信訪局年度信訪工作總結(jié)與信訪局年度黨建工作總結(jié)匯編
發(fā)布時間:2020-10-16 來源: 心得體會 點擊:
信訪局年度信訪工作總結(jié)與信訪局年度黨建工作總結(jié)匯編
信訪局年度信訪工作總結(jié)與信訪局年度黨建工作總結(jié)匯編
信訪局年度信訪工作總結(jié)
今年以年,我縣信訪工作在縣委、縣政府和省市信訪部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,認真貫徹落實 x 總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示和全國“十八大”以及中、省、市信訪工作會議精神,堅持“第一要務(wù)抓發(fā)展,第一責(zé)任保穩(wěn)定”,緊緊圍繞維護社會穩(wěn)定和服務(wù)全縣經(jīng)濟工作大局這個中心,著力推動“事要解決”,圓滿完成“一控雙降”目標(biāo)任務(wù),維護了全縣社會政治穩(wěn)定,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、全年信訪工作的基本情況:
1、今年,全縣各級共受理群眾來信來訪 1461 人(次),其中來信 46 件,來訪 1415 人(次),查結(jié)了 1390 件(次),查結(jié)率為 98%;重信重訪率分別為 3%和 6%。創(chuàng)建“四無”鎮(zhèn)(區(qū))8 個,占 62%。
2、今年,我縣共發(fā)生來縣集體上訪 55 件 984 人次,重復(fù)集體訪 14 件,比去年同期 1047 人次相比下降 7%。赴省訪全年指標(biāo) 1 批 30 人次,我縣未發(fā)生赴省訪;赴市訪全年
指標(biāo) 100 人次,我縣赴市訪零登記;赴京訪指標(biāo) 1 人,我縣無赴京訪,無群體性事件發(fā)生。來訪量控制在市上下達指標(biāo)范圍內(nèi),確保了“一控雙降”目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
3、今年,我縣省立案要結(jié)果案 3 件,已按時查結(jié)上報,中、市未立案?h上領(lǐng)導(dǎo)批示要結(jié)果信訪案件和信訪局自立案件 39 件,查結(jié) 34 件,未到期 5 件,報結(jié)率 100%.4、網(wǎng)上投訴 28 件,報結(jié) 25 件,3 件未到期,網(wǎng)上投訴事項交辦件回報率 98%,重復(fù)投訴率 3%,網(wǎng)上投訴件事項交辦回復(fù)率 97%,信訪信息化應(yīng)用上線率達到 100%,錄入率達到 100%。
5、信訪局向縣級及縣級以上機關(guān)報送信訪信息 20 條,平均每季度 5 條,本局發(fā)《信訪要情》及通報 14 期。
二、主要做法及特點(一)各級領(lǐng)導(dǎo)從講政治的高度抓信訪促穩(wěn)定。今年,縣委縣政府始終堅持把搞好信訪工作當(dāng)作促改革、求發(fā)展、保穩(wěn)定的大事來抓。2 次召開全縣信訪工作會議,縣委常委會專門聽取信訪工作匯報 4 次,縣聯(lián)席辦召開會議專門研究解決信訪問題 9 次?h委書記齊海斌、縣長張云哲兩位主要領(lǐng)導(dǎo)不管工作多忙,都能堅持親自批閱群眾來信,坐班接待群眾來訪,及時解決信訪問題,把黨和政府的溫暖送到了上訪群眾的心中。主管領(lǐng)導(dǎo)更是把信訪工作放在心中,拿在手上,經(jīng)常過問,并親自批示和包查有影響的信訪案件,使大量的信訪問題解決在最基層。各鎮(zhèn)區(qū)、各部門一把手親自抓,負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,常抓不懈。
做到了年初有安排,年內(nèi)有檢查,年終有總結(jié)。并對本鎮(zhèn)區(qū)和本部門一些重大信訪問題,領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,精心組織安排,下功夫予以解決,使大量的信訪問題解決在初信初訪期,解決在基層。由于縣鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導(dǎo)思想統(tǒng)一,認識到位,使我縣的信訪工作出現(xiàn)了上下齊抓共管的良好局面。
