集團 企業(yè) 抓好黨建促發(fā)展調(diào)研 報告

　遼寧忠旺集團始建于 1993 年，目前已發(fā)展成為世界第二大、亞洲最大的工業(yè)鋁擠壓產(chǎn)品研發(fā)制造企業(yè)。集團黨組織成立以來，始終堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，積極推動黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振、互促共進，為民營企業(yè)黨建工作樹立了很好的樣板。特別是 2018 年 9 月 27 日習近平總書記考察忠旺集團后，集團上下歡欣鼓舞、熱情高漲，不僅對企業(yè)發(fā)展信心百倍，也對企業(yè)黨建工作信心滿懷。忠旺集團的黨建工作主要有 4 個突出特點。

　一、推行雙向互動，促進黨的組織制度與企業(yè)管理制度有機結(jié)合 忠旺集團通過構(gòu)建雙向互動機制，把黨的建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營管理有機融合起來，為黨組織有效發(fā)揮作用提供了制度保證。

　一是班子雙向進入。在企業(yè)決策管理及生產(chǎn)經(jīng)營各個層面，全面推行黨組織領(lǐng)導班子和企業(yè)管理層雙向進入、交叉任職。這種黨組織班子成員與企業(yè)決策層、管理層人員的雙向進入，為黨組織有效發(fā)揮作用提供了制度保證。

　二是工作雙向互動。集團黨委建立了與集團管理層“聯(lián)合會議”“雙向例會”等制度，將面向職工群眾征集到的意見建議及時向企業(yè)管理層反饋，為企業(yè)的科學決策提供重要參考。多年來，集

　團黨委與企業(yè)決策層一起，發(fā)揮集體智慧，聚焦行業(yè)發(fā)展，研判市場走勢，推動集團成功實現(xiàn)了三次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。集團黨委還積極加強與當?shù)攸h委、政府的溝通聯(lián)系，積極爭取政策支持，幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的難題。

　三是制度雙向互補。一方面，運用黨的制度優(yōu)勢提升企業(yè)管理科學化水平，把黨的民主集中制運用到企業(yè)重大問題決策之中，把黨內(nèi)考核評優(yōu)機制引入到企業(yè)人力資源管理之中，為科學決策提供保證，為員工發(fā)展創(chuàng)造公平機會。另一方面，借助現(xiàn)代企業(yè)管理理念提升黨建工作規(guī)范化水平，把精細化管理導入黨建工作，完善集團黨建運行機制，使黨建目標定量化、工作任務具體化、實施過程規(guī)范化。

　二 、抓好第一資源，促進黨員隊伍建設(shè)與人才隊伍建設(shè)同步加強 集團黨委堅持黨管人才的政治導向、人才引進的高端導向、人才服務的精準導向，充分發(fā)揮黨組織在培養(yǎng)人才、使用人才、凝聚人才方面的優(yōu)勢，努力為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的人才環(huán)境。

　一是實施“沃土工程”，促進黨員隊伍與人才隊伍規(guī)模同步壯大。推行“三個優(yōu)先”，即在引進人才時，優(yōu)先招收黨員；在技能培訓和提拔重用時，優(yōu)先考慮黨員；關(guān)鍵崗位及重要任務，優(yōu)先推薦黨員。同時，對于黨員身份的新員工，要求其盡快把組織關(guān)系轉(zhuǎn)

　過來，不能當“口袋黨員”。黨員隊伍與企業(yè)人才隊伍的同步發(fā)展壯大，為企業(yè)加快發(fā)展提供了有力的政治保證和人才支撐。

　二是實施“三向培養(yǎng)”，促進黨員隊伍與人才隊伍素質(zhì)同步提升。深入實施“三向培養(yǎng)”工程，即努力把黨員培養(yǎng)成技術(shù)創(chuàng)新骨干、把崗位技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員中的技術(shù)骨干培養(yǎng)成企業(yè)管理人員。一方面，要求黨員努力成為企業(yè)的優(yōu)秀之才，思想覺悟、業(yè)務素質(zhì)、操作技能都要高于群眾，在政治上帶頭樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，在業(yè)務上當“工匠”、做行家，在工作上當先鋒、作表率。另一方面，堅持把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成為黨員，把發(fā)展黨員的重點放在企業(yè)管理人才、科研骨干和一線優(yōu)秀工人中，實行發(fā)展黨員全程公示制和票決制，并推出“百里挑一”“雙培雙薦”的發(fā)展黨員工作法，一大批優(yōu)秀員工進入黨的隊伍，成為推動集團發(fā)展的生力軍和骨干力量。

