美國時間2011年6月6日，蘋果惟一一次沒有發(fā)布新硬件的WWDC大會，從11：20起到11：58的將近半個小時，最后一次以蘋果CEO身份亮相的喬布斯，在興高采烈地為蘋果新推出的iCloud服務(wù)搖旗吶喊，希望消費(fèi)者能夠像以往一樣，像歡迎蘋果的新硬件一樣歡迎蘋果的云計算服務(wù)。
　　但云計算的世界是殘酷的，即便是蘋果也不例外。蘋果股價在當(dāng)天發(fā)布會結(jié)束后即下跌了1.8%，并在當(dāng)周累計下跌了5.7%，達(dá)到今年以來的最低點。這與以往的WWDC形成鮮明對比：在過去多年的發(fā)布會上，每當(dāng)蘋果新硬件發(fā)布，股市甚至?xí)�給予每分鐘上漲1%的熱烈回報。
　　蘋果正在為多年來在云計算領(lǐng)域的缺位付出代價。此前蘋果提供的Mobileme收費(fèi)云存儲服務(wù)，給用戶帶來了相當(dāng)糟糕的體驗，而研發(fā)上的缺失，也讓iCloud缺乏足夠的新鮮感。甚至有觀點認(rèn)為，蘋果為iCloud新建的數(shù)據(jù)中心盡管有12PB的存儲容量，但并未用更流行的固態(tài)硬盤取代物理磁盤，是相當(dāng)欠考慮的決定。
　　另外，至少在iCloud發(fā)布之前，蘋果的云計算策略仍然模糊：在自建數(shù)據(jù)中心的同時，蘋果也租用了亞馬遜和微軟的云計算服務(wù)；而在平臺層面，多年前蘋果就已經(jīng)因自己的封閉系統(tǒng)策略在企業(yè)市場失去了方向；而蘋果擅長的軟件即服務(wù)領(lǐng)域，云計算巨頭們是否愿意像中小開發(fā)者們一樣，與蘋果分成，還是個問號。
　　糟糕的是，時間已經(jīng)不多。巨頭們的云計算布局，大多已經(jīng)基本完成：IBM、微軟擅長于平臺的搭建和全平臺業(yè)務(wù)；互聯(lián)網(wǎng)出身的亞馬遜、谷歌將自己的優(yōu)勢定位在應(yīng)用；做存儲硬件出身的EMC等，則將自己的關(guān)注點聚焦在云端的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。而云計算作為新一代服務(wù)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施和工具，影響的熱點正在從傳統(tǒng)的IT行業(yè)逐漸擴(kuò)散到每個傳統(tǒng)行業(yè)，如IBM正在推動的物流云和區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型等，這些都絕非蘋果所擅長。
　　不僅如此。在海量的云計算需求增長和硬件成本逐漸降低的今天，新一代云計算競爭的實質(zhì)，是每單位能耗可以支持多少計算（PUE）的競爭，也就是谷歌說的“傳輸光子的成本遠(yuǎn)低于傳輸電子”。以谷歌為例，過去一年來，谷歌在全球的36個數(shù)據(jù)中心，共90萬臺服務(wù)器，消耗了23億度電，約等于21萬個美國家庭一年的用電量。這與146萬噸的碳排放一起，成為谷歌被環(huán)保主義者抗議的最大理由。
　　谷歌數(shù)年前即意識到這一點并介入了能源領(lǐng)域。2008年谷歌啟動“比煤炭更便宜”（REC）的再生能源研發(fā)計劃，計劃投資3.5億美元研發(fā)，以節(jié)約4.4億美元的能源成本，計劃在2030年實現(xiàn)完全擺脫煤炭能源。谷歌甚至變成了一家新能源供應(yīng)商，去年已獲準(zhǔn)進(jìn)入美批發(fā)電力市場交易，與多家汽車廠商開發(fā)新能源汽車，并在今年早些時候花5500萬美元買了一座風(fēng)能發(fā)電廠。
　　要在這一點上追趕其他任何一家在此領(lǐng)域研發(fā)多年的云計算巨頭，都并非易事。實際上，微軟在全球24個數(shù)據(jù)中心的44萬臺服務(wù)器，PUE值為1.22，谷歌為1.16，而IBM、雅虎、Facebook均已有能力將PUE值控制在1.1以下（數(shù)值越低越好）。這在現(xiàn)階段看起來并不會帶來特別大的困擾，但是隨著云計算的爆發(fā)性增長，這塊能源科技的短板會帶來越來越多的麻煩。
　　盡管兩個月后的8月2日，蘋果正式推出了iCloud 服務(wù)，但蘋果再次在云計算領(lǐng)域創(chuàng)造驚喜的可能性，已經(jīng)不大。我們無從得知蘋果的新數(shù)據(jù)中心在能耗比方面做到幾何，但顯而易見的是，蘋果至今仍堅持在終端使用能耗比云端郵件高80倍的傳統(tǒng)客戶端，最近在能源方面最值得一提的專利，也只是一款新型的太陽能手機(jī)充電器。

相關(guān)熱詞搜索：湊熱鬧 也來 蘋果 iCloud 蘋果也來湊熱鬧 怎么注冊蘋果icloud 退出蘋果id出現(xiàn)icloud