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        護理年度工作計劃

        發(fā)布時間:2020-07-21 來源: 心得體會 點擊:

         護理年度工作計劃

         護理年度工作計劃 篇 1 ?

         在醫(yī)院中,護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質和形象,直接影響醫(yī)院形象。人們都說“3 分醫(yī)治,7 分護理”,這句話雖然其實不 10 分準確,但卻反應了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而遭到了社會的尊重,被譽為“白衣天使”。在 20xx 年新的 1 年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理情勢上尋求“以病人需求為服務導向”, 在業(yè)務上重視知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、遵法、文明規(guī)范服務和為病人營建良好的修養(yǎng)環(huán)境, 逐漸把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特制定 20xx 年護理工作計劃: ?

         1、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質 ?

         1.強化相干知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪番主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑問情況,可通過請醫(yī)生授課等情勢更新知識和技能。相互學習增進,并作記錄。

         2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化“3 基”護理知識及?萍寄苡柧殲橹鳎筛吣曩Y的護士輪番出題,增加考核力度,講求實效,不流于情勢,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀根據(jù),相互競爭,直至達標。

         3.做好聘請護士的輪轉工作,使年輕護理 人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

         4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部份護士外出學習,提高護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更

         新護理知識。

         2、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈 ?

         1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士和有思想情緒的護士加強管理,做到重點交代、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就診安全。

         2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入、急危重病人、有產(chǎn)生醫(yī)療糾紛潛伏危險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。

         3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

         4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏實驗等。雖然是平常工作,但如果 1 旦產(chǎn)生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

         5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從本身及科室的角度進行分析,分析產(chǎn)生的緣由,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對一樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相干責任,杜絕嚴重過失及事故的產(chǎn)生。

         3、轉變護理觀念,提高服務質量 ?

         1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員建立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第 1 信號,把病人的需要作為第 1 需要,把病人的利益作為第 1 斟酌,把病人的滿意作為第 1 標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進 1步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

         2.重視搜集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲得病人的需求及反

         饋信息,常常聽取醫(yī)生 的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予鼓勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真實的主動服務。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念應用到實際工作中。

         3、嚴格履行查對制度,強調 2 次核對的履行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重過失及事故的產(chǎn)生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。

         . ?

         4、深化親情服務,提高服務質量。在培養(yǎng)護士平常禮儀的基礎上,進 1 步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士建立良好的職業(yè)形象。

         我院的醫(yī)護比例搭配不公道,護士的人員少。工作沉重,護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量公道分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以到達保質保量為病人提供滿意的護理服務。

         4、建立法律意識,規(guī)范護理文件書寫 ?

         隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的 1 個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格依照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完全、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律根據(jù),保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫比賽,優(yōu)越者給予嘉獎。

         護理年度工作計劃 篇 2 ?

         在全科室護理人員的共同努力下我們順利的.完成了 20xx 年醫(yī)院、護理部及科室年初的各項計劃,在新的 1 年到來之時,為了護理

         工作能夠更上 1 個臺階,為此特制定 20xx 年護理工作計劃::

         1、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質 ?

         1、做好護士在職繼續(xù)教育實行方案,抓好護士的“3 基”及專科技能訓練與考核工作。

         2、更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,科室積極組織學習?浦R,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理查房及護理睬診討論等情勢更新知識和技能。

         3、加能人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng) ?

         2、加強護理管理,提高護士長管理水平 ?

         1、加強目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士考評掛鉤等管理指標。

         2、增進及科室間的學習交換,鑒戒提高護理管理水平。

         3、加強護理質量進程控制,確保護理工作安全、有效 ?

         1、完善實行護理質量 2 級管理體系,充分發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

         2、建立檢查、考評、反饋制度,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

         3、進 1 步落實簡化文件書寫。

         4、加強護理進程中的安全管理:

         我們相信在全部護理人員的嚴格履行下,我們在 20xx 年中的工作中 1 定能獲得好的成績。

         護理年度工作計劃 篇 3 ?

