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        建筑工程施工質(zhì)量管理的有效性探析

        發(fā)布時間:2018-06-22 來源: 感悟愛情 點(diǎn)擊:


          摘 要:目前在我國建筑工程施工過程中,經(jīng)常出現(xiàn)一些安全和質(zhì)量問題,從而對建筑建設(shè)過程中的安全性和竣工后的使用者的使用體驗(yàn)都有直接影響,建筑物的質(zhì)量無論是在建設(shè)過程中或是建設(shè)完成后的使用過程中都會直接影響到施工人員和使用者的生命和財(cái)產(chǎn)安全,本文對我國現(xiàn)階段建筑工程在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全問題進(jìn)行分析,提出了建筑工程安全質(zhì)量管理的有效措施。
          關(guān)鍵詞:建筑工程;安全與質(zhì)量;存在問題;解決對策
          0.引言
          由于建筑業(yè)施工過程中容易受到周圍環(huán)境的影響,在加上自身的特殊性和獨(dú)特性,在事故發(fā)生的數(shù)量值方面,已經(jīng)超過了采礦業(yè)成為重大事故高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。建筑工程的施工質(zhì)量管理迫切需要我們對其進(jìn)行控制。鑒于此前發(fā)生的一些安全事故,建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理并不能保證整個系統(tǒng)的安全,同時也嚴(yán)重影響了社會的穩(wěn)定性和國家的正常生活。就目前的情況來看,建筑工程施工質(zhì)量管理的水平較低,很多地方都需要進(jìn)行改進(jìn)。到現(xiàn)在為止,雖然我國在某些工業(yè)領(lǐng)域上,已經(jīng)成為一個比較發(fā)達(dá)的國家,但與其他國家的安全質(zhì)量管理相比還有很大的差距,情況仍然處于較低的位置。因此在建筑施工過程中,要對建筑施工單位的內(nèi)部管理措施進(jìn)行嚴(yán)格把控。
          1.建筑工程施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)
          建筑行業(yè)的大規(guī)模發(fā)展促進(jìn)了我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但是在建筑行業(yè)發(fā)展過程的同時,在建筑建設(shè)過程中出現(xiàn)了很多安全問題和質(zhì)量問題。當(dāng)建筑本身存在安全問題和質(zhì)量問題時,嚴(yán)重影響使用者的正常生活。目前房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱行業(yè),但是建筑質(zhì)量參差不齊,短時間內(nèi)對我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展幾乎沒有影響,但是從長遠(yuǎn)來看,一旦大規(guī)模的建筑物出現(xiàn)安全問題和質(zhì)量問題,將會嚴(yán)重影響我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,甚至有可能拖累我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在建筑建設(shè)過程中,由于施工單位施工水平一,管理水平參差不齊,具有建筑行業(yè)相關(guān)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位缺乏溝通和交流,從而致使各地的建在建設(shè)過程中出現(xiàn)各種問題,同時由于小型建筑設(shè)計(jì)單位缺乏建筑行業(yè)資質(zhì),從而導(dǎo)致很多不合格的建筑項(xiàng)目,甚至出現(xiàn)了施工事故,對施工人員的人身安全產(chǎn)生了嚴(yán)重威脅,同時浪費(fèi)了大量的財(cái)力和物力。
          2.建筑工程施工階段項(xiàng)目管理的各項(xiàng)原則
          2.1 數(shù)據(jù)反饋原則
          建筑工程在施工過程中應(yīng)建立數(shù)據(jù)反饋機(jī)制,建筑施工單位應(yīng)對建筑施工的整個過程進(jìn)行嚴(yán)格把控,同時建筑管理單位應(yīng)當(dāng)對建筑施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,并按一定的時間進(jìn)行交流和溝通,對在建筑工程施工過程中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入交流,找出問題,克服困難,確保建筑工程的安全施工。同時建筑工程管理單位的各級管理人員,應(yīng)當(dāng)按時對施工過程進(jìn)行現(xiàn)場考察,對在施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)問題進(jìn)行及時上報(bào),并且將突發(fā)問題上報(bào)給建筑設(shè)計(jì)單位,在保證施工人員人身安全的同時,及時處理所出現(xiàn)的突發(fā)情況,積極幫助建筑設(shè)計(jì)單位對整個建筑設(shè)計(jì)指導(dǎo)書進(jìn)行優(yōu)化和完善,建立建筑施工突發(fā)情況的緊急響應(yīng)機(jī)制,對可能出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行預(yù)演,確保建筑工程施工過程中的安全。
          2.2 經(jīng)濟(jì)性原則
