工匠精神事跡材料
發(fā)布時(shí)間:2020-10-11 來(lái)源: 工作計(jì)劃 點(diǎn)擊:
工匠精神事跡材料三篇
【篇一】
**現(xiàn)任**煤業(yè)有限責(zé)任公司**煤礦綜采隊(duì)采煤機(jī)司機(jī),他所在的綜采隊(duì)每年肩負(fù)著 390 萬(wàn)噸的煤炭生產(chǎn)任務(wù),工作繁重而艱辛,他帶領(lǐng)班組曾創(chuàng)下小班單產(chǎn) 7833 噸、日產(chǎn) 19060噸的礦最好成績(jī),多次刷新公司煤炭生產(chǎn)紀(jì)錄,作為職工創(chuàng)新工作室的業(yè)務(wù)骨干,他先后提出并參與完成了轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)頭改造、壓風(fēng)自救車的設(shè)計(jì)研制等技術(shù)攻關(guān)改造項(xiàng)目 28 項(xiàng),僅端頭支架技改革新年可創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益 100 余萬(wàn)元。
吃苦耐勞,不計(jì)得失 **參加工作以來(lái),在急難險(xiǎn)重工作中,始終沖鋒在前,起到模范帶頭作用。放煤工忙不過(guò)來(lái),他就充當(dāng)放煤工進(jìn)行放煤,采下來(lái)的煤大塊多,他就主動(dòng)輪起大錘砸大塊煤,順槽巷道超前擴(kuò)翻出現(xiàn)困難,他就馬上到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理解決,每當(dāng)采面出現(xiàn)事故時(shí),他總是第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)參與處理,哪里有困難,哪里就會(huì)出現(xiàn)他的身影,從無(wú)怨言,從不計(jì)較個(gè)人得失,有時(shí)為了協(xié)調(diào)好生產(chǎn),一個(gè)班他往返 200 多米長(zhǎng)的工作面達(dá)二十幾趟,一個(gè)班下來(lái)全身幾次被汗水濕透。他穿的工作服常常因?yàn)楦蓾窠惶,汗(jié)n斑斑,板結(jié)僵硬不利于工作而不得不更換,他是班組中更換工作服最頻繁的人,在他的日程安排中,沒有節(jié)假日、沒有雙休日,主動(dòng)放棄帶薪休
假,全年累計(jì)出勤達(dá) 300 余天,把全部的時(shí)間和精力都投注到他摯愛的工作上。
無(wú)畏艱險(xiǎn),敢挑重?fù)?dān) 在他的工作經(jīng)歷中,數(shù)次圓滿地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的艱難險(xiǎn)工作,**年是公司改革攻堅(jiān)、減虧增效的深化年,**深知自己身上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,他利用班前會(huì)積極向本班組職工宣傳減虧增效的目的和意義,同時(shí)結(jié)合輿情信息,及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài),教育引導(dǎo)職工積極主動(dòng)參與減虧增效活動(dòng)。在綜采隊(duì)召開的“減虧增效意見征集會(huì)”上,**共提出了“用廢油脂浸泡備用螺栓、更換液力偶合器更換密封、前后刮板機(jī)鏈換向(翻個(gè))、停產(chǎn)檢修時(shí)停電”等諸多減虧增效建議,這些建議運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中后,有效的減少了生產(chǎn)成本的投入,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益 15.6 萬(wàn)余元。
勤于思考,勇于創(chuàng)新 **干一行、愛一行、鉆一行,豐富的工作經(jīng)歷,練就了過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng),多次在**集團(tuán)、**公司職業(yè)技能競(jìng)賽中獲獎(jiǎng),**年,針對(duì)綜采七采九面底分層工作面的頂板破碎程度極為嚴(yán)重的現(xiàn)象,**參與研究了工作面“區(qū)段式管理法”,即,根據(jù)整個(gè)工作面地質(zhì)條件的不同和礦具體要求,在工作面走向上分區(qū)段對(duì)工作面控制采高、留底、超拉支架及設(shè)備檢修工作進(jìn)行有側(cè)重點(diǎn)的管理,此管理法實(shí)施以來(lái),工作面工程質(zhì)量、煤質(zhì)、設(shè)備完好率均得到了有有效保障。他還提出了
