我以后最多給我孩子買套房，買部車，結個婚，就拉倒了，給他三五十萬塊錢（事業(yè)）起家拉倒了。 　　 　　“把電視聲音放大點，放大點，節(jié)目來了――別把我的臺按錯了！”
　　陳光標端坐在南京金鷹國際7樓的一間包廂里，等著四川衛(wèi)視關于他的節(jié)目的播出。約定時間到了，節(jié)目卻沒播，一臺賑災晚會占用了熒屏。陳光標有點失望，等了一會兒，手下人和四川的編導確認節(jié)目當天不播了，陳光標讓身旁的《新民周刊》記者繼續(xù)提問――
　　“把電視聲音開小點！”
　　7月2日的晚上，汶川大地震過去50多天了，被稱為“中國首善”的江蘇黃埔投資集團董事長陳光標仍忙得不可開交。他的聲音一直中氣十足、保持著高分貝，無論是回答《新民周刊》記者的提問，還是在公眾面前的頻密亮相。
　　當天傍晚，陳光標剛從北京做完5場報告飛回南京，再之前，是南京的3天8場報告，香港的3場報告……回到南京的短暫停留不過2天，在江蘇省政協(xié)做報告的新聞剛登上當?shù)孛襟w，7月5日，陳光標又現(xiàn)身北京，在全國人大下屬機構主辦的一個論壇上侃侃而談救災經歷，他說國內名校排著隊請他開學后去演講。
　　眼鏡片后面，他的眼里布滿紅血絲，這些天，他無暇睡眠，也獲得了人生聲譽的高峰�！爸醒腚娨暸_天天都能看到我，各個頻道輪流播�！闭l都知道陳光標這個帶了60臺大型機械去救災的“中國首善”。
　　陳光標喜歡用“中國首善”稱呼自己，這個稱號是4月26日揭曉的“2008中國慈善排行榜”頒給他的，他以1.81億的年度捐款額位居全國第一。林林總總的排行榜中，這個“榜”由民政部下屬機構主辦，帶有一定官方色彩。同在4月發(fā)布在另一份非官方的“胡潤慈善榜”上，陳光標也排進了前10名。
　　汶川大地震以來，“富人的榜樣”、“一個人感動了中國”、“中國的良心”、“常山趙子龍”――陳光標的美譽紛至沓來，他站在總理身邊，他與成龍、濮存昕、劉德華等明星一起亮相災區(qū)。
　　陳光標做慈善的規(guī)矩是要“秀”。他做善事總要喊上媒體和當?shù)卣�府，拍照、錄像、捐贈證書一個不能少。公司會議室里十幾米長的桌子上，放滿了各種獎杯和數(shù)不清的證書。獎杯和證書上方掛著的，是多張和國家領導人的大幅合影，他深入思考過自己與政治的關聯(lián)。在四川前線救災的日子里，隨行人員隨時幫他拍下在各處的身影，發(fā)布到網上被爭相轉載。
　　陳光標深諳“秀”之道。他的名字前面的頭銜加起來有360個字；他的口頭禪是“在巨富中死去是一種恥辱”；他的隨和表現(xiàn)在讓畢恭畢敬的外人喊他“標哥”；他的眼淚也很著名，曾在電視節(jié)目中憶及童年大哭起來，在四川也留下不少痛哭的照片。他的身邊人認真地和《新民周刊》記者說，陳總受的那個苦啊，悲傷逆流成河。
　　陳光標喜歡問別人自己知名度怎么樣。他的知名度遠高于曾四奪“中國首善”的福建地產大鱷黃如論，他放言今年要再拿一個“中國首善”。他在江蘇泗洪老家蓋起天安門一樣的大宅門，光地暖就用了500平方米。童年時住的茅屋也被他保留，特地蓋了個大頂保護起來。