         1、思想更新、轉變觀念,營建人文氛圍提高思想認識,明確內

         涵和工作目標,讓護士真正理解基礎護理是自己的本職工作;提倡以人為本,人性化服務,體現(xiàn)人性情感關懷,關心病人,尊重病人,以病人的利益和需求為中心,建立和諧的醫(yī)患關系。

         同時讓護士走出誤區(qū):夯實基礎護理不是無陪護,而是改變家屬承當生活護理的局面;護理文書不是不寫而是簡化;護士不是單純給病人洗頭洗腳,而是通過洗頭洗腳這些看似簡單、技術含量不高的工作來深化基礎護理,來視察、發(fā)現(xiàn)病人的病情變化;護士不是不弄科研,而是高級護士更加貼近臨床、貼近患者。將人性化的護理服務貫穿于病人住院的始終。在護理人員中構成“重基礎、重人文、重服務”的良好氛圍。

         2、重視細節(jié),保障安全優(yōu)良服務“始于細微,見于平凡”,病人在醫(yī)療進程中對醫(yī)護人員的每個細節(jié)都會倍加關注。在臨床工作中,護理人員重視每一個細小的工作,看似簡單的基礎護理工作恰正是幫助病人實現(xiàn)生理、心理滿足和康復的第 1 步,是為病人提供系統(tǒng)化、全方位照顧的基礎和核心。是視察病情最好的途徑,是護患溝通的最好橋梁,是護理工作者貼近病人最直接的體現(xiàn)。

         另外,還要強調對基礎護理的督導檢查,逐漸將基礎護理工作由被動變成主動,由催促變習慣,使之前的“要我做”轉變成“我要做”,積極其病人著想,把病人的需求時刻放在第 1 位。并將基礎護理和人文關懷貫穿于護理全進程。

         3、加強健康教育,和諧護患關系自患者入院開始到出院,期間的飲食、用藥、醫(yī)治、護理、檢查、手術等 1 系列相干知識,護理人員應及時與患者和家屬溝通交換,把健康教育貫穿于全部病人住院的全進程,并做到出院隨訪的健康教育工作,為患者提供人性化優(yōu)良護理服務。

         4、強化“3 基 3 嚴”訓練,提高業(yè)務水平嚴格的“3 基 3 嚴”訓練是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎,醫(yī)院示教室對不同資質的臨床護士都有不同的訓練考核要求,臨床護士會定期培訓、考核;護理部主任、大科護士長定期組織檢查和考試;病區(qū)護士長不定時進行檢查考核工作的落實情況。

         層層把關,使護士在思想上、行動上都真實的認識到基礎護理工作的重要性,變被動為主動,自覺完成每項基礎護理工作。

         5、調劑工作模式,實行護士分層管理根據(jù)科室具體情況把護理人員分為 2 個護理責任小組,每組設組長 1 名,負責病區(qū) 2 分之 1 病人的管理,由護理組長負責,責任分工細化,目標明確,并根據(jù)護理人員的工作能力、個人特長和資質分管不同病情的病人。

         小組人員既分工明確又相互合作。實行分組包干、分床到護、責任到人,相互協(xié)作,24 小時負責制的連續(xù)優(yōu)良護理服務;進行彈性排班,加強晨、晚、午間護理人員,為重病人、術后病人和生活不能自理病人的生活護理;實行責任護士全面落實所管病人的質量措施、病情視察、特殊檢查、基礎護理、生活護理、心理護理、健康教育等工作。

         扎扎實實落實病人的基礎護理和生活護理工作,讓病人放心、讓家屬安心;確保基礎護理和各項醫(yī)治、護理措施落到實處。

         護理年度工作計劃 篇 4 ?

         在醫(yī)院中,護理人員與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質和形象,直接影響醫(yī)院形象。人們都說“3 分醫(yī)治,7 分護理”,這句話雖然其實不 10 分準確,但卻反應了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而遭到了社會的尊重,被譽為”白衣天使”。在 20xx 年新的 1 年里,我們堅持

         把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理情勢上尋求“以病人需求為導向”,在業(yè)務上重視知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、遵法、文明規(guī)范服務和為病人營建良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐漸把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制定 20xx 年護理工作計劃:

         1、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質 ?

         1、強化相干知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪番主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑問情況,可通過請醫(yī)生授課等情勢更新知識和技能。相互學習增進,并做記錄。

         2、重點加強對護士的考核,強化學習知識,護理部計劃以強化“3 基”護理知識及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪番出題,增加考核力度,講求實效,不流于情勢,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀根據(jù),相互競爭,直達目標。

         3、做好聘請護士的流轉工作,使年輕護理人員理論與實踐結合,掌握多學科知識和能力。

         4、隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部份護士外出學習,提高護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

         2、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈 ?

