黑龍江鶴崗的現(xiàn)任交通局長(zhǎng)，被前任局長(zhǎng)現(xiàn)任的政協(xié)副主席買(mǎi)兇殺害。一個(gè)并不復(fù)雜的兇殺案，卻引起了人們對(duì)現(xiàn)今官場(chǎng)生態(tài)的感嘆。什么樣的官場(chǎng)生態(tài)，能讓一個(gè)政府官員對(duì)另一個(gè)拔刀相向呢？

　　其實(shí)，這是一個(gè)非常平常的官場(chǎng)糾葛。前任提拔了后任，但后任大權(quán)在握，不買(mǎi)前任的賬。不僅不知感恩，反而處處不尊重老領(lǐng)導(dǎo)。所有的人事安排，都不給老領(lǐng)導(dǎo)面子，最后，連老領(lǐng)導(dǎo)的錢(qián)袋子，也要給剝奪——老領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交通局的下屬油水很大的公司，法人代表的位置給換掉了。人們知道，眼下的交通部門(mén)，是個(gè)風(fēng)險(xiǎn)特別大的地方。在這種地方任官，折損率據(jù)說(shuō)格外的高。記得某年河南的交通廳長(zhǎng)，一年之內(nèi)換了幾任，每任都因腐敗問(wèn)題下臺(tái)。由于大興土木，而且道路收費(fèi)的緣故，道路交通成為官商糾葛，權(quán)錢(qián)交易的叢集地。利益大的所在，風(fēng)險(xiǎn)自然也大。當(dāng)然也包括像鶴崗這樣，白刀子進(jìn)紅刀子出。

　　這樣的官場(chǎng)故事，新鮮嗎？一點(diǎn)都不新鮮，類(lèi)似的故事，幾乎每時(shí)每刻都在發(fā)生。只是多數(shù)的故事，并沒(méi)有像鶴崗這樣，變成兇殺案而已。

　　對(duì)于某些官員，尤其是大權(quán)在握的官員來(lái)說(shuō)，權(quán)力的誘惑，的確是太大了。能夠長(zhǎng)久地做下去，把住印把子不放，是最好的�？上�，礙于制度，沒(méi)有人能做到。于是，安排后路的問(wèn)題，就提到議事日程上來(lái)了。后路第一位的事務(wù)，是接班人選擇。說(shuō)也奇怪，這很多地方，現(xiàn)任的官員，對(duì)于繼任人選的選擇，都有相當(dāng)?shù)挠绊懥�。如果即將離任的官員本身能量大，資源多，影響力就更大。能利用這種影響力，盡量把自己提拔起來(lái)的老部下，放到自己現(xiàn)在的位置上，對(duì)自己退下來(lái)（包括退二線(xiàn)）的生活，無(wú)疑有很大的好處。弄好了，還可以繼續(xù)做無(wú)冕之王，繼續(xù)支配這個(gè)部門(mén)。后路的第二位事務(wù)，是自家的出路。一般來(lái)說(shuō)，都要找一個(gè)部門(mén)勢(shì)力范圍的單位，繼續(xù)發(fā)揮“余熱”，有的是擔(dān)任某某協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，有的是像鶴崗這樣，當(dāng)原部門(mén)下屬的公司董事長(zhǎng)或者總經(jīng)理。

　　然而，這樣精心的后路安排，往往都會(huì)出事。老部下昔日的耿耿忠心，往往時(shí)過(guò)境遷。能始終感恩者，鳳毛麟角。多半接任不久，就逐漸變臉。如果老領(lǐng)導(dǎo)還要垂簾聽(tīng)政，插手人事，那么，臉變得就更快。如果像鶴崗交通局這樣，一個(gè)下屬公司，是這個(gè)局巨大的財(cái)源，那么，現(xiàn)任局長(zhǎng)無(wú)論當(dāng)初跟老領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系多么密切，都不可能讓自己的臥榻長(zhǎng)期讓別人橫臥。道理很簡(jiǎn)單，就樂(lè)意做傀儡呢？誰(shuí)不想自己當(dāng)家做主有一番作為呢？從前的皇帝，兒子老子之間，權(quán)位更替，政策人事都要變動(dòng)，何況沒(méi)有血緣關(guān)系的新老領(lǐng)導(dǎo)？

　　可惜，這樣幾千年都沒(méi)變過(guò)的簡(jiǎn)單道理，我們官場(chǎng)里的領(lǐng)導(dǎo)們，就是不明白。每到快要交班之際，總是忙著安排后路，安排接班人。想讓自家的“江山”，在退了之后，依然能夠保住。然后一次次上演新人負(fù)恩，舊人感慨，甚至咬牙切齒的悲喜劇。其實(shí)，還有一個(gè)更簡(jiǎn)單的道理，他們已經(jīng)全然忘記了。他們?cè)��?jīng)占據(jù)的官位，其實(shí)根本不屬于誰(shuí)。僅僅是因?yàn)楝F(xiàn)在制度不健全，才使得權(quán)位變成了某些官員手中的“資產(chǎn)”，讓他們這樣變相的私相授受。

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