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        市級骨干校長述職報告-述職報告

        發(fā)布時間:2020-07-09 來源: 疫情防控 點擊:

         市級骨干校長述職報告- - 述職報告

         第一篇:市級骨干校長述職報告-述職報告

          尊敬的各位領導、老師:

          在市、區(qū)教育局和市教育學院領導關懷和培養(yǎng)下,我參加了市級骨干校長的培訓。我非常珍惜這次學習提高的機會。回顧參加市級骨干校長培訓以來我的工作,我既感到欣慰又覺得慚愧。欣慰的是自己在崗位能力上得到了提高,使我們的學校得到了一定的發(fā)展。慚愧的是由于自己工作能力有限,為學校、老師們做的事情太少了,離領導和大家的要求還有距離,還有些困惑和不盡人意的地方。下面我就把幾年的工作情況向大家做以匯報,請各位領導老師評議。

          一、取得的成績

          近幾年來,在全體員工共同努力下,學校先后被評為黑龍江省省衛(wèi)生學校、省心理健康教育優(yōu)秀實驗學校、市文明單位標兵、市級合格初中、市綠色學校、市普法先進單位,連續(xù)五年出席市教育系統(tǒng)先進單位、區(qū)教育系統(tǒng)先進單位。幾年來,我校的教育教學成績有所提高,每年考入省市重點高中的公費生的人數(shù)都在七十人左右。05 年在全市初中畢業(yè)升學考試中,我校在全市 76 所各級各類初中成績排名中,平均分第十,優(yōu)勝率第九,在 35 所企業(yè)辦學中,我校名列前三名(見市教育局簡報 05 年第期,和市 05 年中考情況分析會上的教育學院關院長的分析報告)。

          二、辦學方向

          全面貫徹黨的教育方針。原創(chuàng):http://www.xinfanwen.com 全面推進素質(zhì)教育,積極開展基礎教育課程改革,面向全體學生,以新的教育觀念指導學校工作。確定了我們的辦學理念是“讓每一個學生都能得到尊重、快樂、發(fā)展、開發(fā)”。

          三、管理體制和領導班子

          1、管理體制

          學校形成了校長負責、黨支部監(jiān)督、教代會參與的民主治校的管理體制。凡學校重大事情,均要通過黨支部討論、校行政商量,教代會審議后執(zhí)行,確保了校長決策的準確性。同時在這過程中,使決策形成全員共識,確保貫徹的效率,如

         學校規(guī)劃、計劃、教師獎罰、職務評聘、考核方案等。

          2、領導班子

          學校領導班子是堅強領導集體,帶領全體教職員工克服困難,使學校的辦學水平迅速提高,在群眾中有較高的威信。班子成員,敬業(yè)勤政,團結協(xié)作,表現(xiàn)出強烈的事業(yè)心和責任感。

          班子成員認識到“工作是一時的,為人是一世的”,“做事必須先做人”。要講團結,講合作。團結出凝聚力,出成績,出戰(zhàn)斗力,出干部,出好心情,有利于建設和諧校園,和諧社會。作為一校之長,我深知自己的一言一行,一舉一動,在教師和學生中的影響,因此無論是學習,工作,生活上,還是與人交往,我都嚴格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,以校為家,每天堅持早到校,晚間師生離校后我再走。在工作中襟懷坦蕩,虛心聽取不同意見和建議,不獨斷專行,不搞暗箱操作,做到辦事公平、公正、公開。團結全體教師,穩(wěn)定教師隊伍,調(diào)動教師的工作的積極性。在任用中層領導、在評模選優(yōu)等方面,采取公開、公平、公正的原則,征锝大家的同意和認可。堅持講團結,堅決反對不說實話,不辦實事,當面一套,背后一套,搬弄是非的行為。使全校上下團結一致,努力工作。

          四、提高教師隊伍素質(zhì)

          建立學習型學校,積極開展校本教研活動。努力提高教師的素質(zhì),校本教研的主要形式有:自我反思,同伴互助、專業(yè)引領,還有開展了示范課、交流課、匯報課、達標課、案例分析、教學反思、專家報告、理論學習、教學研討、專題講座等活動。

          在區(qū)教育局的支持下,我們成立了科研處,進行校本教研,每周三定為我;顒尤,開展教科研活動。并在校園網(wǎng)上建立了教育教學資料庫(課件庫)和電子圖書館。開通了學校門戶網(wǎng)站(網(wǎng)址:www.wyyz.org)。充分利用網(wǎng)上資源,促進教師課堂教學水平的提高。

          每年中考后,我們都要用中考的試題考全體教師,使大家研究當前的新形式,教學的新方向,中考出題的新思路。

          根據(jù)布盧姆的掌握理論,掌握學習的理論觀點組成:

          ⑴學生觀。人人都能學習,人人都能掌握。

        、撇钌^。世界上任何一個人所能夠?qū)W會的東西,幾乎所有的人也能學會—只要向他們提供了適當?shù)那捌诤彤敃r的學習條件。

          每個學生都能學習會知識,主要你給他必要的條件,所以,每次學生考試過后,我們都組織召開質(zhì)量分析會,學習洋思中學經(jīng)驗,從最后一名學生分析起,從最后一名學生抓起,爭取不放棄每一個學生。要求爭取做到課課清,日日清,周周清,月月清。

          每年在學期未都舉行班主任工作經(jīng)驗交流會。我們購買了課改實驗區(qū)的新型課的光盤,組織老師觀看研討。

          我們還調(diào)動教師學習現(xiàn)代教育技術的積極性。現(xiàn)在,我校百分之八十的教師能夠自己制作課件,并熟練使用,開展教師每人一節(jié)課件課的活動。我們還開展在全校廣泛開展教師敘事活動。組織教師觀看《為明天奠基》、《托起明天的太陽》、《教師禮儀》《學生心理成長十大需求》系列教育片。我們還組織教師走出去參觀學習,學;樱c市六中、上甘嶺中學等學校結對子,互相學習,內(nèi)外聯(lián)動,增加校本教研的外延和內(nèi)涵。

          我們實行了競爭獎勵機制,創(chuàng)造師生爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。設立了師生“進步獎”和“狀元獎”,每學期初都對獲獎的師生在全校大會上表彰獎勵。較好地調(diào)動了教師的教的積極性,和學生學的熱情。

          為了更好的實現(xiàn)教學目標,我們還組織教師編寫了本校本教材,如《學生安全常識》、《學生自救自護常識》、《心理健康常識》等校本

          第二篇:市級骨干校長述職報告

          尊敬的各位領導、老師:

