叢曉燕家住廣州郊區(qū)番禺的一個(gè)社區(qū),今年年初她生了一個(gè)女兒,夫妻倆十分高興,從內(nèi)地過(guò)來(lái)的公公婆婆卻不大一樣,“雖然嘴上沒(méi)說(shuō)什么,不高興都寫在臉上�！痹瓉�(lái),先生家三姐弟,她先生最小,上面的姐姐和哥哥都生了女兒,公公婆婆盼望添一個(gè)孫子。
　　“我不知道女兒有什么不好,小區(qū)里大家都說(shuō)‘生兒子好聽(tīng),生女兒好命’,兒子調(diào)皮,一輩子操不完的心,女兒聽(tīng)話,長(zhǎng)大孝順�！痹趨矔匝嗫磥�(lái),現(xiàn)在的女孩一點(diǎn)不比男孩差,先生的侄女和外甥女,今年一個(gè)考上了重點(diǎn)高中,一個(gè)考上名牌大學(xué)。她自己也是活生生的例子,在一家廣告公司做總監(jiān),比老公掙的還多。
　　在男尊女卑的思想還在一部分人身上根深蒂固之時(shí),另一部分人,主要是城市白領(lǐng)和年輕人,早已將此成見(jiàn)拋至九霄云外。在他們看來(lái),今天的女性非但不弱勢(shì),而且在與男性的競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)出咄咄逼人的勢(shì)頭,幾十年的婦女解放運(yùn)動(dòng)后,昔日的第二性正全方位地挑戰(zhàn)男性的霸權(quán)地位,比如她們的學(xué)習(xí)成績(jī)、社會(huì)活動(dòng)能力、經(jīng)濟(jì)收入、職場(chǎng)表現(xiàn)�，F(xiàn)在,女人是工人、商人、知識(shí)分子、政府官員……她們成為男人的應(yīng)聘競(jìng)爭(zhēng)者、同事、上司、老板……曾經(jīng)作威作福的男性,倒有淪為第二性的趨勢(shì)。
　　這已然是一個(gè)世界性的現(xiàn)象。在中國(guó),女性掌握著超過(guò)40%的私人企業(yè);今年早些時(shí)候,女性在美國(guó)歷史上首次在勞動(dòng)力中占據(jù)主導(dǎo)地位。目前,大多數(shù)經(jīng)理都是女性。女性獲得大學(xué)學(xué)位的人數(shù)是男性的1.5倍。在日本的企業(yè)中,凡是公司的女性雇員超過(guò)一半者,其獲利皆為企業(yè)平均值的兩倍。
　　幾年前臺(tái)灣《商業(yè)周刊》進(jìn)行的《臺(tái)灣女性地位認(rèn)知調(diào)查》中,86.2%的民眾認(rèn)為,女性能力比男性優(yōu)秀的情形會(huì)越來(lái)越普遍,在交叉分析后也發(fā)現(xiàn),平均每 3個(gè)男人就有1人感受到女人對(duì)他們的威脅,超過(guò)9成受訪者認(rèn)為,女性能力比男性強(qiáng)只會(huì)越來(lái)越多,顯示臺(tái)灣女性對(duì)自己的能力深具信心。調(diào)查中,61.9%受訪者表示,可以接受男人在家當(dāng)“家庭主夫”,太太則在外面賺錢養(yǎng)家,其中以30至39歲的接受度最高(67.9%),大學(xué)以上教育程度者則超過(guò)7成(72.4%)。
　　女性已“攻上男人權(quán)力與財(cái)富的山頂”,女性在社會(huì)各領(lǐng)域中皆扮演著重要的角色。
　　
　　“女上位”時(shí)代到來(lái)?
