同志們：

上周五召開了全市干部擴(kuò)大大會，×?xí)�記傳達(dá)了×在考察時講話精神，感受到×再次為×全面振興指明了方向。為全面貫徹落實(shí)好×市委干部大會精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提振信心，把思想和行動統(tǒng)一到×講話和全市干部大會精神上來。在此，我再強(qiáng)調(diào)三方面重點(diǎn)工作：

一、以改革統(tǒng)攬全局，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)快速發(fā)展

今年國企改革是×市的首要任務(wù)，因此集團(tuán)要加大力度全面推進(jìn)，通過改革來激發(fā)活力和創(chuàng)造動力，推動集團(tuán)快速發(fā)展。幾年來，集團(tuán)在“三年三步走”深化改革的進(jìn)程中，取得了一年一個臺階的佳績，使企業(yè)基本上步入了良性發(fā)展軌道。今年是集團(tuán)的鞏固完善年，對于“改革發(fā)展”，我們要全力推進(jìn)。要堅(jiān)定不移地做好“雙主業(yè)板塊”和“1+4”改革。各承擔(dān)改革主體任務(wù)的相關(guān)單位要將改革工作扎實(shí)有序推進(jìn)，要有階段性的成果，同時要繼續(xù)深化營業(yè)所改革的工作，把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)。讓改革成果助推水務(wù)集團(tuán)快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)做大的目標(biāo)。

二、以管理強(qiáng)化落實(shí)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)穩(wěn)固發(fā)展

管理是企業(yè)永恒的主題。我們要狠抓基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。一個是，做好任務(wù)分解落實(shí)。今年作為鞏固完善年，穩(wěn)中求進(jìn)是總體目標(biāo)，要狠抓基礎(chǔ)工作。“十四五”期間的計(jì)劃目前經(jīng)過前期的準(zhǔn)備和調(diào)研，已經(jīng)基本確定，近期集團(tuán)將陸續(xù)下發(fā)專項(xiàng)計(jì)劃，各單位一定要按照今年的目標(biāo)任務(wù)，眼睛向內(nèi)、腳踏實(shí)地，落實(shí)好各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，做到層層分解落實(shí)到位，并將壓力層層傳導(dǎo)到每名職工，充分調(diào)動廣大職工的積極性，共同參與，群策群力，確保各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)的全面完成。另一個是，抓好精細(xì)化管理工作。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確，要做好數(shù)據(jù)平臺的搭建工作；
要從嚴(yán)規(guī)范管理，強(qiáng)化考核力度并加大執(zhí)行力，要盡快搭建好集團(tuán)生產(chǎn)車輛和專用車輛的共享平臺建設(shè)，充分發(fā)揮資源共享，實(shí)現(xiàn)提高效率，減少投資、節(jié)約成本的目標(biāo)。各基層單位一定要按照時間節(jié)點(diǎn)等要求不折不扣貫徹落實(shí)，要做好水表管理，確保計(jì)量精準(zhǔn)，強(qiáng)化管控體系建設(shè)，同時對于沒有按時完成的單位要實(shí)施問責(zé)；
要做好對標(biāo)管理，要找準(zhǔn)目標(biāo)，找出差距，落實(shí)措施，迎頭趕上，與國內(nèi)15家副省級城市以及主要關(guān)聯(lián)城市的水務(wù)企業(yè)進(jìn)行對比，在縱向?qū)Ρ鹊幕�礎(chǔ)上再進(jìn)行橫向看齊。提高執(zhí)行力，加大監(jiān)督檢查的力度，要常抓、常管、常監(jiān)督。

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