【摘 要】2017年，我國新聞出版業(yè)全面進入跨界融合新常態(tài)，媒介融合向縱深發(fā)展，出版企業(yè)與泛娛樂、泛文化、泛金融進行深度對接，知識付費不斷拓寬數(shù)字出版領(lǐng)域。經(jīng)歷行業(yè)洗牌的自媒體“二八效應(yīng)”明顯，順勢而為的傳統(tǒng)媒體需要繼續(xù)探索轉(zhuǎn)型之道。出版業(yè)仍存在圖書去庫存有待改善、圖書價格保護體系亟待建立等問題，已成常態(tài)的復(fù)合型書店也需考慮如何在轉(zhuǎn)型中堅守書店本質(zhì)。數(shù)字信息技術(shù)和跨界融合發(fā)展仍是未來行業(yè)風(fēng)向標(biāo)，新聞出版業(yè)需要把握時代發(fā)展趨勢，積極構(gòu)建圖書全版權(quán)運營生態(tài)鏈，繼續(xù)優(yōu)化數(shù)字新媒體版權(quán)保護體系，根據(jù)消費需求不斷提升出版供給水平。
　　【關(guān) 鍵 詞】新聞出版；圖書；實體書店；轉(zhuǎn)型升級；跨界融合
　　【作者單位】周潔，中國傳媒大學(xué)。
　　【中圖分類號】G122 【文獻標(biāo)識碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2018.06.007
　　如果說2016年新聞出版業(yè)的主要特點是傳統(tǒng)媒體的衰落和新興媒體的進擊，那么到了2017年，這種新舊勢能的差距愈加懸殊。2017年是全面落實“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要一年。這一年，新聞出版業(yè)在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)型升級的大勢下砥礪前行，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在技術(shù)迭代、推陳出新的浪潮中逆勢拼搏，新興業(yè)態(tài)在產(chǎn)業(yè)融合、大浪淘沙中摸索前行，跨界融合已經(jīng)成為中國新聞出版業(yè)的新常態(tài)，正昂首邁進新時代。