　　陳光標從不諱言慈善帶給他的實利――捐得越多、得到的越多。他說慈善給他帶來源源不斷的生意。他的主業(yè)――再生資源利用，說簡單點，就是一邊拆房子，一邊對建筑垃圾進行再利用，根據(jù)國家政策，這種環(huán)保產業(yè)可以享受稅收上的優(yōu)惠。
　　在中國高調慈善，注定是爭議人物。主流媒體對陳光標的評價卻鮮見爭議，網絡上也是接近100%的叫好率。有網友在網絡社區(qū)發(fā)了個帖子質疑陳光標在災區(qū)作秀，還沒有一個回帖，就被版主刪了，解釋是“不能無端猜測動機”。 人們看不見陳光標救災故事各種版本細節(jié)的出入――無須與“俠之大者”計較這個，有人喊出要成立個“光標社”追隨他。
　　兩個網友撞車給他寫了《史記•陳光標傳》，其中一個評價他“起于寒微而富，是為能也，憐貧惜老，是其仁也，千里救難，因其義也，親入險地，是其勇也，富不忘本，因其德也”。
　　被網友夸贊有佛相的陳光標已經像一個神話，一場災難可以帶來不少個神話。陳光標有時做完善事會附加表演一趟霍元甲的迷蹤拳，他說自己沒有套路，隨心所欲，就是能贏。
　　
　　我捐得越多，得到的越多
　　
　　
　　《新民周刊》：現(xiàn)在有多少精力花在慈善上？
　　陳光標：（百分之）五六十。
　　《新民周刊》：生意和慈善間的精力沖突怎么解決？
　　陳光標：我捐得越多，得到的越多。我回報社會，現(xiàn)在也看到了社會對我的無形回報。
　　我這次去救災的60臺機械，本來是到陜西、天津、河北去拆遷的，眼前看是個損失，無形中得到了巨大回報。以前搞廢舊拆遷，我去求別人，到處找商機。現(xiàn)在全國人民都知道我是搞拆遷的，打電話給我，忙得應接不暇了，都讓我?guī)退�去拆遷。哈哈哈。
　　國務院新聞辦要給我拍部電影，就叫《陳光標》，一分錢不要我的，都是國家給錢。昨天征求我意見，找那個寫《任長霞》的作家來給我寫，拍好后通過有關部門到全國各地去播放。以前看到電影里宣傳的都是死人，現(xiàn)在要看到的是活的。呵呵呵。
　　下個月，聯(lián)合國要給我頒個“勇士”獎，中國三個人。
　　《新民周刊》：什么樣的動力一直支撐你做慈善？
　　陳光標：我和我夫人分床睡2年多了，為什么分床睡呢？我經常睡到半夜里面哈哈哈笑就醒了。為什么笑醒了呢？做夢就夢到有人在我手上改變了命運。
　　我小時候家里那么窮，10歲時候用暑假賣水錢去幫助別人交書學費，那第一次幫助別人自己感覺特別快樂。我的慈善事業(yè)是隨同我的人生共同成長的，我一直在走我自己的路，在這個過程中，人家說我沽名釣譽也好，作秀也好，圖名圖利也好，我都無所謂，因為我問心無愧啊。
　　《新民周刊》：你的手機彩鈴是“是鄧小平改變了我們這一代人的命運”？
　　陳光標：這是我自己錄的，就在河海大學播音室錄的。
　　我是從一個農民出來的，一個苦孩子出來的，我發(fā)自內心非常感謝我們小平同志的30年改革開放。沒有小平同志的30年改革開放，那可以這么說，我陳光標現(xiàn)在還在家刨2畝地，有更多的民營企業(yè)家也在家刨2畝地。既然富起來了，我們企業(yè)家一定要對財富有一種認識和認知。
　　俗話說，錢財如糞土，生不帶來，死不帶走。很多民營企業(yè)家腰包都富起來了，特別像我們這個年齡，40歲左右的，50歲的，什么都不干，夠家里吃兩輩子的。但是有很多企業(yè)家就認為他的錢是自己辛辛苦苦賺來的，與國家、與社會、與他人沒有關系。他認為他苦了多少年，錢都要留給他的子孫后代，這種想法是一種傳統(tǒng)愚昧保守的想法。
