安全工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào):安全穩(wěn)定是最好的經(jīng)濟(jì)效益
發(fā)布時(shí)間:2021-03-04 來源: 工作計(jì)劃 點(diǎn)擊:
同志們:
為深刻吸取山東棲霞金礦爆炸的事故教訓(xùn),進(jìn)一步繃緊腦海里安全這根“弦”,動(dòng)員一切力量抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)安全措施,保證歲末年初的安全穩(wěn)定,今天我們組織召開安全工作研討分析會(huì)。根據(jù)會(huì)議的要求,由我代表XXX資產(chǎn)管理局匯報(bào)安全管理的工作經(jīng)驗(yàn)。我匯報(bào)的題目是《安全穩(wěn)定是最好的經(jīng)濟(jì)效益》,請(qǐng)大家批評(píng)指正。
安全工作不是中心,卻影響中心;
不是全局,卻牽涉全局。為切實(shí)完成好中心任務(wù),提高管理質(zhì)量和租賃效益,我局始終牢牢把握“安全穩(wěn)定是最好的經(jīng)濟(jì)效益”這一基本原則,堅(jiān)持不懈地在“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、勤”四個(gè)方面下功夫、使長(zhǎng)勁,確保單位建設(shè)可持續(xù)健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了自建局以來無安全事故發(fā)生的目標(biāo)。2020年,單位被上級(jí)評(píng)為安全穩(wěn)定工作先進(jìn)單位。
一、以提升安全工作標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字。古人講:“取乎其上,得乎其中;
取乎其中,得乎其下!弊グ踩ぷ,標(biāo)準(zhǔn)很重要。為此,我們堅(jiān)持在從嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)上下功夫:一是從嚴(yán)明確責(zé)任分工。黨委“一班人”牢固樹立安全發(fā)展理念,站在講政治、保安全、謀效益的高度統(tǒng)一思想,堅(jiān)持做到抓教育帶頭動(dòng)員,抓排查帶頭落實(shí),抓糾治帶頭整改,不斷增強(qiáng)安全管理工作的凝聚力。成立由黨委正副書記負(fù)總責(zé),機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)具體牽頭負(fù)責(zé)的安全工作專抓小組,每周召開碰頭會(huì),每月召開安全形勢(shì)分析會(huì),對(duì)日常管理工作中想到的、看到的、遇到的安全問題進(jìn)行深入討論,對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的剖析,提出具體要求,明確組織分工,保證各級(jí)真正把力量向安全穩(wěn)定聚焦。積極建立“橫向到邊、縱向到底”的管理網(wǎng)絡(luò),層層建立承包負(fù)責(zé)。逐戶簽訂《安全管理責(zé)任書》,逐人簽訂《安全管理保證書》,做到“誰經(jīng)營(yíng)誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)管誰負(fù)責(zé),誰檢查誰負(fù)責(zé)”,出了問題責(zé)任落實(shí)到具體人身上,整改措施制定后落實(shí)到具體問題上,有力形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、群防群治的良好局面。二是從嚴(yán)加強(qiáng)租賃管理。著眼從規(guī)范租賃安全管理入手,不斷打牢單位安全發(fā)展基礎(chǔ)。