(二)狠抓信訪案件查辦工作。一是發(fā)揚馬上就辦的工作作風(fēng)。在信訪案件的查處上我們一忌推,二忌拖。嚴格按照“分級負責(zé),歸口辦理”的原則,采取直接辦、督促辦、參與辦的辦法,進行迅速查處。二是各方密切配合,通力協(xié)作。對省立案要結(jié)果的信訪案件,縣委、縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)親自指示?h信訪局牽頭,監(jiān)察局、交通局、民政局、城建局、農(nóng)業(yè)局、經(jīng)發(fā)局等有關(guān)部門密切配合,相互支持,合力協(xié)辦,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自出面解決問題,全力維護了社會政治穩(wěn)定。
城市管理行政執(zhí)法局 20**年工作總結(jié)及 20**年工作安排 20**年,我局以理順城管執(zhí)法體制,提高執(zhí)法和服務(wù)水平為契機,從全區(qū)深化改革、穩(wěn)中求進、銳意進取的發(fā)展大局出發(fā),深入開展 x 教育實踐活動,大力加強執(zhí)法和隊伍建設(shè)工作。20**年,我局充分發(fā)揮政府依法治區(qū)的行政執(zhí)法保障職能,以省、市部署的違法占地和違法建設(shè)(以下簡稱“兩違”)綜合整治專項行動、市城管委部署的城市綜合管理十二個方面頑疾專項整治行動為抓手,竭力解決我區(qū)在實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新城建設(shè)、人民生活”“三個新跨越”目標(biāo)
中,出現(xiàn)的城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)突出問題,取得了較大成效。為總結(jié)經(jīng)驗、揚長補短,現(xiàn)將 20**年工作總結(jié)和 20**年工作計劃報告如下:
.一、20**年主要工作及成效(一)從跨越式發(fā)展中城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)主要矛盾的突出問題出發(fā),開展了卓有成效的“兩違”綜合治理工作。近幾年來,“兩違”投訴量比例基本保持在占總量的 70-80%之間。根本原因在于失地農(nóng)民、退養(yǎng)漁民重新?lián)駱I(yè)取向與適**市發(fā)展需要的矛盾,在于現(xiàn)有二元制下農(nóng)村宅基地建設(shè)與土地利用重新規(guī)劃的矛盾。“兩違”是引發(fā)社區(qū)內(nèi)部矛盾的導(dǎo)火索,是城市化建設(shè)的最大絆腳石之一。今年,我局緊緊抓住省政府部署“兩違”綜合治理專項行動高位決策,市、區(qū)兩級政府高度重視的契機,發(fā)揮末端監(jiān)管的主力軍作用,扎實推進各項工作落實,成效顯著。概括起來有“五個更加”:
1、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)更加責(zé)任明確、高效運行。區(qū)長、鎮(zhèn)長分別親自主持召開兩級兩周一次的“兩違”綜合治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會,區(qū)、鎮(zhèn)(街)政府的主體、主導(dǎo)作用日益明顯。我局勇挑重擔(dān),借助“兩違”綜合治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室平臺,牽頭負責(zé)“兩違”綜合治理專項行動的計劃、協(xié)調(diào)、宣傳、督查、考評和組織大型拆除行動等具體工作。今年(截止 10 月 17 日,下同),我局共負責(zé)擬制各類計劃、方案、通知、制度 65 個,協(xié)調(diào)組織區(qū)工作
例會 13 次,開展案件跟蹤督查 110 余次,審查自拆獎勵 32趟次 7 宗,已兌現(xiàn)金額 94 萬余元(94.44145 萬),正在審批6 宗,16 萬余元(16.592875 萬),組織 7360 人次開展大型拆除行動 23 次,拆除面積 2 萬余平方米(2.479548 萬)。
2、制度規(guī)定更加切中要害、配套可行。堅持以制度帶動長效運行的工作思路。由我局牽頭制定,區(qū)委、區(qū)政府聯(lián)合印發(fā)了“兩違”綜合治理專項行動實施方案、規(guī)范查處“兩違”權(quán)力運行機制、自行拆除“兩違”建設(shè)費用獎勵辦法、考評獎懲辦法、水務(wù)服務(wù)聯(lián)動機制、突發(fā)事件處置機制、“兩違”拆除路線圖等重要規(guī)范性文件。各鎮(zhèn)(街)分別建立了網(wǎng)格巡查、宅基地申請聯(lián)審等制度。各項制度鎖定各級各部門職權(quán),直接滿足于查處“兩違”實際需要,部門聯(lián)合更緊密。我局制定了查處“兩違”工作規(guī)程,市“兩違”查處快速處置機制得到全面落實;制定了以獎代補經(jīng)費撥付實施細則和建立了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)報表實名制,基層查違獎勵、問責(zé)更明確、更對等。
