中國女老板生存狀態(tài)：關(guān)于職業(yè)女性的調(diào)查報告_ 調(diào)查報告

　當(dāng)人們聽說一個成功商界人士的傳奇故事，很可能被故事情節(jié)所吸引，而且重要的是，如果講述中沒有表述任何顯示性別的細節(jié)，人們通常會不知不覺地認為，這是一個有關(guān)男性的故事。人們能夠普遍接受一個傳奇式男老板的故事，不管這種傳奇中有多少真實的成分，但卻很難接受一個女老板可以用同樣正當(dāng)、誠實、道德、傳奇的方式實現(xiàn)成功，對于這種表面成功的背后，往往產(chǎn)生不好的推論。其實，這種表象的下面卻存在著這樣一個問題：人們是否已經(jīng)具備了接受一個女性領(lǐng)導(dǎo)者的成熟而自然的心理 調(diào)查一：不受歡迎的女老板 在我們周圍，往往會聽到這種抱怨：女老板缺乏魄力。她們比較遲疑，做事不決斷，“她們的管理水平相對比較低，因此她們?nèi)菀纵?rdquo;；女老板事多。“她們對于別人的意見太敏感，愛找岔兒”；女老板太小氣；女老板更注意效率和細節(jié)。她們是制度的奴隸，窮于關(guān)注細碎事務(wù)，“把人看得太緊”；女老板更能挑毛病。“女人要比男人挑剔”；跟著女老板沒什么面子。“你見過哪個優(yōu)秀的男人給女人拎包的”？ 其實，聽到這樣類似的抱怨絕對不是什么新鮮的事情。對于女性站在商界巔峰的不適感由來已久。

　《哈佛商業(yè)評論》曾經(jīng)就 1000名男性和 900 名女性高級工商主管進行過訪問，其中 2／3 的男性主管和 1／5 的女性主管表示他們對于在一個女老板手下工作感到不舒服；同時只有 9％的男性主管和 15％的女性主管表示會樂于在一個女老板手下工作。

　羅莎貝思.肯特在她的《公司中的男男女女》一書中寫道，“有充分的證據(jù)顯示，商界存在著支持男性領(lǐng)導(dǎo)會更好的態(tài)度。許多研究表明，無論男女都并不傾向于

　 接受女老板的領(lǐng)導(dǎo)”。

　現(xiàn)有理論認為，由于男性在其自然的和幼年教育中就更具競爭與領(lǐng)導(dǎo)傾向，因此男性是更合宜的領(lǐng)導(dǎo)者，而對于一些各方面都十分優(yōu)秀的女性領(lǐng)導(dǎo)者，有些人則會認為她已經(jīng)“男性化”了，或者“沒有女人味了”。

　但對于實際的男性與女性主管的經(jīng)營管理表現(xiàn)加以觀察、訪問或者比較，并不能證明兩性主管的真實表現(xiàn)之間存在著重大的差異。對于大中型機構(gòu)內(nèi)的男女領(lǐng)導(dǎo)者的研究顯示，男女兩性在接受職業(yè)訓(xùn)練上并不會有刻意的差異，而且在他們實際使用的基本管理策略與風(fēng)格上存在的差異也非常有限。只不過女性主管對于晉升的要求明顯不如男性主管強烈和普遍。

　但是為什么出現(xiàn)了這種相當(dāng)普遍的對于女老板的不利印象呢？一位接受調(diào)查的經(jīng)理毫不掩飾地說，“為什么是女總裁，難道公司里男的都完了嗎？”這種女性領(lǐng)導(dǎo)的家庭模式實際上類似“妻管嚴”現(xiàn)象，當(dāng)事人的幸福程度可能并不比非“妻管嚴”家庭低(正如在實際工作環(huán)境中的同事對于女老板的評價并不比對男老板低一樣)，但是它仍然是一種被嘲弄的對象，未婚者很少公開宣稱以選擇這種模式為自己的驕傲，當(dāng)事者則或多或少否認自己接受的是“妻管嚴”模式。

