陜西黃陵二號(hào)煤礦有限公司

　2020 年安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作安排

　 為貫徹陜煤集團(tuán)及礦業(yè)公司2020年安全工作會(huì)精神，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，全面提高礦井安全生產(chǎn)管理水平和安全生產(chǎn)保障能力，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，消除生產(chǎn)環(huán)境中的不安全因素，切實(shí)做好二號(hào)煤礦全年安全生產(chǎn)工作，杜絕因環(huán)境不安全引起的各類(lèi)事故，打造本質(zhì)安全型生產(chǎn)環(huán)境，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)黃陵礦業(yè)發(fā)〔2020〕88號(hào)《煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境治理考核辦法》相關(guān)要求，結(jié)合二號(hào)煤礦生產(chǎn)實(shí)際，特對(duì)2020年安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作作出如下安排：

　一、指導(dǎo)思想

　認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以礦業(yè)公司“實(shí)”文化為引領(lǐng)，以提升安全生產(chǎn)管理水平和安全生產(chǎn)保障能力為目標(biāo)，堅(jiān)持本質(zhì)安全型生產(chǎn)環(huán)境創(chuàng)建為導(dǎo)向，以災(zāi)害及系統(tǒng)環(huán)境治理為重點(diǎn)，健全安全生產(chǎn)環(huán)境管理體系，完善安全生產(chǎn)環(huán)境考核機(jī)制，充分發(fā)揮“四員兩長(zhǎng)”現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)，全方位、深層次開(kāi)展安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作，為公司安全、高效、綠色、可持續(xù)發(fā)展提供保障。

　二、工作目標(biāo)

　1.進(jìn)一步提高各級(jí)管理人員和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作的認(rèn)識(shí)，為安全環(huán)境治理的開(kāi)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

　2.健全煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作管理、檢查、考核機(jī)制，完善安全生產(chǎn)環(huán)境治理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作的規(guī)范化、常態(tài)化。

　3.消除煤礦生產(chǎn)環(huán)境的不安全因素，打造本質(zhì)安全型生產(chǎn)環(huán)境。

　4.杜絕一切因環(huán)境不安全因素造成的事故和重大涉險(xiǎn)責(zé)任事故。

　5.每月安全生產(chǎn)環(huán)境治理考核得分不低于93分。

　6.每個(gè)區(qū)隊(duì)每個(gè)季度申報(bào)不得少于2項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)境治理方面創(chuàng)新成果。

　7.全年成功創(chuàng)建2個(gè)采煤工作面、2個(gè)掘進(jìn)工作面、1個(gè)安裝工作面、1個(gè)回撤工作面、1條主運(yùn)輸巷道、2條輔助運(yùn)輸巷道、1條主回風(fēng)巷道、2個(gè)機(jī)房硐室安全生產(chǎn)環(huán)境治理精品工程。

　三、成立安全環(huán)境治理領(lǐng) 導(dǎo)小組

　組

　長(zhǎng)：總經(jīng)理

　 副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理

　總工程師

　副總工程師 成

　員：各部室、區(qū)隊(duì)（廠、車(chē)間）負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員。

　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部，生產(chǎn)部部長(zhǎng)任辦

　公室主任，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作的日常管理、監(jiān)督和指導(dǎo)工作。

　（一）領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：

　1.定期檢查安全環(huán)境治理計(jì)劃實(shí)施情況、研究解決安全管理工作中存在的問(wèn)題、排查治理隱患、安排布署下一步安全環(huán)境治理重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)�；�。

　2.建立月度考核機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作的監(jiān)管力度，做到周有檢查，月有考核，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)安全環(huán)境治理工作的穩(wěn)步開(kāi)展。

　3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作檢查、驗(yàn)收、評(píng)比、考核及獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)工作。

　（二）各職能部室責(zé)任劃分：

　1.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)礦井采煤、掘進(jìn)、頂板災(zāi)害防治的安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作。