          在市、區(qū)教育局和市教育學院領導關懷和培養(yǎng)下,我參加了市級骨干校長的培訓。我非常珍惜這次學習提高的機會。回顧參加市級骨干校長培訓以來我的工作,我既感到欣慰又覺得慚愧。欣慰的是自己在崗位能力上得到了提高,使我們的學校得到了一定的發(fā)展。慚愧的是由于自己工作能力有限,為學校、老師們做的事情太少了,離領導和大家的要求還有距離,還有些困惑和不盡人意的地方。下面我就把幾年的工作情況向大家做以匯報,請各位領導老師評議。

         一、取得的成績

         近幾年來,在全體員工共同努力下,學校先后被評為黑龍江省省衛(wèi)生學校、省

         心理健康教育優(yōu)秀實驗學校、市文明單位標兵、市級合格初中、市綠色學校、市普法先進單位,連續(xù)五年出席市教育系統(tǒng)先進單位、區(qū)教育系統(tǒng)先進單位。

         幾年來,我校的教育教學成績有所提高,每年考入省市重點高中的公費生的人數(shù)都在七十人左右。05 年在全市初中畢業(yè)升學考試中,我校在全市 76 所各級各類初中成績排名中,平均分第十,優(yōu)勝率第九,在 35 所企業(yè)辦學中,我校名列前三名(見市教育局簡報 05 年第期,和市 05 年中考情況分析會上的教育學院關院長的分析報告)。

         二、辦學方向

         全面貫徹黨的教育方針。全面推進素質(zhì)教育,積極開展基礎教育課程改革,面向全體學生,以新的教育觀念指導學校工作。確定了我們的辦學理念是“讓每一個學生都能得到尊重、快樂、發(fā)展、開發(fā)”。

          三、管理體制和領導班子

         1、管理體制

         學校形成了校長負責、黨支部監(jiān)督、教代會參與的民主治校的管理體制。凡學校重大事情,均要通過黨支部討論、校行政商量,教代會審議后執(zhí)行,確保了校長決策的準確性。同時在這過程中,使決策形成全員共識,確保貫徹的效率,如學校規(guī)劃、計劃、教師獎罰、職務評聘、考核方案等。

         2、領導班子

         學校領導班子是堅強領導集體,帶領全體教職員工克服困難,使學校的辦學水平迅速提高,在群眾中有較高的威信。班子成員,敬業(yè)勤政,團結協(xié)作,表現(xiàn)出強烈的事業(yè)心和責任感。

         班子成員認識到“工作是一時的,為人是一世的”,“做事必須先做人”。要講團結,講合作。團結出凝聚力,出成績,出戰(zhàn)斗力,出干部,出好心情,有利于建設和諧校園,和諧社會。作為一校之長,我深知自己的一言一行,一舉一動,在教師和學生中的影響,因此無論是學習,工作,生活上,還是與人交往,我都嚴格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,以校為家,每天堅持早到校,晚間師生離校后我再走。在工作中襟懷坦蕩,虛心聽取不同意見和建議,不獨斷專行,不搞暗箱操作,做到辦事公平、公正、公開。團結全體教師,穩(wěn)定教師隊伍,調(diào)動教師的工作的積極性。在任用中層領導、在評模選優(yōu)等方面,采取公開、

         公平、公正的原則,征锝大家的同意和認可。堅持講團結,堅決反對不說實話,不辦實事,當面一套,背后一套,搬弄是非的行為。使全校上下團結一致,努力工作。

         四、 提高教師隊伍素質(zhì)

         建立學習型學校,積極開展校本教研活動。努力提高教師的素質(zhì),校本教研的主要形式有:自我反思,同伴互助、專業(yè)引領,還有開展了示范課、交流課、匯報課、達標課、案例分析、教學反思、專家報告、理論學習、教學研討、專題講座等活動。

         在區(qū)教育局的支持下,我們成立了科研處,進行校本教研,每周三定為我;顒尤,開展教科研活動。并在校園網(wǎng)上建立了教育教學資料庫(課件庫)和電子圖書館。開通了學校門戶網(wǎng)站(網(wǎng)址:www.wyyz.org)。充分利用網(wǎng)上資源,促進教師課堂教學水平的提高。

         每年中考后,我們都要用中考的試題考全體教師,使大家研究當前的新形式,教學的新方向,中考出題的新思路。

         根據(jù)布盧姆的掌握理論,掌握學習的理論觀點組成:

        、艑W生觀。人人都能學習,人人都能掌握。

         ⑵差生觀。世界上任何一個人所能夠?qū)W會的東西,幾乎所有的人也能學會—只要向他們提供了適當?shù)那捌诤彤敃r的學習條件。

         每個學生都能學習會知識,主要你給他必要的條件,所以,每次學生考試過后,我們都組織召開質(zhì)量分析會,學習洋思中學經(jīng)驗,從最后一名學生分析起,從最后一名學生抓起,爭取不放棄每一個學生。要求爭取做到課課清,日日清,周周清,月月清。

         每年在學期未都舉行班主任工作經(jīng)驗交流會。我們購買了課改實驗區(qū)的新型課的光盤,組織老師觀看研討。

         我們還調(diào)動教師學習現(xiàn)代教育技術的積極性,F(xiàn)在,我校百分之八十的教師能夠自己制作課件,并熟練使用,開展教師每人一節(jié)課件課的活動。我們還開展在全校廣泛開展教師敘事活動。組織教師觀看《為明天奠基》、《托起明天的太陽》、《教師禮儀》《學生心理成長十大需求》系列教育片。我們還組織教師走出去參觀學習,學;樱c市六中、上甘嶺中學等學校結對子,互相學習,內(nèi)外聯(lián)動,

         增加校本教研的外延和內(nèi)涵。

         我們實行了競爭獎勵機制,創(chuàng)造師生爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。設立了師生“進步獎”和“狀元獎”,每學期初都對獲獎的師生在全校大會上表彰獎勵。較好地調(diào)動了教師的教的積極性,和學生學的熱情。

         為了更好的實現(xiàn)教學目標,我們還組織教師編寫了本校本教材,如《學生安全常識》、《學生自救自護常識》、《 心理健康常識》等校本教材。

         五、 德育為首,初見成效

         每學年初,開展軍訓紀律教育周活動。聘請森警軍官對全校學生進行校軍訓,這樣不僅鍛煉學生的體能,而且培養(yǎng)了學生吃苦耐勞的品質(zhì)和良好的行為習慣。集中一周時間讓學生學習《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》、《學校一日常規(guī)》等各種規(guī)章制度。

