交流經驗，找出差距黨委書記座談會發(fā)言 材料

　 這次會議是在黨的某全會召開后不久，上級單位黨委八屆七次全委(擴大)會議及某黨委八屆七次全委(擴大)會議相繼圓滿結束的背景下召開的。當前正值貫徹上級會議精神，研究制訂“十三五”規(guī)劃，安排部署某年工作的繁忙時刻，某里依然決定召開這次辦公室工作座談會，這本身就體現了某黨委對辦公室工作的重視和支持。長期以來，辦公室的同志們在平凡的崗位上默默奉獻，努力工作，為我某三個文明建設傾注了心血，做出了積極的貢獻。在此，請允許我代表某領導、某機關向全某辦公室系統(tǒng)的同志們表示崇高的敬意!并向同志們致以新年的問候! 我某辦公室工作座談會堅持每兩年召開一次，通過會議總結成績，交流經驗，找出差距;同時以會代訓，有針對性開展業(yè)務講座，這對進一步提高辦公室“三服務”水平是很有裨益的。

　新一屆中央領導特別強調加強執(zhí)政能力建設，這是改革開放新形勢下安邦治國的一項重要舉措。辦公室是各級黨政的重要部門，發(fā)揮著參謀助手、綜合協(xié)調、后勤保障的重要作用，加強能力建設對從事辦公室工作的同志尤為重要。下面，我講四個方面的問題。

　一、切實增強當好參謀的能力 辦公室要發(fā)揮好參謀作用，很重要的一項工作就是以文輔政。所謂以文輔政，就是通過觀察、調研和思考，結合本單位政治、經濟和社會的發(fā)展情況，提出一些有價值的見解，去影響和幫助領導決策。

　這幾年某辦公室做得比較好，如某年某辦公室寫了一篇關于我某畜牧業(yè)發(fā)展的參閱文章，引起了某領導的重視。某黨委采納了其中合理化建議，并通過制定一系列的措施，有效推動了我某畜牧業(yè)的快速發(fā)展，某年牲畜存欄達到了 716 萬頭(只)，占全上級單位的 1/7。針對我某加快建設新型工業(yè)化步伐，某辦公室及時收集整理了有關煤化工等方面的資料，提供給某領導參考，較好地發(fā)揮了參謀作用。基層辦公室也要擔當起以文輔政的責任。要發(fā)揮好以文輔政的參謀作用，首先應從以下幾個方面選好題：

　一是緊扣發(fā)展選題。鄧小平同志說，發(fā)展才是硬道理，改革發(fā)展中的問題要靠發(fā)展來解決。所以選題要緊扣發(fā)展這個主題，如新型工業(yè)化的發(fā)展、農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展等等。選題的范圍很寬泛，各單位的情況不同，發(fā)展的重點、側重的領域也不同。只有深入調查研究，才能找出發(fā)展中到底需要解決哪些問題。比如說現在土地承包當中的土地流轉問題，怎樣把土地流轉給種田能手，怎樣解決好職工必須承擔的社會保險金，這是某單位都面臨的一個大問題，也是上級單位“十二五”期間需要解決好的一個問題。如果辦公室的同志能把這個題目做好，不僅僅是對某單位，而且對某某乃至全上級單位都具有非同尋常的意義。

　二是圍繞難點選題。我們正處在改革的攻堅階段，會遇到很多難題，對這些難題如何分析、判斷，如何加以解決，等等，都需要進行深入的調查研究。就我分管的工作來說，目前醫(yī)保只解決了干部職工的基本醫(yī)療問題，但占某某人口一多半的家屬小孩還沒有解決，對此

　大部分單位還沒有一個好的辦法。像這樣的難點，辦公室的同志能否認認真真地調查研究，然后綜合方方面面的意見提出建議，供黨委決策時參考。

　三是跟蹤熱點選題。工作當中有很多熱點問題， 比如“五七”工問題，辦公室的同志可根據本單位的具體情況認真調研，拿出解決問題的辦法，既符合上面的政策，還能有效化解矛盾。以文輔政是辦公室的職責，要求我們能協(xié)助領導解決好、處理好重點、難點、熱點問題，更好地發(fā)揮辦公室的獨特作用。

　做到以文輔政，除了把握好選題，還必須增強分析形勢、把握大局和分析問題、解決問題的能力。辦公室工作涉及到方方面面，甚至會遇到很多矛盾、困難，有些矛盾還比較突出，如何解決和化解這些矛盾，既是領導的責任，同時也是辦公室同志們的責任。這就要求辦公室工作必須同本單位黨委保持高度一致，對本單位的形勢要有一個準確的、全面的把握。如果你對形勢都判斷不清，就不可能理解黨委的意圖，不清楚黨委的中心工作點在哪里，做工作就心中無數。所以，辦公室的同志要有政治敏銳性，堅持每天收看新聞聯(lián)播，及時了解掌握國際國內大事。只有在明確形勢、認清形勢的基礎上，才能做到把握大局，創(chuàng)造性地開展工作。只有提高分析問題、解決問題的本領，我們才能做好辦公室的工作。