多項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目及合理化建議,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的認(rèn)可,“在前刮板機(jī)和后刮板機(jī)機(jī)頭位置加裝了拉線開關(guān),關(guān)于利用廢舊皮帶加固液壓支架進(jìn)液管,關(guān)于 123#支架連頭處改軟連接的成果”等,這些建議運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中既提高了員工作業(yè)安全系數(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,又使機(jī)械設(shè)備的效能得到了發(fā)揮。
工作嚴(yán)細(xì),管理有方 **知道班組是煤炭生產(chǎn)最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),生產(chǎn)任務(wù)完成的好壞,將直接影響著全礦的煤炭生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益、全體員工的工資收入。為協(xié)助搞好班組的安全管理,他提出并實(shí)施了 “聽、看、摸、測(cè)、查”五字工作法和“班前、班中安、班后”安全閉環(huán)式管理制度,認(rèn)真協(xié)助開展班前一道安全題學(xué)習(xí)活動(dòng)、“手指口述”活動(dòng)、嚴(yán)格執(zhí)行“手拉手”交接班制度,在開展反違章專項(xiàng)整治活動(dòng)中,他與本組職工對(duì)照規(guī)程認(rèn)真排查,糾正和整改了 14 項(xiàng)職工作業(yè)習(xí)慣性違章問題。幾年來(lái),他重點(diǎn)抓了交接班工時(shí)利用、提高放煤率、預(yù)防和控制頂板事故等生產(chǎn)方面的關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極參與開展“烏金杯”勞動(dòng)競(jìng)賽和班組勞動(dòng)競(jìng)賽。從班組基礎(chǔ)抓起、將班組基礎(chǔ)打牢,使班組不斷發(fā)展提高,在他的帶領(lǐng)下、在全班員工的積極努力下,他所在的班組在**在**公司班組創(chuàng)建活動(dòng)中被評(píng)為優(yōu)秀班組。
勤奮求實(shí)練本領(lǐng),金牌工人有匠心。**憑著對(duì)煤炭事業(yè)的熱愛和對(duì)采煤工作的執(zhí)著,抱著任何崗位都能成才的信念與信心,幾年如一日的扎根在百米井下,默默奉獻(xiàn)著自己的青春,書寫著年輕一代采煤人的壯美詩(shī)篇。
【篇二】
從一線工人成長(zhǎng)到優(yōu)秀人才,**煤業(yè)有限責(zé)任公司**煤礦運(yùn)輸隊(duì)井下電鉗工**始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地不忘初心。在他心中,生命不息,奉獻(xiàn)不止。用匠心筑夢(mèng),不負(fù)韶華,用青春和熱血譜寫著自己的煤海人生,用滿滿的愛心將初心裝點(diǎn)的熠熠生輝。
勤于思考,勇于創(chuàng)新 **自**年大學(xué)畢業(yè)后,來(lái)到了煤礦一線工作,他刻苦鉆研技術(shù),練就了一身過(guò)硬本領(lǐng),始終堅(jiān)持用敬業(yè)的態(tài)度完成每一項(xiàng)工作。