         以校園`廣播站、校園報等為載體,營造校園文化,在校園廣播中開辟了“新聞播報”、“友情溝通”、“古典四大名著小說連播”、“英語天地等欄目”。并以“八榮八恥”為指導積極開展四自五愛教育,組織師生學習洪戰(zhàn)輝等感動中國人物的事跡。

         我們提出了“不讓一個家庭困難學生輟學”的口號,我們采取學校減免,師生捐助,爭取社會援助等渠道,資助貧困學生。使我校幾年來沒有一名學生因家庭經(jīng)濟貧困而輟學。

         我們立足于學生的發(fā)展,根據(jù)加德納的多元智能理論,人類的智能是多元化的,每一個人都擁有包含語言文字智能、數(shù)學邏輯智能、視覺空間智能、身體運動智能、音樂旋律智能、人際關系智能、自我認知智能和自然觀察智能等 8 種智能。所以,本著“多一把尺子就多了一批好學生”的想法,改進學生評價制度。對學生進行發(fā)展性評價,我們建立了學生成長記錄袋,承認個體差異,讓學生發(fā)展個性,發(fā)展能力,展示自我。設立了學生“進步獎”,任何學生只要在學習、紀律、生活、活動等方面有進步,就會受到表彰獎勵。

         組織學生過好個中外節(jié)日,特別是我們還吸收了一些國外的節(jié)日,如:母親節(jié)、父親節(jié)、感恩節(jié)。目的是加強學生的學會感恩,珍惜生命的教育。

         我們還努力辦好家長學校,搞好授課日活動,對學生家長進行新的家庭教育理論傳授,讓家長學會欣賞自己的孩子,增強了教育針對性,更新家長的教育觀念,

         收到了良好的效果。定期召開家長會,向家長匯報學生在校情況,并聽取家長意見,學校教師接受家長的評議。

         每學期我們還組織課堂開放日,請家長來校聽課,讓他們反饋意見建議。家長們都能積極參與到課堂中來,并進行了開放課堂家長調(diào)查問卷,家長們有機會對我校的課堂教學發(fā)表了個人見解,進一步促進了我們的教學工作,加強了教學管理,提高了教學質(zhì)量。搭建了家長和教師溝通的平臺。

         六、努力學習,充實自己

         我堅持讀書學習,我認為校長不是一個職務,而是一個職業(yè),如果是一個職業(yè),我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),我必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列,才能領導這所學校不被激烈的競爭淘汰。自參加骨干校長培訓學習以來,自己努力學習,補充自己不足,勤于讀書,增進積累,努力超越自我。積極參加各種培訓。作為一個教育工作者,讀書是吸收,是繼承,是創(chuàng)新的基礎。書啟發(fā)我對教育中種種事物和現(xiàn)象的審視、領悟,提升思想水平、人文修養(yǎng)和學校管理水平。近幾年學習了有關教育的法律法規(guī):《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學校傷害事故處理辦法》等,學習了相關的業(yè)務知識,如《學校管理》、《校本研究》、《教師評價》等,我還自學了攝影和攝像,網(wǎng)頁制作等技術,對學校開展的一些活動,我都盡可能親自給師生留下影像資料。并利用互聯(lián)網(wǎng)的便利,在校園網(wǎng)上展示。在因特網(wǎng)上查閱相關材料,不僅自己學習,還鼓勵我們的教師利用課余時間多學習有關的新知識,把自己培養(yǎng)成學習型的教師。

         六、 改善辦學條件

         辦好一所學校不僅需要一位合格的校長和一支過硬的教師隊伍,更需要良好的辦學條件。幾年來我們多方面籌集資金,建設了多功能電教室;給各個辦公室安裝上了電話;配置了電腦,建立了校園網(wǎng),并且通過寬帶連入因特網(wǎng),申請開辦了五營一中門戶網(wǎng)站;各辦公室還配備了飲水機;購買了教育教學系列光盤;安裝了 mp3 校園廣播系統(tǒng),倡導人性化管理;每年各種重要節(jié)日都為教職工謀福利,F(xiàn)在我校南面正在施工的是新的教學大摟,它的建成將更加改善我們的辦學條件。

         八、工作中存在的困惑和今后的打算

         一、是用人制度問題。一些優(yōu)秀的、年青的教師卻因為用人制度原因,不能入學校編制,只能臨時聘用。

          二、素質(zhì)教育和基礎教育改革艱難,教師的觀念的轉變,教學方法的改進非常困難,教師需要進修學習。

         三、 送中層領導和教師到外地參觀學習,參加市崗位培訓,提高業(yè)務水平。

         四、 今后工作的設想

         我們的遠期奮斗目標是“辦伊春以北的初中名校”,近期目標是“創(chuàng)建省文明單位”。

         我們馬上就要住進寬敞明亮的新教學樓了,待遇也一天天的好起來了。今后我做為一名校長將進一步發(fā)揮模范等帶頭作用,廉潔自律,真抓實干,開拓創(chuàng)新,為五營一中的繁榮發(fā)展貢獻力量。以上述職請各位領導、老師們提出寶貴意見!

         一中:

          第三篇:申報市級骨干教師述職報告

          申報市級骨干教師述職報告

          本人,于 1997 年 6 月畢業(yè)于湖北大學物理系物理教育專業(yè)。同年 6 月分配到本校從事物理教學工作,一直工作在教育教學第一線,至今已有 13 年。13 年中,在各位領導的關懷下,在各位同仁的幫助下,迅速成長為一名業(yè)務水平過硬,教育思想先進的年輕的骨干教師。

         一、做一個思想進步的愛心教師

         教師的道德是立身之本,是作為教師最起碼的條件。人民教師就是要為人民服務,讓人民滿意。“學高為師,身正為范”,要想做一個合格的人民教師,首先應該有一個健康進步的思想。我在師德上首先嚴格要求自己,認真學習和領會黨的教育方針及教育家的教育思想。與時俱進,愛崗敬業(yè),為人師表,熱愛學生,尊重學生。我積極參加學校、市級、省級的各種學習培訓,為了提高自己的思想覺悟,我認真參加政治學習。我還深知要教育好學生,教師必須先以身作則,時時做到教書育人,言傳身教,以自己的人格、行為去感染學生。作為一名教師,

