區(qū)機關(guān)黨委走訪企業(yè)情況匯報范文

　篇 1:《第 2 季度訪問企業(yè)情況匯報》 ?

　訪問企業(yè)情況匯報 ?

�。ǖ� 2 季度）

　根據(jù)市委統(tǒng) 1 安排，圍繞企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題和困難，和企業(yè)對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見和建議等問題，我們訪問了 XXX有限公司、XXX 有限公司、XXX 有限公司、XX 商貿(mào)有限公司等 106 家企業(yè)。受訪企業(yè)反應(yīng)自 2012 年以來產(chǎn)銷安穩(wěn)增長，物料與人工本錢上升，企業(yè)仍保持良好盈利狀態(tài)，定貨情勢較好，未來預(yù)期樂觀，用工、投資計劃顯現(xiàn)擴大態(tài)勢，企業(yè)研發(fā)投入增加，創(chuàng)新熱忱較高。受訪企業(yè)對縣委、縣政府創(chuàng)造的發(fā)展環(huán)境表示非常滿意。整體來看，民營企業(yè)綜合經(jīng)營狀態(tài)趨好。但是，企業(yè)的發(fā)展進程中也存在這樣那樣的困難，其中有些困難需要企業(yè)改良其經(jīng)營管理加以克服，有的需要市委、市政府調(diào)和組織加以解決，存在的問題主要有以下幾方面 ?

　1 是資金問題，1 些企業(yè)反應(yīng)當前原材料價格和工人工資普遍上漲，資金回籠難，周轉(zhuǎn)資金缺口大，融資困難已成為阻礙企業(yè)發(fā)展的重要問題，很多好項目只因資金短缺而延期開工或直接放棄，企業(yè)希望政府部門提供 1 定的幫助。

　2 是人材問題，因環(huán)境等因素的制約，企業(yè)吸引，留住技術(shù)和高層次人材存在 1 定難度，企業(yè)普遍反應(yīng)當前招工難，用工荒現(xiàn)象嚴重制約企業(yè)發(fā)展，特別是技術(shù)、管理人材的短缺已成為制約民營企業(yè)延續(xù)快速增長的瓶頸。

　3 是市直部門和企業(yè)，企業(yè)和企業(yè)之間的交換問題。

　針對以上問題，我們提出的解決問題的辦法主要有以下幾個 ?

　1、關(guān)于人材問題。建議政府有關(guān)部門多舉行 1 些人材交換活動，

　確保人材交換會的范圍和質(zhì)量。比如，勞動和中介部門可以在舉行活動前與企業(yè)進行充分的交換，有針對性的展開專門的交換會，比如機械行業(yè)人材交換會，紡織行業(yè)交換會，這樣可以吸引專門的高層次人材。XX 工貿(mào)有限公司楊經(jīng)理針對當前人材信息匱乏提出建立人材交換網(wǎng)上平臺，企業(yè)可以通過平臺充分的展現(xiàn)本身的優(yōu)勢和人材需求，求職者也多了更多的選擇，特別是能吸引在外工作的人材來高工作。

　2、關(guān)于資金問題。我們認為其主要緣由是企業(yè)貸款難以找到適合的擔(dān)保公司、擔(dān)保企業(yè)，抵押擔(dān)保程序復(fù)雜、貸款到位周期長，我們建議引進有實力又經(jīng)營規(guī)范的擔(dān)保公司，加大對目前已有的擔(dān)保公司的扶持力度，充分發(fā)揮擔(dān)保公司在企業(yè)融資中的作用。另外，加大對投資公司的宣揚力度，投資公司是 1 種金融中介機構(gòu)，它將個人投資者的資金集中起來，投資于眾多證券或其他資產(chǎn)當中，投資公司為小型投資者們提供了這樣 1 種機制他們可以組織起來，以取得大范圍投資所帶來的好處。投資公司不但可以在資金上幫助企業(yè)發(fā)展，而且可以在生產(chǎn)經(jīng)營管理上幫助企業(yè)出謀劃策，進行長時間的發(fā)展計劃。我們應(yīng)積極推動投資公司與企業(yè)間的溝通，讓投資公司為 XX 市企業(yè)的發(fā)展保駕護航。