　2.機(jī)電部負(fù)責(zé)機(jī)電、供排水、壓風(fēng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、地面等設(shè)施、設(shè)備及檢修的安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作。

　3.通風(fēng)部負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)、防滅火、瓦斯防治、油型氣治理等災(zāi)害防治的安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作。

　4.地測(cè)部負(fù)責(zé)地測(cè)防治水管理的安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作。

　5.安監(jiān)部負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生管理的安全環(huán)境治理工作。

　6.信息化辦公室負(fù)責(zé)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和調(diào)度信息化等安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作。

　7.其他相關(guān)單位配合安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作辦公室做好相關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作。

　四、安全生產(chǎn)環(huán)境治理內(nèi)容

　安全生產(chǎn)環(huán)境治理按照“區(qū)域劃分治理、全面覆蓋檢查”的思路開(kāi)展相關(guān)工作，將井下工作環(huán)境劃分為：采煤工作面、掘進(jìn)工作面、礦井（盤(pán)區(qū)）生產(chǎn)系統(tǒng)、機(jī)房硐室、臨時(shí)施工場(chǎng)所等五個(gè)區(qū)域。每個(gè)區(qū)域安全生產(chǎn)環(huán)境治理內(nèi)容包括：

�。ㄒ唬┳匀粸�(zāi)害治理內(nèi)容 1.治理頂板災(zāi)害威脅 治理受地質(zhì)構(gòu)造影響的漏頂、片幫、底鼓及頂板壓力顯現(xiàn)威脅；治理支護(hù)設(shè)備工況不完好或數(shù)量不齊全，永久支護(hù)失效導(dǎo)致的漏頂、片幫、底鼓、頂板壓力顯現(xiàn)以及其他威脅。

　2.治理水害威脅 治理生產(chǎn)環(huán)境中存在的頂板水、裂隙水威脅，以及礦井生產(chǎn)活動(dòng)造成的老空水、鉆孔水的威脅；治理排水系統(tǒng)不完善、地質(zhì)預(yù)報(bào)不到位造成的水害威脅。

　3.治理“一通三防”方面的災(zāi)害威脅 （1）治理通風(fēng)存在問(wèn)題

　治理生產(chǎn)環(huán)境中通風(fēng)系統(tǒng)不完善、通風(fēng)設(shè)施不齊全、風(fēng)量不足造成的人員傷害或粉塵、火災(zāi)、瓦斯超限、溫度異常（或超限）以及其他威脅。

　（2）治理火災(zāi)威脅 治理生產(chǎn)環(huán)境中存在的內(nèi)因火災(zāi)、外因火災(zāi)威脅以及可導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生的隱患威脅；治理防火設(shè)施及監(jiān)測(cè)系統(tǒng)不完善造成的威脅。

　（3）治理粉塵威脅 治理生產(chǎn)環(huán)境中積塵爆炸威脅以及浮塵造成的職工塵肺病、設(shè)備損傷威脅；治理除塵設(shè)施不到位、防塵系統(tǒng)不完善等造成的粉塵威脅。

�。�4）治理瓦斯、油型氣的威脅 治理生產(chǎn)環(huán)境瓦斯超限、油型氣超限威脅；治理瓦斯抽采系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定、抽采管路連接吊掛不牢固、抽采工藝不完善、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)不可靠等造成的瓦斯、油型氣超限威脅。治理上、下隅角懸頂、風(fēng)流不暢、封閉設(shè)施不可靠造成的瓦斯積聚威脅。

�。ǘ�）機(jī)電設(shè)備治理內(nèi)容 1.治理生產(chǎn)環(huán)境中機(jī)電設(shè)備不完好、安設(shè)不合理、安全保護(hù)裝置不到位或動(dòng)作不可靠、安全設(shè)施缺失或設(shè)置不合理、安全警示標(biāo)志不齊全，行人過(guò)橋缺失或布置不規(guī)范造成的威脅。

