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        述學述職述廉工作匯報

        發(fā)布時間:2020-10-19 來源: 心得體會 點擊:

         述學述職述廉工作匯報

         【僅供學習參考,切勿通篇使用!】

         2020 年述學述職述廉工作匯報

          一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在社會各界的關(guān)心和大力支持下,全校上下精誠團結(jié),銳意進取,緊緊圍繞“以教學為中心”和“以學生管理為重點”兩大主題開展工作,突出重點,狠抓關(guān)鍵,努力提高教學質(zhì)量,改善教學管理,著力打造河北名校。經(jīng)全校教職員工的共同努力,圓滿完成本年度工作任務(wù),現(xiàn)將 2020年工作完成情況匯報如下:

          一、加強政治思想建設(shè),提升班子領(lǐng)導水平

          1、不斷加強領(lǐng)導班子和全體干部的政治理論學習

          一年來我們堅持以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會和___系列講話重要講話精神,堅決抵制“四風”問題,全面深化改革舉措。通過理論學習和先進典型示范,使黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀;堅持中心組學習制度,采用自學和集體學習相結(jié)合,不斷創(chuàng)新學習方式、豐富學習

         內(nèi)容、完善學習制度,牢固樹立起科學的發(fā)展觀,班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步得到增強;大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風,堅持理論學習與學校管理工作相結(jié)合,堅持學思結(jié)合、學用結(jié)合,將學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領(lǐng)導工作的本領(lǐng),提高了用科學發(fā)展觀研究、分析、解決問題的能力。

          2、堅持民主集中制,增強領(lǐng)導班子凝聚力

          學校領(lǐng)導班子非常重視自身的廉政建設(shè),班子成員都能夠嚴格要求自己,做到廉潔自律。一是堅持民主集中制。學校重大決策和事關(guān)教職工利益的方案制度,能廣泛聽取意見,召開專門會議集體研究,民主決策,不主觀,不武斷,力求師生理解,確保政令暢通。二是堅持請示匯報制。學校大筆開支,大宗購物等嚴格執(zhí)行政府采購制度,工程項目建設(shè),堅持多人在場,領(lǐng)導班子集體研究,向上級領(lǐng)導匯報請示。三是堅持校務(wù)公開制。學校經(jīng)常通過校務(wù)公開專欄或行政會議定期公示學校財務(wù)收支、階段工作安排等內(nèi)容,增加學校管理的透明度。

          二、本年度承擔工作及完成情況

          1、高考成績連上臺階。

         2、抓好、抓實德育教育。德育工作,是學校工作的首重,是教育工作的第一要務(wù)。在實際工作中,我們堅持“以德治校”的大方向,建立健全了學校德育工作組織機構(gòu),制定了切實可行的德育工作計劃:主要采取以課堂學科滲透為主渠道,以日常德育教育為主要鞏固形式,以專題德育教育為主要強化手段,全方位,多層次地開展教育;有計劃開展德育教育、法制教育,安全教育活動。全年共開展國旗下講話 10 次,法制報告會 3 次,舉行安全撤離 1 次,并通過黑板報、召開學生家長會、班會等相對穩(wěn)定的德育教育形式強化學生的德育意識。

          3、強化教育教學管理。堅持把教師備課、候課、上課、批改、檢測等各個環(huán)節(jié)落實到細處實處;堅持創(chuàng)新課堂教學方法改革,深化課堂結(jié)構(gòu)改革,推進新程課改,堅持逢課必說,凝聚集體智慧,努力打造高效課堂;組織開展學生測評任課教師 4 次,及時的反饋教學工作中有效信息,保證了教學常規(guī)的落實。

          4、開展心理教育。高標準配備心理咨詢室,高一開設(shè)心理課,堅持授課和問題咨詢相結(jié)合;對高三學生開展心理輔導,使學生正確對待高考壓力,扎實推進心理教育工作的開展落實。

         5、黨建、團建工作卓有成效。組織黨員培訓學習,每周五舉行黨員學習培訓;全年發(fā)展新黨員 5 名,發(fā)展新團員 180 名。

          6、開展實施名師帶動工程。培養(yǎng)縣級優(yōu)秀教師 6 人,縣高考優(yōu)秀教師 8 人、縣“三好教師”5 人、師能標兵,師表標兵各 2 名,超額完成既定目標。

          7、高一新生招生數(shù)量質(zhì)量進一步提高。

          8、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善。全年共完成硬化面積 9000 ㎡、綠化面積 15000 ㎡。

          9、杜絕了亂收費現(xiàn)象。一年來我們認真貫徹落實上級有關(guān)教育治亂工作指示精神,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉的方針,不斷完善規(guī)章制度和監(jiān)督制約機制,加大了檢查監(jiān)督力度,狠抓工作落實,杜絕了教育亂收費的現(xiàn)象。