　3、關(guān)于交換問題。XXX 有限公司劉經(jīng)理建議政府部門多組織 1些外出交換活動，約請成心愿的企業(yè)走出去，學(xué)習(xí)先進技術(shù)，引進合作項目。1 些企業(yè)也建議縣直有關(guān)部門主動加強與他們的交換 ?

　聯(lián)系，以便把好的項目信息和科研創(chuàng)新信息反饋給企業(yè)。

　總之，通過訪問，進 1 步加強了政府與企業(yè)的聯(lián)系，促進了彼其間的理解和溝通，在扶持企業(yè)發(fā)展、增進區(qū)域經(jīng)濟安穩(wěn)延續(xù)發(fā)展、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境等重要問題上達成了共鳴，遭到了企業(yè)的 1 致肯定和好評，我們以后 1 定將訪問企業(yè)這項工作做的更好。我們相信只要

　政府和企業(yè)齊心協(xié)力，1 定能克服困難，加快 XX 市的經(jīng)濟發(fā)展。

　篇 2:《關(guān)于對“企業(yè)服務(wù)年”活動訪問企業(yè)的情況匯報 1》 ?

　關(guān)于對“企業(yè)服務(wù)年”活動 ?

　訪問企業(yè)的情況匯報 ?

　依照新鄉(xiāng)市企業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組文件精神和市委、 ?

　市政府的部署，為進 1 步加大對全市工業(yè)企業(yè)的支持幫扶力度，增強服務(wù)意識，為企業(yè)解決生產(chǎn)中遇到的困難和問題，11 月 22 日至23 日，輝縣市企業(yè)服務(wù)年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與全市分包企業(yè)單位及相干職能部門 1 起深入輝縣市工業(yè)企業(yè)進行調(diào)研。

　通過到訪問企業(yè)、約談分包單位、查看臺帳資料等多種 ?

　方式，對全市 20 多家工業(yè)企業(yè)展開了全面深入的調(diào)研，詳細了解各分包單位展開服務(wù)企業(yè)的工作情況�，F(xiàn)將情況匯報以下 ?

　1、整體情況 ?

　從本次訪問的情況看，大部份企業(yè)分包單位能依照市 ?

　委、市政府要求，積極主動地做好服務(wù)企業(yè)工作，千方百計幫助調(diào)和解決企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問題；絕大部份分包單位的工作認真、到位，在服務(wù)工作中較好地發(fā)揮了調(diào)和溝通的橋梁作用。整體上說企業(yè)對各分包單位的工作是非常滿意的。根據(jù)企業(yè)反應(yīng)和記錄在案的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，通過服務(wù)企業(yè)，搜集企業(yè)需解決的問題 22 個，已解決 17 個，解決率為 77%，其他也正在辦理當中；對調(diào)和解決問題滿意的企業(yè)的有 22 個，企業(yè)滿意率為 100%。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)總{區(qū)機關(guān)黨委訪問企業(yè)情況匯報}. ?

　體向好，化工領(lǐng)域以永昌化工、輝縣市酒精有限公司、昊利達等企業(yè)銷售收入延續(xù)上升，元至 10 月份情勢良好，進入 11 月份后，遭到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性影響，進入淡季。汽車配件行業(yè)，由于歐債危機

　和我國內(nèi)需政策調(diào)劑的影響，我市的汽車配件行業(yè)，遭到不小沖擊，今年下半年汽車配件公司、金馬蓄電池廠、寶泉軸承都比預(yù)期產(chǎn)量減3 分之 1，直接影響企業(yè)效益的發(fā)揮。以朝陽電源、天潔生物發(fā)電、全新液態(tài)起動天邦紙業(yè)等新型技術(shù)、新型專利為特點的幾家企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況蒸蒸日上。傳統(tǒng)行業(yè)如華豫油脂、焦煤 1 礦、太行新型建材等企業(yè)亦情勢喜人。

　2、企業(yè)服務(wù)工作有以下特點 ?

