鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委關于選派村黨總支工作總結

　20XX 年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委關于選派村黨總支的工作總結 ?

　縣委組織部：

　根據市、縣委的安排，18 年 2 月楊柱成被選派到我鎮(zhèn)高堡村黨總支任總支書記， 任職后，嚴格依照市、縣委對選派干部的要求，深入了解民情、認識社會、熟習 基層，在實踐中增強了對黨和人民大眾的感情， 提高了干部駕馭復雜局面、 處理 復雜問題的能力， 得到了當地干部大眾的認可和好評， 現將選派工作總結報告如 下：1、 ?

　選派干部的基本情況 舊縣鎮(zhèn)的選派干部是縣民政局優(yōu)撫股股長楊柱成，中共黨員，現年 35 歲，于 18 年 2 月下派到舊縣鎮(zhèn)高堡村委會任村黨總支書記， 18 年 3 月被提拔被為舊縣鎮(zhèn) 黨委委員、武裝部長，兼任高堡村黨總支書記。任職期間，他共訪問農戶 663 戶，為大眾辦實事 40 余件，修鋪道路 3 千米，架設橋梁 3 座，積極向上級爭取 資金 4 萬余元，引進發(fā)展項目 5 個，建立好的發(fā)展產業(yè) 3 個，發(fā)展黨員 4 名，培 訓入黨積極份子 24 名。2、 ?

　選派工作的主要做法和經驗 ?

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　狠抓黨建強基礎 思想是行動的先導，作為才到 1 個新環(huán)境工作的下派干部， 首先是要與兩委班子、 人民大眾深入地展開交心談心活動， 吃透村情， 統(tǒng) 1“兩委”班子的思想， 提高 對基層工作的認識， 增強黨總支的凝聚力和戰(zhàn)役力。

　任職后， 楊柱成以“立黨為 公、執(zhí)政為民，廣交農民朋友， 密切人民大眾血肉聯(lián)系， 構成戰(zhàn)役堡壘帶領致富、 共同發(fā)展，增進農村經濟， 強化黨員干部公仆意識， 爭做云嶺先鋒”為高堡村黨 總支工作的準繩。

　并重視加強宣揚教育， 強化農民思想政治工作， 引導農民正確 處理好國家、集體、個人 3 者利益關系，深入展開“群星文明戶”創(chuàng)評活動和“小 公民道德教育進千家”活動和“我要支部幫甚么”活動，把黨員、村組干部、 小學生等方面氣力調動起來， 積極支持配合黨總支、 村委會展開工作。

　通過 1 年 多的思想發(fā)開工作，全村黨員、干部、大眾構成了信賴支部、關心支部、支持支 部的良好氛圍，為總支展開各項工作奠定了牢固的大眾基礎。（2）

　理清思路謀發(fā)展 ?

　發(fā)展才是硬道理。

　楊柱成到任后， 不安于當太平官， 把發(fā)展經濟當作實行“云嶺 先鋒”工程、 鞏固農村基層政權的根本保證， 作為 1 個關系到黨在農村的執(zhí)政地 位和執(zhí)政能力的政治問題予以高度重視。高堡村既沒有甚么可開發(fā)的礦產資源， 也沒有甚么集體的固定資產， 更談不上盤活變現， 只有承包給農戶的土地， 也只 能在農民的土地上作文章想辦法找前途， 這就使高堡村只能牢牢依托農民現有耕 地，在農民得到實惠的條件下， 使集體經濟得到發(fā)展壯大， 解決村級組織有錢辦 事的問題， 楊柱成帶領“兩委”班子 1 班人， 1 邊跑市場找機遇， 1 邊發(fā)動和組 織大眾抓好生產，請老板來談，堅持以“訂單農業(yè)”的情勢，圍繞農戶能增收、 老板能發(fā)財、集體有收益的發(fā)展原則， 積極規(guī)避風險， 引入良性循環(huán)和可延續(xù)發(fā) 展的農村經濟運行軌道。黨總支根據高堡村的實際， 肯定了“以穩(wěn)糧強煙為基礎， 大力調劑產業(yè)結構， 逐漸擺脫農民對烤煙的單 1 依賴， 增進農民增加收入”的經 濟發(fā)展思路。穩(wěn)糧強煙是農村穩(wěn)定的基礎，特別烤煙又是農戶的主要經濟來源， 抓好烤煙工作事關全局，高堡煙點 18 年

　收購斤價達 12.56 元，18 年到達 13.10 元，兩年來的烤煙連創(chuàng)歷史新高，烤煙收入從 18 年的戶均 1.2 萬元，提高到今 年的 1.5 萬元，戶均烤煙增收 3000 元。（3）依托資源找前途 為充分發(fā)掘本地人少地多的土地資源優(yōu)勢， 楊柱成帶領村兩委班子從選準種植作 物品種上入手， 1 方面能夠解決提高單產增加農民收入， 另外一方面是在能夠下降 農業(yè)生產本錢上探索。

