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        姚洋:體制的社會(huì)主義與道義的社會(huì)主義

        發(fā)布時(shí)間:2020-06-20 來源: 感悟愛情 點(diǎn)擊:

          

          

            在金融危機(jī)的重壓之下,金融機(jī)構(gòu)的國(guó)有化成為歐美國(guó)家政府的一個(gè)重要政策選擇。在中國(guó),政府在經(jīng)濟(jì)中的作用在過去幾年間得到了加強(qiáng),國(guó)有企業(yè)的盈利也大大提高。兩者似乎遙相呼應(yīng),讓國(guó)內(nèi)關(guān)于社會(huì)主義的討論興盛起來。崔之元通過對(duì)重慶“新政”的考察,把國(guó)有制的優(yōu)劣問題重新擺在我們的面前(參見本刊2009年2月號(hào)崔之元《重新認(rèn)識(shí)“社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”的經(jīng)濟(jì)學(xué)含義》一文)。重慶建立了七個(gè)國(guó)有金融公司,任務(wù)是投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重慶市的一個(gè)創(chuàng)新是把BOT(即build,operation,transfer)變成了BT(build,transfer)。BOT是私人投資建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,然后經(jīng)營(yíng)若干年,再把設(shè)施無償轉(zhuǎn)讓給政府。BT省略了中間的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),政府直接購(gòu)買私人投資建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施,資金來自于基礎(chǔ)設(shè)施建成之后土地的增值。這個(gè)模式到目前為止是成功的,國(guó)有金融公司都有大量盈利。之元認(rèn)為,政府有了這些盈利之后,就會(huì)降低對(duì)私人企業(yè)的稅收,從而促進(jìn)重慶私人經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。之元不是要求中國(guó)回到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,而是認(rèn)為一定數(shù)量的國(guó)有企業(yè)不僅可以增加國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和再分配的能力,而且可以促進(jìn)私人經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng);
        推而廣之,他傾向于認(rèn)為,國(guó)有企業(yè)的主導(dǎo)地位是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心。

          

            國(guó)企的盈利與私企的稅負(fù)

          

            本來,關(guān)于國(guó)有企業(yè)的討論早該塵埃落定了,過去十幾年風(fēng)起云涌的改制浪潮已經(jīng)是對(duì)國(guó)有企業(yè)的否定。之元的新穎之處,在于提出了國(guó)有企業(yè)的主導(dǎo)地位有利于私人經(jīng)濟(jì)的發(fā)展這個(gè)命題,這是以往對(duì)于國(guó)有企業(yè)的討論中沒有涉及的。傳統(tǒng)的社會(huì)主義理論認(rèn)為,國(guó)有企業(yè)存在的目的是消除剝削;
        在中國(guó),國(guó)有企業(yè)還擔(dān)負(fù)著實(shí)施國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的任務(wù)。之元的觀點(diǎn)不同于這些傳統(tǒng)觀念,在某種程度上,它和基諾瓦尼·安瑞吉(Giovanni Arrighi)在《亞當(dāng)·斯密在北京》一書中關(guān)于中國(guó)式資本主義的論述有異曲同工之處。安瑞吉認(rèn)為,西方的資本主義采納的是馬克思意義上的資本主義發(fā)展模式,即國(guó)家是“管理資產(chǎn)階級(jí)的共同事務(wù)的委員會(huì)”,[1] 而中國(guó)的資本主義采納的是斯密意義上的市場(chǎng)導(dǎo)向的發(fā)展模式,即國(guó)家不是任何階級(jí)的工具,而是通過鼓勵(lì)市場(chǎng)的發(fā)展達(dá)到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的目的。之元提倡的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是對(duì)安瑞吉觀點(diǎn)的具體化:如果國(guó)有企業(yè)真的像他所說的那樣,能夠減輕私人企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān),則發(fā)展國(guó)有企業(yè)就有利于市場(chǎng)的發(fā)展。這是一個(gè)很有吸引力的觀點(diǎn),同時(shí)也是一個(gè)頗難反駁的觀點(diǎn)。

          