　　
　　孫亞菲以前是采訪別人的,現(xiàn)在卻經(jīng)常被人采訪,在記者圈的幽默中,這是“成功”的表現(xiàn)。
　　盡管孫亞菲表示自己“離成功還差得很遠(yuǎn)”,在短短一年半內(nèi),她和妹妹孫多菲創(chuàng)辦的奢侈品折扣網(wǎng)站“第五大道”已經(jīng)贏利,好幾家風(fēng)投找上門來(lái)。
　　70后孫亞菲的人生經(jīng)歷頗為生猛,充滿著變化、跨界和沖勁。她做過(guò)機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)、新聞?dòng)浾�、華爾街的投資人,現(xiàn)在又自己創(chuàng)業(yè)。
　　2001年至2004年間,孫亞菲在《中國(guó)新聞周刊》和《南方周末》做時(shí)政和社會(huì)報(bào)道,理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈娘L(fēng),讓很多人以為她是男性。2004年,孫亞菲從《南方周末》以訪問(wèn)學(xué)者身份赴美進(jìn)修一年,后來(lái)又修得商業(yè)碩士學(xué)位。2007年美國(guó)金融危機(jī)顯現(xiàn)時(shí),她投了上千份簡(jiǎn)歷,走了上百家公司,最終進(jìn)入華爾街一家對(duì)沖基金工作。2008年,她被派往北京任中國(guó)區(qū)投資總監(jiān),一萬(wàn)五千美金的月薪讓孫亞菲成為“金領(lǐng)”。進(jìn)入2008年下半年,工作迅速變得清閑。一天見(jiàn)幾撥人,連續(xù)喝好幾杯咖啡的日子,讓她覺(jué)得非常要命。
　　就在這時(shí),妹妹孫多菲從美國(guó)歸來(lái)看奧運(yùn)會(huì),觸發(fā)了孫亞菲的創(chuàng)業(yè)靈感。她回來(lái)的時(shí)候帶了很多奢侈品,堆了一屋子,一兩個(gè)星期就在時(shí)尚論壇上賣光,賺了兩萬(wàn)多。這讓孫亞菲領(lǐng)教到中國(guó)奢侈品市場(chǎng)潛力巨大。
　　孫亞菲創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想也隨之清晰起來(lái):把紐約第五大道那些林立的高樓里的奢華物品搬到網(wǎng)上,創(chuàng)立一個(gè)網(wǎng)上的奧特萊斯(outlets)。她通過(guò)大宗購(gòu)買的方式,整合了Louis Vuitton、Gucci, Chanel、Coach、Calvin Klein、Guess、Prada等品牌的銷售商和供貨商,使其商品的常年折扣在20%-80%左右�！爸袊�(guó)奢侈品市場(chǎng)目前有20億美金,這是一個(gè)巨大的市場(chǎng),我們只要分一小杯羹,前景都會(huì)很好�！睂O亞菲姐妹信心十足。
　　很多人對(duì)孫亞菲放棄百多萬(wàn)年薪的美差感到不解,但這對(duì)于孫亞菲來(lái)說(shuō),不過(guò)是追隨內(nèi)心夢(mèng)想的又一步。在孫亞菲的經(jīng)歷中,從未有過(guò)小看自己性別的念頭,她的雄心或者野心,絲毫不輸男性。
　　 “我們CEO也是女人。人特別謙和,完全不是霸道型。她特別低調(diào)、體貼,職位再低也樂(lè)于跟你溝通。以前的男性高管就不會(huì)。”李琳說(shuō)。她37歲,是一家銀行公關(guān)部經(jīng)理。這個(gè)強(qiáng)調(diào)溝通和情緒控制能力的部門現(xiàn)在是女人的天下,她的辦公室里只有一位男性。
