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        市巡察工作典型經(jīng)驗(yàn)材料范文

        發(fā)布時(shí)間:2020-08-31 來源: 疫情防控 點(diǎn)擊:


        巡察工作典型經(jīng)驗(yàn)材料

        為全面落實(shí)從嚴(yán)治黨,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的要求,X將巡察的利劍指向脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域,全市分為X個(gè)片區(qū)開展巡察,目前,已發(fā)現(xiàn)問題線索X個(gè),違反六項(xiàng)紀(jì)律問題X條。

        一、吹響“出征號(hào)”,未雨綢繆——提早“備糧草”。X從機(jī)構(gòu)組建、人員配備、前期籌備入手,打造了一支強(qiáng)有力的巡察隊(duì)伍,為脫貧攻堅(jiān)保駕護(hù)航。一是立足“早”,迅速組建機(jī)構(gòu)。X年X月,X成立了市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由市委書記任組長,紀(jì)委書記、組織部長任副組長,市紀(jì)委、市委組織部等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員,市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(即市委巡察辦)設(shè)在市紀(jì)委。巡察機(jī)構(gòu)的高位組建,為開展巡察工作提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。二是立足“優(yōu)”,及時(shí)配備人員。本著政治性和專業(yè)性,立足“真干事、能干事、干正事”選人用人的原則,從市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位及有關(guān)職能部門挑選了X名領(lǐng)導(dǎo)干部,成立了X個(gè)巡察組。三是立足“細(xì)”,做好前期籌備。一方面是密集出臺(tái)規(guī)章制度。出臺(tái)了《中共X巡察工作實(shí)施辦法》《X市X年脫貧攻堅(jiān)巡察實(shí)施辦法》,明確了組織領(lǐng)導(dǎo)、巡察對(duì)象和任務(wù)、巡察方式及程序、結(jié)果運(yùn)用等內(nèi)容,為巡察工作提供了制度保障。另一方面是大規(guī)模召開動(dòng)員會(huì)。X月X日召開了X市巡察工作動(dòng)員會(huì),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、駐村幫扶單位主要負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工、巡察工作人員、駐村第一書記、貧困村村支兩委等近X名干部職工參會(huì)。會(huì)議明確了X月對(duì)全市X個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、X個(gè)扶貧行業(yè)部門和X個(gè)貧困村實(shí)行全覆蓋巡察。