　　我認為，我們企業(yè)家履行社會責任是最明智的選擇，你不要想以后家產留給孩子，那絕對是錯誤想法。孩子培養(yǎng)不出來，你給他留100個億，到澳門賭場1個月就能輸光了，有必要么？你看現(xiàn)在浙江、廣東很多企業(yè)家，上一輩的把企業(yè)轉給二三十歲的兒子的時候，應付不了了，眼看要虧垮了，就兼并賣給國外了。
　　
　　不懂政治的企業(yè)家做不強做不大
　　
　　《新民周刊》：怎么看待“等我有錢了，再來做慈善”？
　　陳光標：小平說過，先富幫后富。
　　人心不要貪多，我這個月賺100萬，下個月賺200萬，我這個月賺200萬，我下個月還賺1000萬，這個無止境，這輩子賺100億，下輩子還賺200億呢。這種想法的人太多太多。要像我這樣的，我第一年賺20萬，拿3萬幫助一個白血病的小孩。第二年我賺60萬，我拿28萬去幫家鄉(xiāng)修了條鄉(xiāng)村公路。
　　人生很短暫。下個月17日我40周歲，再來個40年就80了，眼看人生要畫句號了。畫句號之前想想我為人類做了哪些事情，你看我這么多榮譽證書，再過40年我有更多了，我家里面還有很多呢�；仡^想想，我對這個社會、人類已經問心無愧，我可以閉著眼睛、開開心心地OK了，所以人不要把錢看得太重要。
　　
　　《新民周刊》：怎么看待“把企業(yè)做好就是最好地履行社會責任”？
　　陳光標：我這個月賺了100萬，我就拿一定的比例來回報社會，多大比例呢？5%、10%、20%都可以，不影響公司發(fā)展的。有的企業(yè)家認為，我捐錢了，這會影響我企業(yè)的發(fā)展，這都屬于一種借口！
　　我沒有權力讓別的企業(yè)家捐多少錢，但我可以給他們無形的壓力。我經常捐經常捐，捐了就宣傳，有的企業(yè)家對我說，光標啊，你經常捐，我們不捐都不好意思了。以前比財富，現(xiàn)在比慈善，比為社會做貢獻�，F(xiàn)在比財富的人不多了吧？再比財富社會都要罵你了。你要像陳光標一樣比誰捐多少錢才行呢。
　　我們從小就唱“學習雷鋒好榜樣”，我父親就對我說：你就要做個榜樣，讓更多的企業(yè)家來學習你這種精神。我們夠吃夠用就行了，錢就是個數(shù)字，以前創(chuàng)業(yè)的時候，天天在家數(shù)有多少錢。現(xiàn)在都看不到錢了，都在銀行卡里，用時就簽個字。
　　《新民周刊》：捐款的數(shù)目是怎么確定的？
　　陳光標：捐款數(shù)額形成規(guī)律了。每個月按照利潤的百分比來捐，每個月都要捐，把慈善制度化，就像人一天要吃三頓飯一樣。慈善一定要做到要有效性和持續(xù)性發(fā)展。
　　《新民周刊》：上半年捐1.6億占您公司同期利潤的多大比重？
　　陳光標：百分之二三十。
　　《新民周刊》：你怎么看待張榮坤，他曾是“慈善大亨”，借慈善來獲取政治地位，進而獲取利益。
　　陳光標：這種人得不償失。有目的去做慈善，去牟取一些政治資本和利益的，就像馬尾巴一樣，露不長久的。
　　我總結一句話：一個企業(yè)家想做強做大，必須要懂得政治，不懂得政治的企業(yè)家做不強做不大；一個企業(yè)家必須要研究政治、懂得政治,但不能鉆進去，一個政治家必須要研究經濟、懂得經濟,但是也不能鉆進去，兩者要是鉆進去，最后都不會有好結果的。
