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        員工違紀(jì)處罰管理規(guī)定

        發(fā)布時(shí)間:2020-07-13 來源: 講話發(fā)言 點(diǎn)擊:

         員工違紀(jì)處罰管理規(guī)定 一. 規(guī)范酒店紀(jì)律處罰政策及管理程序,創(chuàng)造一種高效、公正、公平的工作環(huán)境。

         二. 處罰條例及細(xì)則:

         對違紀(jì)員工的處罰分行政和經(jīng)濟(jì)處罰兩類,行政處罰分為下列幾種:警告、降職、降薪、解雇,其中警告分為口頭警告、書面警告、嚴(yán)重警告。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、賠償 1 口頭警告

         有下列情況之一,經(jīng)查實(shí),給予口頭警告,并處以罰款處分(10-50 元):

         ? 謊報(bào)請假理由,每次罰款 10-30 元。

         ? 儀容不整,不按酒店規(guī)定著裝,不佩戴胸卡或不遵守出入酒店規(guī)定,每次罰款 20 元。

         ? 在非吸煙區(qū)吸煙者,每次罰款 10 元。

         ? 冒領(lǐng)酒店發(fā)放的禮品。

         ? 無故不參加酒店組織的會(huì)議或集體活動(dòng), ? 在工作時(shí)間談天、嬉戲、閱讀與工作無關(guān)的書籍、雜志者, ? 在工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)請假批準(zhǔn),擅離工作崗位超過 30 分鐘者, ? 未經(jīng)批準(zhǔn),擅自(或指使他人)挪動(dòng)、拆裝滅火器材或壓埋占用消防栓,堵塞防火通道。

         2 書面警告 有下列情況之一,經(jīng)查實(shí),給予書面警告,并處以罰款處分(20-100 元):

         ? 曠工一天以內(nèi)者,扣發(fā)當(dāng)期全部獎(jiǎng)金,并處以當(dāng)日工資兩倍的罰款。

         ? 代人打卡或請別人打卡,每人次罰款 20 元。

         ? 違反胸卡佩戴規(guī)定,并拒絕監(jiān)督檢查,視情節(jié)輕重處以 20-50 元罰款。

         ? 對主管指示或有期限的工作安排,未有正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。

         ? 拒絕聽從主管人員指揮、監(jiān)督,屬初犯者。

         ? 因個(gè)人過失導(dǎo)致工作失誤,并造成損失,情節(jié)輕微者。

         ? 未經(jīng)批準(zhǔn),擅自(或指使他人)按動(dòng)“報(bào)警器”,挪動(dòng)、拆裝滅火器材或壓埋占用消防栓,堵塞防火通道造成經(jīng)濟(jì)損失的。

         ? 在酒店配備計(jì)算機(jī)上使用非工作軟件。

         ? 違反酒店工作程序,導(dǎo)致輕微損失者。

         ? 在工作場地販賣物品者。

         ? 浪費(fèi)或損壞公物情節(jié)輕微者。

         ? 撿拾酒店或他人財(cái)物匿而不報(bào)或據(jù)為己有者。

         ? 未經(jīng)允許擅自帶人進(jìn)入酒店者。

         ? 對同仁惡意詆毀、攻訐、誣告或做偽證制造事端者。

         ? 向賓客索取小費(fèi)或其他費(fèi)用的; ? 工作態(tài)度差,項(xiàng)撞上級,消極怠工,影響較壞的; ? 被顧客投訴一月內(nèi)累計(jì)達(dá)三次的 ? 打架斗毆,酗酒鬧事,認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較好的,并處罰金 20 元; ? 對顧客粗言穢語不講禮貌,認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較好的,并處罰金 20 元; ? 私帶酒店物品外出,認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較好的,并處罰金 20 元; ? 下屬屢次違紀(jì),直接上級和部門經(jīng)理管理不力的; ? 在過去六個(gè)月內(nèi),累計(jì)有兩次相同性質(zhì)的口頭警告或三次不同性質(zhì)的口頭警告。

         3 嚴(yán)重警告、降職與降薪:

         有下列情況之一,經(jīng)查實(shí),給予嚴(yán)重警告,并可同時(shí)實(shí)施降職、處以罰款處分(100-200元):

         ? 在酒店內(nèi)危害員工或財(cái)物安全者。

         ? 對酒店財(cái)物、名譽(yù)造成損害 ? 違反酒店管理規(guī)定 ? 有嚴(yán)重不良行為 ? 連續(xù)曠工兩日或一年內(nèi)曠工記錄三次以上 ? 下屬因操作不當(dāng),責(zé)任心不強(qiáng)造成固定資產(chǎn)及貴重物品嚴(yán)重?fù)p害的;(易損易耗物品不含在內(nèi))

         ? 因管理不力,經(jīng)營業(yè)績或酒店形象受到重大影響的; ? 下屬犯有嚴(yán)重過失,對日常工作造成較大影響的; ? 下屬發(fā)生危害酒店利益和形象的行為; ? 下屬發(fā)生偷竊、打架、尋釁滋事、辱罵顧客等行為; ? 在十二個(gè)月內(nèi),累計(jì)兩次相同性質(zhì)的書面警告或三次不同性質(zhì)的書面警告。

         4 解雇 有下列情況之一,經(jīng)查實(shí),可不預(yù)告予以解雇(解除勞動(dòng)合同,且不享受任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償):

         ? 嚴(yán)重危害員工人身、財(cái)物或酒店財(cái)產(chǎn)安全者。

         ? 使酒店財(cái)物、名譽(yù)受損失者 ? 嚴(yán)重違反酒店管理規(guī)定者 ? 行為不法或嚴(yán)重違規(guī)者 ? 累計(jì)兩次不同性質(zhì)的最終警告或,或一次最終警告后又有相同性質(zhì)的警告處分。

         ? 盜竊賓客或酒店財(cái)物的; ? 工作態(tài)度惡劣、侮辱、謾罵或毆打賓客或員工的; ? 調(diào)戲、騷擾女員工的;

         ? 違反國家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑的; ? 公開毀損、誹謗酒店或同事聲譽(yù)或散布不實(shí)事件的; ? 泄露酒店商業(yè)機(jī)密的;嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理; 對于員工的重大過失或?qū)掖芜`紀(jì)行為可采取解雇處分。直接經(jīng)理應(yīng)作出關(guān)于事情發(fā)生經(jīng)過的詳細(xì)書面報(bào)告,解雇員工的處分應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人和人力資源負(fù)責(zé)人共同提出,并征得總經(jīng)理同意,由總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

         三. 需要并處賠償、罰款處罰,罰沒款一律上交財(cái)務(wù)部門。

         四. 員工被口頭警告后三個(gè)月沒有違紀(jì)的,或被書面警告后六個(gè)月內(nèi)沒有違紀(jì)的,或被最終警告后十二個(gè)月沒有違紀(jì)的將可獲允撤銷相應(yīng)紀(jì)律處罰;也可根據(jù)員工的改進(jìn)表現(xiàn)提前撤銷處分。凡有違紀(jì)處罰的員工在各種評選先進(jìn)者工作中將予以扣分或不予評選先進(jìn)。

         流程圖見下頁:

          發(fā)生過失 調(diào)查過失發(fā)生原因,確定責(zé)任人,聽取人力資源部意見,提出處分意見 口頭警告 書面警告 最終警告

          (降職、降薪) 解雇 直接經(jīng)理提出處分意見 直接經(jīng)理提出處分意見 直接經(jīng)理提出處分意見

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