　　不止是商場(chǎng)上,在大學(xué)教職和科學(xué)界,女性也開(kāi)始攻堅(jiān)男性的堡壘。1977年出生的顏寧在留學(xué)美國(guó)時(shí),獲得2005年由Science雜志和GE Healthcare評(píng)選的“青年科學(xué)家獎(jiǎng)”,2007年被聘為清華大學(xué)醫(yī)學(xué)院教授,成為清華大學(xué)最年輕的教授和博士生導(dǎo)師。在生物學(xué)科里,男女比例平均來(lái)說(shuō)能達(dá)到1:1。但是在研究生階段,無(wú)論報(bào)名和錄取人數(shù)女生都占大多數(shù)�！耙�?yàn)樯�物既不像理論物理那么偏理�?但又不是文科,另外探索生命的科學(xué)有時(shí)候還是包含了很多感性因素。我們說(shuō)那些喜歡理科但又懶得做勞力的女生都跑來(lái)學(xué)生物了�！� 顏寧說(shuō)。盡管如此,到大學(xué)教授這個(gè)階段,女性的比例驟降。顏寧估計(jì)她的專業(yè)里教授男女比例大概是5:1到10:1。做到院士、長(zhǎng)江學(xué)者這類的女性比例就更少了。不過(guò)情況正在發(fā)生變化。
　　甚至在第三世界國(guó)家,女性也藉由微型創(chuàng)業(yè),嘗試掙脫一代傳一代的貧窮。在孟加拉、墨西哥等地設(shè)立“鄉(xiāng)村銀行”,貸款給婦女的創(chuàng)業(yè)基金成功率遠(yuǎn)高于男性,且因償款率幾為百分之百,令傳統(tǒng)銀行大為驚訝。聯(lián)合國(guó)仿此模式在中國(guó)天津推行的貸款,甚至排除男性的參與。
　　日本的高齡化、少子社會(huì),同樣將解決方向指向提高女性經(jīng)濟(jì)參與度。有研究指出,日本經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)達(dá)20年未復(fù)蘇,跟女性勞動(dòng)力未被適度釋放有關(guān)。日本勞動(dòng)省估計(jì),少了婦女參與,經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)率每年少了0.6個(gè)百分點(diǎn)。而雇用女性超過(guò)一半的企業(yè),平均利潤(rùn)為所有企業(yè)平均值的兩倍。
　　“當(dāng)女性的才華與當(dāng)今時(shí)代的要求一拍即合之時(shí),正是女性叩開(kāi)權(quán)力大門之日�！贝笮l(wèi)•喬吉恩在《喚醒的權(quán)利:女性如何實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)角色的轉(zhuǎn)換》一書的前言中如是說(shuō)。哪些才是領(lǐng)導(dǎo)才能呢?人們?cè)��?jīng)認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該有闖勁和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),如果是男性領(lǐng)導(dǎo),自然要求得更多。但是心理學(xué)方面的研究表明事情沒(méi)有這么簡(jiǎn)單。在模擬談判的實(shí)驗(yàn)室研究中,人們發(fā)現(xiàn)在果斷和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)方面,巾幗不讓須眉。男性往往以霸道的方式發(fā)號(hào)施令,而女性則往往把對(duì)方的權(quán)利考慮進(jìn)去。兩種風(fēng)格有異曲同工之妙。心理學(xué)家愛(ài)麗絲•易格利和琳達(dá)•卡里在她們合著的《穿越迷宮》一書中這樣寫道。
　　一份2008年的論文試圖量化女性為主的管理風(fēng)格的影響。哥倫比亞商學(xué)院和馬里蘭大學(xué)的研究人員分析了1992年到2006年排名前1500位的美國(guó)公司的數(shù)據(jù),最終得出了公司表現(xiàn)與女性參與高級(jí)管理之間的關(guān)系。女性居于高位的公司表現(xiàn)更好,如果公司追求研究人員稱之為“強(qiáng)有力的改革策略”的話,這一點(diǎn)就尤為明顯。研究人員認(rèn)為,在追求“強(qiáng)有力改革策略”的公司內(nèi),“建設(shè)性和協(xié)作尤為重要”――這正是未來(lái)經(jīng)濟(jì)的寫照。
　　
　　經(jīng)濟(jì)模式的變化與男性的困境
　　