3、輿論宣傳更加引導(dǎo)主流、弘揚正氣。堅持面向群眾、發(fā)動群眾、依靠群眾、為了群眾的指導(dǎo)思想,培養(yǎng)并大膽使用新聞報道人才,制定年度宣傳工作方案,通過邀請市電視臺、主流媒體記者實地采訪、深度報道,宣傳典型案例,通過舉辦大型普法宣傳文藝晚會,擴大社會影響力,通過編發(fā)簡報、短信和網(wǎng)站發(fā)布等方式實時發(fā)布宣傳口號、拆除、
自拆的動態(tài)信息,通過出動宣傳車流動廣播、利用巡查時機入戶發(fā)放宣傳手冊、現(xiàn)場宣傳解釋法律咨詢等形式,實現(xiàn)與群眾面對面的互動,在全社會營造出“兩違”治理高壓態(tài)勢,形成了“社會支持、群眾理解、人人參與”的良好法制氛圍。今年,共在省、市、區(qū)媒體刊播信息 160 多篇(條),舉辦大型專題宣傳文藝晚會 1 場,受眾近千人,送法下鄉(xiāng) 3 場次,編發(fā)《“兩違”治理工作簡報》23 期,編印致全區(qū)村(居)民一封信 11 萬份,制作懸掛宣傳標(biāo)語 500 多條,撰寫口號近百條,區(qū)、鎮(zhèn)(街)短信平臺群發(fā)信息 500 多萬條次,錄制普通話與閩南話 cd 光盤 150 盤;出動宣傳車累計開展巡回宣傳 1500 多個小時,媒體公布“四重點”、“六先拆”案件“黑名單”8 批 83 宗。營造了良好的社會法制氛圍,想違建、搶建的觀望念頭也在逐漸被打消。
4、控違拆違更加目標(biāo)明確、力度空前。全年緊緊咬住零增長、年度拆除量兩個目標(biāo)開展控違拆違工作。全面實行屬地管理模式,探索試行鎮(zhèn)三級網(wǎng)格化管理。馬巷鎮(zhèn)建立了專職巡查隊伍,其他各鎮(zhèn)(街)實行了國土、城管聯(lián)合巡查制,力求做到早發(fā)現(xiàn)、早勸導(dǎo)、早制止。用好、用足“兩違”快速處置機制,把使用重型機械和“錘子隊”相結(jié)合,對新增“兩違”“露頭就打、出土就拆”。進一步鞏固了執(zhí)法中隊每日、鎮(zhèn)(街)每周、執(zhí)法局每月的拆除模式,借助“百日攻堅”、“節(jié)日治違”、“衛(wèi)片治違”時機,以錯時拆除、全
天候拆除、輪翻拆除等靈活機動的拆除戰(zhàn)術(shù)為重拳,頻繁、全力打擊“兩違”。今年,上報省直報系統(tǒng)拆除 104 萬多平方米(104.087242 萬),完成年度目標(biāo)的 122.46%。共拆除新增“兩違”770 件,拆除比例為 61.23%,拆除面積 14 萬余平方米(14.11914 萬),拆除比例為 73.24%,大嶝街道、內(nèi)厝鎮(zhèn)基本實現(xiàn)了“零增長”,新店、馬巷、新圩四鎮(zhèn)新增“兩違”從百位數(shù)下降到了十位數(shù)、個位數(shù)。1-5 月份未拆除的新增“兩違”將在第四季度拆除 50%,余下的明年拆除計劃,6 月以后的新增“兩違”將力爭在第四季度拆除 100%。堅持按照“三個執(zhí)法”做好重點項目執(zhí)法保障工作:項目一立項,就提前介入、預(yù)防執(zhí)法;項目開發(fā)到哪里,執(zhí)法就到哪里,跟進執(zhí)法;項目竣工投產(chǎn)后,建立巡查網(wǎng)絡(luò),長效執(zhí)法。今年以來,先后抽調(diào) 5 人參加重點項目、征地工作組,出動近4000 人次參與項目清表、征地拆遷和保障重點工程強制施工等行動 18 場次,啃掉了 25 塊“硬骨頭”,強制拆除工業(yè)集中區(qū)、開發(fā)區(qū)周邊搶建建(構(gòu))筑物 582 處。
5、疏導(dǎo)政策更加針對性強、可操作性大。首先,我局配合在大嶝街道探索并形成了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一管理的“四統(tǒng)一”新型農(nóng)村住宅建設(shè)模式,滿足了群體的合理建房剛需。其次,根據(jù)國土資源部、農(nóng)業(yè)部有關(guān)標(biāo)準規(guī)定,我局會同區(qū)國土房產(chǎn)、農(nóng)林水利部門、對涉“衛(wèi)片”設(shè)施農(nóng)用地進行了梳理,加大農(nóng)業(yè)設(shè)施項目審批效率,