　這是一種廣泛存在的社會偏見。多數(shù)人認為，接受女性領(lǐng)導(dǎo)，在傳統(tǒng)的男性主義文化中代表著一種“恥辱”。因此，雖然要選擇一個具有領(lǐng)導(dǎo)能力和潛質(zhì)的合適男性與選擇一個合適的女性領(lǐng)導(dǎo)者的難度一點都不會小，但是在人們慣性的觀念中，男性形象比女性更接近現(xiàn)成的理想老板形象：強勁、果斷、待人的度量、看問題的高度和處理問題的策略水準。可能在一開始，女性領(lǐng)導(dǎo)者就會蒙受某種不利的輿論與偏見。

　勞.萊威基及其他作者在去年再版的《談判》一書中，列舉大量的事例證明，女性談判者在各類談判中系統(tǒng)地存在著被歧視和不公平對待的情況。對女老板的不利印象不過是女性

　 的這種被歧視和不公平對待在領(lǐng)導(dǎo)管理領(lǐng)域的表現(xiàn)。

　調(diào)查二：跳不過晉升的門檻 年方三十，擁有自己獨立咨詢管理公司，涉及廣告、網(wǎng)絡(luò)、教育、咨詢等多個行業(yè)的李小姐眼下正在忙著一件事：通過建立制度化和規(guī)范化管理，將企業(yè)生存的根本由個人的信譽向著企業(yè)實力轉(zhuǎn)變；將個人的資源和斗志向著團隊整體的戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)變。

　身價百萬而又年輕有為的李小姐無疑是諸多年輕女性的榜樣和羨慕的對象。而李小姐之所以選擇自立山頭最初卻是出于逼上梁山。李小姐曾經(jīng)在一家大型國企工作過，五年后，當(dāng)她發(fā)現(xiàn)自己的辛勤工作給企業(yè)帶來了大量收益，而最終卻停留在部門經(jīng)理這個位置再也動不了時，李小姐決定走人。“我自己給自己晉升還不行嗎？? 俗話說：退一步海闊天空，李小姐以退為進反倒成就了一個成功的女性領(lǐng)導(dǎo)，但是對于大多數(shù)女性白領(lǐng)而言，做到中層領(lǐng)導(dǎo)職位，想進一步晉升，就如同面對一個透明的玻璃頂，未來看上去近在眼前，卻怎么也跳不過去。

　如果讓大家勾勒出一個“成功的老板”形象，相信 99.99％的人可能會畫出一位男性老板。因為人們的頭腦中，男性老板的典型遠遠比女性多得多。同時，女性領(lǐng)導(dǎo)者的分布狀況進而成為她們尋求發(fā)展和變化的障礙，比如在行業(yè)中，女性主管被認為更適合擔(dān)任醫(yī)療保健、文化娛樂、科技研究、商業(yè)貿(mào)易等領(lǐng)域的工作；在組織內(nèi)部，女性被認為更適合作為副手和中層管理者；在分工方面，女性被認為更適合從事行政后勤、操作性和執(zhí)行性的事務(wù)。從某個角度來說，習(xí)慣上認為女性適合擔(dān)任的領(lǐng)導(dǎo)角色會進一步形成對于女性領(lǐng)導(dǎo)的較為不利的刻板印象。

　上海一家策劃公司曾經(jīng)在針對都市職業(yè)女性的一個調(diào)查中發(fā)現(xiàn)一個很有趣的結(jié)果，在公司經(jīng)理層中，男性為 57.9％，女性為 42.1％，基本平衡，但是在總經(jīng)理的職位上，男性比例約為 83.4％，而女性則銳減為 16.6％。

