沉重的肉身 沉重的肉身在線閱讀
發(fā)布時間:2020-03-25 來源: 感悟愛情 點擊:
這是個結果導向和實用主義盛行的公司帝國,在未找到自己的價值觀前,這艘超級豪艇還將在混亂中繼續(xù)前行。無人知道它將駛向何方,包括它自己。 李氏沉默
在2009年第三季度的百度內(nèi)部戰(zhàn)略溝通會上,李彥宏坦陳,與公眾的溝通是百度的一條不足之處!拔腋杏X到美國的媒體,或者其他國家的媒體還是經(jīng)常會有一個錯誤的印象,就是百度在中國的成功,是因為中國政府對百度有過多的保護。這些都是錯誤的印象,我們未來需要做一些工作去糾正這些印象。事實上我也接受了一些采訪,他們出的一些文章還是對我們不錯的,有正面的宣傳作用!
媒體對李彥宏充滿好奇,給他足夠的版面和鏡頭。但在聚光燈前,見慣大場面的李彥宏仍顯得拘謹而僵硬。他已然脫去山西縣城少年的土氣,在百度公關部的打造下,出現(xiàn)在公共場合的李彥宏總是以一口過于標準的普通話,流利地背誦之前準備好的那些乏味無力的發(fā)言,讓人覺得做作,疏遠。但所有人都能看出,李已經(jīng)為他的形象問題盡力了。
李彥宏的公共形象某種程度上代表著百度的形象,正如他本人的氣質(zhì)深刻影響著由他創(chuàng)辦的這家公司一樣。在“忽悠”成為商業(yè)領袖們必備的一項素質(zhì),或者成為員工對領導的某種期待時,李彥宏的不善言談難免很大程度上削弱了他的親和力,盡管他有一張比其他CEO們更為俊朗的面孔。有離職員工稱,某次犯錯后,李彥宏直接把他叫到辦公室。“他一言不發(fā),足足有5分鐘。那種沉默讓我很害怕。”
但在百度內(nèi)部,員工對李彥宏更多仍是崇敬。位于北京百度大廈3層的“五福降中天”會議室,逢周五下午都舉辦員工自由參加的高管見面會。李彥宏很少來,但只要他出席,5點鐘的會,4點時會議室就已經(jīng)熙熙攘攘。 “可以先跟你合影嗎?”“可以給簽名嗎?”“先跳段探戈好不好?”在這樣的玩笑面前,李彥宏羞赧一笑,卻比在媒體前自如許多。
在百度技術部門任職兩年的張永勝說,輪到員工提問李彥宏的環(huán)節(jié),前幾個問題基本上都是這個路數(shù)!澳憧此谝皇怯绣X,第二是帥,第三,他一個窮地方的孩子做到現(xiàn)在這樣,大家覺得挺傳奇的!
金錢維系的認同感
在美國《福布斯》雜志2011年度億萬富豪排行榜上,李彥宏以94億美元身家躋身全球富豪榜第95位,問鼎內(nèi)地首富。在百度內(nèi)部,李彥宏的財富光環(huán)是員工們熱衷的話題。而李本人似乎也習慣用財富去激勵他的員工。某年的年會上,公關部為李彥宏撰寫的長篇大論發(fā)言稿讓聽眾懨懨欲睡,惟獨一句“我們要為員工爭取全球第一流的薪金待遇”激起了臺下的長久歡呼。
“我個人認為百度公司的文化比較弱,或許成為所有員工共識的東西比較少!痹谡劦桨俣任幕瘯r,互聯(lián)網(wǎng)評論家洪波曾這樣表示, “為理想而工作,要比為錢而工作,為業(yè)績而工作,更讓人感到愉快。當一個最基層的員工對一個高層支持的項目說,我反對,因為它不符合我們企業(yè)的理念。這時候你才能說,這個公司有文化!
在這種“文化”建立之前,百度只能用相對優(yōu)厚的待遇去維系員工的認同感。年輕的工程師們其實收入不低。當張永勝在2009年以應屆生身份入職百度的時候,頭一年薪水就是17萬。而這基本只是一個起跳數(shù)。因為技術能力可以在招聘時被考核,有不少小達人型的應屆生一進來就拿20多萬,張永勝還聽說過更高的。
要是不想來百度怎么辦?“那你拿著百度的offer去要挾騰訊,騰訊馬上給你這么多!