�。�1）實行督辦事項報告單制度。各分包單位定期將服 ?

　務(wù)企業(yè)情況匯報至“企業(yè)服務(wù)年”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由辦公室搜集、整理、歸類，按企業(yè)需要解決問題的種類和有關(guān)部門的職能分工，制定解決企業(yè)困難和問題報告單，落實到相應(yīng)部門，以保證服務(wù)的效力和解決問題的質(zhì)量。

�。�2）重視發(fā)揮行業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)作用。多數(shù)分包單位在加 ?

　強溝通調(diào)和的基礎(chǔ)上，重視發(fā)揮行業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的作用，為服務(wù)企業(yè)工作獲得成效。如藥監(jiān)局通過約談、協(xié)商等多種情勢的碰頭會大力幫助新輝制藥廠解決針劑和輸液的質(zhì)量問題，保持老廠的不中斷生產(chǎn)，和新廠的 GMP 認證，保證新廠能盡快開工生產(chǎn)。河南昊利達化工有限公司業(yè)務(wù)量較大，由于公司廠址位于市區(qū)，交通擁堵，運輸環(huán)境較差，分包單位 ?

　公路局積極其該公司解決了錯峰運輸和優(yōu)先通行的問題。

�。�3）有備無患，變被動為主動。大部份分包單位積極 ?

　轉(zhuǎn)變工作風(fēng)格，由“要我為企業(yè)服務(wù)”為“我要為企業(yè)服務(wù)”，工作化被動為主動，很好地增進了企業(yè)服務(wù)工作的展開。如輝縣市寶泉軸承制造有限公司的分包單位質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，不是坐等企業(yè)提出需解決的問題，而是主動與企業(yè)約談，重點對分包企業(yè)展開特種裝備、

　計量檢測、產(chǎn)品檢驗、質(zhì)量管理、代碼辦理等方面的服務(wù)，屢次深入企業(yè)展開服務(wù)工作，為企業(yè)解決了很多實際問題。

　檢察院了解到天潔生物發(fā)電資金短缺，出現(xiàn)活動性困 ?

　難，就積極調(diào)和，為其重新鄉(xiāng)市商業(yè)銀行爭取貸款 3000 萬元，同時認真分析企業(yè)燃料運輸?shù)奶厥庑�、燃料收購時間的階段性等特點，得到相干部門的理解與支持，市政府交通、交警大隊相繼出臺了相干規(guī)定，為該企業(yè)在燃料運輸方面開了綠燈。

�。�4）問題處理及時到位。多數(shù)各分包單位在企業(yè)調(diào)研 ?

　時，重視企業(yè)提出的問題，對可以解決的問題立即調(diào)和解決；對能夠解決，但需要 1 定工作進程的問題，明確時限，限期解決。如國土局為全新液態(tài)起重裝備公司及時解決搬遷問題，全新液態(tài)起重裝備公司位于冀屯鎮(zhèn)西北流村，該企業(yè)從 1 個小型作坊發(fā)展到現(xiàn)在具有90 多名員工和多項核心專利的企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營情勢非常好，但是由于該企業(yè)處于焦煤 1 礦塌陷區(qū)，廠房多處出現(xiàn)裂縫、錯位，乃至是傾斜，煤礦水 ?

　位上升，地面積水需不中斷地抽排，否則就會淹沒企業(yè)廠區(qū)。目前，已嚴重影響到企業(yè)的生產(chǎn)和效益，企業(yè)的搬遷問題燃眉之急，國土局在了解到這些困難以后，用最快的速度為其辦理了 30 畝地的用地手續(xù)，有效解決了企業(yè)的困難。

�。�5）創(chuàng)新工作模式。河南天邦紙業(yè)有限公司的分包單 ?

