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        路金波與“非理性暢銷”

        發(fā)布時(shí)間:2020-04-11 來源: 感悟愛情 點(diǎn)擊:

          16-人群的消費(fèi)多半是非理性的,路金波只是看到了這種非理性,利用了這種非理性?措娪、聽音樂可以非理性,閱讀為什么不可以?   說到這兩年的暢銷書市場,不能不提出身“榕樹下”的路金波。從“億元女生”郭妮的創(chuàng)作“流水線”,到安妮寶貝、王朔的“天價(jià)稿酬”,再到痞子蔡(蔡智恒)、韓寒、石康等七人分走西藏合作《七喜》,路金波創(chuàng)造著一個(gè)個(gè)神話,以善于制造話題而成為媒體寵兒,更有人稱他為出版界的“搗亂分子”。
          4月路金波旗下作者饒雪漫出版新作《離歌》,起印43萬冊(cè)。另一位作者韓寒,80后作家的代表人物,則推出了首部雜文集《雜的文》,韓寒的名字就是銷量保證了。據(jù)路金波自己估計(jì),兩本書進(jìn)入全國暢銷書榜文學(xué)類前十名不成問題,再加上已經(jīng)上榜多時(shí)的安妮的《素年錦時(shí)》、石康的《奮斗》和蔡智恒的《暖暖》,一時(shí)間那暢銷榜豈不成了“老路”的天下?
          
          “非理性暢銷”
          
          經(jīng)濟(jì)系畢業(yè)的路金波因?yàn)樯孀憔W(wǎng)絡(luò)文學(xué)而進(jìn)入文化出版行業(yè),他從不避諱別人稱他為“書商”,而且還大搖大擺擺出非暢銷書不做的派頭。他仔細(xì)分析圖書消費(fèi)人群,發(fā)現(xiàn)比較容易引導(dǎo)的是16-(16歲以下)和60+(60歲以上),于是這就成了他出暢銷書的目標(biāo)市場。60+的市場如今被“百家講壇”霸占著,路金波的簽約作者的作品特點(diǎn)幾乎都是針對(duì)青年讀者,“11-30歲是主力消費(fèi)群,其中尤以11-16歲的市場最大!16-人群的消費(fèi)多半是非理性的,路金波只是看到了這種非理性,利用了這種非理性?措娪、聽音樂可以非理性,閱讀為什么不可以?只要你不要把書想象得那么神圣,書只是娛樂產(chǎn)品的一種而已。
          路金波坦承自己出的書不是做給知識(shí)分子看的,“大部分出版商都是知識(shí)分子,他們會(huì)給知識(shí)分子出書,不用我再來摻和了”。至于他從來不做翻譯書,一個(gè)原因也是覺得翻譯作品“是知識(shí)分子看的,不針對(duì)我的受眾”。另一個(gè)原因是,他覺得創(chuàng)作也是勞動(dòng)力產(chǎn)業(yè),文化我們就不要再花那么多錢去“進(jìn)口”了,這點(diǎn)銷量“人家也不當(dāng)你回事”,還是像《狼圖騰》這樣能賣出去的比較好,F(xiàn)在中國圖書版權(quán)貿(mào)易差為99比1,即進(jìn)口99本才能賣出1本。所以路金波提倡書也要做“出口”,比如郭妮的書,已經(jīng)在中國臺(tái)灣和香港、越南、泰國、日本、韓國等地賣出版權(quán)。
          “路氏圖書”幾乎都是文學(xué)類,小說占很大比例,這似乎又與近年來暢銷書市場以信息工具類(比如養(yǎng)生保健、電腦應(yīng)用、外語學(xué)習(xí)等等)至上相悖。都說現(xiàn)代都市人沒時(shí)間沒心情看小說了,路金波為什么要主推文學(xué)圖書呢?網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出身只是他早期的一個(gè)背景,更重要的是對(duì)虛構(gòu)類圖書的長期看好,“中國目前處于過渡時(shí)期,所以對(duì)信息工具類圖書需求特別大,如果進(jìn)入成熟社會(huì),文學(xué)類消費(fèi)肯定會(huì)超過信息類,看小說甚者詩歌的人會(huì)增多,從長期看,虛構(gòu)類圖書還是行情看漲”。
          去年,路金波團(tuán)隊(duì)總共出版了150種書,銷售1000萬冊(cè),碼洋2億多,平均每本銷量6萬到10萬本,今年,他的目標(biāo)是全年3億元碼洋。對(duì)于簽約作者,銷量一般達(dá)到20萬冊(cè)以上。這在起印5000到1萬冊(cè)的傳統(tǒng)出版社看來,已經(jīng)是個(gè)奇跡了。
          