楊慧慧在百度實習剛滿一年。她去公司不多,一個月8天左右,日薪150元。技術部門稍高一些,一天200塊。同一批去百度的20多個實習生,私下里一聊,半數(shù)都想畢業(yè)后留在這里。
百度公司的年會,今年初索性首都體育館租了下來。在這場年會上,李彥宏一襲黃色靚袍,和高管們熱舞演繹了S.H.E的《Super Star》。去年,他的表演節(jié)目是雙人拉丁舞,女舞伴在會后還被員工們不乏醋意地人肉了一番。這位年輕CEO的資產(chǎn)、衣著和舉手投足,正被更年輕的百度工程師們視為人生指南。
3月23日,百度以460億美元的市值取代騰訊(445億美元)成為中國互聯(lián)網(wǎng)市值最高的公司。李彥宏一年前曾預言,到2020年,百度將成為一個年收入達到1600億人民幣的公司。“什么地產(chǎn)大佬大鱷,”張永勝說,“在Robin面前那都是浮云。”
“文庫事件”發(fā)生后,一位百度員工在私人微博上不無譏諷地寫道:“ 把文庫和百度關了,就能讓作家脫貧了?
實用主義
倘說百度從一開始就是個沒有理想,只奔著盈利而去的公司亦有失偏頗。2010年百度成立十周年時,經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)期的元老們多有感慨:從7人到7000人,公司大了1000倍,大家也有錢了,卻沒有了當初的銳氣和活力。他們懷念十年前,幾個人窩在北大資源賓館里的好時光。那時候無人看好這個名不見經(jīng)傳的小公司,一群搜索愛好者匯聚于此。
從20多年前進入大學開始,李彥宏一直都在從事與搜索引擎技術相關的學習和工作,從沒有離開過這個領域。李彥宏是個技術人,而百度也一脈相承地是一家工程師文化濃重的公司。“如果你懂得了這一點,”工程師何小康說,“你就能理解這幾年在百度身上發(fā)生的所有事!
最初的百度只是個為門戶網(wǎng)站提供付費的應用軟件服務,但后來由于新浪的一次欠費事件,李彥宏果斷放棄了門戶網(wǎng)站用戶,百度直接面對所有網(wǎng)民。李提出九個月超越google中國的“閃電計劃”,并親自掛帥直接掌管搜索研發(fā)。到2003年,百度已經(jīng)成為中國最大的搜索引擎。
幾年間,百度果然經(jīng)歷幾何倍數(shù)的增長。它迅猛擴張,公司高管們卻也如走馬燈般頻繁變動。在商業(yè)模式、產(chǎn)品導向等問題上有分歧。2004年8月,與李彥宏一同創(chuàng)建百度的徐勇辭職,據(jù)稱二人在是否要做競價排名的問題上有重大分歧。早期創(chuàng)業(yè)的高管劉建國、俞軍等人也相繼離職。
洪波認為,百度可能是第一代互聯(lián)網(wǎng)公司中惟一的一家以技術立業(yè)的公司。十年千倍的增長中,百度鮮明的技術色彩,“卻十分可惜地淡化了”。
不做超前的嘗試,不為創(chuàng)新而創(chuàng)新,實用主義已成為百度的風格。每隔一段時間,百度的對手――谷歌會有一些新穎的應用產(chǎn)品發(fā)布,并會在官方博客上熱情地向粉絲介紹;但百度十年間,在創(chuàng)意產(chǎn)品上則乏善可陳,“技術上我們確實不如谷歌,他們很酷很炫。但在中國,我們更賺錢。”百度一位公關與市場的員工表示。
這里的人們不會有太多耐心等待。實用主義和結果導向的冷酷,在人事和產(chǎn)品的劇烈變動中屢屢得到驗證 。產(chǎn)品看不到效果就下線,當事人卷鋪蓋走人。曾在“百度貼吧”任首任產(chǎn)品經(jīng)理的李明遠,在任內(nèi)打造了全球最大最熱門的中文網(wǎng)上社區(qū),并主導完成了知道、百科等產(chǎn)品的設計。 2009年1月年會,還曾榮獲百度2008年度最高榮譽:總裁特別獎。