         自身的師表形象要時刻注意,在工作中我積極、主動、勤懇、責任心強,樂于接受學校布置的各項工作,任勞任怨。在不斷地學習中,努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務能力都得到較快的提高。在日常工作中我服從學校的工作安排,配合領導和老師們做好校內(nèi)外的各項工作。

         二、做一個理念新的教師。

         教育是藝術,藝術的生命在于創(chuàng)新。目前,新一輪的教育教學改革已經(jīng)在全國全面推開,在認真學習新課程理念的基礎上,我虛心地向各位老師請教,認真地鉆研教材和教法,積極參加教研活動,努力地學習先進的教育理論和教育思想,并注重與教學實踐相結合,結合自己所教的學科,積極探索有效的教學方法,形成了自己的教學風格和適合我們學校學生的一套教學方法。教學中,我把課本知識與學生的生活相結合,為學生創(chuàng)設一個富有生活氣息的學習情境,同時注重學生的探究發(fā)現(xiàn),引導學生在學習中學會合作交流,提高學習能力。在教學上,我一改以往教師演示、學生模仿的傳統(tǒng)教學方式,在學生中開展探究式學習,使學生的知識來源不只是老師,更多的是來自對書本的理解和與同伴的交流。促使學生在輕松的環(huán)境中學會學習。我在實踐的同時,也不忘時刻反思自己的教學行為。

         三、點滴成績

         在 13 年的教學工作中我?guī)н^ 3 年的班主任,學校改制后帶 02、05、08、09界重點班或復讀班學生,我也知道這是領導對我的認可與信任。在這期間我認真地分析每一名學生的成績,幫助學生找出學習中存在的問題,并制定了相應

         學習計劃,功夫不負有心人,經(jīng)過我們師生的共同努力,這些學生考出“低進高出”的好成績。09 高三學生畢業(yè)后,為了學校的統(tǒng)一布局,為了學校的共同發(fā)展,領導又安排我?guī)дn改后的第一屆重點班的物理教學。在這段時間里我克服了孩子重病帶來的心理壓力以及經(jīng)濟上帶來的極大困難,沒給學生耽誤一堂課,精心備課精心上課,認真批改作業(yè),與學生談心排除學生心里的困惑。

         在這 13 年當中,我連續(xù)多年被評為學校優(yōu)秀教師、模范教師、先進個人。我撰寫論文多篇并分獲省,市級獎勵;我指導的學生多次在國家級、省級、市級獲一、二等獎。1998 年我參加了省教研室舉辦的教學比武大賽獲省一等獎被評為省十佳青年物理教學能手,同年論文獲省二等獎編入優(yōu)秀論文集;2014 年論文獲市一等獎,2014 年參加市課堂教學比賽獲市級一等獎。2014 年參加省優(yōu)質(zhì)課比賽獲省二等獎,教案設計編入優(yōu)秀教案集,2014 年兩篇論文在考試指南報發(fā)表,2014 年在鄂東晚報上對高考試卷進行點評,同年榮獲黃州區(qū)“巾幗建功”先進個人。

         總之,以滿腔的熱情作好教書育人的工作始終是我的行動準則,成績只屬于過去,當然我深知要想成為一名真正出色的教師,我的路還很漫長,我的各方面能力還有待于提高,但我堅信在西湖這個擁有出色的領導集體又擁有優(yōu)秀的教師群體的大家庭里,有領導的關懷、有同事之間的相互激勵與感染,再加上我對每一名學生發(fā)自內(nèi)心的喜愛,對教育事業(yè)那份由衷的熱愛,對教學那份永遠不變的熱情,都會支撐著我走向成功的彼岸。

         在今后的工作中我會更加努力,做一名家長認可學生滿意的無愧于自己良心的人民教師。

          第四篇:骨干教師述職報告

          總校級骨干教師述職報告

         六中英語組丁文華

          尊敬的各位領導、老師們:

         大家下午好!

         由于在座的各位領導、各位老師的信任和舉薦,2014 年我又一次榮幸地被評為總校級骨干教師。沒有學校大家庭的培育與呵護,就沒有骨干教師的不斷成長。我的工作,無論是過去還是現(xiàn)在,都離不開你們的支持和幫助。在此,我真誠地向大家表示感謝;仡 2014 年的工作,作為總校級骨干教師,我一直在反思:在學校教育教學工作中自己做了些什么?有什么收獲?哪些地方做得還不夠?

         哪些地方凸顯了更好的方法?有了這樣的追問,在全心、全力投入教育教學工作中,我感覺做的每一件事都變得更有意義,在過程中我深刻體會到了為人師的快樂與艱辛。下面,就在考核期內(nèi)我的教育教學工作,向大家作簡要匯報。

         一直以來,我努力以骨干教師的標準對照自己,要求自己。以科學發(fā)展觀的重要思想為指導,始終保持政治思想的先進性和純潔性,樹立科學的世界觀、正確的人生觀、價值觀,努力做到“以身正教,言行一致,表里如一,為人師表”,學校安排的各項工作均能無條件接受,無論從起始年級開始還是中途接班承擔畢業(yè)班的英語教學工作,都能以兢兢業(yè)業(yè)的實干精神,較好地完成了各項工作任務,考核期內(nèi)出勤率 100%,績效突出,被評為總校“優(yōu)秀教師”。

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         在教育工作中,作為班主任,我堅持“愛是教育的工具,愛是教育的基礎”。只有教師從心底里熱愛學生,學生才能反過來“親其師、信其道”,進而“樂其道”。我盡力做到“在傳授知識時是老師——循循善誘;關心疾苦時是慈母——無微不至;交往中是朋友——心心相;生活中是兄弟姐妹——無話不談;犯錯誤時是醫(yī)生——治病救人”。在學生生活經(jīng)驗、學習方法、人際關系、觀察問題、分析問題上,用女教師較強的親和力多和學生接觸,去關懷和體貼他們,幫助他們明辨是非,遠離“誤區(qū)”,用師愛滋潤了學生的心田。在教師與學生之間建立了民主、和諧、信任的新型的師生關系。

         一、愛學生永恒的話題

         “沒有愛就沒有教育”,怎樣愛學生卻是個很深的話題。什么時候該嚴愛,什么時候該慈愛,都是學問。我時刻要求每一個學生嚴格履行《中學生守則》及《中學生日常行為規(guī)范》,養(yǎng)成良好的行為習慣、作息習慣、衛(wèi)生習慣,培養(yǎng)勤學好問、獨立作業(yè)、勤于思考、勇于探索的精神,教育他們遵守校紀校規(guī)、遵守國家法律、遵守社會公德,做講文明、懂禮貌、合格加特長的中學生。對于后進生,