減少了違建。再次,我局會同區(qū)國土房產(chǎn)、規(guī)劃部門加大了對歷史“兩違”處置的數(shù)據(jù)摸底,為解決該問題奠定了基礎(chǔ)。
。ǘ⿵目缭绞桨l(fā)展中城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)次要矛盾的突出問題出發(fā),大力開展市容市貌亂象整治。城市剩余勞動力的就業(yè)需要與規(guī)劃景愿、“面子工程”和市民對生活環(huán)境質(zhì)量越來越高的要求之間的矛盾,舊城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后與**區(qū)只差人氣的矛盾,共同催生了亂丟垃圾、亂倒棄土、亂打廣告等市容市貌亂象行為。今年,我局提出了疏堵結(jié)合的管理主線,積極發(fā)揮區(qū)城管辦平臺作用,出臺了加強市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作、加強部門聯(lián)動打擊盜挖高嶺土等規(guī)范性文件。我局充分考量全區(qū)不同區(qū)域的現(xiàn)有發(fā)展階段、市政配套、居民狀況及未來空間存量等因素,亮出禁止、限制和引導(dǎo)三種執(zhí)法標(biāo)準,配齊配強市容市貌執(zhí)法力量,采取因地制宜的具體措施努力做到主干道嚴禁、次干道嚴控、背街小巷規(guī)范管理。實現(xiàn)了民生、發(fā)展雙贏。同時,發(fā)揮區(qū)市容考評辦作用,落實季度、月考評、通報工作。概括起來為“三個區(qū)域、三種堵疏”:
1、在**區(qū),輕堵重疏。把大嶝對臺免稅市場及周邊,新店新興街,馬巷巷南、巷東、巷西、書院路商業(yè)街、新圩新霞商業(yè)街、洪鐘大道及華天涉外學(xué)院周邊等老舊區(qū)域劃為**區(qū),積極采取一系列輕堵重疏措施進行管理。如:市容管理中隊與馬巷書院路占道經(jīng)營的攤販們訂下了“黃線之約”,
要求他們?nèi)后退了 2 米,大大凈化、擴寬了書院路環(huán)境。市容管理中隊實行 24 小時輪班監(jiān)管制度,對馬巷公園、新店新興街一期路段的無證商販進行限時限地經(jīng)營。同時,加強與各舊街改造指揮部的溝通聯(lián)系,為努力改善**區(qū)市政條件建言奉策,力求治本。
2、在成長區(qū),疏堵并重。將廈門大學(xué)周邊、巷北工業(yè)園區(qū)周邊、南洋學(xué)院周邊、新馬路沿線、翔安大道周邊等區(qū)域劃為成長區(qū),建立執(zhí)勤點,適時派駐市容管理小組,培植諸如排檔一條街、小商品街之類的商業(yè)區(qū)域,變零為整,集中管理,既滿足居民日常需要,又讓街頭小商販“有家可歸”。非法盜挖、販運高嶺土行為基本上發(fā)生在成長區(qū)內(nèi),我局將專項整治過渡為長效治理,實行以市容中隊為主,局值班組配合、部門聯(lián)動的運作模式。白天按轄區(qū)管轄,夜間每日安排 10 人負責(zé)巡查,局值班組作為備勤力量,及時與公安、國土等部門保持聯(lián)動,按各自處罰權(quán)對違法者進行立案調(diào)查、處罰,讓違法者付出更大的違法成本,起到了極大的震懾作用。今年,共查扣了運輸車輛 64 部,高嶺土 2.3669萬立方米,行政處罰 23.6690 萬元。非法盜挖、販運高嶺土行為得到了有效控制。
3、在建成區(qū),輕疏重堵。將首開·領(lǐng)翔國際、翔城國際、住宅·蓮花尚城、明發(fā)半島祥灣、錦繡翔安、黎安小鎮(zhèn)、火炬工業(yè)園等已基本發(fā)育成熟、定型的區(qū)域劃為建成區(qū),
市容管理中隊嚴巡嚴查,及時處理相關(guān)報舉投訴案件,在翔城國際社區(qū)建立城管工作站試點,探索精細化管理新模式,受到社區(qū)物業(yè)和大部分業(yè)主的歡迎。今年,我局共查處非法廣告、亂挖道路、毀綠占綠、亂倒垃圾、油煙噪聲擾民、建筑施工不文明行為、盜挖礦土、“黑氣”等 8950 起,罰款23.8790 萬元,開展市容考評 18 次,對全區(qū) 112 個村開展考評,全力規(guī)范引導(dǎo)市民文明行為,切實提升城市品位。
(三)從尊重客觀事實與發(fā)揮主觀能動性相一致的基本點出發(fā),大力加強隊伍建設(shè)。尊重客觀規(guī)律和事實是我們發(fā)揮主觀能動性的基礎(chǔ)、前提和根據(jù)。我局從強班子、立規(guī)矩、提素質(zhì)和做保障上著手、努力使城管執(zhí)法隊伍適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展需要,促進工作任務(wù)的順利完成。概括起來有“四個抓”。