在簽訂租賃合同之前,堅(jiān)持嚴(yán)格審查租賃項(xiàng)目的用途和經(jīng)營(yíng)范圍,堅(jiān)決杜絕有損軍隊(duì)形象、有安全隱患的項(xiàng)目進(jìn)駐,確保所有租賃項(xiàng)目的出租范圍和用途均與法規(guī)制度和上級(jí)指示要求相符。采取突擊抽查的方式,檢查租戶是否有違規(guī)違法的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不僅全面檢查其經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)狀況,而且深入了解其從業(yè)人員的基本情況,看有無違規(guī)作業(yè)、違規(guī)經(jīng)營(yíng)、違法參與邪教組織等問題,確保租賃活動(dòng)安全可靠。嚴(yán)格落實(shí)收費(fèi)管理制度,所有經(jīng)費(fèi)收入均實(shí)行開票與收費(fèi)分離,由專人負(fù)責(zé)收款,交房管員存入單位賬戶,及時(shí)上交財(cái)務(wù)科,并定期與財(cái)務(wù)科核對(duì),全面掌握款項(xiàng)回收情況,不漏報(bào)、瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào),確保資金安全,以規(guī)范的租賃活動(dòng)促進(jìn)單位安全發(fā)展。三是從嚴(yán)營(yíng)造文化氛圍。短期安全靠運(yùn)氣,中期安全靠管理,長(zhǎng)期安全靠文化。“一班人”始終不斷大力營(yíng)造人人想安全,人人抓安全,人人保安全的文化氛圍。積極將“租賃活動(dòng)十不準(zhǔn)”、安全標(biāo)語、格言警句置于坐落內(nèi)外,懸掛安全警示橫幅于坐落醒目位置,把安全警示卡印發(fā)至每一名租戶手中,讓大家都能切身感受安全氛圍,主動(dòng)參與安全工作,較好地使全體人員在無形中提升安全防范的意識(shí)和能力,自覺擔(dān)任“哨兵”,處處提高警惕,真正做到“安全重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有目標(biāo)”,形成“人人當(dāng)主人,個(gè)個(gè)擔(dān)責(zé)任,大家抓安全”的濃厚氛圍。
二、以從嚴(yán)規(guī)范管理秩序?yàn)榛A(chǔ),突出一個(gè)“實(shí)”字。確保單位安全穩(wěn)定,關(guān)鍵一點(diǎn)是牢固樹立各級(jí)按綱抓建意識(shí),努力做到“三實(shí)”,進(jìn)一步正規(guī)單位管理秩序,推動(dòng)各項(xiàng)制度末端落實(shí)。一是教育宣講求實(shí)。安全工作的核心說到底,還是做人的工作。為此,我們始終注重搞好安全教育宣講,定期組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)黨委關(guān)于安全穩(wěn)定的一系列指示要求,廣泛開展安全法規(guī)知識(shí)宣講、組織安全發(fā)展大討論,引導(dǎo)大家自覺把安全發(fā)展作為使命任務(wù)來謀劃,作為發(fā)展要求來落實(shí),內(nèi)化為思想意識(shí),外化為行為習(xí)慣。此外,為了防止教育流于形式,走個(gè)過場(chǎng),始終堅(jiān)持結(jié)合教育計(jì)劃、任務(wù)轉(zhuǎn)換、季節(jié)性特點(diǎn)和兄弟單位安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),組織租賃戶責(zé)任人和安全管理員召開座談會(huì),重申安全管理的重要性,并經(jīng)常督導(dǎo)租賃戶對(duì)自己的員工開展安全防范知識(shí)培訓(xùn),不斷強(qiáng)化安全防范意識(shí),增強(qiáng)處突應(yīng)變能力。二是日常管控扎實(shí)。日常監(jiān)督管理是一項(xiàng)打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事,主要是緊盯單位日常管理秩序,打好安全防范的“前戰(zhàn)”。為此,我們積極適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展變化,將以往的“單人單崗”值班管理制轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭龒徛?lián)動(dòng)”管理制,由局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)掌握綜合管理情況;