            我們大體上知道,在目前的情況下,國(guó)有企業(yè)要盈利,要么有一定的壟斷地位,要么受到政府的特殊照顧。在過去的幾年里,國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)了巨額盈利,例如,全部約12萬家國(guó)有企業(yè)在2007年的盈利總額達(dá)到1.62萬億元,占當(dāng)年國(guó)民生產(chǎn)總值的6%。然而,這些盈利中的64%是146家央企貢獻(xiàn)的;
        在規(guī)模以上的國(guó)企當(dāng)中,央企的貢獻(xiàn)更大,達(dá)到規(guī)模以上國(guó)企總盈利的95%。也就是說,絕大多數(shù)地方所有的國(guó)有企業(yè)要么沒有盈利,要么發(fā)生了虧損。那么,央企是如何實(shí)現(xiàn)盈利的呢?我們都知道,那是通過它們的壟斷地位或國(guó)家的扶持實(shí)現(xiàn)的。但是,用這個(gè)理由并不能反駁之元的論點(diǎn)。

          

            從壟斷方面來說,一些行業(yè)帶有自然壟斷的性質(zhì),即企業(yè)的平均成本隨產(chǎn)量的增加而下降,因而企業(yè)越大越有效率。而央企,特別是盈利巨大的央企,如石化和電信企業(yè),都是自然壟斷的行業(yè)。對(duì)于這些行業(yè),想通過競(jìng)爭(zhēng)來削弱壟斷企業(yè)是沒有用的,恰恰相反,競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果就是導(dǎo)致行業(yè)的集中。限制壟斷企業(yè)的權(quán)力只能通過政府規(guī)制,這在全世界都是一樣的。在這種情況下,與其讓私人企業(yè)來獲取壟斷利潤(rùn),還不如換上國(guó)有企業(yè),因?yàn)檎梢园押笳叩睦麧?rùn)直接用于公共目的。如果這些國(guó)有企業(yè)創(chuàng)造的利潤(rùn)能夠像之元所說的那樣,減輕政府對(duì)私人企業(yè)的稅收,則我們又多了一條贊成國(guó)有企業(yè)的理由。

          

            從政府扶持方面來說,我們雖然知道這會(huì)降低國(guó)有企業(yè)的效率,但是,如果國(guó)有企業(yè)因此創(chuàng)造的財(cái)富足以彌補(bǔ)其效率損失并降低政府對(duì)私人企業(yè)的稅收,則政府扶持是值得的。西方資本主義早期的發(fā)展得益于國(guó)家的扶持,任何一條商船后面,都有國(guó)家武力的影子。中國(guó)當(dāng)然沒有重復(fù)早期西方資本主義的道路,但是,如果政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的干預(yù)是為了保護(hù)市場(chǎng)健康和快速的發(fā)育,則我們就沒有理由反對(duì)。事實(shí)上,如果這種干預(yù)能夠讓所有人平等地享受其結(jié)果,它就好于國(guó)家只是“管理資產(chǎn)階級(jí)的公共事務(wù)的委員會(huì)”這樣的模式。當(dāng)然,國(guó)有企業(yè)員工因?yàn)閲?guó)家的保護(hù)而受益,但我們完全可以把這看作是國(guó)家執(zhí)行市場(chǎng)導(dǎo)向的發(fā)展模式所必須付出的成本。

          

            市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的國(guó)企軟預(yù)算約束問題

          