　 是什么阻礙了職業(yè)女性的進一步晉升？ 北京大學(xué)社會學(xué)系副教授佟新通過對 60 多位女性工作者

　 中國女老板生存狀態(tài)：關(guān)于職業(yè)女性的調(diào)查報告_ 調(diào)查報告 人大的校園里不乏名牌轎車出沒，究其原因，一些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)利用周末前來聽課。有趣的是，在學(xué)習(xí)和充電的問題上，似乎總是女性比男性態(tài)度更積極。女主管、女經(jīng)理人甚至女老板對于自身發(fā)展，自我提升的迫切要求也不例外。女性領(lǐng)導(dǎo)者似乎更能體會居安思危的意義。

　方女士是一家 IT 公司總裁助理，她的工作重心在于決策和管理，在職場，多數(shù)時候要百分百地漠視自己的性別，而純以生意人的身份與外界打交道。由于負責(zé)公司在全國的銷售業(yè)務(wù)，她算是一個標準的“空中飛人”。但是在飛來飛去工作之余，她還決定報考 M BA，盡管由于工作緊張，方女士的輔導(dǎo)課程十有八九是錯過了，但這并不能動搖方女士考一把的決心。“做到這個位置并不容易，每天都能感覺后生可畏。不給自己多加點砝碼實在不安心。” 32 歲的人力資源部副經(jīng)理劉女士深感要學(xué)的東西太多，全脫產(chǎn) 30 年也學(xué)不完。什么科學(xué)教育與培訓(xùn)、績效考核管理的策劃和實施、休閑辦公環(huán)境的創(chuàng)設(shè)等等，但時間那么有限，都是下班后的“散碎銀兩”，于是權(quán)衡再三，選擇了自己最薄弱的環(huán)節(jié)，而且是“細水長流”、無法一蹴而就的學(xué)

　 業(yè)，但也是最終必定十分有用的學(xué)科———英語口語。劉女士深知入世后，英語人才將大有用武之地，像自己這樣光有管理才能的人已經(jīng)頗為落伍。新一代既擁有高等學(xué)歷，同時又有良好外語能力的年輕人越來越多，自己想比他們只是多了幾年經(jīng)驗而已，很快就會被趕上來。

　有調(diào)查表明，目前中國的女企業(yè)家約占中國企業(yè)家總數(shù)的 20％，而且這比例在不斷增長。目前我國的 EM BA 學(xué)員中，女性在許多學(xué)校也占據(jù)了 10％的比例。從國外的惠普、柯達、雅芳、玫琳凱到國內(nèi)的海爾、聯(lián)想，越來越多的女性領(lǐng)導(dǎo)者走向前臺。

　當(dāng)人們試圖研究女性領(lǐng)導(dǎo)者成功的原因時，這些領(lǐng)導(dǎo)者卻更傾向于討論未來的發(fā)展。北大光華管理學(xué)院從2003 年 5 月開始推出第一期女性管理者課程，在招生簡章上，赫然寫明中國以及亞洲其他地區(qū)優(yōu)秀的企業(yè)、政府及其他部門的中高層女性管理人員，首期只招收 35 名優(yōu)秀職業(yè)女性，學(xué)習(xí)費用 3 萬元。

　根據(jù)申請人的申請條件進行資格審核，組織面試。盡管有著苛刻的條件、不菲的費用，方女士仍然決定報名參加，“費用是小事情，關(guān)鍵是我可以找到一個與自己同類人智慧碰撞的平臺。每天面臨的壓力那么大，實在想知道自己的同類人都是怎樣生活和工作的。” 北大光華管理學(xué)院副教授董小英女士指出：女性領(lǐng)導(dǎo)的成功比男性更加來之不易，女性管理者面臨的壓力和問題也比男性更多，在他們看來，要在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中持續(xù)成功，需要解決更為復(fù)雜的問題和增長更加豐富的知識，壓力不僅僅來自管理，還有社會、家庭。正是壓力的存在，使得女性領(lǐng)導(dǎo)者有著更緊迫的學(xué)習(xí)需求。