　2.治理生產(chǎn)環(huán)境中機(jī)電設(shè)備開(kāi)關(guān)及操作裝置設(shè)置不合理、閉鎖裝置失效等造成的威脅。

　3.治理生產(chǎn)環(huán)境中供電系統(tǒng)不完善、供電線路及設(shè)備保護(hù)不可靠，線路吊掛不牢固、接頭工藝不規(guī)范，規(guī)定照明點(diǎn)無(wú)照明造成的威脅。

　4.治理生產(chǎn)環(huán)境中輔助運(yùn)輸設(shè)備不完好，無(wú)軌運(yùn)輸路面質(zhì)量差，運(yùn)輸巷道高度不符合要求，軌道運(yùn)輸線路不完好，安全警示標(biāo)識(shí)不完善，安全設(shè)施不齊全或失效造成的威脅。

　5.治理生產(chǎn)環(huán)境中供排水、壓風(fēng)、瓦斯抽放管路布置不規(guī)范，吊掛不牢固，控制閥門(mén)設(shè)置位置不合理造成的威脅。

　 （三）職業(yè)衛(wèi)生治理內(nèi)容 治理生產(chǎn)環(huán)境中溫度、濕度、粉塵、噪聲、有毒有害氣體濃度超過(guò)規(guī)定；治理避災(zāi)路線、逃生指示牌、安全警示牌、職業(yè)衛(wèi)生牌內(nèi)容錯(cuò)誤、懸掛不正確。

　五、安全生產(chǎn)環(huán)境治理重點(diǎn)工作

　圍繞2020年公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，以安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作為重點(diǎn)，以安全、高效、綠色發(fā)展為目標(biāo)，不斷完善安全環(huán)境創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新環(huán)境治理工作方法，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，主要從以下幾分方面開(kāi)展安全環(huán)境治理工作：

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　1.根據(jù)礦業(yè)公司《2020年煤礦頂板管理工作安排》及我礦工作實(shí)際制定下發(fā)二號(hào)煤礦《2020年煤礦頂板管理工作安排》和《頂板管理制度》。

　2.二季度做好211工作面初采初放及209工作面礦壓治理工作，一是繼續(xù)對(duì)209工作面回風(fēng)巷進(jìn)行礦壓治理，確�；夭善陂g頂板安全；二是針對(duì)209工作面下隅角頂板管理，繼續(xù)優(yōu)化定向預(yù)裂切頂爆破工藝，解決下隅角頂板冒落不及時(shí)對(duì)瓦斯治理及頂板管理造成的影響；三是更換211回風(fēng)巷（209輔運(yùn)巷）礦壓監(jiān)測(cè)設(shè)備，保證井下數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳，為211工作面回采期間礦壓治理提供基礎(chǔ)保障。

　3.三季度組織開(kāi)展頂板管理專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)針對(duì)巷道支護(hù)技術(shù)優(yōu)化、支護(hù)材料回收復(fù)用、綜采工作面超前支護(hù)、上下隅角懸頂治理等頂板管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)管理和日常檢查規(guī)范，記錄齊全，存在的問(wèn)題整改落實(shí)及時(shí)到位，全面消除礦井頂板管理薄弱環(huán)節(jié)，提高管理水平。

　4.做好三盤(pán)區(qū)三條大巷、中央輔運(yùn)大巷、主運(yùn)輸大巷維修等零星工程的安全管理工作。

　5.做好《復(fù)雜條件下厚煤層小煤柱留設(shè)及巷道支護(hù)技術(shù)研究與應(yīng)用》，研究掘進(jìn)及后期回采期間留設(shè)煤柱的礦壓變化規(guī)律，