          暢銷生意經(jīng)
          
          或許有人會(huì)說,路金波旗下作者像安妮寶貝、饒雪漫、韓寒、蔡駿等,原本就是暢銷書作家,他只是“得來全不費(fèi)功夫”。如果說安妮是“榕樹下”的故人,韓寒是友人,那么“追上”王朔則是費(fèi)盡功夫,當(dāng)然,365萬元的“天價(jià)稿酬”起了不小的作用。
          路金波說他選作者如同選股票,看數(shù)字,看曲線圖,也就是誰的書銷售量大,增長趨勢好。“我要買‘上升通道’的!北热缫颉渡介珮渲畱佟烽_始走紅的艾米,剛剛成為他的簽約作家。選擇畢淑敏也是因?yàn)橛X得她在這一代女作家中“上升趨勢比較好”,相比較,路金波感覺池莉“有下降趨勢”!胺甑臀{”也是路金波的訣竅,典型例子是痞子蔡。痞子蔡的書曾經(jīng)很暢銷(《第一次親密接觸》時(shí)期),后來人氣有所回落,但路金波覺得他絕對(duì)是績優(yōu)股。簽約后,路金波立刻著手對(duì)他進(jìn)行推廣,西藏七人行的起因就是為了痞子蔡。如今,痞子蔡的新作《暖暖》已經(jīng)賣到30萬冊(cè),還在不斷加印中,路金波覺得很滿意。
          業(yè)內(nèi)有個(gè)說法:如果預(yù)計(jì)一本書能賣2萬冊(cè),交給路金波,他就能賣到10萬冊(cè)。這種說法或許有點(diǎn)夸張了,但路金波的確有“點(diǎn)石成金”的本事。問起路金波的推廣手段和造勢訣竅,他說要看整體文化市場,有時(shí)候需要的不是“造勢”而是“借勢”。比如王朔《我的千歲寒》,是他離開公眾視線七八年后復(fù)出的第一本書,銷售情況還真不好估計(jì),但沒想到他上電視、見媒體,上竄下跳,信口開河,立刻把眼球吸引過來。還有寫《奮斗》的石康,只說要與趙寶剛合作一個(gè)戲,就把他簽了下來,后來戲火了,書自然也暢銷了!八灾灰蝿菖袛鄿(zhǔn)確,就肯定能成功。成功多少,卻是未知數(shù)。就好比赤壁之戰(zhàn)借東風(fēng),找到點(diǎn)火的機(jī)會(huì),也找到風(fēng)向了,但是一級(jí)風(fēng)還是十級(jí)風(fēng),是不知道的!
          “當(dāng)然,除了選對(duì)人,‘點(diǎn)火’時(shí)間、‘點(diǎn)火’細(xì)節(jié)也很重要。比如是用火柴還是打火機(jī)。重要的是在技術(shù)上要比較細(xì)膩!甭方鸩ǚQ自己是“改革派”,“只有創(chuàng)新,才有附加價(jià)值”。他為圖書找到了隱性收入,比如書簽廣告,王朔的《我的千歲寒》中首先嘗試這種形式,結(jié)果書還沒開賣,廣告收入就已經(jīng)有幾十萬元了。
          路金波把通常在雜志中使用的手段用在了書上,比如書內(nèi)贈(zèng)品,郭妮的系列書籍用盒裝,里面有少女讀者喜歡的粘紙、卡片、筆記本,非常有針對(duì)性。他還首創(chuàng)在裝幀中使用輕型紙,這次饒雪漫的《離歌》封面更很有創(chuàng)意地使用像畫冊(cè)一樣的橫排版(外表看像個(gè)DVD盒子)。對(duì)于暢銷作者,他則力推精裝版。
          