各單位值班干部負(fù)責(zé)坐落安全監(jiān)控、人員進(jìn)出、租賃活動(dòng)開展等情況;
各坐落房管員、安全協(xié)管員隨時(shí)掌握庫區(qū)動(dòng)態(tài),及時(shí)上報(bào)。狠抓應(yīng)急小分隊(duì)模擬演練,經(jīng)常組織隊(duì)員學(xué)習(xí)突發(fā)應(yīng)急處理流程,模擬對(duì)火災(zāi)、食物中毒、人員中暑等突發(fā)事件的應(yīng)急演練,確保發(fā)生突發(fā)問題都能得到及時(shí)處置。通過狠抓管理制度落實(shí),不斷增強(qiáng)重要環(huán)節(jié)的管理效能,確保人人在管理中,戶戶在控制中,有效建立起“安全防范有人做、異常情況有人報(bào)、漏洞隱患有人堵”的安全網(wǎng)絡(luò)。三是貫徹指示務(wù)實(shí)。上級(jí)命令指示往往是開展安全工作的行動(dòng)指南,為做好安全防范指明了重點(diǎn)和方向。我們始終采取務(wù)實(shí)舉措貫徹落實(shí)上級(jí)指示,堅(jiān)決杜絕被動(dòng)應(yīng)付,以開會(huì)代替落實(shí),靠材料糊弄檢查的問題發(fā)生。當(dāng)上級(jí)最新指示出臺(tái)后,局黨委都會(huì)及時(shí)結(jié)合單位實(shí)際和當(dāng)前形勢(shì),統(tǒng)籌各項(xiàng)工作任務(wù),整合一切力量,嚴(yán)格按照上級(jí)指示要求,加強(qiáng)對(duì)安全工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段、各個(gè)部位的責(zé)任分工,劃分責(zé)任田,指定責(zé)任人,確保各項(xiàng)指令要求在末端得到有效落實(shí)!鞍踩恰1’,其他是‘0’,只有‘1’作保證,‘0’才有意義。”這句警示語隨著“三實(shí)”的實(shí)踐轉(zhuǎn)化,逐步深入人心。
三、以緊盯細(xì)摳薄弱環(huán)節(jié)為關(guān)鍵,強(qiáng)化一個(gè)“細(xì)”字。千里之堤潰于蟻穴。不緊盯薄弱環(huán)節(jié),不注重細(xì)節(jié)把握,安全防范就可能為功虧一簣。事實(shí)證明,薄弱環(huán)節(jié)處的小問題往往是“壓跨駱駝的最后一根稻草”,小問題不抓就有可能發(fā)展成為大問題。為此,我們始終死死盯住薄弱環(huán)節(jié),抓實(shí)抓細(xì)安全問題的排查整改,不斷推動(dòng)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。一是精細(xì)抓好隱患排查。積極建立坐落檢查巡查制度,房管員、水電管理人員每日對(duì)坐落巡查兩次,每個(gè)坐落指定專人負(fù)責(zé),對(duì)巡查情況做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;