　二、切實增強當好助手的能力 辦公室的同志處在黨政諸多領導之間，是領導成員團結協(xié)作、科學決策、推進工作的有力助手。要當好助手，除了要具備較高的政治

　素質、具有良好品德修養(yǎng)和較強的責任心、事業(yè)心以外，還必須時時處處注意把握好以下幾個環(huán)節(jié)：

　——意會不盲從。辦公室的同志要堅決服從領導，服從黨委的決議決策，這是前提。同時既要準確完整地理解領導的意圖，又要有自己獨立的思考。為什么有的同志也聽了領導的話，但是做得事領導總不是那么滿意?關鍵還是沒有準確領會和全面理解領導的意圖。我們要通過自己的獨立思考，妥善地處理保持高度一致和堅持原則的關系。

　——謀事不謀權。謀事就是幫助領導決策的時候要盡心盡力，主動開展調查研究，進行理性的思考，要有全局觀念，使領導的決策更準確、更正確，然后通過督促檢查，確保黨委的決策落到實處。在這方面絕不能摻入其它非分之想，更不能倚老賣老。簡而言之，謀事不謀權體現在三個方面，即在幫助領導決策的時候要盡心、協(xié)調關系要盡力、維護團結要真誠。

　——用權不越權。辦公室的同志在很多場合、很多時候因為工作的特殊需要，代表領導去處理問題、協(xié)調關系。這時候你如果唯唯諾諾，該用權的時候不用權，當斷不斷，反受其亂。但是必須找準角色和位置。代表領導并非就是領導，說話辦事要講究分寸，切忌越位表態(tài)。要做到不越權決策，不越職做事。在沒有委托你權力的時候，你不能隨意作決定;在一些公務接待場合，切忌沒有主次，真正做到不越權表態(tài)，不越權決策，不越職做事，不喧賓奪主。

　——盡責不卸責。辦公室的同志肩上的責任重大，第一要做到工作主動不等待。在有些特殊情況下，如果你不主動，就會耽誤事，就會給領導工作造成被動，這就免不了挨批評;第二是遇到矛盾不上交。辦公室的同志平常會遇到很多事、很多矛盾，能自己解決的，能自己克服的，就不要上交;第三是關鍵時刻站得出。比如說有些上訪問題的處理要給領導留有一個回旋的余地和時間，這時候辦公室的同志就要主動地站出來。這一點某辦公室的同志做得非常好，盡心盡責，對一些超出自己職責范圍的事情也能挺身而出，積極主動為領導分憂解難。

　——正氣不俗氣。辦公室的同志和領導接觸機會很多，受領導委派要做的事很多，但要堅持人格不屈從，堅持原則不順從。有的同志和領導接觸多了，就打著領導的旗號，辦一些不該辦的事情，最后群眾有看法，有意見，領導還要批評你，搞得自己心里頭也很不是滋味。在這一點上，特別是年輕同志要正確把握，做到既要為領導服好務，又要堅持原則，不搞庸俗的關系。

　三、切實增強理性辦事的能力 辦公室的工作很繁雜，大事、小事、難事、雜事，都需要我們辦公室的同志站到一線，忙忙碌碌，盡力而為。但決不能因事多事雜，就亂了章法，亂了分寸，憑感性去辦事。這樣，弄不好就會把事情辦糟，給領導添亂。為此，要從以下方面增強理性辦事的能力。

　——不以事小而不為。辦公室的同志經常面臨許多瑣碎的事情，同樣要認真對待。一要知大知小，知深知淺，知主知次，知難知易，

　分清大小事，只有把責任明確好，這樣小事才能做好;二要小中見大，小事蘊育著大事，這是辦公室工作的一個特點。小事稍有不慎，就可能捅出婁子，導致不必要的麻煩和被動;三要舉輕若重，對看似小事的經常性的工作要建章立制，寫在紙上，貼在墻上，記在心上，抓在手上，落實在行動上，最后形成規(guī)矩，這點非常重要;四要默默無聞，要有奉獻精神。辦公室的工作常常是做了好事沒人知道，有了失誤人人都指責。所以說，辦公室工作是默默無聞的工作，要有一種受過忍責的心理素質。

　——不以事雜而亂為。辦公室工作要有一個清晰的規(guī)則運行圖，不亂為就要知輕知重、知上知下、知規(guī)知矩，要懂得輕重，懂得上下，懂得規(guī)矩。事情雖然很繁雜、很瑣碎，但是我們做事情的時候心里一定要清清楚楚，一定要有程序。