         1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士和有思想情緒的護士加強管理,做到重點交代、重點交班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和隱患,保障病人就診安全。

         2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉院、急危重病人,有產(chǎn)生醫(yī)療糾紛潛伏危險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。

         3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、

         交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

         4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏實驗等。雖然是平常工作,但如果 1 旦產(chǎn)生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

         5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從本身及科室的角度進行分析,分析產(chǎn)生的緣由,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對一樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相干責任,杜絕嚴重過失及事故的產(chǎn)生。

         3、轉變護理觀念,提高服務質量 ?

         1、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員建立“以病人為中心“的觀念,把病人的呼聲作為第 1 信號,把病人的需要作為第 1 需要,把病人的利益作為第 1 斟酌,把病人的滿意作為第 1 標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進 1步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,卻保護理工作安全、有效。

         2、嚴格履行查對制度,強調 2 次核對的履行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重過失及事故的產(chǎn)生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。

         3、深化親情服務,提高服務質量、在培養(yǎng)護士平常禮儀的基礎上,進 1 步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士建立良好職業(yè)形象。

         4、建立法律意識,規(guī)范護理文件書寫 ?

         隨著人們的法律意識提高,處理條例的頒布, ?

         如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的 1 個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格依照省衛(wèi)生廳護理文件書

         寫規(guī)范要求,護理記錄規(guī)范完全、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,為舉提證。

         護理年度工作計劃 篇 5 ?

         在新的 1 年里,隨著科室條件的改良,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理服務質量,嚴格落實規(guī)章制度,加強業(yè)務、技術訓練,打造 1 支高素質的護理隊伍。圍繞護理部整體目標,骨科制定工作計劃以下: ?

         1、突出?铺攸c,打造護理品牌。

         護理作為專業(yè)技術行業(yè),應在機會與挑戰(zhàn)中找準適合的位置,走專業(yè)建設之路是骨科護理工作的重中之重?苾戎攸c培養(yǎng) 2 名責任護士對病人進行功能鍛煉指點工作。進 1 步完善功能鍛煉指點的手段和方法,采取多樣情勢的宣教,務求到達效果。準備在 XX 年制定骨科常見疾病功能鍛煉,配以彩色圖畫,制作成冊,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

         2、抓好質量管理。

         1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以”病人為中”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。

         2、使規(guī)范化護理質量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每一個護士全程工作中去,使護理質量管理有章可循,構成 1 個良性循環(huán)。

         從病人的角度評價護理質量,把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標,讓患者真正從質量管理中得到實惠。

         3、進行規(guī)范化培訓。

         1、配合護理部,建立護士規(guī)范化培訓。不同年資、能力的護士

         進行不同的培訓,讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。

         2、延續(xù)抓好?浦R的培訓,提高護士專業(yè)素質,采取有效的學習方式如:護理業(yè)務查房、床邊演示,完善業(yè)務查房的情勢。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,傳授護理經(jīng)驗。如遇模糊概念,大家 1起討論,共同解決問題。

         3、每天進行床邊護理業(yè)務查房,每個月進行 2 次業(yè)務學習,每個月進行 1 次護理操作示范和考核,每個月進行 1 次教學查房。

         4、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓,交換經(jīng)驗,學習新技術、新知識。

         4、整理好護理流程和告知。

         1、公道的護理工作流程是平常工作順利實行的基礎,我們在基礎護理、?谱o理、健康宣教方面要有公道的工作流程,指點護士進行平常工作。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎上,細化每一個環(huán)節(jié),真正做到符合臨床工作實際、切實可行。

         2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、體位、醫(yī)治、特殊注意事項、?瓶祻偷母嬷

         5、切實落實”以病人為中心”的服務。

         1、完成護士觀念上的轉變,把過去的”要我服務”轉變成”我要服務”。提高護士的禮儀與素養(yǎng),創(chuàng)自己的護理名牌。

         2、把”以病人為中心”的服務,具體到護理行動的每細節(jié)。

         建立從入院到出院每個工作環(huán)節(jié)的標準。

         6、培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊。

         1、發(fā)科內護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指點其工作,發(fā)揮個人專長。

         2、建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中獲得成績,充分發(fā)揮

         個人氣力。

         讓每一個人都參與管理,以增強其責任感和主人翁意識。

         7、做好信息的轉達和文件的整理。

         每次參加醫(yī)院開會的第 2 天晨會時對內容進行原文轉達,科室人員進行轉達簽到。對下發(fā)文件分類進行寄存,以便查閱。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步,積極融入醫(yī)院文化建設中。