            要反駁之元的命題,我們首先還是要回到對(duì)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)典討論,追問國(guó)有企業(yè)盈利的可持續(xù)性問題。國(guó)有企業(yè)無法避免的根本問題是軟預(yù)算約束,即當(dāng)它們投資失敗的時(shí)候,它們總是可以從政府那里獲得更多的資金投入。有官員得意地說,“國(guó)有企業(yè)是國(guó)家的兒子”,并認(rèn)定國(guó)有企業(yè)比私人企業(yè)更可靠。國(guó)有企業(yè)是國(guó)家的兒子這一點(diǎn)不假,但是,它們是否更可靠卻不一定。它們既然是兒子,國(guó)家這個(gè)父親就有義務(wù)照顧它們。如果兒子爭(zhēng)氣,會(huì)給父親帶來榮耀和物質(zhì)回報(bào)。但是,我們都知道,代際之間的愛從來就是單向的,父母對(duì)子女的愛是無條件的,而兒女對(duì)父母的愛是有條件的。把這種愛的單向關(guān)系運(yùn)用到國(guó)家和國(guó)有企業(yè)的關(guān)系上也是恰當(dāng)?shù)模簢?guó)家有義務(wù)給予國(guó)有企業(yè)無條件的幫助,而國(guó)有企業(yè)只負(fù)盈,不負(fù)虧。在這種情況下,國(guó)企的激勵(lì)結(jié)構(gòu)是扭曲的,資金利用效率低下,盈利的可持續(xù)性因此沒有保障。三大石油公司這些年的盈利因?yàn)槭蛢r(jià)格大漲而迅速增加,社會(huì)上要求分紅的呼聲很高;
        但是,不要忘了,在石油價(jià)格漲起來之前,三大石油公司是虧損的,政府每年都要給它們提供巨額補(bǔ)貼。國(guó)有企業(yè)的其他弊病,如人浮于事、缺乏內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制等等,都可以通過競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部改革得以醫(yī)治,但是,軟預(yù)算約束卻是國(guó)有企業(yè)無可救藥的頑疾,過去如此,現(xiàn)在也是如此。前面給出的數(shù)字表明,絕大多數(shù)地方國(guó)企都沒有盈利。這些國(guó)企之所以能夠生存到今天,一定是因?yàn)榈胤秸J(rèn)為它們能夠?yàn)榈胤浇?jīng)濟(jì)發(fā)揮重要作用。但是,相比央企,它們的壟斷地位不夠強(qiáng)大,不足以抵消效率低下帶來的損失,F(xiàn)在再搞國(guó)有企業(yè),給政府帶來負(fù)擔(dān)的可能性遠(yuǎn)高于給社會(huì)帶來收益的可能性。

          

            之元可能會(huì)反駁說,金融危機(jī)政府的救市行動(dòng)表明,即使是資本主義企業(yè),也存在軟預(yù)算約束的問題。然而,這種軟預(yù)算約束和國(guó)有企業(yè)的軟預(yù)算約束有著本質(zhì)的不同。美國(guó)政府之所以要救AIG,是因?yàn)?0%以上的美國(guó)家庭和它有業(yè)務(wù)關(guān)系,救AIG就是救美國(guó)人民。但是,不是所有的企業(yè)都可以指望美國(guó)政府去救它們,哪怕它們很大──雷蒙兄弟公司很大,但美國(guó)政府并沒有救它。相比之下,國(guó)有企業(yè)天然就要求政府救助,哪怕它們失敗之后對(duì)全社會(huì)的影響很小。

          

            之元可能還會(huì)反駁說,現(xiàn)在的國(guó)企和過去的國(guó)企不一樣了,現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),而過去是計(jì)劃經(jīng)濟(jì),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中國(guó)有企業(yè)的數(shù)量是有限的,不會(huì)產(chǎn)生大面積的軟預(yù)算約束問題。但是,恰恰是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,國(guó)企的軟預(yù)算約束可能變得更為嚴(yán)重。這一是因?yàn)閲?guó)企在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失敗的可能性增加,二是因?yàn)檎梢员容^輕松地獲得支持失敗國(guó)企的資金。在目前,多數(shù)資金來自于銀行,盡管地方政府不擁有銀行,但總是可以找到辦法說服銀行給自己的國(guó)企貸款,這樣就產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)問題,地方政府不會(huì)對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。在重慶,政府主要通過經(jīng)營(yíng)土地獲得盈利,但這種盈利模式的弊端也是明顯的,對(duì)城市生態(tài)的破壞和社會(huì)矛盾的激化都是嚴(yán)重的后果。

          

            反駁之元的命題,我們還可以追問,國(guó)有企業(yè)的功能是否就是不可替代的?既然建立國(guó)企的目的是籌集資金,那么,為什么不能用BOT的方式直接引進(jìn)私人投資呢?這樣不也可以減少政府對(duì)私人企業(yè)的征稅嗎?寧波至上海的跨海大橋可以由私人資本參與修建,為什么重慶就不可以做BOT呢?我想,這里的根本問題是政府是否相信社會(huì)的問題。我不反對(duì)政府在協(xié)調(diào)社會(huì)力量方面的作用,但是,像重慶那樣大力扶持國(guó)有金融公司的做法,是在以政府代替社會(huì)。國(guó)有金融公司不僅對(duì)私人企業(yè)有擠出效應(yīng),而且向社會(huì)灌輸了一種思想,即政府比社會(huì)能夠更好地發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)。這是一種思想上的回潮,也是近些年來政府作用加強(qiáng)的具體表現(xiàn)。這種回潮對(duì)中國(guó)有相當(dāng)?shù)奈kU(xiǎn)性,它不僅是對(duì)1980和1990年代改革的否定,而且將把中國(guó)引入歧途。中國(guó)有著根深蒂固的皇權(quán)思想和精英治國(guó)理念,盡管在一定時(shí)期它們有可圈可點(diǎn)的優(yōu)勢(shì),但民眾的發(fā)展卻受到限制,從而導(dǎo)致民族創(chuàng)造力的喪失。

