同志們：

今天的會(huì)議既是總結(jié)會(huì)，也是表彰會(huì)，更是部署會(huì)、動(dòng)員會(huì)。會(huì)上，我們表彰了年度安全先進(jìn)集體與先進(jìn)個(gè)人，授予X分公司“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，公布并授予了“2020年度企業(yè)創(chuàng)新明星”，對(duì)榮獲X行業(yè)技能大師工作室及X行業(yè)技能大師和公司年度技術(shù)狀元、“十大技術(shù)能手”“十大最美員工”等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)，充分體現(xiàn)和弘揚(yáng)了“安全第一、人才寶貴、勞動(dòng)光榮、創(chuàng)造偉大、崇德?lián)P善”的鮮明導(dǎo)向！這些榮譽(yù)的背后更是凝結(jié)著XX各條戰(zhàn)線、各個(gè)崗位干部職工的智慧與汗水！

在這里，我代表公司黨政工，向獲得表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人，表示熱烈的祝賀和崇高的敬意！向一年來辛勤奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上的廣大干部職工，表示誠(chéng)摯的問候和衷心的感謝！

下面，圍繞企業(yè)發(fā)展，我再?gòu)?qiáng)調(diào)兩點(diǎn)意見。

一、2020年及“十三五”怎么看

（一）2020年工作亮點(diǎn)

2020年我們迎來了X建局X周年這一具有里程碑意義的重要時(shí)刻，公司組織召開了建局X周年座談會(huì)，邀請(qǐng)X歷代勞模、老領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀青年代表，共聚一堂，回憶X光輝歷史、展望X美好未來。在這一時(shí)間節(jié)點(diǎn)，我們向建局五十周年獻(xiàn)上了一份厚禮，具體表現(xiàn)在以下十方面工作亮點(diǎn)：

一是全面完成追趕超越奮斗目標(biāo)，在疫情大考中交出滿意答卷。面對(duì)突發(fā)新冠疫情，全公司上下顧全大局、服從指揮，堅(jiān)決執(zhí)行疫情防控部署，打贏了疫情“阻擊戰(zhàn)”、復(fù)工復(fù)產(chǎn)“協(xié)同戰(zhàn)”、職工生命健康“保衛(wèi)戰(zhàn)”，持續(xù)落實(shí)常態(tài)化防控措施，在此期間，各單位和部門團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，在疫情大考中交出了一份滿意的答卷。一年來，公司榮獲“X省X杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位”“全國(guó)X行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽團(tuán)體X等獎(jiǎng)”“全國(guó)X抗擊新冠肺炎疫情文藝作品優(yōu)秀組織單位”，X集團(tuán)“安全生產(chǎn)年先進(jìn)單位”“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位”“國(guó)企改革先鋒獎(jiǎng)”等榮譽(yù)，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的全年追趕超越奮斗目標(biāo)，充分彰顯了X力量，展示了X人勇于擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的奮斗精神。

二是深入貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，在黨建引領(lǐng)中筑牢五新高地。公司各級(jí)黨組織和黨員深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來X考察重要講話，深入宣貫黨的十九屆五中全會(huì)精神，深入開展X違紀(jì)違法案以案促改工作，以X精神錘煉黨性，以打造“五新”高地為引領(lǐng)，以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)強(qiáng)基固本，推動(dòng)黨建工作整體邁上新臺(tái)階。X、鐵運(yùn)分公司被列為集團(tuán)公司第一批廉政文化示范點(diǎn)，X掘一隊(duì)黨支部被評(píng)為集團(tuán)公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點(diǎn)。X公司被評(píng)為“省級(jí)X安全文化建設(shè)示范企業(yè)”。

三是精心策劃建局X周年迎慶，在繼往開來中弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)。公司黨群部、工會(huì)、新聞中心，圍繞X建局五十周年，加大內(nèi)外核心媒體宣傳力度，編印了XX等書刊與影像集，舉辦了“繡花”X高質(zhì)量發(fā)展論壇、微電影、書畫、攝影展等活動(dòng)，X奮進(jìn)之路展廳再現(xiàn)時(shí)代記憶，老中青三代在座談會(huì)上侃侃而談，充分體現(xiàn)了老前輩們心系X、關(guān)注X、奉獻(xiàn)X、祝福X的愛企之情，激發(fā)了在崗職工立足X、扎根X、熱愛X、感恩X的奮斗之志，這些都為X五十年留下了共同的美好印記，更為X擘畫了高質(zhì)量發(fā)展美好藍(lán)圖。

