最近讀到兩條企業(yè)家助人為樂的消息，不禁浮想聯(lián)翩。

　　《北京晚報》1月16日在“北京論語”一欄發(fā)表蘇文洋的文章，談到2008年的“中國首善”陳光標(biāo)和63位中小民營企業(yè)家，在春節(jié)前夕奔赴四川地震災(zāi)區(qū)。他們帶了捐贈與籌集的3000萬元現(xiàn)金，價值3000萬元的大米、豬肉、食油、毛衣、羽絨服等物品，準(zhǔn)備發(fā)給受災(zāi)民戶。陳光標(biāo)是江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長，去年四川大地震發(fā)生后，他就率領(lǐng)120人和60臺挖掘機等大型工程機械，組成搶險隊趕赴災(zāi)區(qū)，投入救災(zāi)。

　　《深圳特區(qū)報》1月22日在“鵬城今版”的頭條報道，在鄭州辦有公司而家在深圳的李建國，把在去年到四川救災(zāi)時資助的10個孩子接到深圳過年。去年大地震發(fā)生后，李建國在鄭州主持召開公司董事會，決議招募懂醫(yī)療的人員，去參加抗震救災(zāi)。為此，他在報紙上發(fā)布廣告，從報名的500多名志愿者中，挑選了40人，成立一支醫(yī)療隊，前往四川。救助結(jié)束后，他把10個家園盡毀、生活困難的孩子帶回河南，供他們上學(xué)，并且經(jīng)�？赐�他們，給他們送禮物，送新衣服，現(xiàn)在又把他們接到深圳過年。

　　去年四川的震災(zāi)，牽動著全國人民的心。上百萬志愿者奔赴災(zāi)區(qū)，與政府、部隊的救災(zāi)活動相配合，發(fā)揚了“一方有難，八方支援”的民族精神，出現(xiàn)了許多可歌可泣的動人事例。半年多來，我不斷讀到政府和各地人民繼續(xù)關(guān)心與支援地震災(zāi)區(qū)的感人心懷的報道，但這兩則消息還是使我感慨系之，因為它們報道的都是民營企業(yè)家支援震區(qū)的最新動向。

　　八十年代開啟的改革之門，為民營企業(yè)家提供了經(jīng)營事業(yè)的廣闊天地，但民營企業(yè)得以迅速發(fā)展，卻是鄧小平1992年南巡講話之后的事情。十多年來，在國家經(jīng)濟政策的支持與鼓勵下，民營企業(yè)已經(jīng)奄有半壁江山，民營企業(yè)家迅速成長。特別值得注意的，是他們的社會意識和政治意識的覺醒與發(fā)展。政治意識的覺醒可以以汪兆鈞為先導(dǎo)，這里姑且置之不論；
社會意識的覺醒與發(fā)展則可以從他們參與慈善事業(yè)的實際行動里得到反映。

　　企業(yè)家從專心致志于企業(yè)的發(fā)展到關(guān)心社會事業(yè)，主動承擔(dān)社會責(zé)任，意味著企業(yè)家社會意識的覺醒，反映了他們成長過程中的質(zhì)的飛躍。曾連續(xù)獲得2006年度和2007年度十大慈善家稱號的陳逢干說，企業(yè)起步的時候是社會、大家支持你，人家有困難，你自然要幫助；
“和諧社會就需要有錢的人幫助窮人，有能力的人幫助需要幫助的人。”《公益時報》從2004年開始發(fā)布大陸企業(yè)家慈善排行榜，2007年上榜的企業(yè)家174位，共捐贈19.1億元（不含食品）；
慈善企業(yè)222家，共捐贈20.7億元（不含食品）。