         隨時找他們談心、交流,了解他們學習中出現(xiàn)的問題及障礙,鼓勵他們放下包袱,輕裝上陣,同時與任課教師及家長密切配合,形成統(tǒng)一的教育力量,并樹立任課教師在學生心目中的良好形象,以取得更好的教育效果。通過曉之以理,動之以情,導之以行,持之以恒,促進他們共同進步。我認為,愛學生,最重要的是讓學生感覺到平等,體現(xiàn)在我的課堂上,我是這樣做的:有問題需要學生回答時,我會依照問題的

          難易程度去提問不同的學生;不會只把表揚給優(yōu)等生,我感覺中等生和差生更需要我的表揚和肯定。

         二、勤學習不竭的源泉

         向同行學習。我平時積極參與聽課、評課,虛心向其他英語老師學習先進的教學方法,共同探討符合實際的教學方法,提高教學水平。還通過光碟向國家級英語名師學習,觀看分析他們講課的優(yōu)點,在教學中嘗試應用。

         向報刊書籍學。英語刊物使我在其中汲取了豐富的營養(yǎng),最喜歡《交際法在英語課堂教學中的應用》這套刊物,在反復品讀中,我學到了很多教育思想和好的教育方法。

         向進修學習。今年先后參加了班主任培訓、英語新課程培訓,在參加甘肅省中小學教師新課程遠程研修項目初中英語課程學習培訓中成績合格,并獲得“優(yōu)秀學員”榮譽稱號;根據(jù)學校創(chuàng)建英語特色的辦學方針和理念,2014 年 7 月,我榮幸地被學校派往新西蘭進行為期一個月的聽課、學習。一個月內(nèi)我親眼目睹了不同模式下的教育現(xiàn)狀,學習歸來,不斷將所見所學融入自己的教學實踐中,每次培訓,都讓我眼前一亮,學得的東西真的很多。衷心感謝學校,給了我這些學習和提高的機會。

         三、帶徒弟——雙贏的途徑

         根據(jù)總校、學!豆歉山處熆己宿k法》,骨干教師必須承擔年輕教師成長的幫扶工作。我先后與本組尹建霞、方萍老師結為師徒關系。在教育教學中,通過課的互聽、互評,及時交流、認真總結,我們相

          處的關系十分融洽,由于二位老師本身具備極高的天賦、良好的造詣,加上自身的努力,她們正逐漸成為六中乃至總校初中英語教學的中堅力量。同時,我在導師帶徒活動中也收獲了她們身上的優(yōu)點,彌補了自身的不足。

         四、教科研發(fā)展的需要

         經(jīng)常告訴自己要做研究型教師,所以經(jīng)常對自己從事的課堂教學不斷研究與反思,在不斷的研究與反思中我在進步,我在成長,在研究中,我不斷總結,不斷發(fā)問,形成了數(shù)篇經(jīng)驗論文和教學心得。從積極參與研究課題到指導教學實踐,當我用研究的眼睛觀察身邊的教育現(xiàn)象時,我發(fā)現(xiàn)了很多奧秘,對我來說簡直是一種飛躍。獨立承擔的微型課題《中考前如何加強學生閱讀理解訓練大幅度提高中考英語成績》、《英語教學中激發(fā)學生學習情趣提高教學效果》分別獲總校第

         一、第二屆教育科研微型課題成果評審一等獎;與全組教師共同參與研究的教研成果《學習杭外經(jīng)驗探討六中英語教學模式》、《開設英語聽讀課,探討提高初中學生英語聽說能力的方法研究》分獲總校第十

         四、十五屆教育科研成果評審二等獎、一等獎。針對自己教學過程中的實踐經(jīng)驗與體會,積極撰寫教研論文。其中《運用多種方法,激發(fā)英語學習興趣,提高教學效果》獲總校論文評審二等獎,并在《英語輔導報》(教師論壇)第五期上發(fā)表!吨锌记叭绾渭訌妼W生閱讀理解訓練》獲總校論文評審一等獎,并在省級刊物《教育革新》雜志發(fā)表,《抓好初中起始階段英語教學芻議》獲總校論文評審一等獎。教學說

          課稿《unit 8—62 課》獲總校優(yōu)秀說課稿評審一等獎,其教學課件獲總校教師多媒體課件制作大賽二等獎。

         在教學工作中,充分把握教材的重點、難點,精心設計教學過程和方法,特別是努力嘗試“啟活—互活—促活—自活”四活式教學,取得了良好的效果。

         1.啟活——讓學生有激情。

         “知之者不如好知者,好知者不如樂知者。”興趣是最好的老師,因此,我在備課上狠下功夫,精心設計教學過程,注意教學手段的運用,增強教學的直觀性和趣味性。以知激情、以新激情、以奇激情,從而達到“課未知,興已濃,課正行,長愈濃,課已畢,興尤濃”的效果。

         2.互活——培養(yǎng)學生的交際能力

         激活學生的思維,讓他們的思維如脫韁的野馬,縱橫馳騁,從而進入交際互活環(huán)節(jié),學生在活動中動情暢想,動眼觀察,動耳傾聽,動口交際。他們互相反饋,互相激情,互為師生,互相影響,合作競爭。讓每個人都成為學習的主人,每個人的潛能都得以挖掘,個性特長得以充分展示。

         3.促活——給學生以點撥

         學生在交際中遇到障礙,教師及時提供科學的思維方法,相機誘導,因材施教,適時適度,點其要害,拔其迷障,畫龍點睛。

         4.自活——要不斷激勵學生

         對學生在思維活動中表現(xiàn)出來的創(chuàng)新見解和設想予以及時表揚

          鼓勵,使學生獲得成功的體驗,感受到成功的喜悅,增強學習自信心,激勵其不斷探索創(chuàng)新,去爭取新的成功。

         “啟活、互活、促活、自活”教學,結合學生特點,巧妙運用,激發(fā)了學生學

         習興趣,增強了自信心,開發(fā)了智力,培養(yǎng)了能力,提高了我的教育教學質(zhì)量,我所任課的班級英語成績優(yōu)異,所輔導的學生在 2014、2014 年全國中學生英語能力競賽中分別榮獲初一、初二年級組一、二等獎。

         各位領導,各位老師,我的點滴進步都離不開你們的關心和幫扶。我深知,我的工作離總校優(yōu)秀骨干教師的要求和標準還有不小的差距,在今后的工作中,我一定加倍努力,與時俱進,開拓創(chuàng)新,使自己更成熟、教學工作取得新的成績。

          謝謝大家!

