江津城市公交發(fā)展存在的主要問題及對策建議
發(fā)布時(shí)間:2018-06-21 來源: 感悟愛情 點(diǎn)擊:
摘 要:近幾年來,江津公交發(fā)展取得了很大進(jìn)步,但隨著城區(qū)面積增大、人口增多,群眾出行需求日益增長,公交發(fā)展過程中的一些深層次矛盾和問題日益凸顯,嚴(yán)重制約了公交行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,對城市形象提升和群眾便捷出行等帶來不良影響。為尋求解決制約江津公交發(fā)展瓶頸問題的有效措施,筆者通過專題調(diào)研,深入對比查找了我區(qū)城市公交存在的主要問題,提出了對策建議。為黨委、政府決策提供資政參考。
關(guān)鍵詞:城市公交;主要問題;對策建議
中圖分類號(hào):G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B 文章編號(hào):1002-7661(2016)19-007-01
一、江津公交發(fā)展存在的突出問題
1、公交運(yùn)營體制改革不徹底。江津公交企業(yè)由國有企業(yè)、集體企業(yè)改制而來,企業(yè)規(guī)模小、財(cái)力弱,發(fā)展后勁不足;改制不徹底,退休人員多、在職職工多,企業(yè)負(fù)擔(dān)重;管理制度落后,管理水平低,人浮于事,效率低下。早期發(fā)展的公交車都是由班線車直接變更為公交車,原班線車經(jīng)營者以“掛靠”經(jīng)營的方式成為公交車實(shí)際經(jīng)營者,企業(yè)未收回車輛經(jīng)營權(quán),未真正實(shí)現(xiàn)公司化經(jīng)營。在公交發(fā)展過程中,城區(qū)公交線路優(yōu)化調(diào)整、新增公交線路、新增公交車輛,涉及公交企業(yè)及“掛靠”經(jīng)營者利益調(diào)整,客運(yùn)矛盾非常突出,影響公交行業(yè)健康發(fā)展。
2、政府財(cái)政對公交發(fā)展投入不足。目前,江津舊城區(qū)完全沒有條件建設(shè)公交首末站,收班后公交車隨處?,存在嚴(yán)重的安全隱患。新舊城區(qū)公交首末站、調(diào)度室、洗車場地等基礎(chǔ)設(shè)施不配套,公交站停車港灣、公交候車站亭等設(shè)施不完善。政府財(cái)政對公交運(yùn)營補(bǔ)貼力度小。目前,政府財(cái)政主要對公交車使用CNG燃料漲價(jià)部分按照每使用1立方米給予據(jù)實(shí)補(bǔ)貼,對年滿70周歲以上老年人、殘疾人等特殊人群免費(fèi)或半價(jià)乘車政策購買了公共服務(wù),而對執(zhí)行低票價(jià)政策性經(jīng)營性虧損、冷僻線路、購車費(fèi)用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等未進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼。近幾年來,公交車司乘人員工資、燃料價(jià)格、車輛維修費(fèi)等運(yùn)營成本逐年增加,但公交客運(yùn)票價(jià)一直實(shí)行低票價(jià),公交營運(yùn)虧損嚴(yán)重。
3、公交線路設(shè)置不科學(xué)。江津公交線路未進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃布局,多數(shù)公交線路由原客運(yùn)班線變更而來,隨著城市發(fā)展只是在原線路基礎(chǔ)上進(jìn)行延伸和調(diào)整,公交線路重疊、繞行(迂回)嚴(yán)重。由于路線布局不合理,公交車運(yùn)行距離遠(yuǎn),運(yùn)行時(shí)間長,投入運(yùn)行車輛數(shù)增加,不僅增大了企業(yè)運(yùn)行成本,而且延長了群眾出行時(shí)間,出行效率低下。
4、城區(qū)道路條件影響公交車正常運(yùn)行。江津老城區(qū)道路狹窄,且為混合交通,公交車輛通行不暢,加之缺少公交停車港灣,社會(huì)車輛占用公交站停車位等問題嚴(yán)重,特別是高峰時(shí)段擁堵嚴(yán)重,造成數(shù)輛公交堵在一起,延誤了公交車輛正常班次時(shí)間,群眾坐車和候車時(shí)間長,乘坐公交車的客源流失比例較大。
5、公交管理不規(guī)范。江津公交企業(yè)在原國有企業(yè)、集體企業(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了股份制改造,但未建立真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。“掛靠”經(jīng)營的車?yán)习鍖囕v運(yùn)營疏于管理,而公交企業(yè)對“掛靠”經(jīng)營車輛制約手段有限,管理難度大。由于企業(yè)經(jīng)營困難,加之“掛靠”經(jīng)營者追求利益最大化,在公交營運(yùn)中極力壓縮運(yùn)營成本。公交車每輛車只配備1名駕駛員,勞動(dòng)強(qiáng)度大,存在疲勞駕駛等不安全因素;司乘人員工資低,雇用困難,售票員流動(dòng)性大,頻繁更換,造成服務(wù)質(zhì)量差;公交運(yùn)力投入不足、低峰時(shí)段增大發(fā)班間隔時(shí)間、不按站點(diǎn)?俊⒖s短運(yùn)營線路等問題屢禁不止。在公交智能化管理方面,未建立統(tǒng)一的公交信息化管理系統(tǒng),視頻實(shí)時(shí)監(jiān)控、客流量科學(xué)監(jiān)測及數(shù)據(jù)應(yīng)用、運(yùn)力智能調(diào)度等還未實(shí)現(xiàn)。