1、抓優(yōu)化,加強班子合力。在第二批 x 教育活動中,我局黨總支部嚴格落實“學(xué)習(xí)教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實、建章立制”等環(huán)節(jié),真正讓班子成員“照好鏡子,正好衣冠、洗好澡、治好病”。通過開展教育實踐活動,班子正氣得到弘揚,工作更注重實績,班子成員團結(jié)協(xié)作能力大大增強。在工作中,局領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮表率作用,帶頭遵章守紀、帶頭勤奮工作、帶頭開拓創(chuàng)新。我局從基層一線選拔 1 名年輕優(yōu)秀的干部,充實到局領(lǐng)導(dǎo)崗位,結(jié)合在外借調(diào)、掛職領(lǐng)導(dǎo)的“回歸”,對班子成員進行了重新
分工,進一步優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)。局領(lǐng)導(dǎo)班子的自我強化,大大帶動整個隊伍建設(shè),有效推動了各項工作開展。
2、抓教育,提升隊員素質(zhì)。在繁重的執(zhí)法工作情況下,我局利用會議、培訓(xùn)、交流等時機,開展了政策法規(guī)、文明執(zhí)法、黨風(fēng)黨紀和思想道德等教育。通過崗位交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、繼續(xù)教育等形式,提升隊員綜合素質(zhì)。今年,共舉辦培訓(xùn)、座談會、交流會 24 場次,全局干部參加了在線學(xué)習(xí),進行了二批次法律知識網(wǎng)上測試,合格率為 100%。5 名表現(xiàn)突出的同志被提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位,18 名干部、13 名協(xié)查員輪崗交流,2 名干部參與區(qū)委“秋季中青年干部培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)。
3、抓規(guī)范,健全內(nèi)外制約機制。借助民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作、績效考評和政務(wù)公開等載體,廣泛接受社會監(jiān)督,及時解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題。今年,1 名正科級干部被效能告誡,1 名協(xié)查員被通報批評,留用查看一個月處理。同時,加強對執(zhí)法工作的督查,定期聽取各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報、聽取鎮(zhèn)(街)對中隊的意見和建議、將包片人姓名填入數(shù)據(jù)報表中,使“局管面、中隊管塊、隊員包片、責(zé)任到人”的思路落到實處。重要案件實行法規(guī)科把關(guān),督查科跟蹤督辦、局領(lǐng)導(dǎo)集體評議的辦法,杜絕了行政不作為、亂作為等問題。今年,無行政訴訟敗訴、行政復(fù)議撤消處罰決定情況發(fā)生。
4、抓保障,儲備優(yōu)質(zhì)高效條件。在兌現(xiàn)“110”聯(lián)動和社會服務(wù)承諾上,我局正式啟用了數(shù)字城管指揮中心,一期工程指標(biāo)基本落實。進一步理順了“110”聯(lián)動值班力量編成和職責(zé)分工,繼續(xù)實行全天候 24 小時值班制度,切實做到有案必接,接必處理,理必反饋。同時,對群眾反復(fù)投訴問題進行跟蹤督辦,對失職瀆職和行政不作為的有關(guān)人員按規(guī)定進行處理,使群眾投訴調(diào)查處理率和反饋率達到100%。在經(jīng)費保障上做到了“三個足”,即:人員經(jīng)費足額、辦公經(jīng)費足量、執(zhí)法專項經(jīng)費足夠。今年,局招錄了 30 名協(xié)查員,各鎮(zhèn)(街)共招聘了 114 名協(xié)管員,同時將包村、包片干部和村(居)兩委干部納入網(wǎng)格擔(dān)當(dāng)網(wǎng)格員。為駐鎮(zhèn)(街)行政執(zhí)法中隊增配了 13 臺執(zhí)法車輛,添置了一批辦公桌椅、電腦、對講機、錄音筆、測量儀等辦公和執(zhí)法設(shè)施裝備;A(chǔ)保障到位,為城管執(zhí)法工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