四是全力助推XXX戰(zhàn)略合作，在互利共贏中開辟市場(chǎng)新通道。X入X再次突破千萬噸，我公司控股的XX物流公司成功掛牌，項(xiàng)目推進(jìn)有力，與XX經(jīng)開區(qū)簽署了深化合作協(xié)議，鎖定了XXX萬噸市場(chǎng)份額，X入X完成奮斗目標(biāo)，合作邁入新境界。X月X集團(tuán)與XX簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，X月我們完成了三方合作協(xié)議的簽約，X月X銷售公司正式掛牌，目前已有三列X發(fā)往X用戶，X入X開啟新征程。X積極參與XXX能源戰(zhàn)略合作，為千萬噸產(chǎn)能的釋放提供了堅(jiān)實(shí)保障，充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司對(duì)老區(qū)的關(guān)心與支持，充分彰顯了X人勇闖新路的擔(dān)當(dāng)與作為。

五是常態(tài)推行“揭榜掛帥”激勵(lì)機(jī)制，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為。創(chuàng)新開展“六增六降一創(chuàng)收”專項(xiàng)活動(dòng)，通過“四榜”掛帥，組織開展定期揭榜和年度創(chuàng)新明星評(píng)選，營(yíng)造了追趕超越的濃厚氛圍。X分公司、X公司在成本控制和利潤(rùn)貢獻(xiàn)方面成效顯著，“四榜”成績(jī)耀眼。X連續(xù)五年蟬聯(lián)盈利企業(yè)榜首，今年盈利XX余萬元，為企業(yè)保供應(yīng)、穩(wěn)增長(zhǎng)作出了突出貢獻(xiàn)，充分體現(xiàn)了X人勇立潮頭、追趕超越的實(shí)干精神和創(chuàng)新精神。X公司、X公司被評(píng)為“XXX”；
X公司被評(píng)為“XX”，并列入了XX名錄；
X進(jìn)入省級(jí)綠色XX創(chuàng)建庫(kù)。

六是全面深化企業(yè)改革攻堅(jiān)創(chuàng)效，在政策研判中實(shí)現(xiàn)新突破。公司積極研判和爭(zhēng)取疫情期間援企惠企政策，爭(zhēng)取到專項(xiàng)補(bǔ)助資金、穩(wěn)崗補(bǔ)貼、社保稅費(fèi)減免、培訓(xùn)補(bǔ)貼及其他補(bǔ)償，緩解了企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力。穩(wěn)妥推進(jìn)國(guó)企剝離辦社會(huì)職能移交和小企業(yè)改革，“三供一業(yè)”改造通過清算驗(yàn)收，特別是處僵壓減成效明顯。走出去的王村X、電力分公司強(qiáng)隊(duì)伍、樹品牌，弘揚(yáng)XX精神，展現(xiàn)X風(fēng)采，這些都充分體現(xiàn)了大家的敬業(yè)精神和愛企情懷。

七是奮力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)快馬加鞭，在錨定目標(biāo)中匯聚發(fā)展動(dòng)能。X完成了全部單項(xiàng)驗(yàn)收及綜合竣工驗(yàn)收，正式轉(zhuǎn)為生產(chǎn)礦井。XX取得項(xiàng)目開工備案，并全力加快建設(shè)，X專線、XX項(xiàng)目獲得集團(tuán)立項(xiàng)，X朝著產(chǎn)能千萬噸目標(biāo)邁出了堅(jiān)定有力的步伐，也充分體現(xiàn)了X、XX領(lǐng)導(dǎo)班子和全礦職工的擔(dān)當(dāng)與智慧。

八是創(chuàng)新引領(lǐng)X智能綠色開采，在先行先試中破解技術(shù)瓶頸。X率先實(shí)現(xiàn)X復(fù)雜地質(zhì)條件下的智能精準(zhǔn)開采，并順利通過專家組的驗(yàn)收，科技實(shí)力走在了X地區(qū)前列；
X快速掘進(jìn)實(shí)現(xiàn)月單進(jìn)X米，刷新X紀(jì)錄；
X成功運(yùn)行，為綠色XX建設(shè)破解了難題，這些科技創(chuàng)新項(xiàng)目在X的率先成功實(shí)施，充分體現(xiàn)了X人敢闖敢試的創(chuàng)新精神。