　為災(zāi)害防治、巷道支護(hù)參數(shù)優(yōu)化和煤柱最佳留設(shè)參數(shù)提供依據(jù)，形成實(shí)施方案。

　6.開(kāi)展《深埋煤層特厚頂板工作面及巷道頂板災(zāi)害機(jī)理防治技術(shù)研究》，采用科學(xué)方法分析、研究工作面礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，有效解決礦井強(qiáng)礦壓顯現(xiàn)問(wèn)題，一是通過(guò)采用原位地質(zhì)力學(xué)參數(shù)測(cè)試，掌握礦井原巖應(yīng)力、圍巖強(qiáng)度和結(jié)構(gòu)，基于高預(yù)應(yīng)力強(qiáng)力支護(hù)理論，進(jìn)行支護(hù)參數(shù)優(yōu)化分析，實(shí)現(xiàn)支護(hù)設(shè)計(jì)科學(xué)合理化目的。二是從改善巷道自身受力環(huán)境出發(fā)，采取人工切頂卸壓干預(yù)圍巖應(yīng)力分布，采取主動(dòng)“卸壓”方式，降低巷道圍巖自身應(yīng)力環(huán)境；三是開(kāi)發(fā)工作面頂板災(zāi)害預(yù)警平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)頂板災(zāi)害超前預(yù)警預(yù)測(cè)、超前治理。

　7.加強(qiáng)綜采工作面上下隅角頂板管理工作，局部懸頂和冒落不充分（落山角面積大于1.5m? 5m）的應(yīng)采取措施，超過(guò)的應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)制放頂，放頂措施必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

　8.繼續(xù)沿用掘進(jìn)工作面頂板“三步作業(yè)法”，第一步，雙重閉鎖為綜掘機(jī)裝上雙保險(xiǎn)；第二步，敲幫問(wèn)頂把好安全關(guān)；第三步，規(guī)范操作保障人身安全。從設(shè)備停機(jī)、頂板檢查、支護(hù)作業(yè)站位三方面進(jìn)行對(duì)各環(huán)節(jié)作業(yè)流程進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，徹底消除作業(yè)中的潛在隱患，保證作業(yè)過(guò)程的安全。

　9.繪制《二號(hào)煤礦井下巷道頂板災(zāi)害預(yù)警平面圖》，按照二

　號(hào)煤礦井下頂板災(zāi)害可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展態(tài)勢(shì)劃分為Ⅰ級(jí)（特別嚴(yán)重）、Ⅱ級(jí)（嚴(yán)重）、Ⅲ級(jí)（較重）、Ⅳ級(jí)（一般）四個(gè)等級(jí)，依次用紅色、橙色、黃色和藍(lán)色表示，科學(xué)合理的管理頂板工作。

�。ǘ�）機(jī)電運(yùn)輸管理 1.一季度進(jìn)行運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)整治，一是加強(qiáng)主運(yùn)輸管理，保證斜井提升系統(tǒng)保護(hù)、閉鎖裝置、“一坡三擋”和防跑車(chē)裝置齊全完好，動(dòng)作靈敏；二是加強(qiáng)順槽皮帶管理，完善皮帶轉(zhuǎn)動(dòng)部位、皮帶懸空段的保護(hù)工作，合理設(shè)置行人過(guò)橋；三是完善機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)保護(hù)，不斷提升機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)管理水平，確保運(yùn)輸系統(tǒng)安全、可靠；四是深入實(shí)施防爆膠輪車(chē)“三況”安全確認(rèn)檢查和周檢、季檢、年檢管理制度，執(zhí)行好車(chē)輛包機(jī)制、四檢制管理，強(qiáng)化車(chē)輛檢修保養(yǎng)，保證輔助運(yùn)輸工作安全；五是嚴(yán)格執(zhí)行“車(chē)讓人”和“行人不行車(chē)，行車(chē)不行人”的安全管理制度。