今年,我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署,在縣政法委的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,我鎮(zhèn)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo),牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,緊密結(jié)合本鎮(zhèn)實際,大力開展以普法教育為基礎(chǔ),以民間矛盾糾紛調(diào)解、整治社會秩序、打擊各種違法犯罪活動的各種社會治安綜合治理活動,提高廣大群眾的法律意識,創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境,F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下:
一、強化組織,落實責(zé)任,深入開展綜治維穩(wěn)工作
1、成立組織、加強領(lǐng)導(dǎo)、健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。加強對綜治信訪和平安創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),及時調(diào)整了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,成立綜治信訪平安建設(shè)工作組織,確保專人抓好落實,各村、駐鎮(zhèn)單位都調(diào)整了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨政一把手負總責(zé),由一名副職領(lǐng)導(dǎo)分管,配齊了治保主任,從而使綜治與平安建設(shè)工作層層有領(lǐng)導(dǎo)負主責(zé),有主抓,有具體人辦事。
2、簽訂責(zé)任、強化管理。按照“屬地管理”與“誰主管,誰負責(zé)”的原則,以落實綜治與平安建設(shè)為抓手,我們與 6 個行政村和駐鎮(zhèn)單位簽訂了綜治工作目標(biāo)管理責(zé)任書,從思想上、組織上、行動上加強了對綜治維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),把維護穩(wěn)定的責(zé)任層層落實到各村、駐鎮(zhèn)單位,分解到領(lǐng)導(dǎo),化解到基層,落實到個人。
3、鞏固中心提升水平。今年黨委政府高度重視綜治信訪維穩(wěn)工作,進一步提升社會治安綜合治理的工作水平。鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)抓綜治、抓信訪、抓維穩(wěn)工作的意識進一步增強,把該工作納入全鎮(zhèn)年度綜合考核的重要內(nèi)容,在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,由鎮(zhèn)綜治辦牽頭,組織和協(xié)調(diào)各村,通過“聯(lián)防、聯(lián)調(diào)、聯(lián)動”的工作機制,統(tǒng)一開展各項工作,并加大力度,狠抓綜治工作的深入落實,整合資源優(yōu)勢,解決了疑難信訪積案與民事矛盾糾紛,真正發(fā)揮了綜治信訪維穩(wěn)工作中心的作用。
二、強化宣傳,注重教育大力開展維穩(wěn)普法宣傳教育工作,不斷創(chuàng)新宣傳教育方法,加強宣傳教育針對性,提高人民群眾的法律意識。一是通過“3.15”消費者權(quán)益日,“6.26”國際禁毒日,“12.4”全國普法日的宣傳,讓每位公民形成“社會和諧人人有責(zé)、和諧社會人人共享,自覺履行法定義務(wù)、社會責(zé)任、家庭責(zé)任,弘揚法治精神,養(yǎng)成自覺學(xué)法、守法、用法的良好習(xí)慣,增強了人民群眾的法制意識、防范意識和參與意識。二是利用“兩率一度”宣傳月活動大力宣傳綜治維穩(wěn)工作,全鎮(zhèn)印發(fā)“兩率一度”及普法宣傳資料 4200 份,制作橫幅 9 條,各村刷寫大幅墻體標(biāo)語 13條,以鎮(zhèn)、村為主分組入戶,下發(fā)資料,特別對 84 部固定電話戶做到了一戶不漏的宣傳,并發(fā)放洗衣粉 150 代。同時,并動員全鎮(zhèn) 500 多名學(xué)生,爭當(dāng)平安建設(shè)自愿者,向全鎮(zhèn)發(fā)放各種宣傳資料 3800 多份,使平安建設(shè)我知道,社會治安我滿意深入人心。