九是積極攻克關(guān)鍵核心技術(shù)難題，在產(chǎn)業(yè)革新中勇攀戰(zhàn)略制高點(diǎn)。XX地下氣化試驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)一次性點(diǎn)火成功，取得了十二項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新成果，項(xiàng)目被列入全省關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)名單，得到了集團(tuán)公司和行業(yè)的高度關(guān)注，體現(xiàn)了X人敢為人先的進(jìn)取精神。X公司聯(lián)合X開創(chuàng)X品牌，全面進(jìn)入集團(tuán)智能開采配套產(chǎn)品內(nèi)部市場(chǎng)，與X達(dá)成聯(lián)合開發(fā)高規(guī)格圓環(huán)鏈的合作意向，助力煤機(jī)公司主導(dǎo)產(chǎn)品邁向智能化、高端化。

十是大力弘揚(yáng)勞模、勞動(dòng)、工匠精神，在典型引領(lǐng)中樹立企業(yè)新形象。XX被授予“全國(guó)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)，XX被授予“X省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保琗X被授予“X省五一巾幗標(biāo)兵”，XX榮獲“X行業(yè)技能大師”，XX榮獲X集團(tuán)勞動(dòng)模范，XX榮獲“X行業(yè)技能大師”工作室，XX榮獲“X工匠”，XX榮獲集團(tuán)公司“2020年度最美員工”，XX榮獲“X市脫貧攻堅(jiān)優(yōu)秀駐村干部”，XX榮獲“全省離退休干部先進(jìn)個(gè)人”，一批批勞模、工匠、行業(yè)技能大師和先進(jìn)工作者扎根XX、奉獻(xiàn)XX，引領(lǐng)企業(yè)新風(fēng)尚，公司成為X集團(tuán)唯一一個(gè)獲得省總工會(huì)、應(yīng)急廳、衛(wèi)健委聯(lián)合授予的“X杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位，勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神在X得到了廣泛傳承與弘揚(yáng)。

（二）“十三五”總體評(píng)價(jià)

回顧“十三五”這五年來，面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境急劇變化和企業(yè)改革等多重因素疊加，X廣大干部職工發(fā)揚(yáng)特別能擔(dān)當(dāng)、特別能創(chuàng)新、特別能奮斗的新時(shí)代主人翁精神，頑強(qiáng)拼搏，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，保障了公司“十三五”圓滿收官。

這五年，是X負(fù)重前行、破繭重生的五年。

2016年，面對(duì)X滯銷、失血性虧損等嚴(yán)峻考驗(yàn)，X堅(jiān)決服從國(guó)家和集團(tuán)去產(chǎn)能部署，完成了X對(duì)礦井X萬噸產(chǎn)能退出，通過內(nèi)部退養(yǎng)、集團(tuán)分流、待崗安置、“走出去”發(fā)展等，保障了上萬名職工的生存與穩(wěn)定。在大家的堅(jiān)守與努力下，我們挺過了去產(chǎn)能的陣痛期，如今企業(yè)實(shí)現(xiàn)了輕裝上陣，X對(duì)生產(chǎn)礦井產(chǎn)能X萬噸，XX步入建設(shè)快車道，在冊(cè)職工人數(shù)控制在X人以內(nèi)，成功開辟X入X、入X新通道，加快形成“一主三配套”產(chǎn)業(yè)新格局，企業(yè)整體走出了低谷，邁向了高質(zhì)量發(fā)展的新征程。

這五年，是X革故鼎新、瘦身健體的五年。

X寒潮既是一次沖擊，也是一次洗禮，警示我們要樹牢危機(jī)意識(shí)和“過緊日子”的思想。困難之際，公司上下圍繞治虧創(chuàng)效、處僵壓減、追趕超越出實(shí)招，深化改革、苦練內(nèi)功，創(chuàng)新開展“十項(xiàng)費(fèi)用控制”“十個(gè)徹底五個(gè)一”“六增六降一創(chuàng)收”等節(jié)支降耗活動(dòng)，五年來完全成本累計(jì)下降X元/噸，企業(yè)負(fù)債率降低了X%，先后完成了三供一業(yè)分離移交、廠辦大集體改革、退休職能移交、非主業(yè)資產(chǎn)剝離等改革任務(wù)，助力企業(yè)瘦身健體、輕裝上陣。