          做暢銷品牌
          
          對(duì)于暢銷書作家和出版社最痛恨的盜版,路金波認(rèn)為“其實(shí)沒有那么厲害”,“讀者更多偏重品質(zhì)”。所以他倡議做精裝,裝幀品質(zhì)很高,讀者怎么會(huì)去買10塊錢的盜版呢?這種思路與目前音樂唱片業(yè)的情況相似,真正的粉絲看重的是質(zhì)量,不在乎價(jià)格,不會(huì)去買盜版,
          明確圖書的商品屬性,堅(jiān)定了路金波做“暢銷品牌”的決心!吧唐纷钪匾氖瞧放。整個(gè)中國出版界,缺少內(nèi)容的增值服務(wù)。你把王朔的書稿拿來,排成32開本,這個(gè)畢?就會(huì)。我給王朔和韓寒的品牌定位都是反叛的、另類的,不能太接近老百姓,要保持距離。安妮寶貝是連媒體都不能接觸的,媒體可以報(bào)道圖書,不能報(bào)道人,照片也是我們提供的!表n寒、安妮寶貝、王朔是偶像,是作家品牌,郭妮系列是另一種生產(chǎn)線品牌,而路金波自己,也變成了出版人品牌,在業(yè)界有發(fā)行量保證。“品牌是替那些缺乏判斷力者降低交易成本的東西,除知識(shí)分子以外的消費(fèi)者依賴品牌”,這大概也是以“百家講壇”為品牌的圖書不管作者、內(nèi)容,都能暢銷的原因(內(nèi)部說法,10萬起。。
          品牌有什么好處呢?比如被外界認(rèn)為不可思議的“天價(jià)稿酬”――安妮寶貝的《蓮花》版權(quán)費(fèi)付了200萬,路金波覺得根本不值得驚奇!盎ㄥX多,是因?yàn)橘嵉酶,不?huì)虧。這其實(shí)是意識(shí)問題!彼懔斯P賬,《蓮花》銷售57萬冊(cè),每本定價(jià)25元,實(shí)際上他付的200萬只相當(dāng)于14%的版稅,比一般出版社的8%-10%稍高而已。而安妮寶貝早已是個(gè)暢銷品牌,所以不會(huì)有業(yè)內(nèi)通常出現(xiàn)的不能回款的問題,“安妮寶貝的書,渠道都很認(rèn)可,一般都是先打款后發(fā)貨。書還沒賣,我們就先從渠道收到了500萬,如果跟作者談好可以稍遲付款,那200萬我們都不需要墊錢!备屄方鸩@喜的是,《蓮花》不僅取得經(jīng)濟(jì)效益,社會(huì)效益也不錯(cuò),這次法蘭克福書展,國家新聞出版總署總共推薦了30本書,《蓮花》名列其中。
          2006和2007年是“路氏品牌”的發(fā)展期,今年路金波正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)軌前的“陣痛”,在資本調(diào)整完成后,他將搭建新的平臺(tái)――做更廣義的內(nèi)容提供商。傳統(tǒng)圖書只是其中一部分,電子書、有聲書、手機(jī)書……,都已經(jīng)開始嘗試,或許還會(huì)涉足影視改編!暗悄壳埃瑐鹘y(tǒng)圖書以外的其他收益還不穩(wěn)定,所以暫時(shí)還要繼續(xù)‘假裝’出版商,今后會(huì)完成角色轉(zhuǎn)變!

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