　　在孫亞菲的“第五大道”里,女性員工占據(jù)80%,這與公司主營(yíng)奢侈品業(yè)務(wù)有關(guān),也與公司強(qiáng)調(diào)溝通與服務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式有關(guān)。在孫亞菲看來(lái),第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,適合女性的新職位增加,以往的經(jīng)濟(jì)模式強(qiáng)調(diào)男性的權(quán)威或者體力,現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)模式則適合女性與人溝通的特長(zhǎng)。
　　正如漢娜•羅欣在《男人的終結(jié)》一文中所說(shuō),后工業(yè)經(jīng)濟(jì)無(wú)關(guān)男子的身材和體力。那些現(xiàn)在最被看重的特性(社交智慧、坦誠(chéng)溝通、安靜地聚精會(huì)神)至少不被男性所掌控。事實(shí)上,男性的特征正好與此相反。在印度貧困地區(qū),女性學(xué)習(xí)英語(yǔ)的速度快于男性,能夠應(yīng)對(duì)全球新呼叫中心的需求。去年,約翰娜•西于爾扎多蒂當(dāng)選冰島總理,是世界上第一個(gè)公開(kāi)同性戀身份的國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人,她的競(jìng)選宣言明確反對(duì)男性精英,聲稱將摧毀該國(guó)的銀行業(yè)系統(tǒng),發(fā)誓要結(jié)束“睪酮時(shí)代。”
　　管理大師彼得•杜拉克曾預(yù)言:知識(shí)性的工作已經(jīng)跨越了性別的界線。50年前,當(dāng)他收的第一個(gè)女學(xué)生畢業(yè)時(shí),他頗費(fèi)了一番功夫,才幫她找到一份像樣的工作;現(xiàn)在,他卻很有把握地提出:女性將越來(lái)越在每一個(gè)管理的階層與男性一爭(zhēng)長(zhǎng)短。彼得•杜拉克認(rèn)為,跟“自我(self)”有關(guān)的領(lǐng)域,女性會(huì)特別杰出,例如人力資源等服務(wù)領(lǐng)域,而金融及工程領(lǐng)域也會(huì)有很大的提升。
　　與此相適應(yīng),女性在接受教育方面迎頭趕上甚至超越男性,更讓她們?cè)谥�識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代如魚(yú)得水。1980年代,中國(guó)的在校女大學(xué)生只占30%,現(xiàn)在大學(xué)女生在校率是48%,逼近平等。在美國(guó),今年,每當(dāng)有兩位男性獲得學(xué)士學(xué)位,就會(huì)有3位女性獲得同樣的學(xué)位,而她們獲取的碩士與博士學(xué)位已超過(guò)半數(shù)。
　　美國(guó)男性在未來(lái)10年最具增長(zhǎng)前景的15種職業(yè)中只占了兩種:門衛(wèi)和計(jì)算機(jī)工程師。除此之外,其余工作全被女性占據(jù):護(hù)士、家庭醫(yī)療助理、兒童保育、烹飪。美國(guó)進(jìn)步中心的希瑟•鮑施伊認(rèn)為,這些新工作中,大部分都是“女性曾在家中免費(fèi)做的事情”。沒(méi)有一件工資特別高,但對(duì)于工人階級(jí)來(lái)說(shuō),這些工作穩(wěn)定地增加匯總成了一種經(jīng)濟(jì),并且更適合女性。
　　男性曾經(jīng)以具有冒險(xiǎn)精神、敢于競(jìng)爭(zhēng)而倍受青睞,現(xiàn)在,由男性主導(dǎo)的金融業(yè)最近發(fā)生的巨大災(zāi)難讓人反思,這種優(yōu)勢(shì)和他們的體力優(yōu)勢(shì)應(yīng)該一同逐漸被現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)模式淘汰。在美國(guó)大衰退中遭受失業(yè)困擾的800萬(wàn)人中,有3/4是男性。打擊最沉重的都是具有男性氣質(zhì)的行業(yè),例如建筑業(yè)、制造業(yè)和高端金融業(yè)。研究者開(kāi)始探究睪丸激素和過(guò)度冒險(xiǎn)之間的關(guān)系,想知道在某種原始的荷爾蒙作用下,男性之間是否會(huì)互相刺激做出不計(jì)后果的決定。這種景象是傳統(tǒng)性別圖示的生動(dòng)反映:男性和市場(chǎng)的關(guān)系是非理性和情緒化的,而女性和市場(chǎng)的關(guān)系是冷靜和穩(wěn)健的。