         8、展開護理本錢效益的研究。

         避免資源的閑置與浪費,提高資源利用率,公道配置護理資源。

         定量分析,以盡可能少的勞動動耗費與物資耗費,提供更多的合適社會需要的衛(wèi)生服務,獲得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

         護理年度工作計劃 篇 6 ?

         20xx 年度已過去,新的 1 年行將到來。09 年是鞏固 2 甲成果,抓好護理質量與延續(xù)改進的 1 年,為了切實加強護理質量管理與延續(xù)改進,弄好整體護理工作,使病人滿意在我院,特制定 09 年工作計劃。

          1、指點思想 ?

         以中國特點社會主義理論為指點,堅持依法執(zhí)業(yè)、科學發(fā)展、以人為本的觀念,全心全意為患者服務,患者的滿意就是我們永久的尋求為服務主旨。以護理人員 3 基 3 嚴培訓、護理質量管理,把我院護理隊伍建設成 1 支服務素質高、業(yè)務能力強、團結協(xié)作精神好、深受患者歡迎的護理團隊。

         2、工作目標 ?

         1、工作質量指標:

        、倨餍迪竞细衤 100%

         ②搶救器械完好率 100% ?

        、刍A護理合格率≥90% ?

        、苷w護理展開≥90% ?

        、菸V鼗颊咦o理合格率≥90% ?

         ⑥護理技術操作合格率≥95% ?

        、吣耆殳彯a(chǎn)生數(shù)≤1% ?

         ⑧護理文件書寫合格率≥95% ?

        、嶙o理事故 0 ?

         ⑩衛(wèi)生管理:病室走廊干凈、整潔,玻璃明亮,廁所無異味。

         2、護理服務:

        、倩颊邔ψo理人員滿意度≥95% ?

         ②被服管理:實行護理員專人管理,被服干凈無破損,及時更換。

         ③取藥管理:護理人員集中取藥。

         3、床護比到達 1:0.4(按床位的實際使用數(shù)計算)

         4、護理人員參加繼續(xù)教育 100% ?

         5、護理人員具有大專以上學歷≥35% ?

         3、工作任務 ?

         1、把改良服務態(tài)度、提倡主動微笑服務做為護理工作重要內容之 1,抓緊抓好。

         隨著條件的改良,各項護理措施都要跟上,特別是護理服務方面:要變被動服務為主動服務,主動服務為滿意服務,滿意服務為感動服務,09 年力爭實現(xiàn)護理服務零投訴。

         提倡普通話。各護理單元首先在晨會交接班中應用普通話交接;在為病人提供護理服務進程中,要盡可能應用普通話。

         2、繼續(xù)抓好護理工作質量與延續(xù)改進,把好環(huán)節(jié)質量關,嚴格履行“3 查、8 對、1 注意”,把細節(jié)管理作為 09 年護理質量管理重點內容之 1,認真落實各項規(guī)章制度,嚴格技術操作規(guī)程,強化護理人員安全意識,杜絕護理事故產(chǎn)生,把護理過失下降到最低程度。

         ①嚴格履行護士長巡查制度,每周巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

        、诳苾让總月組織業(yè)務學習、護理查房、質量考評 1 次,對存在問題,召開質量分析會,查找緣由,及時解決。

        、圩o理部每周召開護士長例會,每季度組織護士長、質控員,對全院護理質量進行 1 次考評,并召開質量分析會,研究解決工作中存在的問題,使護理質量不斷得到延續(xù)改進。

         ④護理部每季度組織護士上進行 1 次業(yè)務查房,與護士長、護士共同進行病歷討論,以提高專病護理知識。

        、菝考径葘Ω骺频母鞣N資料進行檢查。

         ⑥每季度對手術室、供應室、產(chǎn)房、口腔、胃鏡室等重點科室進行 1 次質量考評,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