　　
　　慈善基金會的工作人員要政審
　　
　　《新民周刊》：你怎么看比爾•蓋茨？
　　陳光標：比爾•蓋茨這種博大的胸懷、偉大的精神，值得我們全世界企業(yè)家來學習他。我看到有些報道，比爾•蓋茨的基金這樣那樣，?里叭嗦的。世界上，包括中國有很多有嫉妒心的小人，我們是容許這幫人存在的。他們存在才能對比出比爾•蓋茨、“中國首善”陳光標，這樣才有對比么。
　　這幫人講別人壞話的時候，要自己想想自己為社會做了哪些事情，你幫助了哪些人。有些人專門在社會上挑三揀四，就是這些人破壞和阻礙了中國公益事業(yè)的發(fā)展。他就不能看別人好，別人一好馬上就嫉妒人家，這些人永遠做不大做不強，在社會上永遠不行。我們就不能向日本和韓國人學習嗎？對不對？他好，我希望我比他更好，向他學習。你看我們國家，好多人都是這樣，你比我好，我在后面總要拉你一下，不讓你前進，這是我們國家很多人的通病。中國這種小人還是比較多的。
　　《新民周刊》：是小人阻礙了中國企業(yè)家做慈善？
　　陳光標：中國有句俗話，人怕出名豬怕壯，槍打出頭鳥。破除嫉妒心理才能促進社會和諧。我們必須通過某種手段把嫉妒心理消滅在萌芽中，要高度地提倡社會上有愛心的那些人，需要政府來弘揚。我們往往等人死了再宣傳，比如焦裕祿，活人不宣傳，這個機制就是不對的。我們發(fā)現(xiàn)有好的、眼面前的人物，就像我這樣的，就要大張旗鼓地宣傳，才能把小人、把嫉妒心理壓下去。不讓做好事人的心累，心里流淚。
　　還有，我們這些錢捐到慈善機構去了，它不透明。我陳光標捐100萬給你，你要把這100萬馬上把它有效發(fā)揮出去，你100萬干什么用的要讓我知道。做到有效性，把100萬干什么用了及時公布給企業(yè)家，把明細帳讓企業(yè)家知道，我們欠缺的在這點。
　　現(xiàn)在把錢捐到慈善基金部門，都不知道干什么用的。現(xiàn)在好多慈善基金能提成10%、15%，同時基金上的錢有的放在賬上漲利息，有的放在其他地方投資，這種慈善機構會影響企業(yè)家的捐款熱情。
　　《新民周刊》：你的捐贈行為大多直接面對受捐助對象？
　　陳光標：我現(xiàn)在都是直接聯(lián)系受贈方。我到四川散了200多萬現(xiàn)金，我直接散給災民，他需要吃什么、買什么馬上就能用上，我不要虛的，通過哪個慈善基金陳光標捐200多萬，我不考慮那些事情。到慈善基金不知道什么時候審批，不知道什么時候到老百姓手上，搞不清楚。
　　慈善這方面，我做這么年，最有權力和權威來講，對不對？我知道這其中每個環(huán)節(jié)、每個貓膩的地方。我同時也是個敢講的人，有的人不敢講，我是不怕得罪人的。
　　
　　我建議，中國所有慈善基金會里的工作人員，要像當兵的那樣，要政審！他家祖宗兩三代起碼都要做過好事的，做過五六件以上的�，F(xiàn)在我感覺不少慈善基金會的工作人員心態(tài)都非常的差。他需要你的時候，跟你客氣得不得了，等錢拿到手后，見到你就無所謂了，甚至還講你壞話。下次你不捐給他了，他講你壞話。這樣的人基金會里也很多，他恨不得你每次捐款都捐給他的基金會。那種尖嘴猴腮的人不能留在基金會。