**年,**被調(diào)到主提升機(jī)房工作,面對(duì)新的工作環(huán)境,他暗下決心要在主提升機(jī)房把工作干好?晒ぷ髁税肽旰螅屑驴傋屗^疼不已,原來(lái),在主井提升機(jī)房變頻控制設(shè)備層,有八個(gè)功率柜和勵(lì)磁柜,每個(gè)柜子都配備了需要 24 小時(shí)不間斷運(yùn)轉(zhuǎn)的空冷風(fēng)機(jī)對(duì)其進(jìn)行散熱,而且空冷風(fēng)機(jī)由于工作時(shí)的震動(dòng),對(duì)柜內(nèi)全關(guān)斷光電檢測(cè)零序電流板、脈沖功放板及小繼電器等產(chǎn)生一定的損害,八個(gè)柜子連在一起,那震動(dòng)就像八臺(tái)拖拉機(jī)一樣,頻頻造成電氣事故,給煤炭的提
升工作造成了相當(dāng)大的困擾。問題出在哪?正在他一籌莫展的時(shí)候,突然看到洗衣機(jī)的排水管,靈光一閃在功率柜和勵(lì)磁柜兩側(cè)用槽鋼組焊成鋼架,再將鋼架地腳固定,然后把空冷風(fēng)機(jī)架放在鋼架上,用風(fēng)筒布做成導(dǎo)風(fēng)管與柜子進(jìn)行軟連接,同時(shí)在北面窗戶安設(shè)小型變頻通風(fēng)機(jī),在南面窗戶安設(shè)通風(fēng)口,形成對(duì)流通風(fēng),把溫度降下來(lái)。他將建議交了上去,并經(jīng)過(guò)技術(shù)改造,解決了此項(xiàng)難題。
由他牽頭成立的創(chuàng)新工作室完成了副井井口托罐裝置的制作與安裝技術(shù)改造、變頻器主從機(jī)連接方式技改革新等 10余項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,解決巷道排水、卸煤口原煤外漏等 26項(xiàng)安全生產(chǎn)難題,僅巷道自動(dòng)排水技術(shù)改造一項(xiàng)每年就可為企業(yè)節(jié)約資金約 30 余萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)立井主井電控功率柜防震技術(shù)的改造,利用風(fēng)筒布做成導(dǎo)風(fēng)管與柜子進(jìn)行軟連接,解決了因風(fēng)機(jī)的震動(dòng)造成全關(guān)斷光電檢測(cè)零序電流板、脈沖功放板及小繼電器產(chǎn)生損害的問題,兩年來(lái),共節(jié)約資金 70余萬(wàn)元。“立井主井電控功率柜防震技術(shù)改造”項(xiàng)目榮獲集團(tuán)公司**年度職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀獎(jiǎng),消除了多年制約煤炭安全提升的困擾,填補(bǔ)了行業(yè)空白,**年該項(xiàng)目榮獲實(shí)用新型專利。他多次在各級(jí)崗位技能大賽中獲得第一名得好成績(jī),曾先后榮獲**委表彰的中央企業(yè)技術(shù)能手、**技術(shù)能手、**市優(yōu)秀技能人才、**集團(tuán)技術(shù)能手、首屆**工匠等榮譽(yù)稱號(hào)。
敬業(yè)工作,不畏艱難
在日常的工作中,**一直沖在工作第一線,勤于思考、善于思考,遇到困難、問題從不退縮。真正的奉獻(xiàn)是平凡不張揚(yáng),他從來(lái)沒有說(shuō)過(guò)豪言壯語(yǔ),卻在用自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)著自己的青春諾言,那就是繼承先輩們的敬業(yè)精神,為煤礦事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一生!
卸煤口老掉煤……”坐在回家的通勤車上,他耳邊聽著工友的嘮叨,腦袋卻在飛速的轉(zhuǎn)著。第二天的檢修時(shí),**跟著檢修的工友來(lái)到了主井箕斗卸煤口,看著煤流滾滾而下被溜煤板彈了出來(lái)落到地上,他眼前一亮,這不就像打乒乓球么?只要“球”不落“網(wǎng)”,問題不就解決了嘛。于是找到隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了他的想法,成立了專門的技術(shù)研究小組,經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的設(shè)計(jì)、改造,該項(xiàng)技術(shù)成功應(yīng)用,為全礦節(jié)約安全投入 60 萬(wàn)元,多回收煤炭 4000 余噸,并在**年被中國(guó)化學(xué)能源工會(huì)評(píng)為職工技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。