        、咛岢苾葘嵭凶o理質量與效益掛鉤制度,以增進護理質量的不斷提高。

         3、強化護理人員的素質和基本技能訓練。

         ①加強護士長技能培訓,使護士長對 22 項技術操作熟練掌握,以點帶面,帶動全科同志,重點科室依照護理部安排組織科室人員進行技術操作培訓,使她們熟練掌握本科室經(jīng)常使用技術操作技能,努力做好科室工作,具體內容詳見業(yè)務學習培訓計劃。

        、谧o士長組織科內人員進行技能培訓(中醫(yī)技能培訓),并考核。

         ③7 月進行 1 次技術操作考核,護理部組織實行。

        、苣甓冉M織護理人員理論考試 1 次。

         4、加強安全管理 ?

         ①危重病人管理:特護病人要設立專護,制定護理計劃并實行;1 級護理病人要記特護記錄單,病情危重者制定護理計劃,每班記錄病情;2 級護理每周記錄 2⑶次。

        、趬函徆芾恚簩﹂L時間臥床病人,要定期翻身、推拿,采取相應措施預防壓瘡的產(chǎn)生。

         ③避免跌傷:對行動不便的病人,協(xié)助患者進行各種醫(yī)技檢查,煩躁不安者,加床檔并留陪人,采取保護性措施,避免跌傷。

        、苊總月上報過失 1 次,并組織分析討論,制定改進措施。

         5、加強消毒滅菌工作,避免院內感染 ?

        、俣ㄆ趯ο尽缇ぷ鬟M行督查。認真落實院內關于“控制院內感染督查實行方案”的內容,對不嚴格履行消毒隔離制度的科室,按院內有關規(guī)定履行。

        、谡J真做好醫(yī)療垃圾的分類管理與登記,做好 1 次性醫(yī)療用品使用毀形管理工作,杜絕 1 次性用品流入社會,危害人民大眾的健康。

         6、繼續(xù)做好人力資源管理工作,履行護士聘任制,嚴格履行持證上崗,繼續(xù)對無證人員加強管理,不能單獨值班,催促盡早拿到上崗證。

         7、弄好網(wǎng)站建設,特別是護理園地的建設,09 年計劃護士長每人為網(wǎng)站攥稿 2⑶篇;副護士長每人 1⑵篇。

         4、具體措施 ?

         1、各科室要組織本科人員認真學習護理部 09 年工作計劃安排,護士長對全年工作任務要做到心中有數(shù)。

         2、各科室要詳細制定 09 年護理工作計劃,護理人員分層培訓計劃,逐條落實護理部工作計劃安排。

         3、對計劃的履行情況半年進行 1 次總結評價,并將評價結果作為年終先進科室評選條件之 1。

         4、對工作任務落實不到位的科室,在護士長會議上進行通報批評,科室及負責人不能評為先進科室和先進個人。

         xx 年是鞏固 2 甲成果的關鍵年,也是抓內涵建設的關鍵年,我們將不斷加強護理質量管理,特別是細節(jié)質量管理,繼續(xù)對全院護理人員進行 3 基 3 嚴強化訓練,特別是新上崗的護理人員,通過強化訓練使我院護理人員業(yè)務素質有 1 個明顯的提高,使護理質量得到延續(xù)改進,護理服務進 1 步人性化,為患者創(chuàng)造 1 個優(yōu)雅、舒適的就診環(huán)境。

         護理年度工作計劃 篇 7 ?

         1、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質 ?

         1.強化相干知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪番主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑問情況,可通過請醫(yī)生授課等情勢更新知識和技能。相互學習增進,并作記錄。

         2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化“3 基”護理知識,50 項護理操作及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪番出題,增加考核力度,講求實效,不流于情勢,作為個人考評的客觀根據(jù)。

         3.做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

         4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部份護士外出學習,提高護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

         2、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

         1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士和有思想情緒的護士加強管理,做到重點交代、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就診安全。

         2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入、急危重病人、有產(chǎn)生醫(yī)療糾紛潛伏危險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。

         3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

         4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏實驗等。雖然是平常工作,但如果 1 旦產(chǎn)生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

         5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從本身及科室的角度進行分析,分析產(chǎn)生的緣由,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對一樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相干責任,杜絕嚴重過失及事故的產(chǎn)生。

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