三、認真開展糾紛排查調(diào)處工作,及時化解社會矛盾,確保社會和諧穩(wěn)定(一)突出抓好重點領(lǐng)域工作。一是在整治治安環(huán)境方面,堅持治安嚴打方針,嚴厲打擊各種違法犯罪行為,協(xié)助派出所深入貫徹嚴打方針的經(jīng)常性專項斗爭,對出現(xiàn)的違法犯罪分子進行嚴厲打擊。今年以來,全鎮(zhèn)未有發(fā)生刑事案件,確保了一方平安。二是在整治校園環(huán)境方面,嚴格落實《李家河鎮(zhèn)關(guān)于進一步健全校園安全防范工作長效
機制工作方案》,對學(xué)校周邊加大治安巡查力度,堅決制止三輪車、摩托車接送學(xué)生,嚴格檢查學(xué)校食堂衛(wèi)生質(zhì)量關(guān),一年來,學(xué)校未發(fā)生一起安全事故,確保了校園環(huán)境穩(wěn)定良好。
信訪局年度黨建工作總結(jié)
今年,在區(qū)委、區(qū)政府以及機關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅持以鄧小平理為指導(dǎo),依照黨的十八大、三中、四中全會重要精神為依據(jù),全面推進黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),為信訪維穩(wěn)和構(gòu)建和諧社會提供了堅強的思想、政治和組織保證,F(xiàn)將我局黨建工作匯報如下:
一、抓責(zé)任落實,把黨建工作擺在重要位置年初,我局召開全體人員會議,對黨建工作進行安排部署,明確全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù),真正把黨建成工作納入重要議事日程,科學(xué)設(shè)定目標(biāo)體系,層層分解,細化量化,責(zé)任到人,嚴格考核,逐項兌現(xiàn),構(gòu)建起了上下同心、齊抓黨建的良好運行機制。在組織領(lǐng)導(dǎo)上,做到了“四個明確”,即:明確中央確定的指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)要求;明確我區(qū)黨建活動的總體安排、方法步驟;明確本級黨支部每個階段的工作重點、教育目的;明確各項工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人;在落實措施上,做到了“十有”,即:有學(xué)習(xí)計劃、有學(xué)習(xí)資料、有學(xué)習(xí)記錄、有心得體會、有活動載體、有領(lǐng)導(dǎo)幫扶、有工作標(biāo)準、有黨性分析材料、有整改方案、有各階段工作總結(jié),
保證了黨建活動的扎實推進;在方式方法上,我們采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)講課、大討論等靈活多樣的形式,確保學(xué)習(xí)效果。
二、抓組織建設(shè),構(gòu)筑堅強的戰(zhàn)斗堡壘(一)精心組織,扎實開展黨建活動各項工作。我們按照區(qū)機關(guān)黨委“五好”要求開展創(chuàng)建活動,進一步完善每一個活動方案,豐富活動內(nèi)容,促進黨支部和黨員“兩個作用”的有效發(fā)揮。配合機關(guān)黨建,一年來,我們開展了以下工作:
1.定期召開民主生活會,及時傳達學(xué)習(xí)上級文件、會議精神;2.全面開展“創(chuàng)先爭優(yōu)·能力建設(shè)”、“一助一牽手”、“爭創(chuàng)群眾滿意窗口、爭當(dāng)群眾滿意干部”等一系列主題活動;3.積極參與區(qū)委活動。
(二)建立和完善黨員訪談制度。我們積極開展支部成員和黨員、黨員和黨員之間的談心活動,結(jié)成對子,搞好幫扶,溝通思想,加深感情,增強黨的向心力、凝聚力。把基層黨組織建設(shè)成了具有親和力、向心力和信任感、歸屬感的黨員之家,進一步提高黨員隊伍的思想政治素質(zhì),堅定理想信念。
。ㄈ┞(lián)系信訪工作實際,著力提高黨組織的影響力和戰(zhàn)斗力。為更好地適應(yīng)信訪工作的需要,保證黨建工作在基層的落實,我局堅持“一崗雙責(zé)”的原則,明確工作責(zé)任和工作重點,在今年的主題教育活動和解放思想大討論活動