　　這個數(shù)字同國外的一些大慈善家比起來，當(dāng)然只能是瞠乎其后。美國的微軟總裁比爾.蓋茨2006年6月15日宣布定于2008年7月隱退，屆時將把家庭財產(chǎn)捐獻給他和妻子梅林達創(chuàng)辦的“蓋茨梅林達基金會”，只留幾百萬給他的三個孩子。10天之后，另一美國富豪、號稱“股神”的巴菲特宣布，準(zhǔn)備陸續(xù)把85%的個人股份約370億美元捐贈給5家基金會，其中300億美元捐給“蓋茨梅林達基金會”。去年6月21日蓋茨在接受英國BBC電視節(jié)目Newsnight訪問時又宣布，把他和妻子梅林達的580億美元財產(chǎn)，全部捐給“蓋茨梅林達基金會”，不留分文給孩子。這兩位美國富豪的強烈的社會意識和高度的社會責(zé)任感，為全世界的企業(yè)家樹立了出色的榜樣。

　　中國企業(yè)家是在一個十分困難的條件下掙扎打拼出來的。雖然改革開放為民營企業(yè)的發(fā)展提供了最基本的條件，但是，由于壟斷企業(yè)的排擠，權(quán)貴和豪強的壓迫，有關(guān)管理部門的敲詐勒索，他們只能在政治權(quán)力和經(jīng)濟壟斷的夾縫中求生存，謀發(fā)展，成功非常不容易。在這種艱辛奮斗的條件下能夠關(guān)心社會問題，拿出巨款投入慈善事業(yè)，就更加難得了。有的文章把他們稱為“平民資產(chǎn)階級”，或“平民資本家”，以區(qū)別于權(quán)貴資產(chǎn)階級和豪強資產(chǎn)階級，是很有道理的。以這幾年的十大慈善家為例，列名榜上的都是平民企業(yè)家，沒有一名權(quán)貴或豪強。這些平民企業(yè)家多數(shù)出身貧苦，赤手空拳打拼出一片天下。如本文開頭提到的陳光標(biāo)，1978年10歲前沒有吃過一片肉和一個完整的饃。從10歲開始，他利用中午放學(xué)時間挑水到集鎮(zhèn)上賣，后來賣冰棒，販糧食，逐漸積累，1998年才辦起了江蘇黃埔投資有限公司，2005年銷售總產(chǎn)值近70億元，利稅近4億元。為了報答社會給予他的機會，實現(xiàn)為國家發(fā)展、人類進步做貢獻的人生理想，他近幾年來積極參與慈善事業(yè)，2007年以1.6億元的捐贈額，名列“2007年十大慈善家”的光榮榜，在“2008年中國慈善排行榜”上，更以年度捐贈額1.81億元榮登榜首。又如2004年來連續(xù)四年名列十大慈善家榜首的黃如論，35歲還在家鄉(xiāng)做小買賣，后來到菲列賓發(fā)展，歸國后從地產(chǎn)起步，15年來辦了50多家企業(yè)，累計投資400多億元，繳納各種稅費50多億元，幾年來用于慈善事業(yè)的捐贈8.7億元。再如獲得“2007年慈善特別貢獻獎”的王振滔，只讀到初三就因家貧失學(xué)；
前面提到過的陳逢干自述“小的時候沒有文化，家里窮，生活在農(nóng)村”；
去年捐出1億元幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園的天津榮程聯(lián)合鋼鐵集團董事長張祥青，還是1976年唐山大地震的孤兒；
等等。這些平民企業(yè)家都是靠自己艱苦奮斗，一步一步地富裕起來的。前幾年企業(yè)理論界討論“原罪”問題，這個平民資產(chǎn)階級顯然是與“原罪”無關(guān)的；
帶有“原罪”的，是相互勾結(jié)起來侵吞國家資產(chǎn)、掠奪民眾財富的權(quán)貴資產(chǎn)階級和豪強資產(chǎn)階級，他們是造成社會不公的罪魁禍?zhǔn)�，是社會的敵人，毫無社會意識可言。有些論者把平民資產(chǎn)階級同他們混為一談，不知道是因為認(rèn)識糊涂，還是別有用心？