一、態(tài)勢與亮點

　　1.媒介融合深度發(fā)展，現(xiàn)象級融媒體產(chǎn)品層出不窮
　　十年前，“紙媒將死”的論斷就已不絕于耳；近兩年，休刊潮更是愈演愈烈，2015至2017年間，全國每年都有8到10家報刊迎來末路。2017新年伊始，兩份知名報紙《東方早報》《京華時報》正式休刊，人員分流，內(nèi)容平移，轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)；2017年行將結(jié)束，又有8家老牌紙媒宣布將在新年停刊。剩下的紙媒即便幸免于難，也將面臨合并、縮減的宿命，曾經(jīng)的省會城市中多家紙媒并存的局面已然消失。但與此同時，也有越來越多的傳統(tǒng)媒體看清了紛亂的移動互聯(lián)網(wǎng)競爭世界，更加清醒地認(rèn)識到自身的優(yōu)勢，并充分利用自身的積累與特色，開始了一場紅海的戰(zhàn)斗。
　　2017年，傳統(tǒng)媒體以構(gòu)建現(xiàn)代傳播能力為中心，穩(wěn)中求進建設(shè)“中央廚房”，大數(shù)據(jù)、人工智能產(chǎn)業(yè)布局悄然開啟，媒體融合已經(jīng)從“相加”邁向“相融”。在習(xí)近平總書記發(fā)表“2·19講話”一周年之際，2017年2月19日，人民直播平臺正式上線，開啟主流媒體移動傳播創(chuàng)新的有益嘗試；浙江日報報業(yè)集團、重慶日報報業(yè)集團、貴州日報報業(yè)集團等省級媒體的融合發(fā)展也風(fēng)生水起，探索出自己的新路子。
　　這一年，媒介融合駛向深水區(qū)，各級新聞媒體為了增強對重大時政報道、主題主線宣傳報道的吸引力和新聞傳播力，在內(nèi)容、形式和手段上不斷尋求創(chuàng)新突破，報網(wǎng)端微涌現(xiàn)出一批傳播廣、點擊率高、口碑好的優(yōu)秀作品。如中國人民解放軍建軍90周年，人民日報社推出H5產(chǎn)品“快看吶！這是我的軍裝照”；十九大會議期間，《光明日報》推出融媒體創(chuàng)意產(chǎn)品“黨代表通道群英譜”；“一帶一路”國際合作高峰論壇舉行前夕，新華社拍攝的微視頻《大道之行》……一系列現(xiàn)象級融媒體產(chǎn)品層出不窮。這一年傳統(tǒng)媒體與新媒體的深度融合發(fā)展，深刻貫徹了習(xí)近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會上的講話精神，既牢牢堅持黨性原則和正確的輿論導(dǎo)向，又積極運用創(chuàng)新引擎，在輿論環(huán)境、媒體格局、傳播方式都發(fā)生深刻變化的大勢下，以富有時代特色的傳播方式做好新聞宣傳，講好中國故事。
　　2.上市融資突飛猛進，中國出版進入資本運作大年
　　近兩年，出版企業(yè)上市熱潮不斷升溫，登陸A股、融資擴張、重組并購等資本運作方式，依然是企業(yè)拓展版圖、提升競爭力的主要思路。從行業(yè)周期性發(fā)展和資本運營綜合視角看，2017年可謂是中國出版業(yè)資本運作的大年。這一年，5家企業(yè)相繼過會，創(chuàng)出版業(yè)年度上市企業(yè)數(shù)量新高；中國科傳和中國出版兩支出版業(yè)“國家隊”上市，世紀(jì)天鴻在新三板成功轉(zhuǎn)板，為出版產(chǎn)業(yè)注入新的活力，釋放了積極的信號。這些不同體量、不同資本類型、不同業(yè)務(wù)類型、不同上市方式的出版企業(yè)邁過IPO的門檻，將中國出版業(yè)股改上市的改革帶向了新階段。
　　這一年，出版企業(yè)在資本市場的表現(xiàn)也相當(dāng)活躍。上海讀客圖書有限公司與北京磨鐵圖書有限公司先后完成1.28億元和3億元的融資，雙方不約而同地宣稱未來將在優(yōu)質(zhì)IP打造和開發(fā)上繼續(xù)加大投資力度。對很多民營出版企業(yè)而言，傳統(tǒng)的圖書出版不再是業(yè)務(wù)重心，培育全產(chǎn)業(yè)鏈才是長遠的目標(biāo)。出版企業(yè)的重組并購也很明顯地反映這一發(fā)展思路。以文學(xué)IP為核心，通過授權(quán)、合作分成、聯(lián)合出品等多種方式多維深度開發(fā)大眾娛樂產(chǎn)品的數(shù)字出版龍頭企業(yè)中文在線，一年內(nèi)先后成立專門開展股權(quán)投資、資產(chǎn)管理和從事IP影視衍生開發(fā)變現(xiàn)的兩家公司，而后又將投資目光轉(zhuǎn)向泛娛樂游戲領(lǐng)域，擬收購運營泛二次元手游和社交網(wǎng)站。IP版權(quán)爭奪戰(zhàn)已經(jīng)成為出版企業(yè)的紅海，其將觸角伸向未曾染指的動漫游戲領(lǐng)域，試圖開辟傳統(tǒng)視域下的新藍海，民營企業(yè)既是在大膽探索企業(yè)轉(zhuǎn)型的新出路，某種程度也是在大膽舍棄出版的核心價值。
　　對于這種涉及重大資產(chǎn)重組的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，出版企業(yè)冒險一搏，但主管部門仍慎之又慎。作為中央文化體制改革確定的國內(nèi)第一家上市試點出版企業(yè)，北方聯(lián)合出版?zhèn)髅郊瘓F過去在從單一紙介質(zhì)媒體向跨地區(qū)、跨行業(yè)綜合媒體轉(zhuǎn)變、從以書養(yǎng)書的增長方式向戰(zhàn)略投資者轉(zhuǎn)變的運營探索上取得了一系列創(chuàng)新突破，但試圖通過收購方式進軍綜藝娛樂業(yè)時卻未獲得國資部門的批準(zhǔn)。在資本浪潮的席卷下，以出版、印刷、發(fā)行為主業(yè)的出版企業(yè)，試圖在轉(zhuǎn)型升級與跨界融合的趨勢中與泛娛樂、泛文化、泛金融進行深度對接，但倘若沒有梳理好企業(yè)戰(zhàn)略核心價值，沒有構(gòu)建好跨界運作商業(yè)模式，沒有把握好產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展規(guī)律，冒進的做法不但不能為企業(yè)開拓新的盈利空間，而且缺乏深耕運作的精神同樣不利于產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展。
　　3.知識付費迎來風(fēng)口，知識服務(wù)拓寬數(shù)字出版領(lǐng)域

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