這五年，是X敢為人先、勇闖新路的五年。

敢為人先，才能另辟蹊徑；
勇闖新路，才能變中求新。五年來，公司走出了一條跨省能源戰(zhàn)略合作的共贏之路。在集團(tuán)公司大力支持下，我們率先與XX經(jīng)開區(qū)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，并見證X集團(tuán)與X搭建起“XX”的戰(zhàn)略合作大平臺(tái)，爭(zhēng)取無償產(chǎn)能置換指標(biāo)1100萬噸，先后成立了X儲(chǔ)運(yùn)公司、X物流公司，開展常態(tài)儲(chǔ)煤，實(shí)現(xiàn)“一子落而全盤活”。X入X始終堅(jiān)持“兩個(gè)服從”和“兩個(gè)不高于”原則，5年累計(jì)儲(chǔ)煤X萬噸，X入X達(dá)到X萬噸，助力X集團(tuán)保供X萬噸。以XX合作為牽引，2018 年成功與X省能源集團(tuán)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，攜手構(gòu)建了“XX”合作新模式，通過新成立的XX銷售公司，為我們未來千萬噸產(chǎn)能釋放，拓展“兩湖一江”市場(chǎng)提供了更大的平臺(tái)和空間。

這五年，是X扶貧幫困、民生改善的五年。

公司黨政始終堅(jiān)持做到，越是艱難時(shí)期，越要把民生放在心上。X年來職工工資保持年均增長(zhǎng)X%，目前在崗職工人均年收入達(dá)到X萬余元；
積極推進(jìn)鍋爐煤改氣，供水、供暖、供氣改造，社區(qū)道路修繕，保障“三供一業(yè)”改造達(dá)到移交標(biāo)準(zhǔn)；
投資X萬元支持X扶貧產(chǎn)業(yè)；
開展多種形式的扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，積極落實(shí)職工帶薪年休假、醫(yī)療保障、職業(yè)病防護(hù)、健康檢查等基本權(quán)益，持續(xù)改善職工住房及生產(chǎn)生活條件，切實(shí)讓職工群眾共享到企業(yè)改革發(fā)展成果。

這五年，是X項(xiàng)目提速、追趕超越的五年。

公司遵循“以煤為基、多元延伸”的發(fā)展思路。X公司、X公司和X分公司資源整合項(xiàng)目先后投產(chǎn)，山陽(yáng)、X兩對(duì)X萬噸礦井實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能置換并加快建設(shè)，X今年年底正式完成綜合竣工驗(yàn)收，為X主業(yè)增產(chǎn)創(chuàng)效奠定了基礎(chǔ)。瞄準(zhǔn)市場(chǎng)先機(jī)，推動(dòng)“二次創(chuàng)業(yè)”，成立配售電公司并取得了三大資質(zhì)；
聯(lián)合打造了“X天瑪”液壓閥品牌，拓展了X物流產(chǎn)業(yè)；
緊盯科技前沿，實(shí)施了XX地下氣化試驗(yàn)項(xiàng)目，多元配套產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新合作與價(jià)值延伸，為推動(dòng)X二次振興、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障。

這五年，是X技術(shù)革新，創(chuàng)新攻關(guān)的五年。

公司堅(jiān)持依靠科技創(chuàng)新破解瓶頸，從關(guān)鍵核心技術(shù)上解決制約企業(yè)發(fā)展的難題，先后成立了X綠色安全高效開采國(guó)家地方聯(lián)合工程研究中心X分中心、瓦斯防治中心，搭建了重大災(zāi)害防治的研究平臺(tái)。通過對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、聯(lián)合攻關(guān)，一大批先進(jìn)技術(shù)工藝及裝備得到應(yīng)用，X智能開采、X分公司快速掘進(jìn)、X公司X智能矸選與充填系統(tǒng)、X煤業(yè)X工法的成功應(yīng)用，極大提高了生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。五年間公司累計(jì)完成“四化”建設(shè)項(xiàng)目X個(gè)，開啟了X“智慧”開采的新時(shí)代。