　　這些企業(yè)家捐出的善款的用途，大部分是用在教育上。如陳逢干建立“寧夏大學(xué)生助學(xué)基金會”，每年拿出300萬元，資助寧夏當(dāng)年考入大專院校的品學(xué)兼優(yōu)的貧困生。溫州奧康集團董事長王振滔從1994年開始捐資助學(xué)，2008年4月6日成立“王振滔慈善基金”，計劃全年資助1000名大學(xué)生，受資助學(xué)生每人要承諾在參加工作后資助一名貧困學(xué)生。黃如論2006年在貴州師范大學(xué)設(shè)立“黃如論基金”，下設(shè)“優(yōu)秀教師獎勵基金”、“優(yōu)秀大學(xué)生獎勵基金”、“貧困大學(xué)生助學(xué)基金”。他們關(guān)心教育，是因為認(rèn)識到教育對未來發(fā)展的重大意義。陳逢干說：像資助貧困生這樣的慈善事業(yè)所產(chǎn)生的社會效益，比企業(yè)的效益多得多，它可以影響整個國家。

　　當(dāng)然，平民企業(yè)家們在教育領(lǐng)域所做的，只是一些拾遺補缺的工作。但教育系統(tǒng)的遺缺實在太多，遠不是處于幼年階段的平民企業(yè)家所能填補的。我國目前教育領(lǐng)域的不盡如人意，主要是政府工作的失誤造成的。許多正式的報告或文件，都強調(diào)要把教育列為工作的重點，但實際上遠非如此。1993年2月，中共中央、國務(wù)院聯(lián)合發(fā)布《中國教育改革和發(fā)展綱要》，鄭重承諾“逐步提高國家財政性教育經(jīng)費支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重，本世紀(jì)末達到4%”。4%還只是發(fā)展中國家的平均水平，但到了2000年，我國財政性教育經(jīng)費占GDP的比重卻只有2.58%；
進入新世紀(jì)后，這個比重仍在2.6%至3.2%之間徘徊，直到今天也沒有達到4%�！督逃�法》明確規(guī)定：“政府預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費的增長，必須高于財政收入的增長”。近幾年財政收入大幅度增加，教育經(jīng)費的增長率卻總是低于財政收入的增長率。2007年全國財政收入比上年增加32.4%，而教育撥款卻只增加22.9%。“十年樹木，百年樹人”，我國教育的實際情況，遠遠落后于“百年大計”的需要。要從根本上改變我國教育的面貌，必須從兩方面著力：一是大幅增長教育經(jīng)費，一是改革現(xiàn)行的黨化教育體制。這兩方面當(dāng)然都不是企業(yè)界力所能及的。

　　雖然如此，我們對企業(yè)家資助貧困生和其他慈善事業(yè)，還是應(yīng)該給予足夠的估計。它不但改變了貧困學(xué)生的人生軌跡，使他們有可能成為更有才干、更加有用的人才；
更為重要的是，這些主動承擔(dān)助學(xué)濟貧的社會責(zé)任的行為，體現(xiàn)了民營企業(yè)家的成長。他們有了更加高尚的人生抱負(fù)和思想境界，成為企業(yè)界的榜樣�，F(xiàn)代企業(yè)家的素質(zhì)，需要具備三種意識：經(jīng)濟意識——遵紀(jì)守法，善待職工，辦好企業(yè)；
社會意識——承擔(dān)社會責(zé)任，參與社會事業(yè)；
政治意識——關(guān)心政治，懷有政見，敢于議政參政。企業(yè)家們近幾年積極投身于慈善事業(yè)，去年又自動奔赴地震災(zāi)區(qū)救助，并且繼續(xù)關(guān)切、支援受災(zāi)民眾，表現(xiàn)了這個新階級的社會意識的覺醒和增長。這種社會意識經(jīng)過推廣和普遍化，將會得到所有企業(yè)家的認(rèn)同；
隨著平民資產(chǎn)階級的整體素質(zhì)的提高，他們將會在力所能及的范圍內(nèi)發(fā)揚這種精神，成為建設(shè)和諧社會的強大支柱。

　　我在以前的有些文章里指出：知識分子和企業(yè)家的聯(lián)盟，將是推進新時期的社會進步和歷史發(fā)展的中堅力量。希望這個前景能夠早日成為現(xiàn)實。

　　2009年1月31日

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