導(dǎo)師帶徒,提升素質(zhì) 每當(dāng)有新人來(lái)到單位,**既要擔(dān)當(dāng)科技攻關(guān)任務(wù),又承擔(dān)人才培養(yǎng)的責(zé)任,不僅帶技術(shù),還要帶思想、帶做人,與徒弟簽訂師徒合同,為徒弟“量身定制”職業(yè)生涯成長(zhǎng)規(guī)劃,確保導(dǎo)師帶徒工作有的放矢。有的時(shí)候新人來(lái)到新環(huán)境,加上從來(lái)沒有實(shí)踐過(guò),心里會(huì)忐忑和不安,為了讓新同事盡快的適應(yīng)工作,他會(huì)進(jìn)行耐心的指導(dǎo),逐漸引導(dǎo)其走上正軌,為他們仔細(xì)講解工作要領(lǐng),技術(shù)規(guī)范,讓他們熟悉工作中的
每一項(xiàng)流程,正是這樣簡(jiǎn)單又熱心的工作氛圍讓單位同事上下一心,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)青年人才團(tuán)隊(duì)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。
**所在的隊(duì)每年肩負(fù)著 650 萬(wàn)噸的煤炭提升任務(wù),智能化、自動(dòng)化要求較高,為提高職工技能水平和專業(yè)協(xié)作能力,他大力開展“技能提升”和“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),針對(duì)崗位成長(zhǎng)成才、職業(yè)生涯規(guī)劃、專業(yè)技能提升三個(gè)方面對(duì) 57 名職工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo);培養(yǎng)的 5 名徒弟現(xiàn)已獨(dú)當(dāng)一面,有 2 名徒弟在**公司職業(yè)技能競(jìng)賽中獲獎(jiǎng),在他的帶動(dòng)下,運(yùn)輸隊(duì)逐步形成了人人學(xué)技術(shù)的良好風(fēng)氣,使這支隊(duì)伍成為**公司運(yùn)輸戰(zhàn)線最具有戰(zhàn)斗力的一支勁旅,為**煤礦創(chuàng)下單班立井提升 328 斗的最好煤炭提升成績(jī),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,智慧礦山建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
【篇三】
新時(shí)代的每個(gè)角落都不乏步履鏗鏘的造夢(mèng)者和追夢(mèng)人,對(duì)于****能源有限公司露天煤礦采剝段副段長(zhǎng)**來(lái)講,十四年的工作歷程也是一段追夢(mèng)的過(guò)程。在他心里,“擼起袖子加油干”不是一句口號(hào),更是體現(xiàn)在工作中的一種實(shí)干精神,在黨徽的照耀下,這位新時(shí)代礦工將在煤海追夢(mèng)路上繼續(xù)奔跑,譜寫奉獻(xiàn)煤海的新篇章!
堅(jiān)守崗位勇?lián)?zé) **年,**畢業(yè)分配到公司露天煤礦采剝段擔(dān)任技術(shù)員,當(dāng)時(shí)露天煤礦正處于快速建設(shè)發(fā)展時(shí)期,采剝段只有他一名技
術(shù)人員,由于工作量大,任務(wù)繁重,但是他不認(rèn)輸,埋頭苦干。當(dāng)時(shí),露天煤礦從**廢舊設(shè)備移交過(guò)來(lái)兩臺(tái) WK-4 型電鏟,設(shè)備狀態(tài)讓人堪憂,**和同事們認(rèn)真分析設(shè)備存在的缺陷和故障,精心維護(hù)、細(xì)心維修保證設(shè)備正產(chǎn)生產(chǎn),通過(guò)這兩臺(tái)設(shè)備的有效工作,全年完成了 150 萬(wàn)噸的生產(chǎn)任務(wù)。露天煤礦購(gòu)進(jìn)第一臺(tái) WK-10B 型電鏟,擔(dān)任技術(shù)員的**負(fù)責(zé)整個(gè)電鏟安裝前期、中期、后期的組織工作。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的共同努力下,提前 15 天完成設(shè)備的安裝調(diào)試,確保了露天煤礦第一臺(tái)大型采掘設(shè)備的準(zhǔn)時(shí)投產(chǎn)。在安裝過(guò)程中**積極向安裝師傅請(qǐng)教學(xué)習(xí),包括原理、保養(yǎng)、檢修、維修等問題,目前露天煤礦采剝段有 4 臺(tái) WK-10B 型電鏟和 6臺(tái) WK-35 型電鏟設(shè)備,**年度完成土方剝離 2500 萬(wàn)立方米、煤炭生產(chǎn) 2800 萬(wàn)噸。
