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        X衛(wèi)健局2020年工作總結及2021年工作安排

        發(fā)布時間:2021-01-25 來源: 講話發(fā)言 點擊:

        X局:

        “回首向來蕭蕭處,歸去,也無風雨也無晴”。2020年,我局嚴格落實省衛(wèi)健委、市衛(wèi)健局工作要點和縣委縣政府總體部署,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持;、強基礎、建機制,統(tǒng)籌推進疫情防控和衛(wèi)生健康工作,補短板、堵漏洞、強弱項,著力解決看病難、看病貴問題。一年來,全縣門診量X萬人次,同比下降X;
        出院X萬人次,同比增長X;
        開展手術X萬臺次,同比增長X%,核酸采樣、檢測X份。現(xiàn)將2020年工作總結及2021年工作打算匯報如下:

        一、2020年工作總結

        (一)疫情防控突出一個“沖”字

        “黃沙百戰(zhàn)穿金甲,不破樓蘭終不還”。一是咬定目標不放松,提前部署沖任務,一方面著力調配醫(yī)用緊急物質,確保抗疫物質充足;
        另一方面著力部署疫情防控“九大能力”提升工程,確保防控工作控好“面”、連好“線”、守好“點”。二是逆流而上沖戰(zhàn)場,在沒有硝煙的湖北戰(zhàn)場,縣醫(yī)院和縣中醫(yī)院的X名醫(yī)護人員舍小家為大家星夜馳援X;三是義無反顧沖一線,在X大后方,X醫(yī)護人員守在鄉(xiāng)間路口,蹲在隔離點,挺在診斷室,只為確保一方平安。

        (二)黨的建設突出一個“實”字

        “新松恨不高千尺,惡竹應須斬萬竿”。一是抓實主題教育,厚植黨性根基,一年來,開展黨委中心組學習X次,干部職工學習X次,觀看警示教育片X人次,召開廉政專題會議X余次。二是以黨建為統(tǒng)領,全面完成全省醫(yī)院黨建工作指導委員會明確的X個方面、X項重點任務、X條具本措施,實現(xiàn)公立醫(yī)院黨建水平進一步提升。

        (三)醫(yī)共體建設突出一個“合”字

        “合則成體,合則聚勢”。一是醫(yī)療資源合家,為醫(yī)共體成員單位購買CT,腹腔鏡、全自動生化儀、5分類血球儀等高精端設備,同時把所有成員單位納入診斷中心和專科聯(lián)盟。二是業(yè)務開展合力,助力開設特色?芚個,開展新項目、新業(yè)務X項;鄉(xiāng)鎮(zhèn)向縣級轉診X人次,縣級向鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉診X人次;聯(lián)合開展手術X臺,其中三級以上手術X臺,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院三級以上手術從弱到強。

        (四)醫(yī)療服務突出一個“優(yōu)”字

        “一枝一葉總關情,一點一滴見初心”。一是優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,著力基礎建設,完成對X個貧困村衛(wèi)生室進行新改擴建;
        新購X臺監(jiān)護型救護車,實現(xiàn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)醫(yī)療機構救護車全覆蓋;
        X月份新成立了X衛(wèi)生服務中心和X衛(wèi)生服務中心。二是優(yōu)化就醫(yī)服務,著力業(yè)務提升,依托互聯(lián)網+創(chuàng)建智慧醫(yī)院,實現(xiàn)一碼解決掛號難問題;
        依托醫(yī)聯(lián)體、X協(xié)作,建立組團對口幫扶機制,實現(xiàn)業(yè)務、管理雙提升。三是優(yōu)化資源配置,著力?平ㄔO,縣級兩家醫(yī)院新開設特色?崎T診X個,其中中醫(yī)院的特色服務項目達X種,中醫(yī)優(yōu)勢病種診療方案達X個,X個專業(yè)X個病種中醫(yī)臨床路徑得到明顯加強,實現(xiàn)住院病人接受中醫(yī)藥治療的比例達X%以上。

        (五)健康扶貧突出一個“準”字

        “爬山涉水走訪親,百姓健康細知情”。一是實施“精準”管理,實現(xiàn)全縣X名4類慢性病和X人30種大病貧困患者,均得到了有效救治及管理;
        二是推行“高準”服務,全面完成全縣X戶在家建檔立卡貧困人口家庭醫(yī)生簽約及免費體檢工作,X名慢病大病患者“醫(yī)生+患者”結對幫扶“一對一”服務;
        三是落實“標準”政策,全縣建檔立卡貧困人口2020年累計享受“先診療后付費”政策X人次。

        (六)公共衛(wèi)生服務突出一個“穩(wěn)”字

        “真者,精誠之至也,不精不誠,不能動人”。一是穩(wěn)定基層公共衛(wèi)生隊伍,依據“縣招鄉(xiāng)管村用”的鄉(xiāng)村醫(yī)生管理模式,用活現(xiàn)有空編資源,公開招聘X名鄉(xiāng)村醫(yī)生入編;
        全面落實離崗村醫(yī)養(yǎng)老生活補助和在崗村醫(yī)養(yǎng)老保險,解決村醫(yī)后顧之憂。二是穩(wěn)步推進基本公共衛(wèi)生服務項目,一年來,電子建檔率和動態(tài)使用率為X%、X%;
        高血壓管理任務完成率X%、規(guī)范管理管理率X%;
        2型糖尿病患者管理任務完成率X%、規(guī)范管理率X%;
        65歲以上老年人免費提供一次體檢、健康管理率X%;
        嚴重精神障礙患者檢出率X%、規(guī)范管理率X%;
        65歲以上老年人、0-3歲兒童中醫(yī)藥健康管理服務率X%。