但僅過了一年,“百度有啊”陷入停頓窘境,成為雞肋,李明遠黯然離職。此事在百度內(nèi)部引起不小震動,有員工在網(wǎng)絡上公開發(fā)帖,指斥“有啊”團隊遭遇“為了業(yè)績不擇手段的所謂職業(yè)人”,公司“又想馬兒跑、又不給馬兒吃草”!皹I(yè)績不行,必須有人負責,卻無人為我們說話。”
在百度首頁,有“新聞”、“知道”、“MP3”、“地圖”、“百科”等10個產(chǎn)品分類。凡能登上首頁的鏈接,都代表著產(chǎn)品成熟度、用戶使用量和李彥宏的個人認可。
“數(shù)來數(shù)去,百度最成功的產(chǎn)品就是那個搜索,這些年很多新產(chǎn)品,要么策略失敗,要么推廣不力,到最后沒人用!焙涡】涤H眼看到一些同事離開百度,辛辛苦苦做出一個產(chǎn)品來,沒取得市場成功,整個組就取消掉了。
人一多起來,公司的管理就成為李彥宏的頭號心病。百度已經(jīng)變成了一個超級帝國,李彥宏身兼工程師、商人、管理者等多種角色,難免力不從心。在十年中李彥宏引進了無數(shù)有大公司背景的高管,這些人來去匆匆。比起業(yè)內(nèi)一次次的驚動,普通員工卻淡定得多,他們似乎已習慣了高管的頻繁更換。2010年1月,百度曾發(fā)生首席運營官葉朋及首席技術官李一男在十天之內(nèi)相繼離職的事。業(yè)內(nèi)評論稱,百度在引進高管時過于草率,導致核心高管在入職一年多就匆忙離開。
百度現(xiàn)有10名Estaff中,除李彥宏外,任職時間最長者不過四年。其中六人是2005年后加入百度的。
一位曾任百度內(nèi)刊主編的人士向本刊透露,他曾建議百度效仿soho、萬科做本面向知識分子的雜志,以挽回百度在知識界糟糕的聲譽。他的上級否決了這個要求,并告訴他:這里不需要那種東西,內(nèi)刊做公司動態(tài)就可以了。
他曾當面采訪過除李彥宏以外的所有高管。在對百度十周年的反思上,八人的態(tài)度大有不同。有為百度前途憂心忡忡者;有優(yōu)哉游哉坐辦公室喝茶看報,對未來無限樂觀者;有人之將走,其言也善的失落者;也有混跡職場的油腔滑調(diào)的“職業(yè)經(jīng)理人”。在內(nèi)刊十周年特刊即將付印之時,公關部突然通知該主編,將特刊里某位高管的照片全部換掉,原因是此高管剛剛宣布辭職,F(xiàn)在,在這本紀念特刊上,已很難找到那些曾為百度立下戰(zhàn)功的元老面孔。
“愚蠢的公關”
“百度一下”、“百度更懂中文”這些沿用至今的口號,為梁冬在百度的企業(yè)文化歷史上留下了深刻烙印。 2006年9月,鳳凰衛(wèi)視主持人梁冬出任百度創(chuàng)意品牌副總裁,策劃完成百度NASDAQ上市全案品牌建設,百度的品牌包裝呈現(xiàn)出新的面貌。但很快,2007年3月,梁冬宣布離開百度。對于梁冬的突然離職,當時的主流意見認為是因為作為傳媒人出身的梁冬,其個人性格與技術公司不吻合,但也另有一個說法是因為股權排擠,個中真相不得而知。
此后,百度經(jīng)歷了一個有目共睹的坎坷歷程。 “快速成長中的公司免不了出現(xiàn)種種問題,包括文庫啊、三鹿啊這樣的事。但你說哪家不是這樣,很多事件里百度肯定有錯,到底問題大不大,我也不太好作評價,但百度公關能力比較差,最后只能靠多交錢,我想這個是有目共睹的。”何小康說。
在百度,對公關部門的不滿幾乎是員工們的一項共識。2008年三聚氰胺事件發(fā)生時,一位百度離職員工在博客里憤然寫道:“公關部慣用的把火引至競爭對手身上的做法讓我深深不齒。這樣的形勢下試圖轉移媒體和公眾的注意力無疑極度愚蠢:當一個問題成為行業(yè)問題的時候,國家一定會采取政策法規(guī)層面的東西來約束這個行業(yè),真到了那個時候,百度會死得更慘,而谷歌卻不用害怕!