          三、工作思路及主要方法和措施

          1、解放思想、提高認識、搞好思想建設(shè)

          一年來,學校在縣委、縣政府領(lǐng)導下,全力打造河北名校。以校訓“誠信、責任、博學、創(chuàng)新”為指導思想,堅持以教學為中心、以學生管理為重點、以課堂改革為突破口。全體領(lǐng)導班子成員以身

         作則,做好表率,帶領(lǐng)教職工開展愛崗敬業(yè)教育;加強學生德育教育、法制教育和心理教育;通過查擺思想、工作、生活上存在的問題和不足,使每個教職工的思想認識都有了很大提高,形成了作風嚴謹、愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、銳意進取的良好作風。

          2、強化合作,完善競爭,全面提高教學效率

          2020 年,我校在創(chuàng)新中求發(fā)展,強化合作、完善競爭,注重工作效率,為建設(shè)教育強縣提供了條件,注入了活力。改革教學方法,大膽實施了開放式辦學;實行精細化管理,堅持創(chuàng)新教學方法,堅持“一課一研、一日一研”,做到逢課必說,講課必評,認真做好反思,凝聚集體智慧,努力打造高效課堂;全年學校多次組織教師赴衡水學習,利用衡水成功的經(jīng)驗,結(jié)合我校的實際,相繼出臺了多項管理措施,大大提高了教育教學的管理水平;大力實施名師帶動工程,定期舉辦公開觀摩課、匯報課、青年教師“同課異構(gòu)”教學比武等,一大批青年教師脫穎而出;完善競爭機制,同類班級展開競爭,分出檔次,評出優(yōu)劣,使師生力爭上游的積極性空前高漲;加強班主任建設(shè),通過外出學習、經(jīng)驗交流會等活動,對班主任進行培訓,提高其綜合管理能力。良好的教育質(zhì)量吸引了優(yōu)秀學子紛紛到我校就讀,

          3、努力做好各項維穩(wěn)工作

         我校認真貫徹落實黨的教育路線方針,堅持依法辦校,緊緊圍繞創(chuàng)建“平安校園”、“和諧校園”的奮斗目標,開展德育教育、法制教育、安全教育等活動,不斷創(chuàng)新管理方法,充分履行職責,切實做好綜治維穩(wěn)各項工作,確保了學校平安、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,為學生的學習提供了一個安全和諧的環(huán)境。

          4、廉潔自律、艱苦奮斗、創(chuàng)建節(jié)約型校園

          我校十分重視學校的廉政建設(shè)工作,向廣大教職員工提出了大力發(fā)揚艱苦奮斗精神,創(chuàng)辦節(jié)約型學校的號召,做到辦公用品循環(huán)利用,打印紙張正反面利用,并制定多項節(jié)電、節(jié)水管理措施,努力創(chuàng)造節(jié)約型學校;在財務(wù)管理上,認真落實財務(wù)制度,嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定,統(tǒng)一收費,統(tǒng)一管理,所有收支賬目明細,堅持收支兩條線。大額開支由校委會研究決定,杜絕一切不合理開支,堅持民主理賬、財務(wù)公開的原則,讓每一筆收支都處在陽光下;在校園美化綠化上,我們招標競爭,植樹堅持自繁自養(yǎng),為學校節(jié)約大量資金。

          5、務(wù)實創(chuàng)新,拼博進取,提高教育教學質(zhì)量

          一年來,學校多次組織外出學習,堅持“走出去,請進來”,充分結(jié)合外校成功的經(jīng)驗和我校的實際,改進教育教學管理方法,

         提高教育教學質(zhì)量;強化教育教學管理,堅持創(chuàng)新課堂教學方法改革,深化課堂結(jié)構(gòu)改革,使我校的教育教學質(zhì)量有了一個質(zhì)的突破。

          在廣大教職員工的共同努力下,我校先后榮獲河北省教育系統(tǒng)先進集體、邯鄲市高考成績優(yōu)秀獎、關(guān)心下一代工作先進集體、市精神文明單位、信息宣傳工作優(yōu)秀單位、五四紅旗團委、學校安全工作先進集體、年度考核先進單位等榮譽稱號。

          四、存在的問題和不足

          盡管取得了一定的成績,但我們清醒的認識到目前的教育質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有很大的距離,我們的教改還不徹底,我們的工作方法還有待進一步完善,學校整體潛力還挖得不深。因此,在今后的工作中要一心一意抓教學,聚精會神抓管理,樹好一中龍頭形象,不辜負各級領(lǐng)導的期望,讓家長放心、讓社會滿意。

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