**年冬天某日氣溫達(dá)到零下 40 多度,電鏟大部件硬度變脆,容易出現(xiàn)鏟桿及勺斗斷裂的情況。為保障電鏟正常運(yùn)轉(zhuǎn),他每天對(duì)電鏟大部件進(jìn)行一次檢查。雖然電鏟設(shè)備較大,但他從不放過(guò)任何一個(gè)死角,認(rèn)真檢查。當(dāng)時(shí) 101 電鏟作業(yè)于上分層煤炭,煤層硬度大、氣溫低,檢查 101 電鏟時(shí),在鏟桿上發(fā)現(xiàn)了一條如發(fā)絲的細(xì)小裂紋,他便對(duì) 101 電鏟格外關(guān)注。當(dāng)天夜班作業(yè)時(shí),**由于不放心這條裂紋,他在夜班期間每間隔 2 個(gè)小時(shí),上鏟觀察一次,早上 5 點(diǎn)多時(shí),他又一
次進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)裂紋已經(jīng)變成大了,他立即聯(lián)系維修人員進(jìn)行修復(fù)焊接,避免了故障擴(kuò)大。
班組建設(shè)顯擔(dān)當(dāng) **年擔(dān)任采剝段副班長(zhǎng),通過(guò)觀察和了解,采剝段班組建設(shè)工作發(fā)揮的作用不太明顯。他學(xué)習(xí)豐田公司的“5S”管理方法,學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的班組管理模式,結(jié)合本班組實(shí)際,制定了班組管理制度 21 項(xiàng);將多媒體引入班前會(huì),利用聲、圖結(jié)合的方式,讓職工快速理解班前會(huì)的要求、了解工作環(huán)境的危險(xiǎn)源,做到防范于未然。他還編制了《危險(xiǎn)源匯編》,借鑒手、指、口述的形式,讓職工更加清楚每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)情況,應(yīng)該如何去預(yù)防。
作為副班長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)凝聚同事的重要性,他經(jīng)常從工作和生活等方面去了解班組成員的思想動(dòng)態(tài),為其排憂解難。**年初春,采剝段某職工家里的平房年久失修,因失火導(dǎo)致房屋受損,工作時(shí),他一直悶悶不樂。**了解情況后,聯(lián)系班組成員,利用休班的時(shí)間,集資對(duì)其家里的房屋進(jìn)行了修繕。他對(duì)此事非常感謝,也多次向其他同事伸出了援助之手,整個(gè)班組成為了一個(gè)和諧溫暖的大家庭。
不辱使命講奉獻(xiàn) **年 6 月份被露天煤礦聘任為采剝段副段長(zhǎng)。任職以后全身心投入現(xiàn)場(chǎng)中心工作,由于采場(chǎng)空間狹小,電鏟作業(yè)需要經(jīng)常性的調(diào)整作業(yè)位置,每次調(diào)整時(shí),他都提前規(guī)劃好采掘
作業(yè)面及電纜的鋪設(shè)線路,在保證安全的情況下及時(shí)調(diào)整電鏟,確保了電鏟的安全高效生產(chǎn)。半年時(shí)間電鏟調(diào)整作業(yè)位置達(dá) 20 多次,最多一天完成 3 臺(tái)電鏟的位置調(diào)整。關(guān)心幫助職工未隨著職務(wù)的改變而有所變化,當(dāng)?shù)弥陈毠ど砘己戆⿻r(shí),他第一時(shí)間前去探望,勸導(dǎo)安撫職工心理,積極協(xié)調(diào)幫助其解決經(jīng)濟(jì)困難,徹底解決了職工的后顧之憂。2020年的春節(jié)計(jì)劃回家陪父母過(guò)節(jié),隨著疫情的擴(kuò)散,他放棄了回家的機(jī)會(huì),積極組織段隊(duì)人員參與防控疫情和安全生產(chǎn)。對(duì)段隊(duì)人員信息一遍一遍的審核確認(rèn),尤其是外來(lái)和外出人員信息更是準(zhǔn)確無(wú)誤。
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