          近年來,房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展得益于建筑行業(yè)中的大量利潤,而經(jīng)濟(jì)效益直接決定了企業(yè)能否向前發(fā)展的動力,因此經(jīng)濟(jì)性原則在建筑行業(yè)發(fā)展過程中是極其重要的內(nèi)容。建筑行業(yè)中經(jīng)濟(jì)性原則主要體現(xiàn)在建筑在設(shè)計(jì)施工和管理過程中的成本控制,因此,合理有效的成本控制會在保證建筑施工過程中的質(zhì)量前提下,降低建筑企業(yè)的成本,從而提高相關(guān)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在建筑工程施工之前,對整個建筑在設(shè)計(jì)施工和和管理過程中,應(yīng)當(dāng)對整個建筑所需要的成本進(jìn)行相關(guān)預(yù)算,在建筑材料的選購、聘請高水平的施工單位進(jìn)行施工和整個建筑工程中的管理人員進(jìn)行合理配置,根據(jù)建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)性原則,在確保建筑工程安全、按時施工的前提之下,節(jié)約建筑材料,合理減少建筑工程中管理人員的數(shù)量,從而降低整個建筑工程中的成本。相關(guān)建筑企業(yè)也應(yīng)當(dāng)對自身建筑項(xiàng)目管理水平進(jìn)行提高,聘請高水平的建筑行業(yè)資產(chǎn)評估師對整座建筑項(xiàng)目進(jìn)行評估,保證建筑的質(zhì)量安全,節(jié)約成本,使建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大。
          3.建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題
          在建筑工程進(jìn)行施工管理過程中主要存在以下三方面問題:首先,建筑相關(guān)管理單位在建筑建設(shè)施工過程中對建筑的安全管理工作不夠重視,相關(guān)建筑管理單位沒有對建筑工程建設(shè)過程中進(jìn)行整體把控,沒有在一定高度上對建筑施工過程中的安全問題進(jìn)行思考,從而導(dǎo)致下級建筑管理人員對建筑建設(shè)過程中所出現(xiàn)的安全問題不會加以重視,從而致使建筑在施工過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題,不僅會對建筑竣工后使用者的使用體驗(yàn)造成直接影響,更嚴(yán)重的會對建筑施工人員的人身安全產(chǎn)生嚴(yán)重威脅;其次,建筑相關(guān)管理單位缺乏法律責(zé)任意識,建筑管理單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家頒布的建筑行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行建筑的建設(shè),有些建筑企業(yè)缺乏安全質(zhì)量保障體系,同時建筑項(xiàng)目管理單位沒有將建筑施工過程中的主要責(zé)任具體落實(shí)到建筑施工管理人員身上,這就導(dǎo)致了建筑在建設(shè)施工過程中缺乏有效的管理措施,從而嚴(yán)重影響建筑施工過程中的質(zhì)量;最后,建筑施工單位的施工人員在建筑施工水平上參差不齊,整體素質(zhì)偏低,現(xiàn)階段我國建筑施工單位中的施工人員大多是農(nóng)民工,從而導(dǎo)致具有建筑行業(yè)高端技術(shù)的相關(guān)施工人員比例大大減少,從而導(dǎo)致建筑施工人員整體素質(zhì)偏低,技術(shù)水平不高,建筑項(xiàng)目管理單位有缺乏對建筑施工人員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),這樣就會是建筑工程的安全與質(zhì)量難以得到保障,從而也制約著建筑施工單位的發(fā)展。
          4.建筑工程施工質(zhì)量管理問題的解決對策
          建筑工程在進(jìn)行施工過程中在質(zhì)量和安全管理問題上出現(xiàn)了多種問題,這些問題嚴(yán)重制約著建筑行業(yè)的有效發(fā)展,在一定程度上也制約著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,為了使建筑行業(yè)能夠得到良好有序的發(fā)展,建筑項(xiàng)目管理單位和施工單位首先應(yīng)從自身出現(xiàn)的問題出發(fā),對建筑項(xiàng)目整個施工過程中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行反思和交流。建筑項(xiàng)目管理單位應(yīng)當(dāng)對自身管理水平進(jìn)行提高,定期組織各級管理人員進(jìn)行建筑行業(yè)相關(guān)管理技術(shù)培訓(xùn),提高各級管理人員的管理水平。建筑項(xiàng)目施工單位也應(yīng)該針對施工人員的施工水平進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo),同時也應(yīng)加大力度聘請具有高級建筑行業(yè)資質(zhì)和高級建筑施工技術(shù)的專業(yè)人才,提高高級人才在施工隊(duì)伍中的比例,定期組織施工人員中的技術(shù)骨干進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),從而提高建筑項(xiàng)目施工的質(zhì)量。
          5.結(jié)束語
          本文對現(xiàn)階段我國建筑工程在施工過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量管理和安全問題進(jìn)行了相應(yīng)的分析探索,對所出現(xiàn)的各種問題提出了有效的解決措施。建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,包含了諸如成本控制、管理水平和施工水平等眾多因素,建筑工程的安全施工和以上三種因素密切相關(guān),因此對建筑工程在施工過程中進(jìn)行科學(xué)有效合理的管理,才能確保建筑工程在施工過程中的質(zhì)量,促進(jìn)建筑行業(yè)的良性發(fā)展。
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