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        信息化管理管理制度

        發(fā)布時(shí)間:2020-10-16 來源: 心得體會(huì) 點(diǎn)擊:

         信息化 管理制度

         1

         目

         的

         根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),為貫徹落實(shí)山東省“雙體系一平臺(tái)”建設(shè)整體推進(jìn)方案要求,保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,保證我公司生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行,特制定信息化管理制度制度。

         2

         范 范

         圍

         本制度適用于公司各級(jí)員工。

         3

         內(nèi)容與要求

         3.1

         成立機(jī)構(gòu)

         公司成立信息化領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱小組),由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長,分管安全負(fù)責(zé)人、安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)檢、車間等各職能管路部門負(fù)責(zé)人、車間班組長擔(dān)任組員,小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司安環(huán)科,由公司安環(huán)科科長任辦公室主任。

         3.2.1

         小組職責(zé)

         3.2.1.1 負(fù)責(zé)公司信息化管理制度的編制。

         3.2.1.2 負(fù)責(zé)公司信息化平臺(tái)模板的制定、更新。

         3.2.1.3 負(fù)責(zé)公司信息化平臺(tái)上報(bào)情況的考核。

         3.2.2

         組長職責(zé)

         3.2.2.1 負(fù)責(zé)公司信息化平臺(tái)運(yùn)行的監(jiān)督檢查。

         3.2.2.2 負(fù)責(zé)公司信息化平臺(tái)模板的最終審核、執(zhí)行。

         3.2.2.3 負(fù)責(zé)公司廠級(jí)安全隱患的自查上報(bào)及隱患整改驗(yàn)收。

         3.2.3

         副組長職責(zé)

         3.2.3.1 負(fù)責(zé)公司信息化平臺(tái)模板的審核。

         3.2.3.2 負(fù)責(zé)協(xié)助組長進(jìn)行廠級(jí)安全隱患的自查上報(bào)及隱患整改驗(yàn)收。

         3.2.3 組員職責(zé)

         3.2.3.1 負(fù)責(zé)所在職責(zé)部門隱患的自查上報(bào)工作,填寫自查模板。

         3.2.3.2 認(rèn)真自查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)填寫,并根據(jù)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系進(jìn)行隱患上報(bào)、隱患通知、隱患整改、驗(yàn)收銷號(hào)程序進(jìn)行隱患整改。

         3.3

         制度制訂

         3.3.1 信息化領(lǐng)導(dǎo)小組組織制定。

         3.3.2 公司領(lǐng)導(dǎo)層、職能部門、安全管理人員、從業(yè)人員均適用于本制度。

         3.3.3 制度達(dá)到如下要求:

         3.3.3.1 實(shí)用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求,并適時(shí)修訂; 3.3.3.2 與管理制度協(xié)調(diào)一致; 3.3.3.3 根據(jù)本單位、部門、班組、崗位實(shí)際情況,結(jié)合“雙體系”內(nèi)容,描述明確、具體、可操作性,能考核。

         3.3.3.4 制定的信息化管理制度應(yīng)以正式文件的形式下發(fā)。

         3.4

         獎(jiǎng)懲制度

         3.4.1 每月按隱患排查周期自查上報(bào)納入月度績效考核成績中。

         3.4.2 對于遲報(bào)、漏報(bào),本月度績效考核不合格,同時(shí)處以責(zé)任人 500 元罰款并全場通報(bào)。

         3.5

         溝

         通

         領(lǐng)導(dǎo)小組對信息化管理制度進(jìn)行詳細(xì)說明和交流,確保各崗位人員對制度的充分理解,特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員。

         3 3 .6

         評審、修訂

         對信息化管理制度適宜性、可操作性進(jìn)行評審,并確定評審修訂周期,最終確定信息化管理制度為每年評審修訂一次。

         3.7

         培

         訓(xùn)

         公司信息化管理人員就信息化對公司總經(jīng)理、安全分管負(fù)責(zé)人、安環(huán)科科長、設(shè)備、技術(shù)等職責(zé)部門負(fù)責(zé)人、車間班組長進(jìn)行培訓(xùn),由公司總經(jīng)理張思偉就信息化管理制度對各責(zé)任人進(jìn)行培訓(xùn)。

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