　2.二季度開(kāi)展智能化專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，一是進(jìn)行211智能化綜采工作面安裝調(diào)試工作，同時(shí)開(kāi)展LASC慣性導(dǎo)航技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目，采煤機(jī)機(jī)身加裝LASC裝置，完成采煤機(jī)自動(dòng)化改造，在初采初放時(shí)進(jìn)行調(diào)試；二是開(kāi)展自移設(shè)備列車(chē)應(yīng)用項(xiàng)目，完成36臺(tái)自移列車(chē)組裝，在211工作面設(shè)備安裝時(shí)進(jìn)行使用；三是智能化綜采工作面設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行“機(jī)環(huán)雙檢”制，保證設(shè)備長(zhǎng)期處于安全運(yùn)行

　狀態(tài)，提高開(kāi)機(jī)率，降低停產(chǎn)停機(jī)時(shí)間；四是主膠帶運(yùn)輸系統(tǒng)地面集中控制常態(tài)化運(yùn)行，采掘膠帶運(yùn)輸機(jī)實(shí)現(xiàn)井下集中智能控制；五是處理好節(jié)支降耗與設(shè)備檢修維護(hù)的關(guān)系，保證設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)所需材料的正常投入，做好大型部件的定期檢查檢測(cè)及更換工作。

　3.三季度開(kāi)展供電系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，一是提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)及安全責(zé)任心，進(jìn)一步夯實(shí)二號(hào)煤礦供電設(shè)備安全管理基礎(chǔ)，杜絕供電安全事故發(fā)生；二是認(rèn)真貫徹落實(shí)“四檢制、包機(jī)制及機(jī)環(huán)雙檢制”，使設(shè)備維護(hù)責(zé)任明確，檢修到位，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行，杜絕各類(lèi)電氣設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和重特大機(jī)電安全事故；三是提高電氣設(shè)備完好率，電氣設(shè)備完好率全部達(dá)到95%以上，徹底消除井下電氣失爆；四是電氣設(shè)備設(shè)施各級(jí)保護(hù)裝置齊全、可靠、動(dòng)作靈敏，整定值準(zhǔn)確有效；五是纜線吊掛、電氣設(shè)備安裝符合標(biāo)準(zhǔn)，外置機(jī)械閉鎖和安全防護(hù)設(shè)施配備齊全，小型電器掛牌管理。六是通過(guò)理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)考核，提高全礦機(jī)電從業(yè)人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，普及煤礦機(jī)電設(shè)備防爆知識(shí)，達(dá)到人人懂標(biāo)準(zhǔn)。

　4.四季度開(kāi)展供排水壓風(fēng)系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，一是加強(qiáng)系統(tǒng)管路隱患排查治理工作，杜絕管路掉落傷人及管路、閥門(mén)、托梁影響車(chē)輛行駛事件的發(fā)生；二是完善供排水壓風(fēng)系統(tǒng)管理制度，

　及時(shí)更新技術(shù)資料及圖紙；三是確保大巷供排水壓風(fēng)系統(tǒng)及順槽管路正常運(yùn)行，管路安裝規(guī)范、顏色統(tǒng)一、管路有說(shuō)明牌，有編號(hào)，支管、閥門(mén)完好，朝向合理，供排水壓風(fēng)管路及順槽管路無(wú)“跑冒滴漏”現(xiàn)象；四是礦井在用主要水泵、排水泵、壓風(fēng)機(jī)完好率達(dá)到100%，大巷及順槽在用潛水泵完好率不低于90%；五是供排水壓風(fēng)系統(tǒng)維護(hù)人員通過(guò)學(xué)習(xí)，達(dá)到熟知供排水壓風(fēng)系統(tǒng)，全面提高處理管路“跑冒滴漏”的能力，最大程度縮短處理問(wèn)題的時(shí)間，降低影響。