這五年，是X重拾自信、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的五年。

X在集團(tuán)X板塊體量小、包袱重。尤其這五年來，我們寒冬之下去產(chǎn)能、關(guān)礦井，主動(dòng)出擊求生存、闖市場(chǎng)，困難沒有壓垮我們的信心，反而更加激發(fā)了X人的斗志，我們不比條件比管理，做到了管理爭(zhēng)一流，管理樹品牌。我們?cè)诩瘓F(tuán)首屆崗位描述大賽等各類競(jìng)賽活動(dòng)中折桂捧杯，更是先后涌現(xiàn)出以X等為代表的先進(jìn)典型，向社會(huì)各界充分展示了X人“只爭(zhēng)第一，不當(dāng)?shù)诙��?br>只爭(zhēng)唯一，不做并列第一”的干事創(chuàng)業(yè)精氣神和奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。

二、“十四五”怎么干

（一）發(fā)展目標(biāo)

1.總體目標(biāo)

“十四五”總體規(guī)劃目標(biāo)就是“產(chǎn)能X萬噸，營(yíng)業(yè)收入X億元，利潤(rùn)X億元，職工X人，收入上X萬元”，這也就是構(gòu)成我們高質(zhì)量發(fā)展初期階段的“X”指標(biāo)體系。

2.分板塊目標(biāo)

X

3.實(shí)施步驟

2021年，是效益全面提升年、項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)年、風(fēng)險(xiǎn)防控鞏固落實(shí)年，XX首采面要實(shí)現(xiàn)試生產(chǎn)，東區(qū)洗煤廠建成投運(yùn)，推動(dòng)效率效益明顯提升，X對(duì)生產(chǎn)礦井要全部實(shí)現(xiàn)盈利，公司整體實(shí)現(xiàn)盈利，人均收入力爭(zhēng)達(dá)到X萬元以上。

2022年，XX及鐵路專用線建成投運(yùn)，邁上第一個(gè)臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)“X產(chǎn)能千萬噸”，營(yíng)業(yè)收入達(dá)到X億元，利潤(rùn)不低于X億元，職工人數(shù)X人，人均收入力爭(zhēng)達(dá)到X萬元以上。

2023年，XX、X同富公司、X銷售公司物流項(xiàng)目全部投運(yùn)達(dá)效，X氣化科研項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)工業(yè)化示范應(yīng)用，三個(gè)主要配套產(chǎn)業(yè)形成一定規(guī)模，邁上第二個(gè)臺(tái)階，營(yíng)業(yè)收入達(dá)到X億元，利潤(rùn)X億元，人均收入力爭(zhēng)達(dá)到X萬元以上。

2025年，規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目全部投運(yùn)，X產(chǎn)能達(dá)到X萬噸，邁上第三個(gè)臺(tái)階，企業(yè)實(shí)力與效益取得新突破，全面實(shí)現(xiàn)“X”奮斗指標(biāo)，人均收入力爭(zhēng)達(dá)到X萬元以上。

（二）重點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)

十四五期間，全公司上下要瞄準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，緊盯七方面重點(diǎn)任務(wù)，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，贏得主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)新突破。

一是要奮力攻堅(jiān)“產(chǎn)能釋放”，增加高質(zhì)量發(fā)展的厚度。產(chǎn)能是高質(zhì)量發(fā)展的根基。只有擁有持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品市場(chǎng)，才能持續(xù)發(fā)展、基業(yè)長(zhǎng)青。目前我們現(xiàn)有礦井大都是新投產(chǎn)礦井，產(chǎn)能充裕，經(jīng)過多年的市場(chǎng)開發(fā)，我們的X銷售已經(jīng)具備X萬噸市場(chǎng)布局，其中省內(nèi)原煤需求量X萬噸，X需求量約X萬噸，X需求量X萬噸，“十四五”期間X銷售通道順暢富裕，只要X對(duì)礦井產(chǎn)能充分釋放，將極大提升我們的市場(chǎng)占有率。僅今年X訂貨會(huì)咱們就簽訂合同訂單超過X萬噸，特別是目前貧瘦煤在X有著很大的保供需求，僅一季度需X貧瘦煤X萬噸，今年預(yù)計(jì)需求量X萬噸。因此，我們一定要抓住市場(chǎng)有利時(shí)機(jī)，提高X供給能力，要切實(shí)優(yōu)化生產(chǎn)布局，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度和勞動(dòng)組織，保障產(chǎn)能有效釋放，確保產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求，落實(shí)保供任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)布局贏得先機(jī)和主動(dòng)。