每周由房管科長(zhǎng)帶隊(duì)進(jìn)行一次安全檢查,每月由各單位主官帶隊(duì)對(duì)所轄坐落進(jìn)行“拉網(wǎng)式”大檢查。檢查過程中,堅(jiān)持從小事抓起,從大家的衣、食、住、行、用入手,從坐落的防雷、防盜、防火入手,逐個(gè)租戶、逐個(gè)部位、逐個(gè)環(huán)節(jié)“過篩子”,進(jìn)行“地毯式”排查,不留死角、追根溯底。對(duì)顯露出的蛛絲馬跡,堅(jiān)持“一竿子插到底”,從安全源頭上弄清深層次原因,防止小問題釀成大問題、個(gè)別問題變成傾向性問題。通過精細(xì)的隱患排查,使大家心中都有本“明細(xì)賬”,對(duì)哪里是重點(diǎn),哪里是要害,哪里可能存在盲區(qū),哪里可能藏匿死角都心中有數(shù),一清二楚,較好地摸清了單位的安全隱患底數(shù)。二是仔細(xì)抓好糾治整改。查找問題之后關(guān)鍵在于落實(shí)整改。黨委“一班人”堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),針對(duì)具體問題制定具體措施,明確責(zé)任人,設(shè)定路線圖,確定整改時(shí)限,把計(jì)劃安排具體到事,標(biāo)準(zhǔn)要求詳細(xì)到條,然后按計(jì)劃、有步驟、分階段地督促租戶推進(jìn)整改。此外,定時(shí)做好跟蹤檢查,狠殺“回馬槍”,對(duì)遺漏的問題“拾遺補(bǔ)缺”,對(duì)減弱的整改力度“補(bǔ)火加溫”,不斷將整改向深、向?qū)嵦幫七M(jìn),防止消除了的隱患問題死灰復(fù)燃。近年來,我們狠抓安全隱患整治,在安全用電、防火防盜等方面狠下功夫。比如,對(duì)電線亂接亂拉的現(xiàn)象全部予以取締,發(fā)現(xiàn)租戶的電線路存在安全隱患,立即責(zé)令承租人在限期內(nèi)更換電線,重新穿管走線,確保了單位至今沒有因電線路老化發(fā)生過任何安全事故;
對(duì)租住小房的人員全部予以清退,對(duì)小房重新進(jìn)行了整改,防止樓房破裂發(fā)生事故;
對(duì)倉(cāng)存存在儲(chǔ)物或生產(chǎn)加工、居住、做飯同處一室的“三合一”問題予以糾治,明確要求三者必須分開,以免煤氣中毒;
對(duì)堵塞消防通道的問題及時(shí)進(jìn)行了整改,明確要求各租戶購(gòu)置一個(gè)以上手推式滅火器,并在庫區(qū)內(nèi)建立了“消防小屋”、消防栓,配備了消防水槍水帶,等等。通過一系列有力的整改措施,較好地把各項(xiàng)隱患苗頭消除在萌芽狀態(tài),保證了單位的安全穩(wěn)定。三是詳細(xì)抓好發(fā)展規(guī)劃。單位目前總體的安全形勢(shì)和發(fā)展前景是良好的,但由于商務(wù)區(qū)搬遷帶來的不良影響,以及倉(cāng)庫老舊、基礎(chǔ)設(shè)施老化的問題,一直是制約單位建設(shè)發(fā)展的“頑癥”。面對(duì)實(shí)際難題,我們不等不靠、主動(dòng)出擊,堅(jiān)決摒棄“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”的短期行為,堅(jiān)持從長(zhǎng)遠(yuǎn)上統(tǒng)籌謀劃好單位建設(shè),從根本上打牢建設(shè)基礎(chǔ)。積極靈活處理好與租戶的關(guān)系,采取以租代管的方式,督導(dǎo)租戶修繕圍墻、搭建鋼架棚房、改善基礎(chǔ)設(shè)施,通過用目標(biāo)引領(lǐng)建設(shè),按規(guī)劃指導(dǎo)租賃,與租戶一起攜手把功夫下在完善安全基礎(chǔ)設(shè)施等基礎(chǔ)性、根本性工作上,既把周期短、見效快、看得見的工作抓好,更把周期長(zhǎng)、見效慢、看不見的工作抓實(shí)。比如,某租戶從事貨物托運(yùn),隨著業(yè)務(wù)量的增加,存儲(chǔ)貨物場(chǎng)地需求量不斷加大,倉(cāng)庫壓力見長(zhǎng)。對(duì)此,我們認(rèn)真分析租賃形勢(shì),圍繞“保安全、增效益”的目的,對(duì)一家安全隱患較大的租戶進(jìn)行了清退,將該場(chǎng)地調(diào)劑給另一家公司使用,并督導(dǎo)其自投資金對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行整修,搭建鋼架棚房,出資XX萬余元對(duì)土地附近XXX余米排水溝進(jìn)行維修改造,加蓋水泥蓋板,徹底解決了排水溝經(jīng)常堵塞的問題。在充分維護(hù)好資產(chǎn)的同時(shí),更為重要的是消除了潛在安全隱患,使整體環(huán)境面貌得到有力改善,實(shí)現(xiàn)了安全與效益的“雙贏”。