　（三）“一通三防”管理 1.一季度開(kāi)展通風(fēng)系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，一是優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，降低礦井通風(fēng)阻力，杜絕無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)及不合理的串聯(lián)通風(fēng)，消除風(fēng)速超限及閉墻漏風(fēng)現(xiàn)象，使得礦井有效風(fēng)量率達(dá)到95%以上，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠；二是開(kāi)展通風(fēng)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化隱患排查整治，對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行全生命周期管理，統(tǒng)一進(jìn)行編碼、登記、建檔、掛牌管理，定期做好有毒有害氣體檢測(cè)，確保礦井通風(fēng)設(shè)施設(shè)置合理可控，設(shè)施規(guī)格、數(shù)量符合《新煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法(2017試行）》及二號(hào)煤礦《“一通三防”制度匯編》等相關(guān)規(guī)定；三是對(duì)通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查檢測(cè)，確保礦井通風(fēng)設(shè)備無(wú)缺陷，保證一用一備，運(yùn)行正常。

　2.一號(hào)風(fēng)井回風(fēng)通道施工完成后，及時(shí)調(diào)整礦井通風(fēng)系統(tǒng)，提升礦井通風(fēng)能力，降低井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)溫度，并做好井下三個(gè)變電所獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)改造工作。

　3.樹(shù)立“瓦斯超限就是事故”的理念，堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)，先抽后采，監(jiān)測(cè)監(jiān)控”的治理方針，開(kāi)展瓦斯防治、油型氣環(huán)境治理工作，加大瓦斯治理力度，重點(diǎn)按照礦業(yè)公司要求做好礦井瓦斯“精準(zhǔn)抽采”工作，落實(shí)“七步法”瓦斯精準(zhǔn)抽采工作體系，實(shí)現(xiàn)“抽、掘、采”接續(xù)平衡，杜絕瓦斯超限。

　4.加強(qiáng)礦井瓦斯抽采鉆孔布置、施工、封孔及抽采系統(tǒng)的優(yōu)化管理，提高鉆孔封孔質(zhì)量和抽采效果，確保各采掘工作面瓦斯、油型氣抽采達(dá)標(biāo)，做好211工作面回采前各類(lèi)型鉆孔、抽采系統(tǒng)等治理工程施工及監(jiān)測(cè)工作，加強(qiáng)回采期間瓦斯、油型氣防治現(xiàn)場(chǎng)管理工作，提高瓦斯抽采效率，將211工作面打造成安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作中精準(zhǔn)抽采示范工作面。

　5.開(kāi)展3#煤層瓦斯、油型氣綜合治理工作，為礦井瓦斯、油型氣治理奠定基礎(chǔ)。

　6.加強(qiáng)礦井防滅火管理工作，科學(xué)組織生產(chǎn)。一是充分發(fā)揮采煤工作面阻化劑噴灑系統(tǒng)、注氮防滅火系統(tǒng)及凝膠防滅火系統(tǒng)作用，完善礦井消防灑水系統(tǒng)、井下煙霧報(bào)警裝置及其它安全設(shè)施；二是加強(qiáng)密閉墻施工質(zhì)量管理，杜絕采空區(qū)瓦斯泄漏和漏風(fēng)

　現(xiàn)象發(fā)生；三是加強(qiáng)采空區(qū)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)和管理，維護(hù)好二、四盤(pán)區(qū)的光纖在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，及時(shí)完善三盤(pán)區(qū)采空區(qū)束管、光纖監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，定期進(jìn)行礦井自燃發(fā)火的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。

　7.加強(qiáng)礦井綜合防塵工作，向無(wú)塵化開(kāi)采邁進(jìn)。一是積極開(kāi)展綜合防塵對(duì)標(biāo)工作，采用先進(jìn)技術(shù)、裝備和新工藝、新材料，重點(diǎn)做好采煤工作面和巖巷掘進(jìn)工作面粉塵治理工作，整體提升無(wú)塵化開(kāi)采水平；二是從源頭降低礦井作業(yè)地點(diǎn)粉塵的產(chǎn)生，全面完善礦井采掘工作面“粉塵傳感器-噴霧”聯(lián)動(dòng)裝置的布置；三是綜采工作面加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的塵源防治工作，開(kāi)展《綜采工作面綜合防塵》技術(shù)研究，減少粉塵對(duì)職工身體健康危害，改善井下工作環(huán)境，為智能化安全開(kāi)采創(chuàng)造條件；四是綜掘工作面必須長(zhǎng)期配置“長(zhǎng)壓短抽”除塵系統(tǒng)，在生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)管理，對(duì)老化設(shè)備進(jìn)行維修或者更換，保證系統(tǒng)除塵效果，除塵效果不符合標(biāo)準(zhǔn)的工作面不得進(jìn)行掘進(jìn)；五是加強(qiáng)入井車(chē)輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于尾氣排放和檢查的各項(xiàng)制度，持續(xù)開(kāi)展無(wú)軌膠輪車(chē)尾氣治理工作，杜絕不合格車(chē)輛入井現(xiàn)象；六是按照規(guī)定做好粉塵、游離SiO2測(cè)定及粉塵在線監(jiān)測(cè)工作，完善礦井綜合防塵系統(tǒng)。