二、推進(jìn)江津公交健康持續(xù)發(fā)展的對策建議
1、進(jìn)行公交體制改革。學(xué)習(xí)借鑒涪陵、銅梁等區(qū)做法,對公交體制進(jìn)行深度改革。一是整合公交企業(yè)。設(shè)定公交企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)條件,確保公交企業(yè)具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和管理能力。對現(xiàn)有公交企業(yè)進(jìn)行整合后,原則上由一家國有企業(yè)經(jīng)營我區(qū)公交車。二是回購“掛靠”經(jīng)營車輛。由符合條件的企業(yè)對“掛靠”經(jīng)營公交車進(jìn)行回購補(bǔ)償,實(shí)現(xiàn)公司化自營。政府財(cái)政配套一定資金對“掛靠”經(jīng)營者和公交企業(yè)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。
2、加大對公交發(fā)展政策扶持。在公交基礎(chǔ)建設(shè)上加大政策扶持力度,充分考慮公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地需求,并對公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予一定財(cái)政補(bǔ)貼。加大公交財(cái)政補(bǔ)貼力度,聘請第三方對公交運(yùn)營進(jìn)行成本監(jiān)審,對公交經(jīng)營虧損實(shí)施科學(xué)方式的財(cái)政補(bǔ)貼,并保證一定幅度的贏利。對新增投放公交車運(yùn)力,給予適當(dāng)補(bǔ)貼。
3、科學(xué)合理確定公交客運(yùn)票價(jià)。在充分考慮公交公益性質(zhì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合公交運(yùn)營收入和財(cái)政補(bǔ)貼情況,科學(xué)合理確定公交客運(yùn)票價(jià),實(shí)現(xiàn)群眾認(rèn)可、企業(yè)正常運(yùn)營、政府財(cái)力可承受三方面平衡。
4、編制公交發(fā)展規(guī)劃。確立優(yōu)先發(fā)展城市公交理念,科學(xué)合理編制公交發(fā)展規(guī)劃,并納入城市發(fā)展總體規(guī)劃。在編制城市發(fā)展規(guī)劃時(shí),充分考慮公交換乘站場、公交優(yōu)先車道、停車場、保養(yǎng)場、公交首末站、調(diào)度亭以及?空镜裙换A(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃布局,預(yù)留建設(shè)用地,對公交調(diào)度亭、公交停車港灣等公共設(shè)施實(shí)行同步建設(shè)。對城區(qū)原有公交線路布局進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃調(diào)整,縮短運(yùn)行距離、減少線路重疊、提高運(yùn)行效率。推進(jìn)城鄉(xiāng)公交一體化,編制江津城區(qū)至周邊鎮(zhèn)街公交發(fā)展規(guī)劃。
5、完善公交管理制度機(jī)制。一是建立完善對公交企業(yè)的考評機(jī)制。將政府財(cái)政補(bǔ)貼與公交企業(yè)管理水平和公交服務(wù)質(zhì)量掛鉤,督促公交企業(yè)加強(qiáng)管理,提升服務(wù)水平。二是加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。運(yùn)管、交警等行業(yè)管理機(jī)構(gòu)切實(shí)履行管理職責(zé),加強(qiáng)對公交運(yùn)營的監(jiān)督管理。可借鑒周邊區(qū)縣做法,增設(shè)相應(yīng)管理機(jī)構(gòu),加大管理力度。三是提升公交智能化管理水平。構(gòu)建公交信息化管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)GPS實(shí)時(shí)定位監(jiān)控、智能化語音報(bào)站、視頻實(shí)時(shí)監(jiān)控、IC卡刷卡消費(fèi)、客流量科學(xué)監(jiān)測及數(shù)據(jù)應(yīng)用、運(yùn)力智能調(diào)度、車載無線上網(wǎng)(wifi)等于一體公交智能化管理,切實(shí)提升公交管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
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