          第五篇:骨干教師述職報告

          骨干教師任期述職報告

         在教育局領導、學校領導的關心與培養(yǎng)下,我光榮成為了首批骨干教師培訓班的一員,在思想上,堅持社會主義方向和四項基本原則和中國共產(chǎn)黨的路線方針。遵紀守法,遵守學校的各項規(guī)章制度;在工作上,兢兢業(yè)業(yè),對同事熱情、團結、能悉心請教,對學生關懷備至,視如弟妹;在教學上,潛心研究教材,積極學習新教法,努力提高課堂教學效率,提高業(yè)務水平。對學校安排的教育教學工作均能按質(zhì)按量按時完成,盡一名人民教師的義務和職責,F(xiàn)將本人任期以來的各方面表現(xiàn)作如下匯報。

         一、立足課堂,深鉆教材。

         任職期間,在教學工作中,能結合素質(zhì)教育的教學理念,平時注重對教學大綱和教材的刻苦鉆研,并根據(jù)教學大綱的要求,結合學生的實際情況,制定切實可行的教學計劃,培養(yǎng)學生自主創(chuàng)新能力。

         由于學生的總體情況有所不同存在差異,有的班級學生基礎比較差,數(shù)學理解能力比較低,課堂紀律松散,但是好的是有相當一部分學生的思維比較活躍,可塑性很高。有的班級學生基礎相對較好,課堂紀律較好但學習氣氛不活躍,而且有相當一部分學生的思維比較死板。而最初班級的學生存在最大的共同點就是課

         堂學習氣氛差,參與積極性很差,是明顯的“要我學”而不是“我要學”。針對這些情況,我運用不同的課堂教學方法,力求改變學生的課堂參與度,使學生“會學、要學、樂學”。

         在學生中開展合作學習,首先應合理地劃分好學習小組。為了充 1

         分發(fā)揮學習小組的優(yōu)勢,以組間的競爭促進組內(nèi)的合作,分組時,遵循“組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì)”的原則,盡量使組內(nèi)成員在性別、個性特征、興趣愛好、學習成績等諸方面保持合理的差異,突出它的異質(zhì)性,每組都安排有活躍、善于關心、鼓勵他人的學生,利于小組學習中調(diào)動,關注弱勢群體。例如我在教授《可能性》這一課時候,通過“猜測——實驗——驗證”,經(jīng)歷事件發(fā)生的可能性大小的探索過程,初步感受某些事件發(fā)生的可能性是不確定的,事件發(fā)生的可能性有大有小。在實驗過程中充分運用小組合作,交流,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,使學生自己去學習,實踐驗證,探索新知體驗哪種球多,哪種球摸到的可能性就大。這樣既有利于學生在合作時展開爭論,相互影響帶動,同時也能使學生在小組活動中優(yōu)勢互補、擴大信息量。

         二、用心關注,教書育人。

         在班級管理方面,我熱愛關心每一個學生,注意觀察學生的心理狀況和動向。與學生開展各種有趣的課余活動,開拓學生的思維。在后進生的轉化中,我通過與學生家長多次接觸,抓住學生突出問題,利用課余時間進行心理和學習上的輔導,用愛心感化他們,引導他們擺脫陋習,重拾自信,成長起來。例如我所教班級中的韋琪珅,他是一個十分情緒化的學生,當情緒低落時,便趴在桌面上不聽也不看,老師或其他同學稍微說幾句,就踢桌子,掃桌面,大聲哭喊,一副要打人的姿勢,令教師不能正常上課。當我看到他的這總情況,我總是先采取冷處理辦法,把全班的注意力先從他身上轉移過來,然后,下課后便于其談心,更在談心后,輔導好他漏聽的知識。在往后的一段

          時間,課堂上我多表揚他,每次見到他稍有想發(fā)作的苗頭,便與他談心,做好

         他的思想工作,終于,在我的真誠關心下,他改變了,學會了控制自己的情緒,學習也進而跟上了,在學期末的還被全班同學評為“進步獎”。我通過運用各種教育方法,使我教的班級的后進生轉化率達 95%,因此我所教的班級無論是班風、學風都獲得學校教師的一致好評,多次被學校評為文明班集體、衛(wèi)生先進班。

         三、用心培養(yǎng)青年教師

         作為學校的中青年教師,我在教學過程中積累了一定的教育教學經(jīng)驗,每當其他老師在教學中遇到難題時,我能毫無保留的把自己的教學方法教給其他的青年教師,例如,我校 xx 教師是我校的一名新教師,每次她在教學中遇到一些疑難問題,請教我時,我都會與她先認真分析教材,再根據(jù)學生學習特點,共同研究出適合她的學生的解決辦法。她在參加街道新教師比武課的時候,我與她認真分析教學內(nèi)容的每一個教學點,細致到每一句話該如何說,每一個教學階段該如何過渡,并通過反復三次的試教——修改教案——再試教——再修改教案。最后,她獲得了街道新教師比武課的一等獎,看到她的成長,我也覺得非常高興。在我的悉心幫助下,我所帶的兩位徒弟:獲得區(qū)數(shù)學教師基本功比賽一等獎,獲得街道小學數(shù)學教師說課比賽二等獎。

         四、努力做好其他工作。

         除了教學工作以外,擔任學?平M長一職,負責低年級的數(shù)學教學教研工作。并承擔學校“在新課程實施中,同伴合作、師生互動”

          課題中數(shù)學實驗組組長一職。在工作期間,我任勞任怨,盡自己的能力去做好每一項工作。認真組織科組教師開展新課程培訓、教材分析等系列教研活動,促進教師教學水平的提高,增強教師對新課程標準、新教材的鉆研與領悟能力,促進教法的改進,加強課堂結構改革的探索意識。同時讓科組內(nèi)的數(shù)學教師互相聽課,評課的活動中感受到課堂教學改革的氣息,學習先進的教法和經(jīng)驗,認識到課程改革是素質(zhì)教育的必需,是教育發(fā)展的需要,激發(fā)起他們對教學研究的興趣。充分發(fā)揮了教研組的教學研究、指導和服務的職能,努力工作,開拓創(chuàng)新,為本