　（四）地測(cè)防治水管理 1.夯實(shí)地測(cè)防治水基礎(chǔ)工作，嚴(yán)防礦井水災(zāi)事故發(fā)生。依據(jù)

　《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》、《煤礦防治水細(xì)則》要求，修改完善各項(xiàng)地測(cè)防治水制度，規(guī)范地測(cè)防治水圖紙臺(tái)賬資料，抓好地測(cè)防治水基礎(chǔ)管理工作。

　2.礦井在水文地質(zhì)條件不清或復(fù)雜區(qū)域采掘作業(yè)，堅(jiān)持做到“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”，建立完善可靠的工作面排水系統(tǒng)，確保安全生產(chǎn)。

　3.及時(shí)掌握采空區(qū)積水水位變化，做好采空區(qū)積水疏排和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作。

　4.完成黃試1、槐199兩石油勘探井的地面封堵處理，消除其對(duì)礦井安全生產(chǎn)的威脅。

　5.做好一號(hào)回風(fēng)通道、三號(hào)進(jìn)、回風(fēng)井施工期間穿過(guò)強(qiáng)含水層段的水害防治工作，重點(diǎn)做好三號(hào)風(fēng)井地面防洪和一號(hào)回風(fēng)通道淋水段治理工程。

�。ㄎ澹┍O(jiān)測(cè)監(jiān)控管理 1.嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》（AQ1029-2019）相關(guān)要求，加強(qiáng)對(duì)井下各個(gè)地點(diǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的日常檢查、監(jiān)督，確保井下各類(lèi)監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備安裝、吊掛到位，系統(tǒng)監(jiān)測(cè)的環(huán)境參數(shù)真實(shí)、可靠。

　2.定期對(duì)井下各類(lèi)監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行調(diào)校、檢修、標(biāo)校，確保各類(lèi)監(jiān)測(cè)設(shè)備靈敏、可靠。

　3.嚴(yán)格按照我礦《安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》要求各責(zé)任區(qū)隊(duì)，在監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備中斷運(yùn)行前提前制定專(zhuān)項(xiàng)的安全措施，確保監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)可靠，杜絕系統(tǒng)意外中斷。

　（六）職業(yè)衛(wèi)生管理 1.完善修訂職業(yè)衛(wèi)生管理的相關(guān)文件、制定下發(fā)2020年度職業(yè)衛(wèi)生防治計(jì)劃。

　2.完善職業(yè)衛(wèi)生告知卡、警示標(biāo)示，在其醒目位置設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和中文警示說(shuō)明，依據(jù)國(guó)標(biāo)對(duì)于老化、模糊的牌板及時(shí)定制更換，對(duì)未懸掛的工作面進(jìn)行標(biāo)示懸掛。

　3.進(jìn)行職業(yè)危害事故應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)災(zāi)害及突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，減少人員職業(yè)傷害，演練項(xiàng)目暫定為“火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練”，做好演練方案，精心組織，確保演練的實(shí)效性。