        (七)計劃生育服務突出一個“惠”字

        “甘棠之惠,澤被后世”。一年來,完成X人次X萬元的利益導向“四項制度”目標人群資格確認及資金預算、決算工作,審核通過2020年農村“兩戶”女孩高考加分X人、中考加分X人。

        (八)中心工作突出一個“好”字

        “積力之所舉,則無不勝也;
        眾智之所為,則無不成也”。一是衛(wèi)生監(jiān)督呈現(xiàn)好的走向,一年來,出動衛(wèi)生監(jiān)督員X多人次,檢查監(jiān)管單位X多戶次,下發(fā)衛(wèi)生監(jiān)督意見書400多份,移送案件X件,警告X多起,暫停營業(yè)活動X家,為系統(tǒng)及監(jiān)管行業(yè)營造健康發(fā)展大環(huán)境。二是人才儲備呈現(xiàn)好的兆頭,截至目前,全縣系統(tǒng)具有副高以上職稱X人(其中正高職稱X人),中級職稱X人,擁有博士生X人,研究生學歷X人,本科學歷X人。三是技術創(chuàng)新呈現(xiàn)好的突破,實現(xiàn)國家重點研發(fā)計劃“X”科研項目落地,開展新技術X項,完成市級科技計劃項目申報X項,立項X項,成功獲得授權專利X項,其中發(fā)明專利X項,實用新型專利X項。

        二、存在問題

        “思所以危則安,思所以亂則治,思所以亡則存”。在肯定成績的同時,我們也清楚認識到我縣衛(wèi)生健康事業(yè)存在發(fā)展不平衡、不協(xié)調,“大衛(wèi)生、大健康”理念尚未形成等問題。

        (一)“醫(yī)”和“防”的融合不夠。如何實現(xiàn)從“治病為中心”轉為“以人民健康為中心”,如何建設與社會相適應的新時代公共衛(wèi)生體系,如何構建醫(yī)療衛(wèi)生多方組成的醫(yī)共體公共衛(wèi)生指導團隊,是目前“醫(yī)防融合”的重要任務。

        (二)“改”和“創(chuàng)”的活力不夠。一是醫(yī)改是一項重大的民生工程,涉及百姓的民心和社會的穩(wěn)定,同時新冠肺炎疫情所暴露出來的問題,也表明醫(yī)改推進機制尚有較大的改進空間。但如何處理公共衛(wèi)生與醫(yī)療服務的關系促融合、分級診療與醫(yī)保支付的關系留患者、同質化與差異化的關系創(chuàng)特色,是需要進一步激活改革的思路。二是服務能力的提升重點在于技術、服務、管理的創(chuàng)新,如何打造教研平臺留人引人、深化醫(yī)學聯(lián)盟引資源、創(chuàng)建特色?拼賰群,需要進一步開拓創(chuàng)新思路。

        (三)“服”和“管”的意識不夠。質量和安全作為衛(wèi)生健康發(fā)展的生命線,是優(yōu)質服務和高效管理的有機結合體。如何激發(fā)干部職工的積極性、擔當性是強化服務和管理的重點。

        三、2021年工作打算

        “山明水凈夜來霜,數樹深紅出淺黃”。作為“十四五”的開局之年,中國共產黨成立100周年,如何謀劃好衛(wèi)生健康工作至關重要。

        (一)用好用活“新”字訣,在求真務實的基礎上抓好衛(wèi)生健康十四五規(guī)劃編制。一是研究政策,認真研究國家政策,在吃透政策的基礎上搞創(chuàng)新。二是轉變思路,把衛(wèi)生健康工作的定位從以治病為中心向以健康為中心轉變,讓群眾從被動接受治療向主動預防、追求健康轉變。三是確定目標,把上級政策和群眾需求作為工作目標,規(guī)劃跟著群眾訴求走,工作目標跟著規(guī)劃走,積極優(yōu)化豐富醫(yī)療衛(wèi)生資源,尋求衛(wèi)生健康事業(yè)更大更好的發(fā)展空間。

        (二)用好用活“融”字訣,在合二為一的關鍵上構建醫(yī)防融合服務體系。一是探索建立新型的現(xiàn)行公立醫(yī)院公益二類、公共衛(wèi)生機構公益一類的管理方式和薪酬分配制度,對符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點的,以健康服務績效、區(qū)域人群健康改善為核心的公共醫(yī)療衛(wèi)生機構管理方式和激勵分配制度。二是以推進縣域醫(yī)共體為契機,優(yōu)化整合縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院、縣疾病預防控制中心、縣婦幼保健院資源,建立一套運作機制的公共衛(wèi)生臨床中心。

        (三)用好用活“改”字訣,在開拓創(chuàng)新中當好健康“守門人”。一是依據《基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進法》,以法律為準繩,探索衛(wèi)生健康體系法治化和治理現(xiàn)代化。二是積極探索農村分級診療制度建設,依靠村醫(yī)和縣域醫(yī)共體建設,在總額付費的前提下,尋求農村居民醫(yī)保政策保障。

        (四)用好用活“服”字訣,在精益求精的追求上展現(xiàn)健康使命。一是以“人民至上、生命至上”為宗旨,牢固樹立“以人為本”的服務理念。二是通過強化主體責任、理論實踐學習、典型宣傳等措施抓實黨風、行風建設。三是通過源頭培養(yǎng)、教育培訓、引進等措施加強干部隊伍和人才隊伍建設,建設一支素質高、專業(yè)強的醫(yī)院干部隊伍。四是利用好中醫(yī)藥龍頭作用,繼續(xù)加強中醫(yī)藥特色建設,打造中醫(yī)學科優(yōu)勢。

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