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[教育心得]
思考是人們掌握以往的知識，發(fā)現(xiàn)新的問題，掌握規(guī)律的必然途徑。在學(xué)習(xí)上，不但思考問題，還要學(xué)會舉一反三，逐類旁統(tǒng)，要學(xué)會思考性學(xué)習(xí)。

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在美國，每個州都劃分了不同的學(xué)區(qū)，每個學(xué)區(qū)有教育委員會，由委員會推舉的學(xué)監(jiān)控制這個區(qū)域的教育活動和教學(xué)質(zhì)量。而學(xué)大教育總部下面是分公司，每個分公司下邊又設(shè)置若干個學(xué)習(xí)中心，分公司由教研中心控制指導(dǎo)各學(xué)習(xí)中心教學(xué)過程和教學(xué)質(zhì)量。在這里，分公司任學(xué)監(jiān)一職，學(xué)習(xí)中心則扮演著學(xué)區(qū)角色。學(xué)大還有建立具體學(xué)習(xí)中心的“標準手冊”，可按圖索驥，就像開麥當勞連鎖店一樣。金鑫介紹說，比如學(xué)習(xí)中心場地都是租用高檔繁華寫字樓，面積在500到1000平方米；最初學(xué)習(xí)中心的團隊一般控制在20多人，分別由行政人員、教學(xué)老師、心理分析師等組成；上班作息時間……一系列復(fù)制都能“標準化”落實。

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