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        2022年國企黨支部工作計劃示例

        發(fā)布時間:2022-03-01 來源: 工作計劃 點擊:

          2022年國企黨支部工作計劃示例

          持續(xù)做好黨建帶團建促工建工作,促青工成才,為職工謀福祉持續(xù)做好青工的培養(yǎng)工作,引導車間團支部開展好各項團青工作,下面是由蒲公英文摘網(wǎng)小編為大家整理的2022年國企黨支部工作計劃示例,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        2022年國企黨支部工作計劃示例

          為進一步加強支部建設,持續(xù)提高支部戰(zhàn)斗力,不斷的規(guī)范支部組織生活,充分發(fā)揮黨建引領作用,促使車間安全生產(chǎn)管理、分會、團青等各項工作在2022年持續(xù)向好發(fā)展,圓滿完成2022年度各項生產(chǎn)經(jīng)營工作,以優(yōu)異的工作成績向黨的二十大勝利召開獻禮,特制訂以下工作計劃。

          一、指導思想

          以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的十九大和XX屆歷次全會精神,不斷鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成效,持續(xù)高質(zhì)量開展好“黨史學習教育”,切實引導教育支部廣大黨員增強四個意識,堅定四個自信,做到兩個維護。堅持“融入中心,服務大局”和“以生產(chǎn)工作支撐黨建工作,以黨建工作檢驗生產(chǎn)成效”的黨建工作原則,緊密結(jié)合車間安全生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,深入推進鉛鋅廠“三年規(guī)劃、六大行動”、“三化”改造等工作走實走深,助力全廠高質(zhì)量發(fā)展,以高產(chǎn)量,優(yōu)指標,迎接黨的二十大勝利召開。

          二、工作要點

         。ㄒ唬├碚搶W習與技能培訓并舉,全面提高黨員綜合素養(yǎng)。

          持續(xù)高質(zhì)量開展“兩學一做”和“黨史學習教育”,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,黨的十九大和XX屆歷次全會精神以及習近平總書記系列重要講話等重要內(nèi)容,持續(xù)推動“四史”學習教育,全面提高黨課等集中學習活動質(zhì)量,積極督促引導支部黨員充分利用“學習強國”和“x黨建”兩款學習軟件進行自主學習,提高黨員自學效果,不斷的提高支部黨員的政治素養(yǎng),及時鞏固學習成效,將政治理論所學及時轉(zhuǎn)換為開展實踐工作活動的行動指南。同時以“雙向培養(yǎng)”和“技能工作室”為契機平臺,按照將黨員培養(yǎng)成工作骨干,將生產(chǎn)管理骨干的原則,積極開展黨員技能管理培訓,實現(xiàn)理論學習與技能提成雙豐收,全面提高黨員的綜合素養(yǎng),為全面推進“三年高質(zhì)量發(fā)展、六大行動”、圓滿完成全年生產(chǎn)、技術改造等工作提供可靠的人力保障。

         。ǘ┤婧粚嵵Р奎h建基礎,持續(xù)提升支部統(tǒng)籌管控能力。

          1.對照《x省國有企業(yè)黨支部建設標準化手冊》,不斷的規(guī)范支部“三會一課”、主題黨日,持續(xù)提高組織生活質(zhì)量,進一步提升支部組織生活的實效性、規(guī)范性與針對性,對“三會一課”、組織生活會、談心談話等制度落實做到質(zhì)量效果與數(shù)量雙達標。

          2.加強黨員日常管理。在民主評議黨員的基礎上,以黨員日常參加“兩學一做”學習教育、黨史學習教育,“我為群眾辦實事”“三會一課”、技術攻關、降本增效等具體情況為日?己酥攸c依據(jù),全面加強對支部每位黨員的管理。

          3.持續(xù)做好疫情防控常態(tài)化工作,及時深入全面宣傳上級疫情防控通知要求,嚴格按照上級疫情防控工作部署安排,做好外出、返銀人員報備審批,組織好車間辦公、生產(chǎn)、生活等區(qū)域的日常消毒工作,全力以赴做好疫情防控工作,始終做到疫情防控與安全生產(chǎn)兩手抓,兩不誤。

          4.根據(jù)集團公司和鉛鋅廠全年重點工作安排,結(jié)合實際情況建立黨支部全年工作清單臺賬,清單臺賬以實際工作為出發(fā)點,覆蓋到支部全年重點工作任務,按照完成一項,勾消一項的原則,確保支部管理工作調(diào)理清晰,目標明確。

          5.堅持抓黨建就是抓效益的工作理念,統(tǒng)籌做好“三全工作”,堅持民主集中制,以黨務公開帶動車間整體事務公開工作,利用車間公示欄、微信群等及時公開民主測評、評優(yōu)評先結(jié)果、每月的工資考核分配情況以及支部、車間的其它重大事項,做到支部事,人人知,車間事,人人管。

