區(qū)發(fā)改委單位專項工作評議調查報告 一、專項工作推進情況 區(qū)發(fā)改委作為綜合經濟管理部門，承擔著編制全區(qū)國民經濟社會發(fā)展計劃、中長期規(guī)劃和年度計劃、對宏觀經濟運行情況開展分析監(jiān)測、項目立項審批、價格監(jiān)測調控等 19 個大項的工作職責。近年來，區(qū)發(fā)改委在區(qū)委、區(qū)政府堅強領導下，緊緊圍繞國民經濟社會發(fā)展大局，突出發(fā)展、改革兩大主題，認真履行工作職責，在推進“兩重”任務完成、服務沿海開發(fā)上，務實創(chuàng)新，積極作為，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的各項工作任務，連續(xù)多年被區(qū)委、區(qū)政府表彰為綜合先進單位，**年，被省發(fā)改委表彰為綜合先進單位。

　1、 “兩重”工作扎實推進。認真研究國家和省重大發(fā)展戰(zhàn)略、產業(yè)政策等相關要求，精心編排我區(qū)“兩重”項目，今年共安排“兩重”項目 80 個，年度計劃投資 309.6 億元，列入**考核“兩重”項目 14 個，年度計劃投資 34 億元。建立健全“兩重”工作推進服務機制，推動建立了“兩重”工作推進領導小組，出臺了“兩重”工作推進意見。整合機關重點科室力量，成立項目督查推進工作辦公室，對列入**考核的“兩重”工作任務，每周現場實地拍照、每月形成分析材料；對我區(qū)的“兩重”工作任務，每月委托責任單位實地了解情況、每季度形成分析材料，督促各部門、各單位掛圖作戰(zhàn)、搶工會戰(zhàn)。截止目前，全區(qū)列入**考核的14 個“兩重”項目，完成進度均超過序時，進度列**第一。區(qū)

　內 80 個“兩重”項目已有 60 個開工，開工率超過去年同期 13個百分點。

　2、沿海開發(fā)持續(xù)深入。先后組織編制了《**港經濟開發(fā)區(qū)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《**港城發(fā)展規(guī)劃》、《**海洋經濟發(fā)展規(guī)劃》、《**沿海開發(fā)綜合示范帶發(fā)展規(guī)劃》。編排了沿海開發(fā)重大項目和重點工程，涵蓋了港口、產業(yè)、港城及基礎設施。策應省委《關于新一輪支持沿海發(fā)展的若干意見》，主動與國家、省、市有關部門溝通匯報，特別是在用地、資金、政策、項目等方面積極對接爭取，為港口碼頭建設、項目立項審批、指標要素申請?zhí)峁┝擞辛χ�撐。區(qū)發(fā)改委積極推進我區(qū)融接上海工作，及時分析，提出建議，加強對接溝通，5 月 8 日，滬蘇**產業(yè)聯(lián)動開發(fā)建設推進協(xié)調領導小組第二次聯(lián)席會議在我區(qū)順利召開。

　3、社會反響普遍較好。在我們走訪調查中，人大代表、鎮(zhèn)區(qū)、服務對象對發(fā)改委的總體評價都比較好，認為區(qū)發(fā)改委在近幾年里能圍繞中心工作，發(fā)揚大局意識，特別在推進“兩重”任務、服務沿海開發(fā)工作上較好地發(fā)揮了組織牽頭作用。在我們回收的調查問卷中，98.3%的調查對象對區(qū)發(fā)改委整體工作表示滿意，96.5%的調查對象對區(qū)發(fā)改委推進“兩重”工作表示滿意，97.4%的調查對象對區(qū)發(fā)改委服務沿海開發(fā)表示滿意。

　二、人大代表、鎮(zhèn)區(qū)、服務對象認為仍需加強的一些問題 區(qū)發(fā)改委在推進兩個專項工作上雖然取得了顯著的成績，但在調查過程中代表、鎮(zhèn)區(qū)、服務對象也提出了一些問題，需要區(qū)

　發(fā)改委在今后的工作中認真加以改進。

　“兩重”工作推進上：一是區(qū)內“兩重”工作推進速度需進一步加快。在區(qū)發(fā)改委的強力推進之下，雖然我區(qū)列入**考核的“兩重”任務完成進度列各縣（市、區(qū)）之首，但區(qū)內“兩重”任務整體完成卻欠序時 1.8 個百分點，特別是重點工程建設欠序時 5.7 個百分點。二是要素組織協(xié)調力度需進一步加大。部分項目和工程受要素瓶頸制約，目前進展緩慢或尚未實質性開工。三是編排項目需加強與鎮(zhèn)區(qū)的銜接溝通。在調查中我們了解到，在確定各鎮(zhèn)區(qū)“兩重”任務前，各鎮(zhèn)區(qū)會自報一定數量的項目和工程以供備選，但在最終確定時，由于沒有及時與鎮(zhèn)區(qū)商洽溝通，導致所定項目的“成熟度”并不是所有備選中最好最優(yōu)的，從而也在一定程度上影響了鎮(zhèn)區(qū)的推進速度。

