隧道監(jiān)控量測(cè)信息分析與反饋 1 1 、目前使用的漢十公司監(jiān)控量測(cè)信息系統(tǒng)進(jìn)行分析與反饋。

　2 2 、施工過程中應(yīng)對(duì)監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析和階段分析 （1）實(shí)時(shí)分析：由軟件自動(dòng)完成。每天根據(jù)監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)查看手機(jī)客戶端各斷面的檢測(cè)數(shù)據(jù)分析圖形，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)分析原因并報(bào)告，出現(xiàn)預(yù)警提示要按規(guī)定及時(shí)處理。

�。�2）階段分析：各分部監(jiān)控量測(cè)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人按周、月進(jìn)行階段分析，利用電腦客戶端軟件自動(dòng)生成報(bào)表，總結(jié)監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)的變化規(guī)律，對(duì)施工情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，提交階段分析報(bào)告，按程序報(bào)審，指導(dǎo)后續(xù)施工。

　3 3 、資料整理、數(shù)據(jù)分析及反饋 結(jié)合隧道施工情況，利用軟件預(yù)測(cè)變形發(fā)展趨向及圍巖和隧道結(jié)構(gòu)的安全狀況，并將結(jié)果通過報(bào)告形式及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)、監(jiān)理，從而實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)、動(dòng)態(tài)施工。

　4 4 、監(jiān)控量測(cè)分析報(bào)告實(shí)行上報(bào)、審查、傳閱制度，各分部負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程部長(zhǎng)、技術(shù)主管、安質(zhì)部長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安全員、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)技術(shù)員、施工員等必須傳閱到位，傳閱以電子文檔方式，可以通過分部?jī)?nèi)部QQ群或OA辦公軟件在網(wǎng)上傳閱。以便時(shí)實(shí)掌握圍巖的穩(wěn)定性、支護(hù)結(jié)構(gòu)

　的工作狀態(tài)及二次襯砌時(shí)機(jī)控制，指導(dǎo)和組織隧道施工。

　5 5 、分部監(jiān)控量測(cè)測(cè)量負(fù)責(zé)人將軟件生成的周報(bào)、月報(bào)按期上報(bào)經(jīng)理部工程部，做為分部對(duì)各組監(jiān)控量測(cè)實(shí)施情況的宏觀掌控。工程部復(fù)核無誤后，并傳閱經(jīng)理部監(jiān)控量測(cè)有關(guān)部門。并上傳報(bào)監(jiān)理反饋予監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和漢十公司。分部將報(bào)告裝訂成冊(cè)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理批準(zhǔn)，存檔。若有特殊情況，報(bào)告需要上報(bào)監(jiān)理單位總監(jiān)審查。

　6 6 、及時(shí)對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查判別。出現(xiàn)預(yù)警是及時(shí)對(duì)預(yù)警情做出處理意見。項(xiàng)目部經(jīng)理、總工對(duì)紅色預(yù)警做出處理，處理期限不超過 2 小時(shí)。分部負(fù)責(zé)人或分部技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)黃色預(yù)警情況做出處理，在網(wǎng)頁平臺(tái)上備注處理意見，處理過程不得超過 3 小時(shí)。

　7 7 、工程竣工后各分部按照單位工程分別將各隧道的監(jiān)控量測(cè)資料整理歸檔并納入竣工文件中。

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