二是要奮力攻堅(jiān)“項(xiàng)目建設(shè)”，加快高質(zhì)量發(fā)展的速度。項(xiàng)目是高質(zhì)量發(fā)展的支撐。“十四五”期間，我們要全力加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)速度。X方面，要加快XX及配套鐵路專用線項(xiàng)目進(jìn)度，確保2021年底首采面安裝調(diào)試運(yùn)行。要全力支持X儲(chǔ)運(yùn)公司加快X煤廠建設(shè)，著力保障貧瘦煤遠(yuǎn)距離運(yùn)輸?shù)沫h(huán)保達(dá)標(biāo)與經(jīng)濟(jì)效益。煤機(jī)制造方面，要通過與天地瑪珂、江蘇亞星的合作，加快液壓閥、圓環(huán)鏈產(chǎn)品升級(jí)與智能制造改造進(jìn)度，搶占集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)，加大外部市場(chǎng)開拓，延伸產(chǎn)品價(jià)值鏈。物流貿(mào)易方面，要著力加快XX、X銷售公司、X同富公司等物流項(xiàng)目進(jìn)度，快速拓展用戶、占領(lǐng)市場(chǎng)、儲(chǔ)備運(yùn)力，形成產(chǎn)運(yùn)銷一條龍，拓展企業(yè)發(fā)展空間和市場(chǎng)份額，做強(qiáng)做優(yōu)物流貿(mào)易。

三是要奮力攻堅(jiān)“效益提升”，提煉高質(zhì)量發(fā)展的純度。效益是高質(zhì)量發(fā)展的源泉。無論是治虧創(chuàng)效還是處僵壓減，近年來集團(tuán)公司實(shí)施企業(yè)改革的一個(gè)重要方向，就是堅(jiān)持效益優(yōu)先、效益導(dǎo)向。今年集團(tuán)和股份公司在目標(biāo)責(zé)任考核方面更加突出了效益導(dǎo)向，提高了利潤(rùn)考核權(quán)重。我們從2021年開始，將把消滅虧損點(diǎn)、拓展利潤(rùn)源作為一項(xiàng)重中之重的任務(wù)，在考核評(píng)價(jià)、薪酬分配、評(píng)先評(píng)優(yōu)、選人用人等方面，都要與企業(yè)效益、個(gè)人業(yè)績(jī)緊密掛鉤，真正樹牢“效益決定收入，貢獻(xiàn)決定分配，業(yè)績(jī)決定升遷”的鮮明導(dǎo)向。

四是要奮力攻堅(jiān)“戰(zhàn)略合作”，拓展高質(zhì)量發(fā)展的廣度。合作是高質(zhì)量發(fā)展的階梯。惟有借梯登高，才能找到登頂?shù)慕輳�。近年來，我們�(cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過產(chǎn)能置換實(shí)現(xiàn)了與XX經(jīng)開區(qū)、X省投資集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，獲得了山陽(yáng)、X無償置換指標(biāo)，聯(lián)合成立了貿(mào)易公司，暢通了西南地區(qū)和“兩湖一江”X市場(chǎng)的通道。我們要深度參與X集團(tuán)與X市經(jīng)信委、X省能源局的跨省能源戰(zhàn)略合作，圍繞“中部看X”市場(chǎng)布局，堅(jiān)持以“產(chǎn)能置換+資源保障+X儲(chǔ)運(yùn)+物流貿(mào)易”為基礎(chǔ)，進(jìn)一步爭(zhēng)取政府、用戶的合作支持，打通物流網(wǎng)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大“朋友圈”，做大誠(chéng)信紅利蛋糕，為X貧瘦煤鎖定X萬噸以上市場(chǎng)份額，從而補(bǔ)強(qiáng)我們的煤質(zhì)短板，提升銷售的話語(yǔ)權(quán)，真正依托戰(zhàn)略合作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展開辟捷徑，疏通經(jīng)絡(luò)。

五是要奮力攻堅(jiān)“科技創(chuàng)新”，延伸高質(zhì)量發(fā)展的深度。創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的引擎。要主動(dòng)適應(yīng)“四化”建設(shè)新技術(shù)新要求，著力在推廣應(yīng)用復(fù)雜地質(zhì)條件智能化精準(zhǔn)開采、快速掘進(jìn)上下功夫，在優(yōu)化支護(hù)參數(shù)、運(yùn)用先進(jìn)防治水技術(shù)等方面出實(shí)招，在推進(jìn)智能制造和數(shù)字化應(yīng)用上求實(shí)效，在攻關(guān)X氣化等關(guān)鍵核心技術(shù)上闖新路，真正通過先進(jìn)科技和裝備實(shí)現(xiàn)減人提效、科技興安、降本增效，為高質(zhì)量發(fā)展破瓶頸、攻難關(guān)、解難題。