　現(xiàn)代社會賦予大批受過良好教育有才干的職業(yè)女性更多的機會，我們時常看到在外企嶄露頭角的女性成功故事經(jīng)過傳媒渲染，風(fēng)光無限，卻忽略了這些女性領(lǐng)導(dǎo)者付出的艱辛和努力。社會性別角色的轉(zhuǎn)變深刻地影響了

　 女性職業(yè)發(fā)展，而女性自身的職業(yè)經(jīng)驗、受到鼓勵的程度以及相關(guān)的性別交往都可能使女性做出多元化的選擇，但在邁向與男性職業(yè)發(fā)展相同的道路上，女性的代價要大得多。同樣在迎接未來挑戰(zhàn)的時候，女性領(lǐng)導(dǎo)以更敏感的心智提出居安思危，未雨綢繆方能立于不敗。

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　 中國女排精神心得體會

　? 【 -國女排精神心得體會 1】

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　中國女排奧運得勝，據(jù)說全國有半數(shù)以上的電視機前，人們都在收看直播，這也創(chuàng)下了紀錄。

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　從 1981 年女排首次世界大賽奪冠，至今 35 年，不只一代人了，再沒有一種精神能在民眾當(dāng)中自發(fā)崇拜如此之長的時間。有朋友說與母親一起看女排比賽直播，發(fā)現(xiàn) 60 多歲的母親比做女兒的還專注，一問，答案是”我們那代人就是伴著女排精神走過來的”。其實，那位母親是個 60 后，當(dāng)年看老女排比賽時不過20 多歲，但女排精神可以影響她走過青年和中年，足見感召力之神奇。

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　郎平說：”誰笑到最后，誰才笑得最好。”的確，中國女排小組賽輸了三場，最終竟奪得金牌，歷屆奧運會冠軍哪個不是一路威風(fēng)凜凜，讓人無不畏懼?低調(diào)的中國女排從沒說志在奪冠，郎平甚至不讓隊員總惦記著這么高的目標，踏踏實實打每一場球是最現(xiàn)實的。這樣一支隊伍最終踏上領(lǐng)獎臺之巔，的確神奇! ? ?

　中國女排拿下了里約奧運會分量極重的金牌。本屆奧運會

　 上，她們是亞洲唯一登上三大球領(lǐng)獎臺之巔的隊伍，不僅成為中國三大球勇于進取的標志，也是亞洲體育的一大驕傲。為女排的勝利歡呼，為女排精神吶喊，豈止是點點贊! ? ?

　之所以這么說，因為女排精神之所在并不是舉起獎杯、掛上金牌的時候，而是隊伍陷入低谷和身處逆境的時候，能逆勢而上的才算強者。郎平接手中國女排，正是隊伍不穩(wěn)定，與國人期待女排重回世界高峰還差得遠的時候。她兩度出任中國女排主教練，都被指望著從高處拉一把，這可不像從后面推一把那么簡單。但是她勇敢地接手了，雖然鐵榔頭的臂膀不再如前那么有力，但她的內(nèi)心依然是鋼鐵一般，男人都做不到。

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　”女排精神”在奧運奪冠后短短的時間里，便成為網(wǎng)絡(luò)上的熱詞。但是，真正起作用的女排精神不是在站上世界巔峰的一刻，而是在長期艱苦的磨礪和隊伍一時處于低谷之時。無此，便會一蹶不振，迷失追求，也難能創(chuàng)造復(fù)蘇的條件。這樣志氣不足的項目和隊伍在中國體育界并不難找。郎平是女排精神的創(chuàng)始者之一，也是傳承者之一。女排走過的歷程中，有過許多沒能在大賽成績上達到頂點的教練員和運動員，沒有這些人在女排低谷時期的堅持，就沒有郎平和新女排今天的成功。這是對奧林匹克精神最現(xiàn)實的詮釋，也是許多運動項目和隊伍的不及之處。

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　時代在發(fā)展，30 多年前初次奪冠時那種行行業(yè)業(yè)學(xué)女排的做法不再好用，但是，要別人尊重，先要自己熱愛，這個積極向上的生活態(tài)度永不過時。倡導(dǎo)女排精神，在今天，在明天，依然是中國體育乃至全社會不可缺失的重要財富。

