爬過這兩座高山之后,我學會一個最重要的道理:要成就一番事業(yè),不是靠年輕氣盛,一廂情愿地“沖沖沖”,而是要掌握步伐背后的體力,掌握節(jié)奏背后的時間感,調(diào)整呼吸背后工作與生活的協(xié)調(diào),一步一個腳印,一定可以登上高峰｡
　　
　　青山計劃命名的涵義來自于“留得青山在,不怕沒柴燒”｡所有活動圍繞公司同仁們的健康,希望大家在工作繁忙之余,不要忽略身體的健康｡身體是革命的本錢,有了健康的身體,才能把工作做好｡
　　青山計劃的另一層涵義是安排員工登山,讓員工親近青翠的大山｡每年爬一兩座稍有難度的山,可以讓員工在平時就會自動自發(fā)地注重身體的鍛煉,爬完山之后,經(jīng)過大量的運動,流汗,呼吸大量的新鮮空氣,會清除長期待在都市,體內(nèi)所積累的毒素,使整個人煥然一新｡
　　仁者樂山,智者樂水｡去年爬過兩座將近4000米的高山,除了鍛煉身體之外,在一個經(jīng)驗豐富的老向?qū)е笇е��?克服對爬山的恐懼感,輕松登上山頂,還領略到許多登山的智慧｡原本公司對于登山的口號是“挑戰(zhàn)巔峰沖沖沖”,希望公司的業(yè)績,也能夠像這句口號一樣,在同仁們的沖刺之下,攀登一個高峰｡老向?qū)г诔霭l(fā)前教導我們,這句登山的口號是錯的,應該改為“挑戰(zhàn)巔峰放輕松”,心情愈輕松愈好,步伐愈慢愈好｡調(diào)整好呼吸,一步一呼,一步一吸,腳步要輕,呼吸要緩,保持體力,不要過早用力過度,免得肌肉酸痛,甚至于抽筋｡他說:留得青山在,不怕沒柴燒,只要保持體力,勻速前進,一定可以攻上山頂｡大部分的人上不了頂峰,不是體力不夠,而是方法不對,個性太急,用力過早,導致肌肉抽筋,不聽指揮,到頭來只好放棄｡
　　爬過這兩座高山之后,我學會一個最重要的道理:要成就一番事業(yè),不是靠年輕氣盛,一廂情愿地“沖沖沖”,而是要掌握步伐背后的體力,掌握節(jié)奏背后的時間感,調(diào)整呼吸背后工作與生活的協(xié)調(diào),一步一個腳印,一定可以登上高峰｡
　　去年的青山計劃,選擇浙江天目山｡全公司100多位中層干部,分為8個小隊｡出發(fā)前,在登山口,跟大家宣布了八大紀律,首先就是不準超越位列第一小隊的我｡出發(fā)之后,我?guī)е�第一小�?安排女生在前面,男生在后面,把向?qū)Ы涛业氖址?指導大家,緩步勻速,調(diào)好呼吸,中途配合適當?shù)男菹?輕輕松松地登山,輕輕松松地下山｡
　　爬山,除了鍛煉體力､耐力與意志力之外,還可以鍛煉團隊精神｡有些體力好的年輕人,不耐煩跟著大隊人馬勻速慢行,總想超前,盡快趕到終點｡他們不知道,這種時而加速,時而抄捷徑的做法,不利于挑戰(zhàn)真正有難度的山｡拋下隊中體力較弱的同志,徑直向前,不符合團隊精神,對自己也沒有什么好處｡真正的做法是留在團隊里,鼓勵并扶持團隊中狀況較差的人,跟著大家形成團隊的力量,團進團出,一心一意以團隊為主｡如此一來,在團隊力量的協(xié)助之下,才能挑戰(zhàn)巔峰,順利登頂｡
　　現(xiàn)實生活當中,不難發(fā)現(xiàn)身邊有些精力充沛,表現(xiàn)欲較強的年輕人,工作當中喜歡求表現(xiàn),喜歡速度,總想超前｡單位里有這樣的年輕人,是一件好事,有活力,有朝氣,帶動整個組織生機勃勃｡如何讓這股橫沖直撞的新生力量,導入組織既有的慣性,融入組織的節(jié)奏,既不妨礙年輕人的銳氣,又能保持團隊的節(jié)奏以及長期歷練所擁有的智慧,是組織成長中一項永恒的課題｡每年安排爬山,讓大山來教導這一群人挑戰(zhàn)巔峰之道｡
　　青山計劃,一次又一次地登山,一次又一次地親近青翠的高山,養(yǎng)成一種健康､開朗､積極､上進的習慣｡思想習慣,行為習慣,習慣形成一種堅定不移的力量,就像是一座堅定不移的山｡青山計劃,希望在每一個同仁的內(nèi)心里,形成一座青山,不斷地提醒同仁們:健康是重要的,環(huán)保是必需的,大自然是有生命的,人生是美好的,尤其是在流汗之后｡

相關(guān)熱詞搜索：青山 都有 每個人 每個人內(nèi)心都有一座青山 每個人內(nèi)心都有一個人 每個人內(nèi)心深處都有