“ 優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、激發(fā)市場(chǎng)活力” 專題生活會(huì)對(duì)照檢查材料

　 一、深入學(xué)習(xí)全省推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境有關(guān)會(huì)議精神情況

　 自全省營(yíng)商環(huán)境建設(shè)大會(huì)召開以來，我認(rèn)真按照省州縣的部署要求，堅(jiān)持把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為激發(fā)市場(chǎng)活力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，著力推進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，努力提升政務(wù)服務(wù)水平，促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展，激發(fā)民間投資活力，大力營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序，為全縣高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造高效便捷的營(yíng)商環(huán)境。

　 一是提高站位。我把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為當(dāng)前工作的重中之重，牽頭制定出臺(tái)了**等一系列文件，明確目標(biāo)、夯實(shí)舉措、壓實(shí)責(zé)任，全面吹響優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的“集結(jié)號(hào)”。

　 二是加強(qiáng)調(diào)度。我多次就營(yíng)商環(huán)境有關(guān)工作進(jìn)行專題研究部署，帶頭深入園區(qū)、企業(yè)、項(xiàng)目一線開展調(diào)研、加強(qiáng)調(diào)度，推進(jìn)工作落實(shí)落地。

　 三是狠抓落實(shí)。我本人帶頭抓，帶動(dòng)責(zé)任部門具體抓、基層干部扎實(shí)抓，力戒形式主義和官僚主義，把企業(yè)的事情當(dāng)成自己的事情來辦，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦企業(yè)需求，推動(dòng)工作在一線落實(shí)、問題在一線解決、成效在一線檢驗(yàn)，努力營(yíng)造“全省一流、全州最優(yōu)”營(yíng)商環(huán)境的目標(biāo)。

　 二、存在的問題和不足

　 (一)對(duì)標(biāo)“全國(guó)一流，全省最優(yōu)”的排頭兵定位，在政治站位上有差距。

　一是學(xué)習(xí)的自覺性不高。存在以干代學(xué)的現(xiàn)象，特別是當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾時(shí)，認(rèn)為學(xué)習(xí)是“軟指標(biāo)”，總是往后推一推，從而導(dǎo)致學(xué)習(xí)的自覺性不高，發(fā)展戰(zhàn)略體系的理論知識(shí)了解的不多。

　 二是學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)不高。平時(shí)只滿足于讀書、看報(bào)，參加單位集中組織的學(xué)習(xí)多，自學(xué)少，學(xué)馬克思主義理論就更少，對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，特別是對(duì)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義的重要思想沒有深刻地領(lǐng)會(huì)，鉆研不夠，聯(lián)系實(shí)際不夠，使自己對(duì)理論知識(shí)的理解與實(shí)際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化，因而不能準(zhǔn)確把握形勢(shì)。

　 三是學(xué)用結(jié)合的關(guān)系沒有處理好。在理論體系把握上和“融匯貫通”地運(yùn)用理論學(xué)習(xí)成果去指導(dǎo)實(shí)際工作上不適應(yīng)，不能有效地與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來。

　 (二)對(duì)表“沒有最好，只有更好”的高標(biāo)準(zhǔn)要求，在思想認(rèn)識(shí)上有差距。

　 一創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，存在船到橋頭自然直的想法，缺少創(chuàng)新意識(shí)，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，沒有很好地深入基層、深入實(shí)際，處理事情方法比較簡(jiǎn)單、表面，未注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來動(dòng)力。

　 二是自我要求不嚴(yán)。在理論學(xué)習(xí)中，沒有很好地堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，沒能及時(shí)用科學(xué)思想分析出現(xiàn)問題的原由，及時(shí)糾正主觀認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)的偏差。自我要求不夠嚴(yán)格，缺乏工作的主動(dòng)性、進(jìn)取性，安于

　份內(nèi)工作，經(jīng)常是處于奉命行事，落實(shí)任務(wù)，不能站在全局的高度的高度，思考問題，處理矛盾。作為副職沒有很好地發(fā)揮參謀、助手作用，在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，有時(shí)會(huì)采取逃避的方法，不是自己力求尋找對(duì)策，而是等待領(lǐng)導(dǎo)批示。吃苦耐勞，克難攻堅(jiān)的意識(shí)有所淡化。加班意識(shí)缺乏，認(rèn)為上班時(shí)間努力工作了，就可以按時(shí)上下班了，缺少了和同事們一起同甘共苦的精神，很多工作有“明日待明日”的思想。