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　【中國女排精神心得體會 2】

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　女排贏了，郎平火了。女排重回巔峰，奪得里約奧運會中國軍團”分量最重的”一塊金牌，給國人驚喜，”福將””女神””奇跡締造者”輿論給郎平加上種種桂冠。但一些媒體視角獨特，央視主持人說，女排奪冠后郎平一如既往地平靜。而早在去年奪得第12 屆世界杯冠軍時，意大利人、國際排聯(lián)攝影師毛羅就說，他看到很多教練焦躁不安，不停地嚷嚷，而郎平總是那么平靜，是NO.1。可謂英雄所見略同。

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　靜，正是郎平的顯著特征之一。本次奧運會，女排背負著國人的希望，目標直指獎牌，壓力山大。然而，小組賽二勝三負，排名第四，”中國女排里約賽場還能走多遠”之類質(zhì)疑此起彼伏，但新華社記者認為，雖然球隊的表現(xiàn)不盡如人意，郎平卻一如既往地保持淡定，這是一個積極信號。的確，郎平在賽場始終保持安靜、平靜、冷靜、鎮(zhèn)靜，展現(xiàn)出世界名帥風(fēng)采。正是在她氣定神閑的指揮下，姑娘們數(shù)度逆轉(zhuǎn)，笑到最后。

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　靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得。靜，才能保持定力，專注比賽，準確判斷形勢，思考用人之道，謀劃制勝方略。靜，顯示教練和隊員的自信，她們在場下經(jīng)過兩年的艱苦打磨，比賽不過是一次趕考。正如郎平所說，該做的事踏踏實實做好了，結(jié)果該是什么樣就是什么樣。然而，冷靜己成當(dāng)今社會一種稀缺

　 性格，浮躁卻像流感病毒一樣四處蔓延。尤其是一些領(lǐng)導(dǎo)干部心猿意馬、魂不守舍、好大喜功，做人不踏實、做事不扎實，照照女排這面鏡子，差距是明顯的。

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　在勇于擔(dān)當(dāng)方面，2013 年，女排連遭重創(chuàng)，已是”人見人欺”。郎平以振興中國排球事業(yè)為己任，臨危受命，毅然再度出山。反觀一些領(lǐng)導(dǎo)干部，心有千千結(jié)，總覺得自己是干大事的”料”，虛榮心強，攀比心重，順境時心高氣傲、忘乎所以，逆境時心灰意冷、怨天尤人，心理承受能力差，害怕艱苦環(huán)境和條件，在困難和挑戰(zhàn)面前自然心里”發(fā)毛”，畏首畏尾。

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　在立足長遠方面，郎平認為，出成績有一定規(guī)律，不以主觀意志為轉(zhuǎn)移，她把目光投向里約奧運會、東京奧運會，大膽啟用新人，鍛煉隊伍，培養(yǎng)出一個又一個”秘密武器”。反觀一些領(lǐng)導(dǎo)干部，只顧眼前、不管長遠，不愿打基礎(chǔ)、求實效，做工作拔苗助長，竭澤而漁，雖能見短效，卻留下隱患，破壞健康發(fā)展的根基，影響可持續(xù)增長的后勁。

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　在腳踏實地方面，郎平耐得住寂寞，并不在意一時的勝負，集中精力、心無旁騖，一心為女排事業(yè)添磚加瓦。上任不久，女排在亞錦賽敗給泰國隊，跌入谷底。但她不為所動，始終保持一顆平常心和進取心。天道酬勤，本屆奧運會不僅見證郎平王者歸來，而且有望再次開啟中國女排的輝煌時代。反觀一些領(lǐng)導(dǎo)干部，缺乏執(zhí)著精神和持久耐力，作風(fēng)漂浮，急于求成，投機取巧，熱衷于抄小道、走捷徑，”登臺上報”、追風(fēng)逐浪，為追速度、求效率，用”水分”制造政績，虛報浮夸，甚至弄虛作假。