         。ㄈ┵N近生產(chǎn)工作需求,扎實開展好黨建“7+5”活動。

          按照抓實七個規(guī)定動作,抓亮五個自選動作的具體開展原則,在扎實開展好集團公司黨委規(guī)定的七個自選動作的基礎上,立足實際,按支部2022年工作需求,制定切實可行的五項自選動作。以“破解難題”與“金點子”活動為有效載體,緊密結(jié)合“三化改造”工作,進一步將支部技術創(chuàng)新、破解瓶頸問題,挖潛增效、完善工藝流程,提高支部車間管理工作能力推向一個更高的水平。同時緊密結(jié)合“主題黨日”活動,進一步加強黨員的思想、黨性教育,持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,持續(xù)推動黨史學習教育走實走深,繼續(xù)有計劃有步奏的組織進行“四史”學習,不斷的鞏固拓寬黨史學習教育成果,通過有效開展全年十二項活動,進一步堅定黨員的初心使命,不斷的從黨史學習中汲取力量,努力做到“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”,找準服務生產(chǎn)中心工作的切入點,再創(chuàng)佳績。

         。ㄋ模┘訌婞h風廉政建設工作,全面落實黨管意識形態(tài)責任制。

          進一步加強黨風廉政建設工作,全面落實黨管意識形態(tài)原則,堅持馬克思主義在意識形態(tài)領域的指導地位,全力推進鉛鋅廠高質(zhì)量發(fā)展三年規(guī)劃六大行動,鞏固支部黨員干部和職工群眾團結(jié)奮斗的思想基礎,持續(xù)加強車間網(wǎng)絡設備安全管理以及支部微信群、公眾號等網(wǎng)絡平臺的意識形態(tài)建設,把握正確的輿情和宣傳導向,對車間微信工作群、公眾號等做好監(jiān)督管理。持續(xù)加強意識形態(tài)陣地建設,不斷的提高談心談話質(zhì)量,通過書記與支委、書記與黨員、書記與群眾、支委與黨員、支委與群眾的談話,及時解決好人力配置、生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的矛盾、意見分歧、黨員群眾思想問題等情況,將一切矛盾、不良言論、思想問題等消除在萌芽狀態(tài),加強提升支部宣傳工作,始終確保車間正能量傳遞不間斷,干群擰成一股繩。

          (五)堅持黨建引領,聚焦生產(chǎn)中心工作,圓滿完成各項具體指標任務。

          按照“融入中心、服務大局”的黨建工作理念,支部將圍繞全年各項重點工作任務發(fā)力,為安全生產(chǎn)工作做好服務。

         。1)全面加強安全管理工作,持續(xù)開展鞏固提高“5831安全本質(zhì)化班組”建設成果,有效管控各級風險,閉環(huán)管理各類隱患,遏制輕傷事故,確保全年重傷、死亡事故為零,建設“四零”車間。

         。2)廢氣、廢水排放穩(wěn)定達標,工業(yè)固廢(危廢)合規(guī)轉(zhuǎn)移。

          (3)粉塵、毒物等主要職業(yè)病危害因素監(jiān)測合格率達標,急性工業(yè)中毒事故為零,新增職業(yè)病例為零。重點職業(yè)病危害源防護設施設置率100%,正常運轉(zhuǎn)率100%。崗位員工職業(yè)衛(wèi)生培訓覆蓋率100%。

          (4)進一步完善挖掘凈化工序試劑除鈷工藝,高質(zhì)量完成綜合回收工序工藝技術提升及創(chuàng)新項目后續(xù)工作,強化責任擔當,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,組織好生產(chǎn)工作,確保新液鈷鎘合格率100%,為電解系統(tǒng)提供合格充足的新液,實現(xiàn)吹制鋅粉單耗在理論值基礎上降低3kg/t.zn,試劑單耗在理論值基礎上降低0.05kg/m3新液。

         。5)進一步完善管理模式,全面推進三全工作、單元成本分析、對標管理工作,認真開展好車間及作業(yè)區(qū)經(jīng)濟活動分析會,確保全年備件費用控制在160萬元以內(nèi),全年限額材料控制在220萬元以內(nèi),水、電、運費等主要能耗控制在考核值范圍內(nèi)。

          (6)全面推進設備零故障管控和精細化管理操作能力提升,確保凈化系統(tǒng)減速機、料漿泵、球磨機、螺旋板式換熱器、電動單梁懸掛起重機、壓濾機等設備可開動率符合要求。

         。7)進一步做好創(chuàng)新改造挖潛增效工作,確保全年完成1500噸銅鎘渣處理量,全年粗鎘產(chǎn)量完成350t以上。

         。┏掷m(xù)做好黨建帶團建促工建工作,促青工成才,為職工謀福祉持續(xù)做好青工的培養(yǎng)工作,引導車間團支部開展好各項團青工作,以“江建新大師工作室”為平臺,建立完善青工成長的機制機構(gòu),形成領導重視,有人牽頭,加大培養(yǎng)考核力度,幫助青工提振信心,為青工搭建好成長的平臺,為車間的后續(xù)發(fā)展培養(yǎng)人才。配合分會進一步完善“江建新技能大師工作室”建設,為三化改造及后續(xù)自動化控制維護專業(yè)人才提供成長的搖籃。支持分會持續(xù)進行“高標準五型班組”提升工作,持續(xù)提高一線班組建設情況,不斷的提升職工群眾的獲得感、幸福感,全心全意為職工謀福祉。

          新的一年新的起點,凈液車間黨支部將在集團公司黨委和鉛鋅廠黨委的堅強領導下,以更高更嚴更實的工作標準和工作作風,銳意進取,奮發(fā)作為,團結(jié)帶領車間支部廣大黨員職工群眾,交出一份產(chǎn)量指標、創(chuàng)新增效的優(yōu)異成績單,向黨的二十大勝利召開獻禮。

         

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