六是要奮力攻堅(jiān)“管理降本”，管控高質(zhì)量發(fā)展的精度。管理是高質(zhì)量發(fā)展的保障。一方面，要在降本增效上出實(shí)招、見實(shí)效。要認(rèn)真總結(jié)我們前幾年在降本增效方面開展的一些活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和有效做法，樹牢“提效率、增效益”導(dǎo)向，著力在精準(zhǔn)施策、精細(xì)管理、精益求精方面，狠下“繡花”功夫，找準(zhǔn)崗位創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的突破口和發(fā)力點(diǎn)，大力激發(fā)全員管理創(chuàng)新的智慧和活力。公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，將建立季度檢查考核和分析考核通報(bào)機(jī)制，努力做到一企一策、現(xiàn)場(chǎng)問診、精準(zhǔn)指導(dǎo)。另一方面，要在全面防范各類風(fēng)險(xiǎn)上嚴(yán)防控、嚴(yán)監(jiān)管。要全面落實(shí)集團(tuán)公司重大風(fēng)險(xiǎn)防控工作部署，按照公司風(fēng)險(xiǎn)防控方案，以“三個(gè)體系”為支撐，以“九大風(fēng)險(xiǎn)”防控為重點(diǎn)，細(xì)化責(zé)任、落實(shí)舉措，堅(jiān)決把牢決策關(guān)口，加強(qiáng)過程管控，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)格責(zé)任追究。在重大決策方面，嚴(yán)格貫徹落實(shí)《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》《違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究辦法》，堅(jiān)決做到按程序、按制度、按規(guī)定嚴(yán)格把關(guān)，落實(shí)確保經(jīng)得起審計(jì)、上級(jí)巡視巡察和歷史的檢驗(yàn)；
在經(jīng)營(yíng)方面要加大存量債務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、貨款回收，有效防范企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)；
在安全生產(chǎn)與環(huán)保方面要緊盯依法依規(guī)生產(chǎn)、紅線管控和災(zāi)害治理，嚴(yán)防安全和污染事故發(fā)生；
在工程項(xiàng)目方面，要確保合同、招投標(biāo)等合法合規(guī)規(guī)范運(yùn)行；
在法律事務(wù)和涉法涉訴案件方面，要加強(qiáng)重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)加強(qiáng)法律論證管理，充分借助內(nèi)外法律顧問開展聯(lián)合會(huì)診，落實(shí)《法律糾紛案件管理辦法》，做到“減存量、控增量、雙監(jiān)管、雙強(qiáng)化”，堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。

七是要奮力攻堅(jiān)“人才培養(yǎng)”，厚植高質(zhì)量發(fā)展的密度。人才是高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。去年，我們提出了“十百千”智慧人才培養(yǎng)計(jì)劃，并在高校招聘、導(dǎo)師帶徒、技能鑒定、專業(yè)技術(shù)與技能人才貫通、提高一線技能人才待遇、加大年輕干部培養(yǎng)等方面出臺(tái)了一系列傾斜政策，這些計(jì)劃和政策我們還要延續(xù)到“十四五”，充分保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要。一方面，我們要著力化解人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)矛盾，特別是一線用工荒、高技能人才緊缺、傳幫帶不足等問題，確保人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理、接續(xù)正常。另一方面，要著力圍繞組建自有高效采掘隊(duì)伍，充分利用技能訓(xùn)練基地和大師工作室的便利條件，加強(qiáng)骨干人才培養(yǎng)和導(dǎo)師帶徒，加快智能開采、快速掘進(jìn)等先進(jìn)裝備操作人才的培訓(xùn)，保障一線安全生產(chǎn)需要。

（三）主要保障措施

實(shí)現(xiàn)“十四五”奮斗目標(biāo)，需要我們?nèi)�公司上下狠下“繡花”功夫，堅(jiān)定必勝信心，矢志不X強(qiáng)化“四個(gè)基本保障”，確保交上一份滿意的答卷。

