民生問題，千家萬戶，千頭萬緒，要做的事情很多，很多事情做起來又很難。然而，不要做的事情更多，而且改變起來常常更難。 　　“要”和“不要”是一對矛盾。大至國家、社會，中至部門、地區(qū)，小至個人、單位，常常都在“要”與“不要”之間的抉擇中不斷前行。
　　為什么改變不要做的事情比要做的事情更難呢？一般“要”做的事情，多在正面因素的推動下，能夠盡快達成共識，形成一定社會基礎�！安灰�”做的事情雖然也能形成共識，但在負面因素的制約下，尚需一定條件和時間才能完成。相比之下，后者往往比前者遇到的阻力和困難更多些，比如花費時間長、投入成本大、收到效果小等等。
　　且看本期欄目“大聚焦”中《“孔雀”依然東南飛》。盡管長期以來，一直鼓勵人才向西部緊缺地區(qū)流動，不要過于集中在東南發(fā)達地區(qū)，但至今選擇后者的大學生仍占25.7%，而選擇前者的僅占3.9%。大學生擇業(yè)，按照“良禽擇木而棲”的自然規(guī)律，“孔雀東南飛”也無可厚非。但從國情出發(fā)，久而久之，“東南”總有棲不下越來越多“良禽”的一天，而西北又空有廣闊天地，形成兩極分化，最終影響整體可持續(xù)發(fā)展，大家的環(huán)境都在退化。當然，“民以食為天”，實在是至理名言。天最大，人要吃飯的問題如天般高于一切。然而，不知從何時起，不要吃的東西越來越多。什么二惡英、口蹄疫、孔雀綠、蘇丹紅、染色饅頭、毒奶粉……就連八竿子夠不著的體育比賽，也得時刻提防興奮劑。這也不要碰，那也不要摸，肚子招誰惹誰了？怎么辦？不想要的東西總是不請自來。要把它們請走，全國人民要付出多少代價？就是今后也不能保證這些不能要的東西不卷土重來�。�
　　最近據(jù)報道，談到國家一些部門和國有企業(yè)都在開辦自己的專屬農(nóng)場，開辟特殊渠道、放心食堂。其實，這也是很難辦的事。人力、物力、財力的無形壓力且不說，還得顧忌方方面面，遮遮掩掩，也挺難的。保障特殊食品供給的北京二商集團，開發(fā)出13個知名品牌、20種菜、果、茶、肉等產(chǎn)品。在其網(wǎng)站上不無自豪地寫道：多年來，圓滿完成了黨和國家及北京市重大活動、重要會議的食品特供任務。生產(chǎn)安全食品的農(nóng)場員工低調(diào)地說：“我們的產(chǎn)品不在市場上出售，普通顧客買不到�！�
　　勿庸諱言，這些特供渠道還是值得羨慕和尊重的，他們畢竟在干有益的事，盡管我們不在其服務范圍內(nèi)。如果能推而廣之，惠及大眾，就功德圓滿了。其實，相關政府部門這幾年也不是無所作為。最近7月5日，農(nóng)業(yè)部會同全國有關部門組織制定了《高毒農(nóng)藥淘汰和禁用工作方案》，上報國務院批準。要求2011年底前，禁用和淘汰苯線磷等10種替代產(chǎn)品較充足的農(nóng)藥。對尚沒有理想替代產(chǎn)品或禁用后對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和社會影響較大的殺撲磷等12種高毒農(nóng)藥，進一步加強科學認證和社會經(jīng)濟影響評價，擇機啟動禁用程序。同時，工商、質(zhì)檢等部門也聞風而動。說到底，“不要”做的事情再小也是大事，再難也得做。
　　

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