　　這與“第五大道”CEO孫亞菲的看法不謀而合:“以前大家都說(shuō)女性是情緒化的,但從我的觀察來(lái)看,女性在生活上情感上可能比男性情緒化一些,但在工作上,她們的理智和責(zé)任心一點(diǎn)都不輸給男性�！�
　　“女生太會(huì)念書、考試了,獎(jiǎng)學(xué)金都被她們包了,我們以后到社會(huì)上怎么和她們競(jìng)爭(zhēng)!”在學(xué)校能親耳聽(tīng)到大學(xué)男生哀怨。不難想象被老師奚落只會(huì)沉迷游戲機(jī)和足球的男生自暴自棄的趨向。(關(guān)于男生在學(xué)校里的失落,見(jiàn)下一篇文章《學(xué)校里的“第二性”》)
　　男性在學(xué)校里淪為第二性,這種趨勢(shì)從校園延續(xù)到了社會(huì)。不過(guò),也有相對(duì)謹(jǐn)慎的看法。
　　“現(xiàn)在不是誰(shuí)超過(guò)誰(shuí)那么可怕,只是分工不一樣了。女性也是在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域更強(qiáng)勢(shì),比如銀行業(yè)女性多,但I(xiàn)T業(yè)還是男性多。男人不必那么緊張�！崩盍照f(shuō)。“這是一個(gè)上升期。以前女性跟男性差距更大,現(xiàn)在只是這個(gè)差距縮小了一點(diǎn),大家就覺(jué)得有問(wèn)題。但我覺(jué)得目前還是女性處于弱勢(shì)的多�？赡艽蠹矣^念陳舊,對(duì)女人預(yù)設(shè)有問(wèn)題。”
　　
　　女主外男主內(nèi)又何妨
　　
　　在孫亞菲的圈子里,有一批大齡剩女,她們不少是收入不菲的金領(lǐng),相貌也不差,按大眾的標(biāo)準(zhǔn)是很優(yōu)秀的,但為什么未婚?孫亞菲說(shuō),“這個(gè)群體的女性對(duì)于男性物質(zhì)上的要求很少,對(duì)她們來(lái)說(shuō)最重要的是一種精神上的共鳴,而對(duì)于到這種程度的女性,她對(duì)于生活的理解、認(rèn)知、知識(shí)面、見(jiàn)識(shí)、眼界已經(jīng)到了一個(gè)很高的程度,而這個(gè)時(shí)候能跟她在精神上產(chǎn)生共鳴的男性其實(shí)就不多了�？赡芤灿泻芏�,但是卻都是已婚了。”
　　孫亞菲認(rèn)識(shí)好些條件不錯(cuò)的女孩子,她們的男朋友最終都是外國(guó)人�！爸袊�(guó)男性會(huì)愿意跟你交朋友,但他一定不會(huì)把你看做是婚戀的對(duì)象,”孫亞菲說(shuō),“首先我覺(jué)得男性還是有一些傳統(tǒng)的觀念在,也許是一種自卑,就是必須男強(qiáng)女弱。還有就是中國(guó)男性對(duì)于女性的年齡很在乎,都喜歡20多歲的,越年輕越好,包括很多比較成功的男性,他也會(huì)傾向于那種易于控制的女性。我覺(jué)得中國(guó)女性更多的像是男性的名片,炫耀的資本,中國(guó)的婚戀關(guān)系不像國(guó)外是那種私密的、屬于自己體會(huì)的。”