　位環(huán)保局派專人，專職展開服務(wù)企業(yè)的溝通調(diào)和工作，并專門做好每次服務(wù)企業(yè)的記錄。通過實行該工作模式，環(huán)保局及時了解到該公司排污許可證難辦理困難的問題，為該企業(yè)順利、及時的辦理了排污許可證，天邦紙業(yè)對分包單位“辦實事、解困難”的風(fēng)格給予了充分肯定。同時環(huán)保局以提早參與跟蹤服務(wù)，為投資 7 億輝縣市文化

　苑項目、投資 4851 萬元的河南雙信炭黑有限公司尾氣余熱發(fā)電節(jié)能項目、投資 836 萬元的輝縣市垃圾滲濾液處理工程項目、投資 2 億輝縣市第 2 污水處理廠項目等辦理進程中幫助項目單位準備材料，和項目單位 1 起去新鄉(xiāng)市局溝通，通過積極調(diào)和在最短時間內(nèi)拿到環(huán)評批文 ?

　審計局通過創(chuàng)新定期約談等方式，了解到朝陽電源在生 ?

　產(chǎn)中遇到了范圍擴大，廠區(qū)面積相對較小的困難，調(diào)和國土局、計劃局為其完成了征地 20 畝手續(xù)的審批，同時聯(lián)系輝縣市農(nóng)村商業(yè)銀行，幫助該企業(yè)完成流資貸款 200 萬元，已全部到位。

　3、應(yīng)側(cè)重解決的幾項問題 ?

�。�1）有始有終，切實做好“1 站式”服務(wù)。做好項目入駐前的準備工作，積極調(diào)和電業(yè)局、國土局、建設(shè)局、會聚區(qū)管委會等相干部門，做好項目入駐前的征地、拆遷等工作，如輝縣市汽車配件有限公司的建設(shè)項目征用地存在計劃手續(xù)復(fù)雜，時間拖延太長，影響了工程進展。應(yīng)積極調(diào)和相干部門做好項目的立項、可研、環(huán)評、注冊、土地使用權(quán)證等各項手續(xù)的辦理工作，為項目入駐打下良好的基礎(chǔ)。

�。�2）加大周邊軟環(huán)境治理力度，確保在建項目的順利施工。如輝縣市寶泉軸承制造有限公司外部環(huán)境不甚理想，周邊村民常來廠里打著各種名義收費，影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)。應(yīng)積極調(diào)和公安、監(jiān)察等相干部門，對項目在入駐、建設(shè)、發(fā)展進程中出現(xiàn)的強裝強卸、哄事鬧事、等不法行動進 ?

　行了嚴厲打擊，對征地拆遷后的遺留問題做好及時處理。

　（3）及時了解掌握投產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)運營情況，幫助企業(yè) ?

　解決發(fā)展進程中遇到的各種困難，確保企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。如金馬蓄電池有限公司的招工難問題，主要緣由是交通不便，其次沒有生

　活文娛設(shè)施不配套。同時，在洪州產(chǎn)業(yè)會聚區(qū)的企業(yè)普遍存在交通不便的問題，市里交通車輛只到會聚區(qū)路口，到廠區(qū)還有 3、4 千米路程，建議交通班車 1 直到會聚區(qū)主路的終點。

　（4）積極發(fā)揮政策的導(dǎo)向作用。調(diào)和發(fā)改委、電業(yè)局 ?

　等相干部門為金河石墨有限公司等多家企業(yè)申請優(yōu)惠電價， ?

　篇 3:《XXX 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“企業(yè)大訪問”工作總結(jié)》 ?

　XXX 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)深入展開“企業(yè)大訪問”活動總結(jié) ?