　服務沿海開發(fā)上：一是機構及人員需進一步加強。**年以來，參照省、市模式，我區(qū)設立了沿海辦（正科級建制），承擔全區(qū)沿海開發(fā)綜合協(xié)調服務職能。去年，省委巡視后，為規(guī)范機構設置，撤銷沿海辦，職能并入發(fā)改委。目前，區(qū)發(fā)改委僅有一名分管主任及沿�？埔幻�工作人員，負責服務沿海開發(fā)的相關工作，力量與原來相比十分薄弱。二是職責履行還需進一步加強。根據工作職能，區(qū)發(fā)改委承擔著擬訂全區(qū)沿海發(fā)展的規(guī)劃和重大政策并組織實施及評估，研究制訂沿海發(fā)展年度工作計劃，協(xié)調沿海發(fā)展中重大問題，向上爭取沿海開發(fā)重大項目布點和政策、資金扶持，研究提出沿海戰(zhàn)略資源管理意見等多項職能。由于人員相

　對不足，職能作用的發(fā)揮不盡如人意，往往只能滿足于“上下左右”的溝通聯(lián)絡匯報。

　三、幾點建議 開展專項工作評議的目的是為了促進相關部門充分履行部門職責，貫徹落實好區(qū)委決策部署情況，確保區(qū)委區(qū)政府重點重抓的工作推進到位。為此，評議調研組根據人大代表、鎮(zhèn)區(qū)、服務對象的意見，提出以下幾點建議：

　1、高度重視“兩重”、沿海開發(fā)工作。“兩重”工作、沿海開發(fā)工作均是區(qū)委“六大戰(zhàn)略重點”的核心版塊，均是區(qū)委“七個突出”重點工作的主要方面。區(qū)發(fā)改委作為承擔這兩項工作的牽頭職能部門，要在思想上進一步深化認識，從全區(qū)經濟社會發(fā)展大局的高度，從推動**高質量發(fā)展的高度，將推進“兩重”工作、服務沿海開發(fā)工作擺上更加突出的位置，切實做到思想上貼得緊、人員上配得強、舉措上定得實、行動上抓得牢，一著不讓、一絲不茍，系統(tǒng)化、有針對性地推進重大項目、重點工程建設和沿海開發(fā)工作。

　2、夯實推進“兩重”工作的舉措。一要突出目標導向。完成“兩重”工作時間緊、任務重、要求高，要咬定全年目標任務不動搖，從頭抓緊，緊扣 5 月、10 月、12 月等重要時間節(jié)點，推動和促進相關單位倒排工期，全力以赴加快項目和工程的推進速度。二要突出問題導向。區(qū)發(fā)改委作為綜合牽頭部門，要加大對未達進度項目和工程的研究分析，特別是對一些進展緩慢、推

　進難度大的項目和工程，要進行深入仔細的研究，找出存在問題的關鍵點，找準推進突破口，幫助制訂落實針對性的推進舉措。對需要向上爭取的事項，要主動抓上手，主動向區(qū)委、區(qū)政府領導匯報，主動到市相關部門溝通對接，確保所有問題能在第一時間得到化解。三要突出考核導向。切實按照區(qū)委辦、區(qū)政府辦下發(fā)的“兩重”工作推進意見，強化對“兩重”工作的督查和過程控制，不斷加大督查力度和通報頻率，突出獎優(yōu)罰劣，動真碰硬考核，堅決不打和牌，以強有力的考核舉措推進重大項目和重點工程快建設、快達效。

　3、統(tǒng)籌做好沿海開發(fā)推進服務工作。一是進一步理清工作思路。要針對沿海辦撤銷的實際，不等不靠，積極主動承擔起服務沿海開發(fā)相關工作，深入進行研究分析，快速理清服務沿海開發(fā)的整體思路、工作計劃及推進舉措，確保各項職能履行到位。二是進一步配強服務隊伍。要切實克服發(fā)改委機關人員編制少的現狀，想方設法，抽調精兵強將，配齊配強沿海開發(fā)服務隊伍，確保沿海開發(fā)工作有人管、有人問、管得到、問得好。三是加大向上對接爭取力度。要高度關注國家、省市推進沿海開發(fā)的各項政策措施，及時了解發(fā)展動態(tài)，跟蹤政策出臺，積極向上對接爭取，努力為我區(qū)沿�；�礎設施建設、重大項目落戶爭取更多的支持。

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