中,我們精心組織、認真落實,效果明顯。在工作中,我們堅持做到“兩不誤、兩促進”,每個階段工作“組織嚴密,方法創(chuàng)新,注重實效,以小見大。在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過開展多種形式的教育活動,我局黨建工作正在向更高層次邁進,黨組織的影響力和戰(zhàn)斗力更進一步加強。
三、抓制度完善,切實提高黨建工作水平一是按照民主集中制原則,我們逐步建立和完善了情況通報制度、重大決策征求意見制度,推行黨務(wù)公開,增強黨組織工作的透明度,充分保障廣大黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),使黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù),形成生動活潑的黨內(nèi)政治生活;二是完善了有錯無為管理辦法,使黨建工作進一步規(guī)范化、制度化;三是認真落實調(diào)查研究制度,局黨支部經(jīng)常深入基層,開展調(diào)查研究,探索解決黨建工作問題的途徑和辦法;四是進一步搞好黨建調(diào)研和信息報送;五是堅持樹立和諧信訪的嶄新形象,組織制定了信訪工作人員守則,建立了黨建活動宣傳欄等。我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設(shè)融為一體,與信訪工作緊密結(jié)合,從小事抓起,從日常工作做起,把發(fā)揮黨員作用落實到每項日常工作中,積極引導(dǎo)全局工作人員積極克服工學(xué)矛盾,堅持以一個黨員的標(biāo)準嚴格要求自己,扎實開展工作。
四、抓工作推進,圓滿完成黨建工作各項任務(wù)一是積極開展“爭創(chuàng)群眾滿意服務(wù)窗口、爭當(dāng)群眾滿意信訪干部”
的“雙爭”活動。在信訪工作中,我們積極開展“五亮、五比、五創(chuàng)、五評”活動,即“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾、亮點評、亮評議”,“比素質(zhì)、比作風(fēng)、比技能、比創(chuàng)新、比貢獻”,“創(chuàng)一流部門、創(chuàng)一流隊伍、創(chuàng)一流服務(wù)、創(chuàng)一流業(yè)績、創(chuàng)一流形象”,“個人自評、黨員互評、支部講評、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾測評”,從而提高信訪工作中的群眾滿意度。二是堅持開展“創(chuàng)先爭優(yōu)·能力建設(shè)”活動。配合區(qū)委“三化”整治和省信訪系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,我們在工作中勤奮工作、開拓創(chuàng)新、樂于奉獻,通過“一助一牽手”、“局長接待日”等特色活動,全面提高信訪干部的“五種能力”,密切聯(lián)系群眾,大力推動信訪積案的化解,積極形成“支部一面旗,黨員一盞燈,黨群心連心”的良好局面。三是定期開展常規(guī)黨建活動。堅持不懈開展“三會一課”,嚴格按制度要求召開黨支部的民主生活會等黨內(nèi)正;顒,開展了民主評議黨員、民主測評黨員干部、社會評議機關(guān)作風(fēng)活動,全員參與,各項工作正在有條不紊的進行。按照“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作”的目標(biāo)要求,我們的工作已經(jīng)取得了長足的發(fā)展,一是黨員干部的理論素質(zhì)進一步提高,理想宗旨信念進一步增強;二是工作作風(fēng)不斷改進,規(guī)范和文明服務(wù)的水平有新的提高;三是黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮;四是信訪工作邁上了新的臺階。盡管我們在黨建方面做了不少工作,取得
了一定的成績,但也有不足和差距。在 20**年的黨建工作中,我們要進一步健全相關(guān)制度,進一步加強黨支部規(guī)范化建設(shè),進一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,進一步強化圍繞中心工作抓落實的力度;要扎實開展黨建工作中的常規(guī)活動和特色活動,進一步鞏固教育成果,夯實思想基礎(chǔ),提高黨員干部素質(zhì),加強自身建設(shè),為開創(chuàng)信訪局黨建工作的新局面而不懈奮斗!
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