　日前，xxx 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)全部干部職工依照本單位制定的“大訪問”活動方案的要求，分批分次訪問了位于開發(fā)區(qū)的幾 10 家企業(yè)。現(xiàn)就單位展開的“企業(yè)大訪問”活動總結(jié)以下 ?

　1、實地訪問 從 5 月 31 日至 6 月 6 日，張主任親身帶隊實地訪問慰勞了 8 家企業(yè)。

�。�1）準備充分. 在訪問前，張主任要求訪問干部要明確指點思想和目的，精密部署訪問活動計劃，對支柱產(chǎn)業(yè)、特點產(chǎn)業(yè)的企業(yè)要優(yōu)先訪問，對經(jīng)營困難，需要政府扶持項目的企業(yè)要重點訪問，每到1 個企業(yè)，都要全面了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)，征求企業(yè)對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務(wù)職能的需求等等。

　（2）情勢多樣. 通過實地訪問，填寫《開發(fā)區(qū)企業(yè)基本情況調(diào)查表》、《企業(yè)情況調(diào)查項目問卷》、面對面交換談心等多種情勢進行訪問，為今后更好地服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

�。�3）扎實訪問. 每到 1 個企業(yè)，張主任首先聆聽、了解目前企業(yè)所面臨的普遍困難和重要困難，了解企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，對企業(yè)提出的意見和建議，在現(xiàn)場做了詳細記錄并解答，力求把當場能夠解決的問題盡可能解決在 1 線，把特殊和難度 ?

　大的問題進行梳理、反應(yīng)、總結(jié)。

　2、存在問題 ?

　在訪問進程中，初步征求到以下幾點問題和意見。

　（1）小型企業(yè)面臨著融資難和招工難問題。

�。�2）部份企業(yè)停工停產(chǎn)。由于環(huán)保設(shè)施不達標，致使部份電器企業(yè)被責(zé)令停產(chǎn)整理，被責(zé)令停產(chǎn)的企業(yè)建議經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及相干領(lǐng)導(dǎo)盡快協(xié)助解決企業(yè)所面臨的困難。

�。�3）企業(yè)搬遷力度大。工業(yè)園所在企業(yè)遷移選址問題，沒有得到妥善解決。觸及遷移的企業(yè)建議政府盡快給予答復(fù)。

　3、訪問成效 在這次大訪問活動中，通過“訪企業(yè)、辦實事”，與企業(yè)負責(zé)人“零距離”接觸、“面對面”溝通、“心貼心”交換，融會了開發(fā)區(qū)與企業(yè)之間的密切關(guān)系，同時提升了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部為企業(yè)服務(wù)的能力，對開發(fā)區(qū)發(fā)展壯大提供堅強有力的保障。

　4、下步打算 這次“企業(yè)大訪問”活動在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指點和安排下，獲得 1 定成效。下 1 步，我們將側(cè)重做好以下幾個方面的工作，以不斷鞏固和擴大活動成效。

�。�1）繼續(xù)加大干部職工的服務(wù)意識。通過每周例會的學(xué)習(xí)，加強單位干部職工理論學(xué)習(xí)的深度和密度，增強為企 ?

　業(yè)生產(chǎn)發(fā)展服務(wù)意識。

　（2）解決企業(yè)反應(yīng)強烈的問題。不斷加強訪問力度，進 1 步梳理提出的突出問題，通過領(lǐng)導(dǎo)辦，單位分理和催促檢查等辦法，增進相干問題的延續(xù)解決和落實。

　（3）總結(jié)“企業(yè)大訪問”工作的方法和經(jīng)驗。深入總結(jié)活動中成功經(jīng)驗，鑒戒其他區(qū)縣開發(fā)區(qū)的訪問經(jīng)驗，探索合適企業(yè)發(fā)展的新思路、新機制、新舉措，以便更好地提升企業(yè)管理與服務(wù)水平，推動企業(yè)快速健康延續(xù)發(fā)展，加大政策扶持力度，進 1 步完善基礎(chǔ)設(shè)施建

　設(shè)，打造便捷優(yōu)良高效的發(fā)展環(huán)境，增進各企業(yè)加快發(fā)展，營建企業(yè)與政府和諧雙贏的良好局面。

　篇 4:《開發(fā)區(qū)服務(wù)民營企業(yè)訪問調(diào)查報告》 ?

