關(guān)于信訪積案化解情況匯報（領(lǐng)導(dǎo)干部包案積案化解情況匯報）

　xx 區(qū)處級領(lǐng)導(dǎo)干部“5+1”聯(lián)系點，共梳理出 x 個積壓信訪案件，現(xiàn)全部化解。

　一、主要做法 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建目標(biāo)責(zé)任體系。一是切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我辦高度重視信訪積案化解工作，堅持把強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任放在首要位置。工作中，注重抓督導(dǎo)落實，確保信訪積案化解工作落實到位。二是抓好工作部署落實。各單位、各部門都制訂了信訪積案化解工作方案，細(xì)化工作程序，完善相關(guān)制度，明確具體任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任考核，做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位，措施落實到位，解決問題到位。三是認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。全區(qū)各級部門領(lǐng)導(dǎo)班子全部落實了信訪工作“一崗雙責(zé)”，區(qū)委將積案化解工作納入單位目標(biāo)責(zé)任制考核范圍，對工作不力導(dǎo)致集體越級訪的，列入重點管理、重點治理范圍，并實行責(zé)任倒查，依法依紀(jì)追究相關(guān)人員責(zé)任。

�。ǘ�）實行多措并舉，扎實推進(jìn)積案化解。一是深入排查化解矛盾糾紛。進(jìn)一步完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，健全四級排查網(wǎng)絡(luò)，日常性排查和重點特殊時期集中排查相結(jié)合，提高了工作效能。對排查出的各類問題，尤其是進(jìn)京到省的非正常上訪、集體訪、重復(fù)訪作為重中之重，落實了定人、定案、定責(zé)任，包調(diào)處、包穩(wěn)控、包疏導(dǎo)的化解機(jī)制，使一大批信訪積案得到了及時處理。二是堅持領(lǐng)導(dǎo)包案下訪。為使積案化解工作切實落到實處，我們對中央聯(lián)席辦、省聯(lián)席辦

　交辦的重點信訪案件，全部實行領(lǐng)導(dǎo)包案。對下交辦的重點信訪問題和案件，一律要求全部落實領(lǐng)導(dǎo)包掌握情況、包思想轉(zhuǎn)化、包解決化解、包息訴息訪的“四包”責(zé)任制，全部實行領(lǐng)導(dǎo)干部“帶案件下訪”，深入基層，現(xiàn)場解決群眾上訪問題，親自協(xié)調(diào)有關(guān)政府和部門化解處理，推動信訪工作重心下移，把矛盾化解在當(dāng)?shù)�、解決在基層。

　（三）開展專項整治，集中解決突出問題。為認(rèn)真解決信訪積案，我們從 x 月份開始集中利用 x 個月的時間，開展了信訪問題專項整頓工作。對梳理出的重點信訪問題實施逐案化解。

�。ㄋ模�強(qiáng)化督查督辦，全力確保案結(jié)事了。圍繞“事要解決”這個核心，我們不斷強(qiáng)化信訪督辦、督查的工作力度。一是跟蹤督辦。對重點信訪問題和案件，建立動態(tài)“臺賬”，實行辦結(jié)銷號，每月通報。加強(qiáng)重點地區(qū)的督查，對信訪問題多的地區(qū)，采取領(lǐng)導(dǎo)約談和組織專題研討會的形式進(jìn)行重點治理。

　（五）夯實基層基礎(chǔ)，減少信訪積案發(fā)生。堅持把解決群眾合理訴求作為第一要務(wù)，加強(qiáng)對信訪積案的調(diào)處，切實減少越級訪和非正常上訪。一是注重初信初訪的辦理。對初信初訪，特別是聯(lián)名信，堅持做到“三個清楚”，即信訪人反映的問題要清楚；信訪人的意愿要清楚；信訪矛盾糾紛的焦點要清楚，從中把握矛盾的主要方面，找準(zhǔn)根本解決問題的“癥結(jié)”。

　二、存在的主要問題 分析其主要原因：

　一是區(qū)劃調(diào)整歷史遺留問題較多。20xx 年 xx鄉(xiāng)、xx 鎮(zhèn)劃歸我區(qū)，也帶來了大量的歷史遺留問題和矛盾，特別是“兩清”教師問題和農(nóng)村土地承包問題。

　二是高新區(qū)落戶我區(qū)，征地引發(fā)

　了大量矛盾。一些村民對征地政策不理解，要求過高，形成信訪積案。三是區(qū)、鄉(xiāng)關(guān)停企業(yè)勞資糾紛問題。我區(qū)所屬的區(qū)、鄉(xiāng)企業(yè)大多數(shù)是多年的關(guān)、停企業(yè)，企業(yè)關(guān)停前職工各項待遇沒有得到相應(yīng)的處理，目前企業(yè)資產(chǎn)問題、職工社保問題成為焦點問題，引發(fā)上訪。

　四是外墻保溫、拆遷拆違問題。外墻保溫攀比現(xiàn)象比較嚴(yán)重，多以集體訪出現(xiàn)；由于拆遷安置問題長時間沒能達(dá)成協(xié)議，造成上訪人情緒比較激烈，甚至去省、進(jìn)京。

　三、下步工作打算 （ 一 ）

　繼續(xù)落實信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。堅持信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，堅持一把手親自抓、負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，鞏固“一崗雙責(zé)，歸口辦理，齊抓共管”的大信訪格局。繼續(xù)抓好“領(lǐng)導(dǎo)包案、帶案下訪”，處理重大、疑難、復(fù)雜信訪案件，解決傾向性問題，切實為信訪群眾解決實際問題。

�。� 二 ）

　加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作。進(jìn)一步完善矛盾排查化解機(jī)制，緊緊盯住土地征用問題，切實做到早發(fā)現(xiàn)早解決。同時，積極引導(dǎo)信訪群眾依法、理性、有序反映訴求。

�。ㄈ�）切實落實“事要解決”。綜合運(yùn)用政策、法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段和教育、協(xié)商、調(diào)節(jié)、疏導(dǎo)等辦法，及時妥善地處理信訪問題。認(rèn)真解決好初信初訪問題，堅決防止和糾正因工作不到位、責(zé)任不落實、處理不及時而形成重信重訪；加大信訪督查督辦和解決非正常上訪問題的工作力度，有效預(yù)防和妥善處置突發(fā)性群體。各級領(lǐng)導(dǎo)包案制度真正落到了實處。堅持所有信訪案件“五包”責(zé)任制。對群眾反映的涉及面廣、社會關(guān)注度高的疑難信訪事項，主要領(lǐng)導(dǎo)做到了親自

　包案；對涉及人數(shù)多、組織化傾向明顯的群體性問題，包案領(lǐng)導(dǎo)及時組織有關(guān)部門提出解決問題的意見和建議，提交信訪聯(lián)席會議、政府常務(wù)會或區(qū)委常委會研究。對上級交辦的案件在上級領(lǐng)導(dǎo)包案的基礎(chǔ)上。目前，基本形成了黨政一把手負(fù)總責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門領(lǐng)導(dǎo)配合抓、層層落實信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的工作氛圍。

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