這篇博客亦透露, 有時公關部會“指示”技術部門,對百度新聞做改動,使負面新聞為公司打擊對手所用!拔译x開后,也聽說甚至有新同事操作不慎被媒體抓住馬腳的烏龍事件發(fā)生,相當無語。”博主稱此時的百度岌岌可危,“反觀現(xiàn)在的百度,就像一艘被敵軍圍攻的輪船,愚蠢的公關沖在前線點燃戰(zhàn)事,一群無知的銷售指手畫腳,疲憊不堪的船長卻無力指揮,眼看著船已撞上了冰山一角。如果再不及時掉頭,估計明年的春天,納斯達克看到的將是投資人血紅眼睛盯著一片綠色的股價,百度各分部將出現(xiàn)更多提著包回家的可憐人!
但是百度挺過了這關。時任百度公司商務拓展副總裁任旭陽事后承認,2008年是百度十年里遭遇的最嚴重危機。
當百度文庫因為版權問題陷入眾矢之的的尷尬境地,百度人對外界的指責感到委屈。張永勝說,自己很能理解作家的不易,各種新的版權交易模式亦不妨嘗試。但作為百度人,倒不是幫親不幫理,他更關心的還是一個產(chǎn)品的技術問題!熬透詫毶犀F(xiàn)在照樣能買到假貨一樣,怎么辦呢,技術上很難規(guī)避這些東西!
但在他們看來,百度屢遭媒體攻擊的原因又很簡單。何小康認為“競價排名”一事,“央視報道我們,就是想收保護費?爝^年了,找找茬,過完年后對百度的負面報道就沒有了!
據(jù)《南方都市報》報道,百度首席財務官李昕?在一次電話會議中向高盛分析師承認,百度2009年第一季度4000萬的營銷相關支出的絕大部分給了央視。此時正值“競價門”后不久。2009年1月的春晚直播,央視給了李彥宏8次特寫鏡頭。網(wǎng)友戲言:露臉一次500萬。
工程師文化
“罵歸罵吧,但自己去應聘的時候,就很少把外面對公司的負面報道作為考量了!睏罨刍壅f,“要由我挑,我去騰訊,騰訊工資高啊,不過要說認同那還是百度,畢竟它在自己的領域里是處于領先的,而且百度里面的氛圍很好!
在關于百度氛圍的流行說法中,張永勝報到時印象最深的兩條是:一、你可以穿拖鞋參加任何一級會議;二、上班不能帶寵物,謝謝。
百度在北京五環(huán)外的新大樓,一定程度上效仿了谷歌公司的辦公環(huán)境。這里有比一般IT公司更大的工位,每人有個屬于自己的小衣櫥。自動售貨機、健身房、瑜伽室、睡眠室、浴室一應俱全。這是一個王國,呆在這里完全沒有生活之虞。
“這里絕對是工程師文化的代表,在國企,包括IBM這樣的外企是沒有的。我覺得百度跟我在大學實驗室里沒什么區(qū)別。我在實驗室穿拖鞋,來去自由,這里也是。”百度層級關系比較簡單,工作中上下級沒有明顯的概念。但通過拖鞋的破舊程度還是很容易判斷一個人的職位高低,“越破越是老大,因為老大在這里的時間都比較長!睆堄绖僬f。
但在洪波看來,今天的百度,早就不是上市前那個工程師樂園了。“員工的業(yè)績壓力很大,對大多數(shù)員工來說,百度跟其他公司沒差別!
不止一名拒絕過外企offer的百度工程師提到,大部分在華外企的核心業(yè)務都在國外,中國人能做的事情,還是邊角料了一些。與之相對,百度的一個產(chǎn)品從開發(fā)到上線,基本都是國產(chǎn),工程師的成就感可以想見。
“我們是在英女王的土地(英屬開曼群島)上注冊,拿著美國人的錢,為中國人做事。”對張永勝的采訪在餐桌上進行,他半開玩笑說出這句話時還專門放下筷子,眼神里滿是自豪。
張永勝有個同學是技術狂,他想把人家拉來百度,費了半年的勁,技術狂最終去了谷歌!八恢庇幸泼駜A向,很多人去谷歌,去微軟,都是想借那個跳板實現(xiàn)移民夢。但在百度不說英文,如果你以百度作為職業(yè)起點,基本上,英語就廢了!
在張永勝眼里,這大約是“更懂中文”的百度的唯一缺憾。
(應采訪對象要求,文中張永勝、何小康、楊慧慧為化名)
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