          

            體制的社會(huì)主義與道義的社會(huì)主義

          

            體制的社會(huì)主義──即建立在國(guó)有企業(yè)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的社會(huì)主義──已經(jīng)被證明是失敗的。我不是一個(gè)哈耶克的崇拜者,但贊同哈耶克對(duì)體制的社會(huì)主義的批評(píng),即它無法解決如何為計(jì)劃收集必要的信息的問題。哈耶克預(yù)測(cè),體制的社會(huì)主義必然導(dǎo)致一條“通往奴役之路”,歷史不幸被他而言中。我們已經(jīng)放棄了計(jì)劃經(jīng)濟(jì),因此可以避免“通往奴役之路”,但是,保留國(guó)有企業(yè)的目的──按照我的理解──是為了方便國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)的干預(yù),因此,所謂的“社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”,是否實(shí)質(zhì)上是“國(guó)家資本主義”?國(guó)家資本主義并不必然是壞東西,如果國(guó)家真的像安瑞吉所說的那樣,意在建立斯密意義上的市場(chǎng)導(dǎo)向的資本主義,則國(guó)家資本主義就是可以接受的。從這個(gè)角度,我們可以對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行新的詮釋。

          

            市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是核心,社會(huì)主義是定語,這是我們自1993年確立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)道路以來所達(dá)成的認(rèn)知,目前的爭(zhēng)論是對(duì)社會(huì)主義的理解。從安瑞吉的理論來理解,社會(huì)主義可以認(rèn)為是“以社會(huì)目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)市場(chǎng)的運(yùn)作”。在亞當(dāng)·斯密的市場(chǎng)導(dǎo)向的發(fā)展模式中,政府的目標(biāo)是稅收;
        在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,政府的目標(biāo)應(yīng)該更廣泛,應(yīng)該以全社會(huì)的利益為導(dǎo)向。用我個(gè)人喜歡用的詞,就是政府應(yīng)該成為一個(gè)中性政府,即一個(gè)不偏袒任何社會(huì)集團(tuán)或組織的政府。這樣的一個(gè)政府不必是無私的,而是通過實(shí)現(xiàn)社會(huì)目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。市場(chǎng)被證明是配置資源最有效的經(jīng)濟(jì)制度,因此,一個(gè)中性政府保護(hù)市場(chǎng)的發(fā)育。在這個(gè)過程中,建立國(guó)有企業(yè)不是一個(gè)必然的選擇,政府有各種其他手段可以達(dá)到保護(hù)市場(chǎng)發(fā)育的目的。事實(shí)上,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,國(guó)有企業(yè)本身可能形成強(qiáng)大的利益集團(tuán),由于和政府千絲萬縷的聯(lián)系,它們有可能改變政府的中性性質(zhì)。

          

            但是,我愿意看到的社會(huì)主義,比上面所講的中性政府的內(nèi)容更多一些。體制的社會(huì)主義失敗了,但道義的社會(huì)主義仍然是一個(gè)值得追求的目標(biāo)。所謂道義的社會(huì)主義,就是回到《共產(chǎn)黨宣言》,創(chuàng)造一個(gè)充分發(fā)揮每個(gè)人能力的社會(huì)。個(gè)人能力有差別,但阻礙個(gè)人能力發(fā)揮作用的不是個(gè)人能力本身,而是個(gè)人所掌握的資源,包括物質(zhì)資源、社會(huì)資源和政治資源。道義的社會(huì)主義的目標(biāo),就是要使個(gè)人能力免受資源的約束。市場(chǎng)無法做到這一點(diǎn),事實(shí)上,市場(chǎng)往往放大資源約束。這就要求國(guó)家進(jìn)行再分配,以矯正資源的不平等分配對(duì)個(gè)人能力的約束。

          

           (作者單位:北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院)

          

           [1] Giovanni Arrighi, Adam Smith in Beijing (London and New York: Verso, 2007), 第358頁。

          

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