　　幾乎所有接受我們采訪的事業(yè)有成的女性,都能夠容忍自已的男友或先生收入比自己低,甚至可以是女主外男主內(nèi)的模式。33歲的清華大學(xué)醫(yī)學(xué)院教授顏寧目前還未婚,“我每天忙得半死,我希望這個(gè)人會(huì)享受生活要帶我去平衡生活才行,我希望他很會(huì)做飯,很浪漫。現(xiàn)在我回頭看以前可能錯(cuò)失了一些機(jī)會(huì),這些人現(xiàn)在來(lái)說(shuō)更適合我,但在當(dāng)時(shí)那個(gè)年紀(jì)我覺(jué)得不適合。我完全不介意女主外男主內(nèi)的家庭模式,這都是個(gè)人的感受,何必在意別人的看法呢。至少我知道我的朋友里面有這樣的案例,他們生活得很幸福。” 顏寧有個(gè)朋友,她的丈夫在別人看來(lái)事業(yè)上不如她成功,但她很崇拜她的丈夫,覺(jué)得丈夫很有深度�！昂芏鄸|西不要以慣性的眼光去看。到一定程度你可能會(huì)變成不在乎社會(huì)輿論的人�！�
　　“定義成功、強(qiáng),這些都太難了。其實(shí)男的也應(yīng)該對(duì)自己寬容一點(diǎn)。某方面不成功去尋求另外的價(jià)值,我認(rèn)為這沒(méi)問(wèn)題�！崩盍照f(shuō)。為什么男人不能接受弱勢(shì)呢?為什么男人不能接受比女人掙得少呢,這才是問(wèn)題。還是男人對(duì)這個(gè)變化接受程度比女人差。
　　女性處于優(yōu)勢(shì),那會(huì)是一番怎樣的景象?現(xiàn)在我們已經(jīng)可以看出些端倪。在美國(guó),歷史上首次出現(xiàn)了30至44歲年齡段的女性大學(xué)受教育程度普遍高于男性的時(shí)代。1970年時(shí),女性收入僅占家庭收入的2%-6%。而現(xiàn)在,典型的工作太太提供了42.2%的家庭收入,4成母親(許多是單身母親)是家庭里的主要經(jīng)濟(jì)支柱。對(duì)母親是否應(yīng)該工作的問(wèn)題爭(zhēng)論不休。美國(guó)進(jìn)步中心(the Center for American Progress)的海瑟•布歇辯解道,“因?yàn)榕�性有工作。這種‘他掙錢,她持家’的理想家庭將不會(huì)再存在�！�
　　盡管不少女性可以接受事業(yè)沒(méi)有自己成功的男性,不可否認(rèn),她們對(duì)伴侶的要求整體上還是提高了。漢娜•羅欣說(shuō),自從70年代,婚姻這個(gè)詞的含義就已經(jīng)完全改變。特別是,女性收入已成為決定一個(gè)家庭更上一個(gè)水平還是停滯不前的主要因素。越來(lái)越多的女性因?yàn)檎也坏绞杖�、學(xué)歷相當(dāng)?shù)哪行?而干脆不結(jié)婚。在美國(guó),1970年,30至44歲間的女性結(jié)婚率為84%,而現(xiàn)在下降了24個(gè)百分點(diǎn)。
　　傳統(tǒng)順序顛倒,在之前的地方出現(xiàn)嚴(yán)重的裂痕。日本是對(duì)“食草動(dòng)物”感到恐慌的民族,年輕男子拒絕從事父輩那些勞力工作,而喜歡一些園藝,愛(ài)組織甜點(diǎn)派對(duì),日常行為帶點(diǎn)卡通少女氣質(zhì),不愛(ài)性生活。而這一輩的年輕女孩子們則被稱為食肉動(dòng)物,或者是捕獵者。
　　“兩性的互相滲透,同質(zhì)化沒(méi)那么可怕。互相學(xué)習(xí)彼此的長(zhǎng)處,性格上雌雄同體最有魅力。我覺(jué)得最進(jìn)步的標(biāo)志是尊重個(gè)體選擇,如果社會(huì)環(huán)境是寬容的,每個(gè)人都可以理直氣壯地進(jìn)行選擇。比如男的如果細(xì)膩一點(diǎn)不至于遭到嘲笑,覺(jué)得他沒(méi)有男子氣概,女的如果勇猛一點(diǎn)大家也能接受。無(wú)論男權(quán)女權(quán),如果變成一種強(qiáng)加的意識(shí)就很可怕了。女權(quán)意識(shí)不是消滅兩性差異,而是正視、承認(rèn)兩性差異,彼此尊重,也允許別人有不同的選擇。這才是真正的解放,不一定要所有女性都力爭(zhēng)上游�！崩盍照f(shuō)。
　　西蒙•波伏娃在《第二性》中膾炙人口的一句話是:女人不是生就的,女人是造就的。其實(shí),這句話何嘗不適用于男性?
　　(馬維博對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))

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