同志們：

今天上午，我們對今年確定的×個市級重點項目進(jìn)行了集中觀摩，看現(xiàn)場、聽匯報，找差距、抓推動。下午，又接著打響擂臺賽�！羵�區(qū)級重點項目包抓部門依次上臺進(jìn)行打擂，對重點項目建設(shè)情況，尤其是上一次擂臺賽以來的推進(jìn)情況作了重點匯報。黨工委、管委會各領(lǐng)導(dǎo)就各自包抓的重點項目進(jìn)行了點評，經(jīng)發(fā)招商局傳達(dá)了市項目促進(jìn)委員會第×次周例會精神，君尚同志宣讀了此次擂臺賽結(jié)果，大會頒發(fā)了流動紅黑牌。下面，我再講幾點意見。

一、一針見血找差距

×月×日，第一次重點項目建設(shè)擂臺賽之后，我們對受外界影響不能實施的市民廣場地下人防工程、市民大廳等×個重點項目從年度計劃盤子進(jìn)行了調(diào)出，將普洛斯咸陽倉儲物流園、安能（西北）電商轉(zhuǎn)運(yùn)中心等×個項目列入計劃盤子。調(diào)整后，重點項目總數(shù)由年初的×個調(diào)整為×個；
重點項目總投資由原來的×億元調(diào)整為×億元；
重點項目年度計劃投資由原來的×億元調(diào)整為×億元。重點項目的總投資和年度計劃投資均比年初有所減少。截至目前，×個重點項目完成投資×億元，占年度投資任務(wù)的×%。完成年度投資任務(wù)×%以上的項目×個，完成年度投資任務(wù)×%的項目×個，完成年度投資任務(wù)×%—×%的項目有×個，完成年度投資任務(wù)×%的項目×個；
完成年度投資任務(wù)×%以下的項目×個；
未開工重點項目×個。其中，省級重點項目×個，完成投資×億元，占年度任務(wù)的×%。市級重點項目×個，完成投資×億元，占年度任務(wù)的×%。區(qū)級重點項目×個，完成投資×億元，占年度任務(wù)的×%。截至目前已入統(tǒng)項目×個，×年入統(tǒng)項目×個，×年入統(tǒng)項目×個。

二、痛定思痛查問題

剛才，我對今年確定的×個重點項目依次進(jìn)行了點評，重點項目建設(shè)目前處于一個什么狀態(tài)，總結(jié)起來就是“項目前期工作不扎實，開工晚、復(fù)工難、建設(shè)慢、入統(tǒng)遲，重點項目開工率、投資項目入統(tǒng)等多項指標(biāo)全市排名靠后�！笨梢哉f，在重點項目建設(shè)方面，我們面臨形勢嚴(yán)峻、壓力巨大。

（一）相關(guān)指標(biāo)差距大。首先，我給大家通報一下在全市穩(wěn)增長暨重大項目觀摩推進(jìn)會召開前，市發(fā)改委印發(fā)的會議材料中涉及文體功能區(qū)的一些數(shù)據(jù)。比如，×年國家重大建設(shè)項目庫儲備項目全市第×；
市級重點項目入統(tǒng)比例和入統(tǒng)投資額分別全市第×、第×；
招商引資策劃包裝項目情況全市排名第×；
工業(yè)集中區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房完成×%，全市倒數(shù)第×，等等�？梢哉f，從管委會角度來講，市委、市政府階段性考核我們重點項目的數(shù)據(jù)，幾乎沒有一項指標(biāo)達(dá)到全市前列。以這樣的工作狀態(tài)，這樣的工作成績，要完成全面目標(biāo)任務(wù)難度很大，也是沒有辦法向市委、市政府交差。

（二）重點項目推進(jìn)慢。全年確定的×個重點建設(shè)項目，絕大多數(shù)在時間節(jié)點上、工程進(jìn)度上慢于時序。市級重點項目完成投資低，且沒有一個項目完成任務(wù)在×%以上，×個項目處在完成任務(wù)×%以下，至今仍有×個項目未開工；
區(qū)級重點項目雖有×個項目完成任務(wù)在×%以上，但×個項目處在完成任務(wù)×%以下。截至×月底，重點項目完成投資×億元，占年度投資任務(wù)的×%，可以說，我們用×個季度的時間完成了全年計劃工作量的×/×。離年底僅剩下一個季度時間，以這樣的項目推進(jìn)成效，完成全年目標(biāo)任務(wù)幾乎是一句空話。

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