　4.對(duì)職業(yè)病危害進(jìn)行有力宣傳，結(jié)合《職業(yè)病防治法》，利用多媒休、宣傳欄、影像資料等宣傳工具廣泛開(kāi)展法律法規(guī)的宣傳活動(dòng)。

　5.進(jìn)行職業(yè)病危害因素進(jìn)行檢測(cè)評(píng)價(jià)，委托有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)我礦工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素進(jìn)行綜合檢測(cè)評(píng)價(jià)。

　六、措施及要求

　1.各單位要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署安全環(huán)境治理工作，結(jié)合本單位實(shí)際制定切實(shí)可行的工作方案，將安全環(huán)境治理

　與礦井災(zāi)害防治、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、重大隱患排查、安全行為治理等工作有機(jī)結(jié)合，確保安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作取得實(shí)效。

　2.各相關(guān)部室、基層區(qū)隊(duì)要高度認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)環(huán)境的重要性，積極創(chuàng)建本單位安全生產(chǎn)環(huán)境治理精品工程，做到一次治理到位，要將安全生產(chǎn)環(huán)境治理與安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一同納入常態(tài)化管理，全面創(chuàng)建本質(zhì)安全型生產(chǎn)環(huán)境。

　3.各單位要積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、裝備，推廣生產(chǎn)系統(tǒng)和輔助系統(tǒng)智能化、自動(dòng)化集中控制技術(shù)，升級(jí)改造安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，大力推進(jìn)“四化”建設(shè)步伐。認(rèn)真開(kāi)展生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化工作，通過(guò)簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng)，優(yōu)化采掘布局，減少系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)隱患，提升系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性，夯實(shí)安全生產(chǎn)環(huán)境治理基礎(chǔ)。

　4.各單位要認(rèn)真自查本單位安全環(huán)境治理工作中的管理漏洞，摸清、找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)有效措施。對(duì)安全環(huán)境治理中發(fā)現(xiàn)的隱患實(shí)行“零容忍”，嚴(yán)格落實(shí)隱患主體責(zé)任，切實(shí)做到整改措施、資金、責(zé)任、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)、五到位”。

　5.相關(guān)基層區(qū)隊(duì)必須成立安全生產(chǎn)環(huán)境治理管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立、健全本隊(duì)安全生產(chǎn)環(huán)境管理制度和管理機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)環(huán)境管理規(guī)定，全面安排部署，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。

　6.將安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作向班組延伸，向現(xiàn)場(chǎng)前移，加大對(duì)班組安全生產(chǎn)環(huán)境治理的監(jiān)管力度，充分發(fā)揮“四員兩長(zhǎng)”現(xiàn)

　場(chǎng)管理職責(zé)，開(kāi)工前對(duì)安全生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行菜單式評(píng)判，不達(dá)標(biāo)或者存在安全環(huán)境隱患時(shí)先治理，合格后再開(kāi)工。生產(chǎn)過(guò)程中持續(xù)監(jiān)測(cè)各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取治理措施，確保現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

　7.定期組織《安全生產(chǎn)環(huán)境治理》標(biāo)準(zhǔn)的全員學(xué)習(xí)工作，促使全體干部職工掌握標(biāo)準(zhǔn)，提升全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。充分利用安全生產(chǎn)月、百日安全、安全警示教育等進(jìn)行活動(dòng)宣傳，及時(shí)總結(jié)宣傳先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)和做法，并在日常工作中進(jìn)行推廣運(yùn)用，不斷提升安全環(huán)境治理管理水平。

　8.各分管部室每月25日前將本月安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作進(jìn)展情況總結(jié)（包括整體情況、主要措施、存在問(wèn)題、下一步工作安排等）報(bào)送生產(chǎn)部。生產(chǎn)部就各部門(mén)安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作進(jìn)展、信息報(bào)送等情況納入標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核，并定期通報(bào)。

　附件一：安全生產(chǎn)環(huán)境治理考核辦法 附件二：安全生產(chǎn)環(huán)境治理標(biāo)準(zhǔn)(表 1-5）

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