　三是實施正向激勵，促進黨員作用與人才作用同步發(fā)揮。積極組織黨員開展技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，廣泛設(shè)立黨員先鋒崗和黨員責任區(qū)，引導黨員在急難險重任務面前勇挑重擔、沖鋒在前。組織開展“黨員身邊無違章”“黨員樣板工程”等主題活動，強化黨員的責任擔當意識。每年在七一前夕都召開“一先兩優(yōu)”表彰大會，表彰先進支部和優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者。通過實施正向激勵，形成了共謀企業(yè)發(fā)展的強大“氣場”。

　三、強化政治引領(lǐng)，促進紅色基因和企業(yè)文化深度融合

　集團黨委堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員職工頭腦，用社會主義核心價值觀引領(lǐng)企業(yè)文化，形成促進企業(yè)健康發(fā)展的正能量。

　一是叫響“不忘初心、牢記使命”這句黨員座右銘。注重加強對黨員的高標準、嚴要求，通過集中學習、組織生活會、主題黨日等多種形式，開展經(jīng)常性的黨性教育、黨的宗旨教育和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)及作風教育，引導黨員時刻不忘自己是一名共產(chǎn)黨員，時刻不忘身為黨員就帶著一份責任，肩扛一份使命，努力為企業(yè)發(fā)展多一份貢獻。

　二是傳承“人忠業(yè)旺、忠誠興旺”這個企業(yè)精神。注重把黨建文化與企業(yè)精神結(jié)合起來，推動企業(yè)貫徹“以人為本”的經(jīng)營理念，打造企業(yè)與員工的命運共同體。在集團管理層和黨組織的共同倡導下，建立一系列惠民政策，采取一系列具體舉措，使職工群眾感受到組織的關(guān)懷和企業(yè)大家庭的溫暖，激發(fā)了廣大職工愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的熱情。

　三是牢記“誠信經(jīng)營、回報社會”這份責任擔當。集團黨委把打造誠信為本、責任至上的企業(yè)形象作為重要職責，引導黨員和廣大職工依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營，自覺維護企業(yè)形象和品牌，忠旺集團的行業(yè)影響力、社會知名度、品牌信譽度逐年上升，連續(xù)多年被評為“國家級守合同重信用企業(yè)”。同時，積極引導企業(yè)承擔社會責任、服務發(fā)展大局，體現(xiàn)了民營企業(yè)的社會擔當。

　四、創(chuàng)新工作載體，促進黨建工作在服務企業(yè)發(fā)展中釋放活力 多年來，在黨建工作引領(lǐng)下，集團實現(xiàn)跨越式發(fā)展，服務型黨組織的作用日益凸顯。

　一是解放思想，找準互促共贏的發(fā)力點。集團黨委深刻認識到：黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)實際越貼近、與黨員職工聯(lián)系越緊密，黨建引領(lǐng)作用的發(fā)揮就越充分。為此，集團黨委與集團管理層做到了“崗位上分，思想上合；工作上分，目標上合；職責上分，步調(diào)上合”，共同研究制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，形成了“一年一個主題，一年一個亮點”的工作思路，較好地釋放了黨建工作活力，激發(fā)了企業(yè)發(fā)展內(nèi)在動力。

　二是凝心聚力，抓準思想工作的落腳點。集團黨委把思想政治工作作為一項經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作來抓，以黨的理論和路線方針政策教育、理想信念教育、形勢任務教育為主題，把集團發(fā)展的難點、經(jīng)營的重點和職工關(guān)注的熱點作為思想政治工作的落腳點，號召黨員及廣大職工振奮精神、銳意進取，主動為企業(yè)發(fā)展攻堅克難、獻計獻策，形成同心同德謀發(fā)展的濃厚氛圍。

　三是集思廣益，咬準企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點。集團黨委聚焦企業(yè)發(fā)展，組織開展合理化建議征集、技術(shù)比武、技能競賽等活動，引導廣大職工圍繞發(fā)展開動腦筋、立足崗位建功立業(yè)。集團涌現(xiàn)出一大

　批技術(shù)攻關(guān)能手和管理創(chuàng)新典型，在集團生產(chǎn)、工藝改進、技術(shù)創(chuàng)新等關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

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