一是要落實(shí)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化黨建領(lǐng)航組織保障。黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，既是國(guó)企的根本原則和優(yōu)良傳統(tǒng)，也是企業(yè)發(fā)展的政治優(yōu)勢(shì)和政治保障。我們要高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，自覺落實(shí)新思想新理念，準(zhǔn)確把握新階段新格局，著力在決策上樹牢黨委領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，強(qiáng)化“三重一大”事項(xiàng)黨委前置決策，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用。要以明年建黨百年這一重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)為契機(jī)，持續(xù)夯實(shí)“五新”高地建設(shè)，全面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化示范達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)黨性教育，弘揚(yáng)先進(jìn)典型，打造一批X特色的黨建品牌，使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再深入、再融合，通過做強(qiáng)做實(shí)黨建軟實(shí)力，為X高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的硬核力量。

二是要落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)，強(qiáng)化干事創(chuàng)業(yè)的機(jī)制保障。機(jī)制好，則干勁足，機(jī)制活，則斗志強(qiáng)。要堅(jiān)持以目標(biāo)責(zé)任考核為牽引，以“四榜”掛帥為常態(tài)，以效率效益為導(dǎo)向，以對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)為支撐，以全員創(chuàng)新創(chuàng)效為基礎(chǔ)，構(gòu)建和弘揚(yáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。要規(guī)范各級(jí)企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和決策程序，對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的重要事項(xiàng)要廣泛征求職工意見，圍繞企業(yè)九大風(fēng)險(xiǎn)防控和三個(gè)體系成果，持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)警示、制度宣貫和監(jiān)督落實(shí)，充分保障職工參與企業(yè)管理的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)確保職工事業(yè)共創(chuàng)、成果共享。要對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，緊貼智能化、數(shù)字化趨勢(shì)，鼓勵(lì)職工學(xué)技術(shù)、練技能、強(qiáng)本領(lǐng)，加大骨干隊(duì)伍和緊缺人才培養(yǎng)，確保與時(shí)代發(fā)展同進(jìn)步、與技術(shù)革新同成長(zhǎng)。要繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，在“重能力、重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重實(shí)效”的用人導(dǎo)向下，著力加快優(yōu)秀年輕干部和高技能人才培養(yǎng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供充足的人才保障。

三是要落實(shí)重實(shí)干重效益的事業(yè)導(dǎo)向，強(qiáng)化干部作風(fēng)保障。真抓才能攻堅(jiān)克難，實(shí)干才能夢(mèng)想成真。在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新征途上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)政治意識(shí)，弘揚(yáng)“斗爭(zhēng)”精神，把講政治、守規(guī)矩、敢擔(dān)當(dāng)作為基本準(zhǔn)則和行動(dòng)自覺；
要增強(qiáng)爭(zhēng)先意識(shí)，弘揚(yáng)“六爭(zhēng)”精神，勇于打頭陣、當(dāng)先鋒，善于把不可能完成的任務(wù)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)；
要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，弘揚(yáng)“繡花”精神，把“三精”管理貫穿于各項(xiàng)工作決策和落實(shí)的始終；
要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，弘揚(yáng)“奮斗”精神，把效益效率擺在突出位置，不斷提高隊(duì)伍整體的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和落實(shí)力。

四是要樹牢紅線意識(shí)和底線思維，強(qiáng)化安全環(huán)保的基礎(chǔ)保障。安全和環(huán)保既是高質(zhì)量發(fā)展的前提與底線，也是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，容不得我們麻痹松懈。要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，堅(jiān)定不移地開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，抓好雙重預(yù)防體系建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做到黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)。要把安全發(fā)展理念貫穿于生產(chǎn)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)布置、職工培訓(xùn)、采掘作業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過程，不斷提升全員安全素養(yǎng)和崗位操作技能。要自覺樹牢和踐行習(xí)近平總書記“兩山論”思想，做到守土盡責(zé)，構(gòu)建嚴(yán)密的環(huán)保責(zé)任落實(shí)體系，加快發(fā)展清潔能源和新能源，積極推進(jìn)綠色XX創(chuàng)建，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

各位代表，同志們：逐夢(mèng)藍(lán)圖開新局，乘風(fēng)破浪啟新程。在“十四五”開局之年，讓我們以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，全面貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司“XX”奮斗目標(biāo)，調(diào)動(dòng)一切可以依靠的力量、用好一切可以利用的資源、激發(fā)一切可以激發(fā)的能量，奮力譜寫X高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以優(yōu)異的成績(jī)向建黨百年獻(xiàn)禮！

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