         校數(shù)學教學工作開創(chuàng)新局面作出積極的貢獻,所帶領的數(shù)學科組多次獲得學校“先進教研組”稱號。

         在認真做好學校教育教學工作的同時,我并擔任街道中心教研組組長一職,在工作期間,多次組織街道數(shù)學教師課堂教學比賽以及說課比賽、教師基本功比賽等等。通過各類比賽及新課程培訓等系列活動,促進街道教師教學水平的提高。自己也多次上街道性的公開課,承擔各項大型的區(qū)級教研活動的組織開展。區(qū)的講師團活動在我街道開展有兩年多了,作為被培訓對象的成員之一,我在認真學習講師團老師的精湛教學方法的同時,也組織開展多次大型的講師團活動,創(chuàng)造更多讓街道其他老師與講師團老師近距離接觸的機會。我所帶領的數(shù)學中心教研組開展的各項工作的得到的老師們和領導們的支持和肯定,

         在骨干教師任期內(nèi)第二年,我通過競爭上崗成為了學校的副主任,主抓通、少先隊、衛(wèi)生、檔案和統(tǒng)計工作。在教學儀器的管理上,

          我要求各位老師認真管理,勤保養(yǎng)、常維護,要對使用情況進行詳細的記錄。在“校訊通”工作管理上,我首先做好發(fā)動工作,其次是加強指導,做好教師的培訓工作,最后是做好制卡、補卡、換卡等工作。在檔案管理中,我能做好檔案資料的收集,整理工作,以確保能按時按質(zhì)完成上級的任務。此外,我還能及時地做好學校各類資料的統(tǒng)計、填寫與上報工作,對各類的資料進行及時的整理和歸檔,編寫了檔案資料目錄冊,使檔案管理更規(guī)范化。在少先隊工作管理中,帶領少先隊輔導員組織開展校紅領巾廣播站、開展讀書節(jié)活動、加強輔導員的隊伍建設。在學校內(nèi)積極主動上示范課,在科組中起引領作用。

         一路走來,我深深感受到領導、老師對我的關心、幫助和支持,使我教育教學工作的能力有了較大的提高。在將來的日子里,我將會一如既往,不斷吸取經(jīng)驗,摸索教育教學規(guī)律,爭取百尺竿頭,更進一步,為教育事業(yè)發(fā)出我的一點光和熱。

          第一篇:市級骨干校長述職報告-述職報告

          尊敬的各位領導、老師:

         在市、區(qū)教育局和市教育學院領導關懷和培養(yǎng)下,我參加了市級骨干校長的培訓。我非常珍惜這次學習提高的機會;仡檯⒓邮屑壒歉尚iL培訓以來我的工作,我既感到欣慰又覺得慚愧。欣慰的是自己在崗位能力上得到了提高,使我們的學校得到了一定的發(fā)展。慚愧的是由于自己工作能力有限,為學校、老師們做的事情太少了,離領導和大家的要求還有距離,還有些困惑和不盡人意的地方。下面我就把幾年的工作情況向大家做以匯報,請各位領導老師評議。

          一、取得的成績

          近幾年來,在全體員工共同努力下,學校先后被評為黑龍江省省衛(wèi)生學校、省心理健康教育優(yōu)秀實驗學校、市文明單位標兵、市級合格初中、市綠色學校、市普法先進單位,連續(xù)五年出席市教育系統(tǒng)先進單位、區(qū)教育系統(tǒng)先進單位。幾年來,我校的教育教學成績有所提高,每年考入省市重點高中的公費生的人數(shù)都在七十人左右。05 年在全市初中畢業(yè)升學考試中,我校在全市 76 所各級各類初中成績排名中,平均分第十,優(yōu)勝率第九,在 35 所企業(yè)辦學中,我校名列前三名(見市教育局簡報 05 年第期,和市 05 年中考情況分析會上的教育學院關院長的分析報告)。

          二、辦學方向

          全面貫徹黨的教育方針。原創(chuàng):http://www.xinfanwen.com 全面推進素質(zhì)教育,積極開展基礎教育課程改革,面向全體學生,以新的教育觀念指導學校工作。確定了我們的辦學理念是“讓每一個學生都能得到尊重、快樂、發(fā)展、開發(fā)”。

          三、管理體制和領導班子

          1、管理體制

          學校形成了校長負責、黨支部監(jiān)督、教代會參與的民主治校的管理體制。凡學校重大事情,均要通過黨支部討論、校行政商量,教代會審議后執(zhí)行,確保了校長決策的準確性。同時在這過程中,使決策形成全員共識,確保貫徹的效率,如學校規(guī)劃、計劃、教師獎罰、職務評聘、考核方案等。

          2、領導班子

          學校領導班子是堅強領導集體,帶領全體教職員工克服困難,使學校的辦學水平迅速提高,在群眾中有較高的威信。班子成員,敬業(yè)勤政,團結協(xié)作,表現(xiàn)出強烈的事業(yè)心和責任感。

         班子成員認識到“工作是一時的,為人是一世的”,“做事必須先做人”。要講團結,講合作。團結出凝聚力,出成績,出戰(zhàn)斗力,出干部,出好心情,有利于建設和諧校園,和諧社會。作為一校之長,我深知自己的一言一行,一舉一動,在教師和學生中的影響,因此無論是學習,工作,生活上,還是與人交往,我都嚴格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,以校為家,每天堅持早到校,晚間師生離校后我再走。在工作中襟懷坦蕩,虛心聽取不同意見和建議,不獨斷專行,不搞暗箱操作,做到辦事公平、公正、公開。團結全體教師,穩(wěn)定教師隊伍,調(diào)動教師的工作的積極性。在任用中層領導、在評模選優(yōu)等方面,采取公開、公平、公正的原則,征锝大家的同意和認可。堅持講團結,堅決反對不說實話,不辦實事,當面一套,背后一套,搬弄是非的行為。使全校上下團結一致,努力工作。

          四、提高教師隊伍素質(zhì)

          建立學習型學校,積極開展校本教研活動。努力提高教師的素質(zhì),校本教研的主要形式有:自我反思,同伴互助、專業(yè)引領,還有開展了示范課、交流課、匯報課、達標課、案例分析、教學反思、專家報告、理論學習、教學研討、專題講座等活動。

          在區(qū)教育局的支持下,我們成立了科研處,進行校本教研,每周三定為我校活動日,開展教科研活動。并在校園網(wǎng)上建立了教育教學資料庫(課件庫)和電子圖書館。開通了學校門戶網(wǎng)站(網(wǎng)址:www.wyyz.org)。充分利用網(wǎng)上資源,促進教師課堂教學水平的提高。