　　《新民周刊》：你跨過“心累”這道坎用了多久？
　　陳光標：兩年吧。我做了這么多年來，現(xiàn)在終于得到溫家寶總理的認可了！終于得到了省委省政府的認可了！現(xiàn)在再有人說那些狗屁也沒人聽啦，就算出來1000個人說也沒人信啦！對不對？
　　
　　我這種企業(yè)家不成功才怪呢
　　
　　《新民周刊》：怎么樣讓員工也支持你做慈善？
　　陳光標：我（們）原來是6個股東，2005年下半年走了2個，2006年走了1個，6個股東走了3個。為什么走了3個？因為那3個基本上都不聽我的話，我捐款他老是跟我哼哼嘰嘰的，他不支持。我是大股東，他的股份我回收過來，他不支持該走人走人唄。現(xiàn)在還有3個股東，還有2個是我的親戚。我這2個親戚不聽我的也不行，他離開了我這個平臺、這個公司和我這個老板，他到哪里去，分的利潤還不如在我這邊多呢。離開了我陳光標，出去連十分之一都賺不到。所以習以為常了，你愛怎么捐怎么捐。所以那3個走的股東都想回來，想回來我也不要你。哈哈哈。
　　我的駕駛員能拿到15萬年薪。我（公司）3600名員工，養(yǎng)老保險和手機費除外，平均工資是3800元。我對員工平時要求嚴格歸嚴格，但我對他好歸好！就像父母對孩子，打在一邊疼在一邊。公司基金放在那里，家里面父母親生病啦、孩子上學有困難啦，我能幫助就幫助，優(yōu)先幫助公司內部的。
　　員工感覺離不開我陳光標這個老板、這個公司、這個品牌。所以你必須老老實實地、心服口服地服從我。所以我出差一兩個月，根本不需要問事，公司一切都很好，每個員工都拿公司當自己的家。
　　我工作起來是“白加黑、無法無天、五加二”。我沒有白天黑夜，從早干到晚上一兩點很正常，有時候加班頭朝外一看，太陽都出來了。從來不知道禮拜六禮拜天。勞動保障法對我沒效果的。我這種企業(yè)家不成功才怪呢。
　　《新民周刊》：你通常一天能休息幾個小時？
　　陳光標：實話告訴你，正常休息四五個小時，但是中午要睡一會，我已經習以為常了。
　　《新民周刊》：員工有沒有休息？
　　陳光標：員工該加班的也加班，沒有規(guī)定的。需要的時候，大家沒有二話可說，要不然為什么他工資拿這么高、年終獎金拿這么多。我們公司年終發(fā)紅包都是我們幾個人掌握，平時表現(xiàn)好不好都看在眼里面，紅包發(fā)多少大家都不知道的，有一個講出來就開除你。
　　《新民周刊》：你經商的頭腦從哪里來的？
　　陳光標：我這個人三種性格，第一個是智慧型、第二個是善良型，還有勇敢型。智慧型，大小生意沒虧本過，做什么贏什么。苦干加巧干，沒有智慧不行，老農民苦一輩子不如我一天賺的錢，把握商機更重要。我這個人還不怕死的，黃繼光堵槍眼，董存瑞炸碉堡，我都敢。
　　人一定要有博大的胸懷才能做大事情，我這個人做生意從來沒虧本過，只有賺到錢被人騙去過，兩三千萬地被人騙都有。被騙錢后我從來不后悔，就當花錢買教訓、交學費的。很多事打官司都能贏，我一笑而過。
　　《新民周刊》：商機的嗅覺從哪里來？
　　陳光標：來源于智慧。我這個人怎么說呢，還是隨心所欲型，變化多端，俗話說孫悟空七十二變。做企業(yè)也是這樣，說變就變。人家真的很難研究透我的思路，我是聲東擊西，就像打拳一樣，你看我一拳打你眼睛上去了，這是虛的動作，實際上底下一拳就打你肚子上去了。哈哈哈，迷蹤拳。