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　非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠。”靜躁不同”會產(chǎn)生兩種境界，導(dǎo)致兩種效果。一個合格的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要有骨氣、才氣、銳氣，還要有靜氣，沖破名韁利鎖的羈絆，練就心如止水、波瀾不驚的本領(lǐng)，才可能在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

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　【中國女排精神心得體會 3】

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　”女排精神，洪荒之力!””中國女排一直是我心中的神!””如果奇跡有顏色，那么一定是中國紅”當(dāng)近 10 億中國觀眾聚焦里約奧運會女排決賽，當(dāng)全世界華人矚目這場意義遠超體育競賽的巔峰對決，一份久違的感動像閃電擊中億萬觀眾，一股雄奇的力量穿越重洋，叩響每個中國人的心扉。

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　中國女排再奪奧運冠軍，讓人憶起曾經(jīng)的光輝歲月。35 年前的冬日，女排姑娘首次榮獲世界冠軍。咚咚的”鐵榔頭”，敲響了”團結(jié)起來，振興中華”的戰(zhàn)鼓，提振了中國人的精氣神。這支光榮的隊伍不僅是競技舞臺上一張亮麗的國家名片，更成為無數(shù)中國人的勵志榜樣。”三連冠””五連冠”，在那個國門剛剛打開、人民呼喚精神力量的時代，中國女排以她們無畏的拼搏精神跨上巔峰，向世界證明了”中國人能行”。在那個改革開放大幕初啟、中國奮力追趕世界的時代，女排精神如同一面旗幟，讓世人看到中國的集體主義、愛國精神、自強意志，能達到怎樣的高度、能創(chuàng)造怎樣的奇跡。無私奉獻、團結(jié)協(xié)作、艱苦創(chuàng)業(yè)、自強不息的女排精神，是民族精神與時代精神的完美結(jié)合，成為一個時代的集體記憶、價值標簽。

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　時光流轉(zhuǎn)，世事滄桑。30 多年來，女排姑娘有過成功登頂?shù)臉s耀與輝煌，也有過跌入低谷的徘徊和迷茫。但”跌的有多深，反彈就有多強”，正如主教練郎平所言：”中國的女排精神與輸贏無關(guān)，不是說贏了就有女排精神，輸了就沒有。要看到這些隊員努力的過程。”堅守為國爭光的夢想，永葆求新求變的精氣神，不忘初心，與時俱進，用專業(yè)素養(yǎng)提升實力，以開放包容博采眾長，靠苦干巧干贏得競爭，這是新時代女排精神的豐富內(nèi)涵所在、持久魅力所在、深刻啟迪所在，也正是新長征路上的中國人不畏艱險、奮力追上時代的底氣所在、力量所在。

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　歷史是現(xiàn)在跟過去之間永無止境的問答交流。今天的中國，時代正打開一幅全新的場景，沖頂更需要堅強的意志、精神的偉力。面對決勝全面小康的艱巨挑戰(zhàn)，面對困難眾多的經(jīng)濟新常態(tài)，我們依然要發(fā)揚歷久彌新的女排精神，去解決眾多”發(fā)展起來以后的問題”，去化解”為山九仞、功虧一簣”的風(fēng)險，去應(yīng)對暮氣日長、銳氣漸消的挑戰(zhàn)，為民族復(fù)興提供凝心聚氣的強大精神動力。

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　”再難的逆境也絕不言棄”，”可以被打敗但是絕不會被打倒”，”哪有什么洪荒之力，不過是在咬牙堅持”，中國女排正是憑著這樣的執(zhí)著勇毅去拼搏去奮斗。今天，啃下全面深化改革的硬骨頭，涉過經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的險灘，都需要發(fā)揚女排精神，去把困難踩在腳下，把責(zé)任扛在肩上，把夢想化作風(fēng)帆。

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　壯哉，女排精神!加油，中華兒女!