　 三是缺乏艱苦奮斗的精神。自己參加工作已經(jīng)*個(gè)年頭了，自己的人生觀、價(jià)值觀、世界觀發(fā)生了一些變化，有“把工作僅僅當(dāng)成是生活所需，而不是事業(yè)追求”的思想，致使工作有時(shí)不夠深入，滿足于面上不出問題，創(chuàng)新意識(shí)淡化，忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

　 四是偏重于追求短期成效，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，工作作風(fēng)欠踏實(shí)。在完成年度指標(biāo)任務(wù)時(shí)，首先想到的是到時(shí)別誤事，粗枝大葉求速度，而不是精益求精求質(zhì)量，在處理速度與質(zhì)量的關(guān)系上，降低標(biāo)準(zhǔn)，放松要求，潦草應(yīng)付代替嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)、經(jīng)濟(jì)理論、金融知識(shí)等知識(shí)儲(chǔ)備不足，掌握不夠。

　 (三)對(duì)標(biāo)“有呼必應(yīng)，無事不擾”的店小二職能，在行動(dòng)落實(shí)上有差距。

　 一是工作作風(fēng)漂浮。對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境認(rèn)識(shí)不深，對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展信心不足，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，還有許多不適應(yīng)。在開展工作時(shí)，還存

　在用會(huì)議落實(shí)會(huì)議，用文件落實(shí)文件，用表態(tài)代替行動(dòng)的現(xiàn)象;有時(shí)候也到企業(yè)調(diào)研，蜻蜓點(diǎn)水，走馬觀花，解決實(shí)際問題不到位。

　 二是抓落實(shí)不夠到位。工作布置多，跟蹤督促少，深入檢查不嚴(yán)，具體落實(shí)不夠。以會(huì)議落實(shí)會(huì)議多，抓思想認(rèn)識(shí)、抓日常督查相對(duì)較少，采取多種方式推動(dòng)工作的辦法還不夠。有的企業(yè)反映的棘手問題，督辦不夠及時(shí)。甚至有時(shí)存在遇到問題繞著走、躲著走，下級(jí)部門請(qǐng)示工作沒有答復(fù)、沒有音訊、裝聾作啞的情況。

　 三是聯(lián)系幫扶力度不夠�？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門實(shí)現(xiàn)了聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)全覆蓋，而作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)比照?qǐng)?zhí)行不夠全面，聯(lián)系企業(yè)類型結(jié)構(gòu)不健全;同時(shí)，政策性幫扶多傾注于重點(diǎn)企業(yè)，中小企業(yè)、小微企業(yè)獲得感不強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展舉步維艱;

　 四是融資困境緩解不明顯。“人人都是營(yíng)商環(huán)境，事事關(guān)系營(yíng)環(huán)境”的理念樹的不牢，工作畏首畏尾，遇到新矛盾、新困難習(xí)慣于“向后看”，看有沒有成規(guī)慣例可循，看有不有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可用。如我鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模普遍偏小，商業(yè)模式較為單一，可用作擔(dān)保和抵押的資產(chǎn)不多，難以達(dá)到銀行信貸審核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)此，我們的辦法不多，效果不好。

　 二、存在問題的原因分析

　 (一)思想認(rèn)識(shí)不夠全面。主要是對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作的政治高度把握不夠，認(rèn)為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是一般性的工作，屬于分管領(lǐng)導(dǎo)之責(zé)，與自身工作無關(guān)。從而導(dǎo)致主動(dòng)參與、謀劃、推動(dòng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作的責(zé)任心不強(qiáng)，部分應(yīng)盡之責(zé)成為走過場(chǎng)的花架子。