　　
　　擤過鼻涕把手往褲子口袋里一塞
　　
　　《新民周刊》：再生資源利用，用房屋拆遷后的廢料再生產，你企業(yè)的這種拆遷的模式在中國得到廣泛運用了嗎？
　　陳光標：全國做得像我這么大的規(guī)模沒有的，我排第一。國家經濟在飛速發(fā)展，需要我們廢舊利用的東西太多太多。那就是長江里的水，一個人喝不完，希望那些做化工企業(yè)的老板，都把企業(yè)關停，都來做環(huán)保企業(yè)。
　　我渴望企業(yè)越做越大。我在這個市場中只占千分之一，甚至萬分之一。國家一年上萬億的廢舊損失沒人去利用，希望更多企業(yè)家參與環(huán)保產業(yè)。人家企業(yè)怕競爭，我不怕，越多越好。
　　《新民周刊》：拆遷之后的材料怎么利用？
　　陳光標：再利用。打下來的混凝土磕成一塊塊的拿去鋪路，混凝土里打出來的鋼筋再回爐。
　　《新民周刊》：廢舊資源利用的技術從哪里來？日本這方面做的時間較長。
　　陳光標：我感覺我比日本做得好。這個不能講這么細，這里面有訣竅的，我這個核心秘密，窗簾紙一點就破了，那你們都會了。
　　《新民周刊》：你本人也是個環(huán)保主義者？
　　陳光標：我們公司都知道，每次到機場，能不要駕駛員送就不要送，因為送了就車要放空回來，這樣無形中就帶來污染，沒有重要客人，我都打車去。
　　到酒店去，一張餐巾紙擦下嘴一摔，我感覺太浪費，一棵樹才能生產一萬張餐巾紙。我擤鼻涕，擤過后把手往褲子口袋里一塞，在里面一擰，擦到口袋里。反正褲子三四天洗一遍，大家看到你在干什么，對不對，要吃東西再去洗下手。我盡可能不去浪費那張紙�，F(xiàn)在我5歲的小兒子也學會我這個動作了。不該浪費的不要浪費。
　　《新民周刊》：很擔心下一代的教育？
　　陳光標：你看現(xiàn)在女大學生跟大老板同居的，那父母教育就有問題了。企業(yè)家經常跟企業(yè)家交流，我都知道的，他找個女朋友，××學校的，他也找個女朋友，××學校的。下午放學的時候，車開到學校門口，把人帶跑了。我看到以后，我真氣，恨不得拿把錘子把他車砸了。你說四五十歲帶著個十九歲二十歲小姑娘，我心里面還真難過，把人家前途都破壞了。
　　現(xiàn)在的大學生普遍文化水平和各方面能力都是比較高的。但是還有相當部分素質不是很好，他沒有良好的心態(tài)面對社會，感覺自己了不起，有滿足感。
　　我給你們透露一個，我初中都沒畢業(yè)。但是我喜歡自學，自學考到南京中醫(yī)藥大學，我們老家都說我是奇才。我初二下來，初三都不上了，出去做生意了，后來回過頭來又上一年，考取南京中醫(yī)藥學院，是個大專，大專是從初三考的。
　　《新民周刊》：對小孩的希望是他能做自己的事業(yè)？
　　陳光標：我們有義務全面培養(yǎng)他，具體他長大做什么，小孩有自己的想法，想當企業(yè)家也好，想從政也好。
　　你看我結婚的時候，我父母連房子都沒給我，我自己苦錢蓋的三間小瓦房。我父母也沒給我什么，我以后最多給我孩子買套房，買部車，結個婚，就拉倒了，給他三五十萬塊錢（事業(yè)）起家拉倒了。

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