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　【中國女排精神心得體會 4】

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　”所有的困難都是比賽的一部分。”這是郎平對體育的理解。

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　從小組第四到最終的冠軍，從連負荷蘭、塞爾維亞、美國到擊敗巴西、逆轉(zhuǎn)荷蘭、力克塞爾維亞，中國女排用了兩周的時間。從輸泰國、輸日本、輸土耳其，只能名列亞洲第四到重整旗鼓再登世界之巔，中國女排用了 3 年。從亮相世界排壇到再度奧運折桂，中國女排已歷經(jīng) 30 多年。

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　”拼了!拼到你死我活!”郎平這樣動員她的隊員。

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　”女排精神不是贏得冠軍，而是有時候知道不會贏，也竭盡全力。”郎平這樣鼓勵她的”戰(zhàn)士”。

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　30 多年來，中國女排就是以這樣的拼搏精神激勵自己，戰(zhàn)勝困難。就算狀態(tài)處于低谷，就算實力不占上風(fēng)，但她們咬牙堅持，絕不后退。正是在高峰與波谷的顛簸中，在贊美與質(zhì)疑的嘈雜中，在勝利與失敗的摔打中，在誘惑與謾罵的交替中，中國女排不迷失、不信邪、不動搖，把所有的困難照單全收，把所有的不利化為動力，任驚濤拍岸，看潮起潮落，一次次以拼搏的姿態(tài)帶給我們驚喜與感動。

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　中國女排是一個整體。郎平說：”我們隊里 12 個人，誰上場都是主力。”在最后 3 場對巴西、荷蘭、塞爾維亞的比賽中，

　 12 名隊員輪番上場，都發(fā)揮了重要的作用。老隊員穩(wěn)定軍心，新隊員敢打敢拼，人盡其力，團結(jié)奮斗。”板凳深度”讓中國女排深不可測，在對方教練員大叫”戰(zhàn)斗”的時候，郎平沉著自若，以平日練就的內(nèi)功化解對方的重錘，中國女排用行動生動詮釋了集體主義精神。

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　”郎平，祖國真的需要你。”收到國家體委的傳真，剛在美國安頓好生活的郎平提起行李箱只身回國，開始了重新創(chuàng)業(yè)。在中國女排歷史上，服從祖國召喚的責(zé)任感、使命感一以貫之。30多年前，張蓉芳、陳招娣、周曉蘭是這樣，今天，惠若琪、朱婷、魏秋月也是這樣。”為國爭光，報效祖國”始終是中國女排的信念，在國際賽場升國旗、奏國歌一直是她們最大的心愿。

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　在這種精神感召下，中國女排夯實基礎(chǔ)、苦練內(nèi)功，技戰(zhàn)術(shù)水平不斷提高，快速多變的打法不僅是中國隊制勝的法寶，也為世界各隊所效仿，改變了世界排壇原有格局。

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　回憶總是美好的。今天女排的教練席上，郎平、賴亞文凝聚著我們對老女排的回憶，她們向世界證明：中國人，行!而現(xiàn)實更美好，因為今天的現(xiàn)實是過去的積聚，也將成為新的發(fā)展的起點。中國女排崛起于改革開放之初，五連冠的偉業(yè)震驚世界，以”無私奉獻精神、團結(jié)協(xié)作精神、艱苦創(chuàng)業(yè)精神、自強不息精神”為特點的女排精神更成為民族面貌和時代精神的集中體現(xiàn)。今天的中國女排繼承發(fā)揚了這種精神，我們也更需要這種精神�，F(xiàn)在，我們比以往任何時候都接近實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的目標，我們每個人的夢想、體育強國夢都與中國夢緊密相連。繼承

　 和發(fā)揚女排精神，全面建成體育強國的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)，中華民族偉大復(fù)興中國夢一定能夠?qū)崿F(xiàn)! ? ? ? ?

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