四、以建立安全長(zhǎng)效機(jī)制為支撐,把握一個(gè)“勤”字。抓安全作為一個(gè)動(dòng)態(tài)、長(zhǎng)久、持續(xù)的過程,不可能一蹴而就、一勞永逸,必須要牢固樹立“長(zhǎng)期抓抓長(zhǎng)期、反復(fù)抓抓反復(fù)”的思想,做好“打持久仗”的心理準(zhǔn)備,著力建立健全大抓安全的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷解決遇到的新情況和新問題。為此,我們始終努力做到“三勤三到位”:一是腦勤想到位,堅(jiān)持把安全問題想深一點(diǎn)。在工作中,堅(jiān)持做到多總結(jié)多思考,特別是解決完一個(gè)安全隱患以后,都及時(shí)召開專題會(huì)議研究分析,看隱患是否已經(jīng)得到徹底整改,漏洞是否已經(jīng)得到徹底堵塞。接到上級(jí)的安全事故通報(bào)后,“一班人”積極開展討論,來個(gè)“兜底翻”,認(rèn)真反思其他單位發(fā)生安全問題的原因根源,進(jìn)一步舉一反三,觸類旁通,掌握此類問題發(fā)生的規(guī)律特點(diǎn),真正吃別人的塹,長(zhǎng)自己的智,切實(shí)預(yù)防類似問題在本單位發(fā)生。二是嘴勤說到位,堅(jiān)持把安全穩(wěn)定多提幾次。由于個(gè)別租賃人員的安全意識(shí)樹得不牢,片面追求經(jīng)濟(jì)效益,有時(shí)會(huì)忽略安全穩(wěn)定工作,埋下安全隱患。為此,“一班人”努力地練出了一張“婆婆嘴”,常念“安全經(jīng)”。在實(shí)際工作中,從不怕啰嗦,也不嫌麻煩,多種場(chǎng)合,不失時(shí)機(jī)地向租戶常提安全要求,常講安全內(nèi)容,常議安全形勢(shì),長(zhǎng)此以往,不知不覺中在大家心中烙下深刻的安全印記,使大家的租賃活動(dòng)和工作生活不偏離安全軌跡,切實(shí)把安全這個(gè)弦在大家腦海里繃緊。三是腿勤跑到位,堅(jiān)持到安全死角多轉(zhuǎn)幾遍。安全死角由于其隱蔽性,容易被人所忽略。今年十月份,在抽查租戶安全隱患整改活動(dòng)時(shí),我們突然發(fā)現(xiàn)某倉(cāng)庫冒出濃煙。立即趕往現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查后發(fā)現(xiàn),原來是因?yàn)槟匙鈶暨`規(guī)聘請(qǐng)臨時(shí)工將報(bào)廢的面包車電焊切割時(shí),未采取有效防范措施,電焊火星將汽車噴油管點(diǎn)燃引起大火。該臨時(shí)工看到事故發(fā)生,怕承擔(dān)責(zé)任,當(dāng)時(shí)就逃跑得無影無蹤。正是因?yàn)槲覀兺惹,恰好在現(xiàn)場(chǎng)附近,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,并迅速采取有力措施,事故得到了有力控制,沒有釀成大禍,否則后果將不堪設(shè)想。這些年來,局黨委始終堅(jiān)持保持高度警惕,經(jīng)常到死角處勘察形勢(shì)、環(huán)境以及人員思想的變化,動(dòng)態(tài)掌握現(xiàn)實(shí)情況,確保死角不成死穴,實(shí)現(xiàn)了大事小事都不出的安全穩(wěn)定目標(biāo)。
近年來,XX資產(chǎn)管理局在維持好單位安全穩(wěn)定良好局面的同時(shí),即使受到出租面積減少、職工工資增加等不利因素的影響,租賃效益仍在不斷增長(zhǎng)。安全穩(wěn)定這一“最好的經(jīng)濟(jì)效益”,正不斷地推動(dòng)單位全面建設(shè)邁上新臺(tái)階!
我的匯報(bào)完了,謝謝大家!
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