        二、吹響“沖鋒號(hào)”,厲兵秣馬——打好“主動(dòng)仗”。巡察組已完成X個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的巡察工作,發(fā)現(xiàn)問題線索X個(gè),違反“六項(xiàng)紀(jì)律”問題X條,提出整改意見X條。一是在常規(guī)工作上練就“九陽神功”。問題線索做到“早了解”。首輪巡察,每個(gè)巡察組負(fù)責(zé)X個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),為開好頭、起好步,在進(jìn)駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)前,市委巡察辦向市紀(jì)委、市信訪局、市扶貧辦、市審計(jì)局等單位收集問題線索,了解被巡察對(duì)象有關(guān)情況,找準(zhǔn)突破口。協(xié)調(diào)推進(jìn)做到“銜接緊”,巡察辦組織召開好三個(gè)層面的會(huì)議,即每天召開組員“碰頭會(huì)”,匯總線索,部署工作;
        每周組織召開“研討會(huì)”,對(duì)前段工作查找不足,分析對(duì)策,并加強(qiáng)巡察技巧和方法的溝通交流;
        每巡察完一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),由巡察領(lǐng)導(dǎo)小組成員市紀(jì)委書記組織召開“調(diào)度會(huì)”,聽取各巡察組組長匯報(bào)工作。檔案規(guī)范做到“可追溯”,為保證巡察工作的系統(tǒng)性、嚴(yán)肅性和持續(xù)性,每項(xiàng)巡查工作全程留痕,并分門別類整理形成檔案資料,確保巡察工作“可追溯”。二是在線索查找上練就“火眼金睛”。巡察組綜合運(yùn)用受理舉報(bào),抽查賬務(wù)、明察暗訪等方式開展巡察,“讓知情人報(bào)料、讓沉睡的資料醒來、讓資料數(shù)據(jù)說話”。注重現(xiàn)場談話技巧,巡察組精準(zhǔn)確定談話對(duì)象,明確了必談人員范圍,采取“廣泛談”、“專項(xiàng)談”和“印證談”相結(jié)合的方式,帶著問題分類分組對(duì)被巡察單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、村支兩委干部、黨員、群眾進(jìn)行有針對(duì)性談話,對(duì)重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象進(jìn)行“個(gè)別交流”,需要延伸核查的問題,進(jìn)行“延伸談話”。目前,各組累計(jì)談話X余人次。注重收集信訪線索,X個(gè)巡察組通過電話、短信、來信、來訪等形式,積極受理信訪案件,目前,已受理信訪事項(xiàng)X件,已分門別類快速進(jìn)行處置。注重項(xiàng)目資金審查,在充分了解的基礎(chǔ)上,選擇重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行解剖。緊抓負(fù)責(zé)項(xiàng)目的關(guān)鍵人員,形成“以項(xiàng)目查資金,以資金查問題,以問題查責(zé)任人”的工作鏈條。通過查閱各類文件資料X余份,對(duì)項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行了全面審查。三是在證據(jù)固定上練好“如來神掌”。數(shù)據(jù)真實(shí),將群眾反映強(qiáng)烈的農(nóng)村低保、危房改造、農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、退耕還林等惠民領(lǐng)域有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面收集,再從財(cái)政、扶貧辦等相關(guān)單位采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)最原始、最真實(shí)。對(duì)比細(xì)致,在梳理匯總的同時(shí),重點(diǎn)進(jìn)行“四比四看”,即橫向比對(duì),看各個(gè)單位之間數(shù)據(jù)所占比例是否接近;
        縱向比對(duì),看同一單位不同時(shí)間段之間數(shù)據(jù)變化是否浮動(dòng)較大;
        內(nèi)部比對(duì),看同一類別,不同數(shù)據(jù)載體之間是否存在出入;
        外部比對(duì),看同一類數(shù)據(jù),本單位記錄與上級(jí)單位和相關(guān)部門的記錄是否一致。核實(shí)精準(zhǔn),在比對(duì)分析,掌握線索的基礎(chǔ)上,巡察組采取進(jìn)村入戶走訪調(diào)查,深入基層,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行真查嚴(yán)查細(xì)查,提高巡察工作質(zhì)量。

        三、吹響“集結(jié)號(hào)”,鳴金收兵——巡出“好戰(zhàn)果”。通過健立巡察機(jī)制,實(shí)現(xiàn)巡察工作與紀(jì)檢工作聯(lián)動(dòng)推進(jìn),確保巡察成果的有效運(yùn)用。一是加強(qiáng)制度建設(shè),確保巡出“影響力”。通過建立巡察匯報(bào)機(jī)制、問題反饋機(jī)制、整改督辦機(jī)制、適時(shí)回訪機(jī)制等“四個(gè)機(jī)制”,與重要情況通報(bào)制度、信訪處理、案件查辦等監(jiān)督制度相配合,發(fā)揮綜合效果。二是形成巡紀(jì)聯(lián)動(dòng),確保巡出“震懾力”。巡察組與市紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察室密切聯(lián)系,紀(jì)檢監(jiān)察室對(duì)巡察移交案件認(rèn)真核實(shí),嚴(yán)肅查處,實(shí)現(xiàn)了巡察工作與紀(jì)檢工作聯(lián)動(dòng)推進(jìn),形成合力。目前,市委巡察組移交市紀(jì)委問題線索X起,移交鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府X起,對(duì)X人不作為實(shí)施問責(zé),挽回經(jīng)濟(jì)損失·X余萬元。三是強(qiáng)化獎(jiǎng)懲考核,確保巡出“約束力”。對(duì)巡察發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部問題,做到三個(gè)不放過,即:問題不查清的不放過,處理不到位的不放過,整改不落實(shí)的不放過。涉及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法的案件和廉潔自律等方面的問題,按照監(jiān)督權(quán)限及時(shí)處理,把巡察結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)決策的重要參考,作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和干部考核、任免、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

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