　提高單產上， 依托農民的支持， 選 1 些經濟效益比同茬作 物高或復種指數高的農作物推行種植。

　高堡村 18 年試種了冬亞麻 87 畝，作為小 春作物，平均畝產 560 千克，單價 0.95 元，畝產值 532 元，每畝凈收入 424 元， 比小麥、蠶豆等經濟效益高出 40%⑹0%，農戶每交售 1 千克亞麻由公司兌給 0.05 元服務費，每種 1 畝村委會收入 28 元。今年全村準備推行種植 800⑴000 畝，目 前正在整地。

　18 年，引進韓國雅坪辣椒種植，畝產達 1500 元左右。在下降農業(yè) 生產本錢上， 立足以發(fā)展生態(tài)農業(yè)來下降生產本錢， 特別是經濟林比農作物最大 的優(yōu)勢就是 1 次性投入多年綜合產出， 可以更好地發(fā)揮我村人均土地寬闊的優(yōu)勢， 加上荒山荒坡的利用， 其潛力還很大。目前村黨總支正在積極想辦法引進花椒 （青 椒）種植，據預測每畝可為大眾增收 2500—3000 元。（4）圍繞市場調結構 農村經濟結構不調沒有生路， 調不好也是死路， 由于不適應經濟發(fā)展的要求， 所 以要調劑。

　雖然各級政府不遺余力地進行農村產業(yè)結構調劑， 但由于市場瞬息萬 變不容易掌控， 農產品生產周期長， 不可能常常提供產品， 自然氣候因素不可完全 預感，致使調劑的步履 10 分艱巨， 況且小范圍的生產和落后的生產設備與市場經 濟的要求有 1 定距離， 產品

　難以轉化為商品。

　這就要求村黨總支引導組織農戶進 行產業(yè)結構調劑時， 必須有敏銳的洞察市場行情的能力， 力求準確掌控市場脈搏， 做好市場預測分析， 積極培養(yǎng)市場而不是守株待免式地等待市場的青睞， 要相信 機會永久青睞那些勇于探索的拓荒者。

　兩年來，他想方設法想辦法拓寬農民增收 渠道與數量。

　產品變成商品是 1 次驚險的跳躍。高堡村用兩年的時間把桉樹種植、亞麻種植、 辣椒種植作為農民增收的門路， 關鍵是看準了市場的需求狀態(tài)， 找到了引導我們 發(fā)展的企業(yè)，以誠信合作為基礎， 按部就班地拓展范圍與品種， 用市場組織生產， 誰也不會花錢買 1堆廢品是不容躲避的現象， 黨總支 1 班子人還得依托市場， 想 在老板前，想在大眾前， 盡最大可能地規(guī)避風險， 才是能夠長時間帶領大眾致富的 唯 1 前途。（5）建好協(xié)會興產業(yè) 用市場來引導組織生產， 是 1 個非常具體的長時間性工作， 下派黨總支書記除抓 好常規(guī)生產任務外， 還必須做好黨務、 精神文明和社會穩(wěn)定工作， 精力是 10 分有 限的，再騰出時間來跑市場學技術做指點， 可想而知其難度， 但是再難也難不住 楊柱成同志， 他們兼顧統(tǒng)籌地 1 盤棋斟酌， 讓各項工作相互增進相得益彰， 成立 了種植業(yè)協(xié)會，由他任理事長，村委會副主任為副理事長，負責平常工作，各村 民小組長為理事，負責本村的宣揚、組織和發(fā)開工作，從組織指揮上有章可循， 以服務創(chuàng)收型運作使協(xié)會每一年收入達 5000 千元左右，實現了企業(yè)、農戶滿意、 村委會樂意的 3 贏目標， 創(chuàng)造出了和諧發(fā)展的前景， 楊柱成將帶領高堡村黨總支 1 班人把這條路越走越寬。3、選派工作中存在的主要問題 ?

　1、對選派干部的管理制度還不夠健全。

　2、由于選派干部下派時間短，許多急待解決的問題和制定的目標任務，還沒 有得到有效解決，干部就回原單位了。3、選派干部與原單位的工作不能全部脫離，不利于選派干部專心展開工作。

　4、繼續(xù)做好和改進選派工作的意見和建議 ?

　1、建議多從農林水等部門下派干部。

　2、建議今后選派干部時要重點斟酌之前在基層鍛煉過的干部、選派風格務實、 在基層扎得住的干部。3、建設今后盡可能下派到男同志到基層鍛煉。

　4、建議今后多選派能爭取項目、 調和資金的干部， 以利于幫助基層解決“8 難” 問題。

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