          每年中考后,我們都要用中考的試題考全體教師,使大家研究當前的新形式,教學的新方向,中考出題的新思路。

          根據(jù)布盧姆的掌握理論,掌握學習的理論觀點組成:

          ⑴學生觀。人人都能學習,人人都能掌握。

          ⑵差生觀。世界上任何一個人所能夠?qū)W會的東西,幾乎所有的人也能學會—只要向他們提供了適當?shù)那捌诤彤敃r的學習條件。

          每個學生都能學習會知識,主要你給他必要的條件,所以,每次學生考試過后,我們都組織召開質(zhì)量分析會,學習洋思中學經(jīng)驗,從最后一名學生分析起,從最后一名學生抓起,爭取不放棄每一個學生。要求爭取做到課課清,日日清,周周

         清,月月清。

          每年在學期未都舉行班主任工作經(jīng)驗交流會。我們購買了課改實驗區(qū)的新型課的光盤,組織老師觀看研討。

          我們還調(diào)動教師學習現(xiàn)代教育技術的積極性,F(xiàn)在,我校百分之八十的教師能夠自己制作課件,并熟練使用,開展教師每人一節(jié)課件課的活動。我們還開展在全校廣泛開展教師敘事活動。組織教師觀看《為明天奠基》、《托起明天的太陽》、《教師禮儀》《學生心理成長十大需求》系列教育片。我們還組織教師走出去參觀學習,學;樱c市六中、上甘嶺中學等學校結對子,互相學習,內(nèi)外聯(lián)動,增加校本教研的外延和內(nèi)涵。

          我們實行了競爭獎勵機制,創(chuàng)造師生爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。設立了師生“進步獎”和“狀元獎”,每學期初都對獲獎的師生在全校大會上表彰獎勵。較好地調(diào)動了教師的教的積極性,和學生學的熱情。

          為了更好的實現(xiàn)教學目標,我們還組織教師編寫了本校本教材,如《學生安全常識》、《學生自救自護常識》、《心理健康常識》等校本

          第二篇:市級骨干校長述職報告

          尊敬的各位領導、老師:

          在市、區(qū)教育局和市教育學院領導關懷和培養(yǎng)下,我參加了市級骨干校長的培訓。我非常珍惜這次學習提高的機會;仡檯⒓邮屑壒歉尚iL培訓以來我的工作,我既感到欣慰又覺得慚愧。欣慰的是自己在崗位能力上得到了提高,使我們的學校得到了一定的發(fā)展。慚愧的是由于自己工作能力有限,為學校、老師們做的事情太少了,離領導和大家的要求還有距離,還有些困惑和不盡人意的地方。下面我就把幾年的工作情況向大家做以匯報,請各位領導老師評議。

         一、取得的成績

         近幾年來,在全體員工共同努力下,學校先后被評為黑龍江省省衛(wèi)生學校、省心理健康教育優(yōu)秀實驗學校、市文明單位標兵、市級合格初中、市綠色學校、市普法先進單位,連續(xù)五年出席市教育系統(tǒng)先進單位、區(qū)教育系統(tǒng)先進單位。

         幾年來,我校的教育教學成績有所提高,每年考入省市重點高中的公費生的人數(shù)都在七十人左右。05 年在全市初中畢業(yè)升學考試中,我校在全市 76 所各級各類初中成績排名中,平均分第十,優(yōu)勝率第九,在 35 所企業(yè)辦學中,我校名列前三

         名(見市教育局簡報 05 年第期,和市 05 年中考情況分析會上的教育學院關院長的分析報告)。

         二、辦學方向

         全面貫徹黨的教育方針。全面推進素質(zhì)教育,積極開展基礎教育課程改革,面向全體學生,以新的教育觀念指導學校工作。確定了我們的辦學理念是“讓每一個學生都能得到尊重、快樂、發(fā)展、開發(fā)”。

          三、管理體制和領導班子

         1、管理體制

         學校形成了校長負責、黨支部監(jiān)督、教代會參與的民主治校的管理體制。凡學校重大事情,均要通過黨支部討論、校行政商量,教代會審議后執(zhí)行,確保了校長決策的準確性。同時在這過程中,使決策形成全員共識,確保貫徹的效率,如學校規(guī)劃、計劃、教師獎罰、職務評聘、考核方案等。

         2、領導班子

         學校領導班子是堅強領導集體,帶領全體教職員工克服困難,使學校的辦學水平迅速提高,在群眾中有較高的威信。班子成員,敬業(yè)勤政,團結協(xié)作,表現(xiàn)出強烈的事業(yè)心和責任感。

         班子成員認識到“工作是一時的,為人是一世的”,“做事必須先做人”。要講團結,講合作。團結出凝聚力,出成績,出戰(zhàn)斗力,出干部,出好心情,有利于建設和諧校園,和諧社會。作為一校之長,我深知自己的一言一行,一舉一動,在教師和學生中的影響,因此無論是學習,工作,生活上,還是與人交往,我都嚴格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,以校為家,每天堅持早到校,晚間師生離校后我再走。在工作中襟懷坦蕩,虛心聽取不同意見和建議,不獨斷專行,不搞暗箱操作,做到辦事公平、公正、公開。團結全體教師,穩(wěn)定教師隊伍,調(diào)動教師的工作的積極性。在任用中層領導、在評模選優(yōu)等方面,采取公開、公平、公正的原則,征锝大家的同意和認可。堅持講團結,堅決反對不說實話,不辦實事,當面一套,背后一套,搬弄是非的行為。使全校上下團結一致,努力工作。

         四、 提高教師隊伍素質(zhì)

         建立學習型學校,積極開展校本教研活動。努力提高教師的素質(zhì),校本教研的

         主要形式有:自我反思,同伴互助、專業(yè)引領,還有開展了示范課、交流課、匯報課、達標課、案例分析、教學反思、專家報告、理論學習、教學研討、專題講座等活動。

         在區(qū)教育局的支持下,我們成立了科研處,進行校本教研,每周三定為我;顒尤,開展教科研活動。并在校園網(wǎng)上建立了教育教學資料庫(課件庫)和電子圖書館。開通了學校門戶網(wǎng)站(網(wǎng)址:www.wyyz.org)。充分利用網(wǎng)上資源,促進教師課堂教學水平的提高。

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