　(二)理論知識(shí)不夠深入。就鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，工作人員年齡結(jié)構(gòu)普遍偏大，知識(shí)水平不高，對(duì)政策的理解和執(zhí)行良莠不齊，對(duì)現(xiàn)代化辦公環(huán)境接受能力和適應(yīng)能力不強(qiáng)，對(duì)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)無論是在廣度還是深度上，都不夠深入;客觀強(qiáng)調(diào)工作任務(wù)重，導(dǎo)致學(xué)習(xí)時(shí)間不多，系統(tǒng)性不強(qiáng)，集中研學(xué)和個(gè)人自學(xué)往往浮于表面、淺嘗輒止，從而導(dǎo)致思想認(rèn)識(shí)偏差，行動(dòng)落實(shí)遲緩。

　 (三)為民服務(wù)的作風(fēng)不夠扎實(shí)。從上面反映出來的抓優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作落實(shí)不力等問題，從表面上來看是因?yàn)楣ぷ髂芰Σ粡?qiáng)、工作時(shí)間不夠等。但從根本上來說，是因?yàn)楣ぷ髯黠L(fēng)不夠扎實(shí)，為民服務(wù)擔(dān)當(dāng)?shù)木�神有所欠缺，沒有從根本上來踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。

　 (四)責(zé)任擔(dān)當(dāng)不夠，體制機(jī)制不暢。運(yùn)用考核推動(dòng)工作的效果不佳，線上考核文件沒有充分達(dá)到管理的長(zhǎng)效目標(biāo)，造成一定程度機(jī)制運(yùn)行不夠流暢。缺乏大局意識(shí)和核心意識(shí)，沒有把街道重點(diǎn)工作例如集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社區(qū)管理等重點(diǎn)工作貫穿在分管工作中開展，僅僅為了業(yè)務(wù)工作而工作，缺乏街道一盤棋的思想，對(duì)非本職工作的業(yè)務(wù)不聞不問，擔(dān)當(dāng)精神缺乏。

　 三、下步工作打算

　 (一)進(jìn)一步提高政治站位，主動(dòng)服務(wù)于中心工作。不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，更要領(lǐng)會(huì)縣委戰(zhàn)略體系，從本職工作來夯實(shí)縣委打

　造全市營(yíng)商環(huán)境最優(yōu)縣的要求，用體系來指導(dǎo)本職工作的發(fā)展問題。工作要貼近群眾，服務(wù)群眾，充分發(fā)揮基層工作服務(wù)中心工作的價(jià)值。

　 (二)進(jìn)一步增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)，堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，主動(dòng)承擔(dān)相關(guān)工作任務(wù)。要增強(qiáng)“看齊意識(shí)”，堅(jiān)持一崗雙責(zé)，堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)業(yè)務(wù)工作，在工作中要敢擔(dān)當(dāng)、勇?lián)��?dāng)，著力破解工作中存在的問題，確保自身線上工作順利完成地同時(shí)主動(dòng)協(xié)助街道其他中心工作的開展，從大局出發(fā)，主動(dòng)有為，開創(chuàng)管理新局面。

　 (三)進(jìn)一步堅(jiān)持問題導(dǎo)向，樹立自覺接受監(jiān)督的意識(shí)。要樹立“三個(gè)高度負(fù)責(zé)”即：對(duì)人民群眾和上級(jí)政府高度負(fù)責(zé);對(duì)社會(huì)穩(wěn)定和公平正義高度負(fù)責(zé);對(duì)街道黨工委和領(lǐng)導(dǎo)班子高度負(fù)責(zé)。自覺接受群眾的監(jiān)督，把自己的一言一行都置于組織和群眾的監(jiān)督之下。因此，要自覺地把自己置于組織和群眾監(jiān)督之下，對(duì)組織和群眾的意見要本著“有則改之，無則加勉”的態(tài)度，以外力促使自己內(nèi)在接受監(jiān)督意識(shí)的加強(qiáng)。

　 (四)進(jìn)一步提高服務(wù)水平，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。十九大報(bào)告提出，轉(zhuǎn)變政府職能，深化簡(jiǎn)政放權(quán)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，增強(qiáng)政府公信力和執(zhí)行力，建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府。我們工作中必須堅(jiān)持以人民為中心，在繼續(xù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展的基礎(chǔ)上，保障和改善民生，在“幼有所育、學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所扶”方面積極作為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道是最基層的政府元素，只有不斷為人

　民提供高效優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)，人民才會(huì)對(duì)政府更滿意，從而達(dá)到推動(dòng)服務(wù)的全面發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步。

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