　——不以事急而盲為。辦公室的同志常常是突發(fā)事件的第一知情人，千萬不能事情一急亂了方寸。一是每臨大事有靜氣，在突發(fā)事件面前要泰然處之，不要慌了手腳，經過自己的思考和判斷及時提出預案。二是要沉著應付，且忌丟三落四，邊請示、邊協(xié)調、邊處置。**年發(fā)生“12.1”廣地震，某辦公室處理得非常好。三是要有主見，既不能唯唯諾諾，也不能盲目表態(tài)，不能優(yōu)柔寡斷、態(tài)度暖昧，貽誤了處理問題的最佳時機。

　——不以事難而怕為。首先要講職責義無反顧，在遇到很棘手、很難處理的事情時，辦公室的同志要義無反顧地沖上去;第二要講品質身先士卒，在困難面前辦公室的同志要一馬當先;第三要講方法左

　右逢源，為了解決問題、辦好事情，要把各方面的積極因素都調動起來;第四要講魄力敢于碰硬，在解決一些難題時，特別是在一些原則問題上，要果敢、堅決，不留情面。

　四、切實增強構建和諧關系的能力 構建和諧社會是全面建設小康社會的一項重要內容，也是以人為本的具體體現。辦公室既要協(xié)助領導去推進這項重大工程，又要注重搞好內部的和諧，形成既有個人自主發(fā)展的空間、充分展示自己的才華、發(fā)揮自我創(chuàng)造的平臺，又有全員之間相互配合、團結友愛，互守誠信、相互促進的良好氛圍。為此，要著力做到以下幾點：

　一是平等友愛。不論職位高低、年齡大小、資歷深淺，大家都是平等的，相互之間要有愛心、要有親情，珍惜共事的緣分，切忌相互之間冷漠、疏遠，更不能有相互排斥、相互仇恨的畸形心理。人與人之間的平等非常重要，平等是理解的前提，沒有平等就不可能有理解。上世紀 60 年代，劉少奇在接見北京掏糞工人石傳祥時，拉著他的手說：“我是國家主席，你是掏糞工人，但我們都是人民的勤務員。”這在全世界引起非常大的震動。共產黨偉大就偉大在這里。

　二是注意溝通。通過有效的溝通加深了解，增進理解，達成諒解。溝通很重要，我們很多時候就是因為沒有溝通，就是因為一句話沒說透，產生誤解、產生矛盾。有的同志向上溝通沒膽量，覺得不好意思、唯唯諾諾，向下溝通沒有情緒，認為沒必要，他還沒有我懂得多;同級溝通沒真情，客客氣氣，敷衍應付。辦公室的同志千萬要注意這一點。

　三是心靈不設防。我國一位著名的藝術家，他在一枚印章上刻著“心靈不設防”。我們可不能像現在的微機一樣彼此之間要設個防火墻。辦公室的同志都是為了一個目標，都是為了工作，互相要真誠。和諧社會的前提就是真誠、誠實。如果不真誠，那么和諧的人際關系就無從建立。因此，我們提倡“心靈不設防”。

　四是真誠合作。即使個人有分工，也要講合作。我們處在普遍聯(lián)系的社會里，許多事情是一個人獨立完成不了的，辦公室的工作常常都是合力的作用下才能干得好、干出成績、干得輝煌。因此，我們提倡多謀事、不謀人，多補臺，不拆臺。

　五是看長不看短。每個人都有長處，每個人都有短處，人就是優(yōu)點和缺點、長處和短處的統(tǒng)一體，這就是辯證法。多看別人的長處，多學別人的長處，多講別人的長處，同事之間就容易相處。建立和諧的人際關系，努力創(chuàng)造一個“想干事的有機會、能干事的有舞臺、會干事的有地位”的環(huán)境，我們的集體就是一個和諧的集體、團結的集體，就是一個奮發(fā)向上的集體。

　在這里還要強調一點，就是各單位領導要重視辦公室工作，不斷改善辦公室工作的環(huán)境條件，認真落實工作人員待遇，努力推進信息化建設。近年來，某辦公室不斷加強信息化建設，取得了一定進展。某年，某里建了電視電話會議室，還有 17 個某單位進行了政務信息平臺建設，在這個基礎上，某計劃用 3 年左右的時間，實現某某網絡資源互通共享。辦公室的同志要了解這方面的知識，掌握這方面的技術，才能更好地在本職崗位上發(fā)揮好參謀助手作用。

　最后，想把“心齊、氣順、風正、勁足”這八個字送給辦公室的同志們，作為新年的勉勵，體現辦公室的一種風貌、一種精神、一種風氣。這樣的辦公室系統(tǒng)一定是一個讓黨委放心、群眾滿意的戰(zhàn)斗集體。僅供參考

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