　長春 5 棵樹經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務(wù)民營企業(yè) ?

　訪問調(diào)查報告 ?

　依照要求，開發(fā)區(qū)黨員干部認真展開了“鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部服務(wù)民企行動”，現(xiàn)將訪問情況報告以下 ?

　1、會議落實。自市里動員會召開以后，召開黨組會議研究具體訪問方式和安排。成立“服務(wù)民企行動領(lǐng)導(dǎo)小組”，進行兼顧計劃、推動落實，調(diào)和選派干部與民營企業(yè)的聯(lián)系、服務(wù)等事宜。

　2、學(xué)習(xí)文件。學(xué)習(xí)了文件精神，明確了活動目的、要求、實行方案等內(nèi)容。提高選派干部對服務(wù)民營企業(yè)活動的思想認識，保證這項工作的順利有序展開。

　3、訪問要求。1 是了解民營企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)、發(fā)展計劃目標等情況，包保干部直接深入到企業(yè)基層展開工作，到生產(chǎn) 1 線靠前服務(wù)；2 是了解企業(yè)生產(chǎn)進程中所遇到的窘境，拿出解決辦法，采取多種有效舉措，急民營企業(yè)之所急，幫民營企業(yè)之所需；3 是建立聯(lián)系渠道，便于更好的為企業(yè)的服務(wù)。

　4、訪問調(diào)研情況 ?

　經(jīng)包保黨員訪問調(diào)查了解，我區(qū)停產(chǎn)或關(guān)停的民營企業(yè)有 5 家，正常運營企業(yè) 5 家。

　正常運營 5 家企業(yè)是吉林相伯酒業(yè)有限公司、榆樹市福原生物有限公司、榆樹市志軍牧業(yè)有限公司、5 棵樹開發(fā)區(qū)凈水廠、榆樹市 ?

　富幫農(nóng)資公司。

　吉林相伯酒業(yè)有限公司，位于 5 棵樹鎮(zhèn) 9 隊西頭，固定資產(chǎn) 60

　萬元，主要經(jīng)營白酒，員工 10 人，該廠運營良好，銷售額每一年達70 萬元，純利潤 10 萬元，目前該公司資金短缺。已聯(lián)系榆樹市中小企業(yè)擔(dān)保公司，幫助解決貸款難的問題。

　榆樹市福原生物有限公司，位于 5 棵樹鎮(zhèn)，公司狀態(tài)良好，但運營資金不足。已聯(lián)系榆樹市中小企業(yè)擔(dān)保公司幫助解決貸款難的問題。

　榆樹市志軍牧業(yè)有限公司，位于 5 棵樹鎮(zhèn)，占地面積 950 平方米，固定資產(chǎn) 50 萬元。該廠運營資金短缺。已聯(lián)系榆樹市中小企業(yè)擔(dān)保公司幫助解決貸款難的問題。

　榆樹市凈水廠,位于 5 棵樹鎮(zhèn)，隸屬于 5 棵樹開發(fā)區(qū)，最近幾年來正在實行引松入 5 工程，目前已完成項目的設(shè)計，正在做可研。前期完成了管線鋪設(shè)工作。正在調(diào)和扶余解決入水口的問題。

　榆樹市富幫農(nóng)資公司，位于 5 棵樹鎮(zhèn)北側(cè)道路，主要經(jīng)營化肥、農(nóng)藥、種子等農(nóng)資產(chǎn)品，銷售運營良好，無困難。該企業(yè)經(jīng)過與法人溝通，是缺少農(nóng)資方面指點技術(shù)人材，我們建議農(nóng)業(yè)部門幫助聯(lián)系支持，已聯(lián)系并提供了技術(shù)支持。

　停產(chǎn)或關(guān)停的 5 家企業(yè)是 ?

　鵬舉制磚有限公司停產(chǎn)，緣由是沒有黏土了，國家政策也不允許繼續(xù)生產(chǎn)實心磚； ?

　榆樹市彥波牧業(yè)有限公司、榆樹隆源糧油經(jīng)貿(mào)公司、億達房地產(chǎn) ?

　開發(fā) 4 家公司聯(lián)系不到； ?

　榆樹市鑫達經(jīng)貿(mào)公司關(guān)停。

　5、下步工作 ?

　在今后的工作中，開發(fā)區(qū)將積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和后備干部及黨員作

　用，積極幫助企業(yè)解決實際困難，幫助企業(yè)擴大生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)利益的最大化，繁華 1 方經(jīng)濟。

　篇 5:《展開企業(yè)商戶大訪問情況總結(jié)》 ?

　孟寨中心工商所 ?

　展開企業(yè)商戶大訪問情況總結(jié) ?

　根據(jù)主題教育活動展開“百人千戶大訪問”的理念，依照縣局第 2 階段工作臺賬的要求，孟寨中心工商所于 11 月 22 日——12 月15 日期間，在本轄區(qū)內(nèi)展開了企業(yè)商戶大訪問。

　我所在工作臺賬要求的時間內(nèi)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，建立了分包制度，每人負責(zé)訪問所包片區(qū)內(nèi) 10 家企業(yè)商戶。具體訪問以下 ?

　1、 企業(yè)商戶提出了以下等建議 ?

　 希望加大對本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資市場、食品市場的巡查力度，對季節(jié)性、節(jié)日性無照經(jīng)營嚴厲打擊，保護合法經(jīng)營者的權(quán)益。

　 希望對其進行食品安全、廣告、商標、合同等相干法律法規(guī)的指點。

　 要求幫助其解決融資困難。

　 要求幫助其解決辦理證照、簽訂合同及銷售進程中遇到的困難。

　2、 根據(jù)企業(yè)商戶提出的建議，我所各責(zé)任人積極負 ?

　責(zé)，提供了相干服務(wù) ?

　 加大農(nóng)資、食品市場的巡查力度，打擊取消無照經(jīng)營， ?

　確保農(nóng)資、食品市場安全，保護相干合法經(jīng)營企業(yè)商戶的合法權(quán)益。

　 對訪問企業(yè)商戶進行了《食品安全法》、《廣告法》、《商標法》、

　《反不正當競爭法》、《合同法》等法律法規(guī)的宣揚教育，并向其提供相干法律讀本。

　 幫助農(nóng)資、食品經(jīng)營者建立完善進銷貨臺賬、衛(wèi)生等相干制度。

　 幫助高鳳民、郭喜嬋、莊煥玉等商戶貸款幾 10 萬元，幫助他們解決了融資困難。

　 幫助馬 3 春、孟志同等商戶解決辦理證照進程中遇到的問題，幫助張春梅解決簽訂合同進程中遇到的困難。

　綜上，孟寨中心工商所展開此次企業(yè)商戶大訪問活動，積極負責(zé)，效果顯著，為本轄區(qū)企業(yè)商戶提供了優(yōu)良服務(wù)，解決了許多困難，獲得了社會效果與經(jīng)濟效益的共贏。

　篇 6:《區(qū)行政服務(wù)中心服務(wù)企業(yè)情況匯報》 ?

　區(qū)行政服務(wù)中心服務(wù)企業(yè)情況匯報 ?

　2011 年，區(qū)行政服務(wù)中心在區(qū)委、區(qū)政

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