區(qū)黨群人大和政協(xié)機關(guān) 0 2020 年績效考核管理實施方案

　為客觀公正評價 XX 區(qū)黨群、人大和政協(xié)機關(guān)各單位工作績效，更好地激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性，引導(dǎo)和激勵廣大干部緊緊圍繞區(qū)委第十二屆十次全會提出的工作目標(biāo)，推動各項工作任務(wù)全面落實，努力把各方面工作做到細(xì)致精致極致、實現(xiàn)“一枝獨秀”，高水平建設(shè)好首都城市西大門，根據(jù) XX 區(qū)績效管理考評整體安排，制定本方案。

　 一、基本原則

　 堅持科學(xué)合理，完善指標(biāo)設(shè)置;堅持突出重點，強化目標(biāo)導(dǎo)向;堅持多元參與，注重簡便易行;堅持實事求是，評價公正客觀。

　二、績效管理對象

　 區(qū)黨群機關(guān)、人大機關(guān)和政協(xié)機關(guān)，共 25 個單位：區(qū)委辦公室、區(qū)委組織部、區(qū)委老干部局、區(qū)委宣傳部、區(qū)委網(wǎng)信辦、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)委政法委、區(qū)委區(qū)政府研究室、區(qū)委編辦、區(qū)直機關(guān)工委、區(qū)紀(jì)委區(qū)監(jiān)委機關(guān)(區(qū)委巡察辦)、區(qū)委黨校、

　區(qū)檔案館、區(qū)委黨史研究室、區(qū)人大機關(guān)、政協(xié) XX 區(qū)機關(guān)、區(qū)總工會、團區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)工商聯(lián)、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)科協(xié)、區(qū)文聯(lián)、區(qū)僑聯(lián)、區(qū)紅會。

　三、績效管理內(nèi)容

　 緊緊圍繞中央決策部署和市委、區(qū)委工作要求制定績效管理考評內(nèi)容，由重點工作、綜合評價和激勵約束組成。其中，重點工作和綜合評價分值合計 100 分，激勵約束為加分項、減分項。

　 (一)重點工作(60 分)

　 設(shè)置個性工作和共性工作 2 項一級指標(biāo)。

　 1.個性工作(24 分)

　 設(shè)置區(qū)委重大決策、區(qū)委重大專項、會議議定事項 3 項二級指標(biāo)。

　 區(qū)委重大決策考評包括承接市委巡視組整改事項，區(qū)委重點工作任務(wù)，全面深化改革任務(wù)，創(chuàng)建全國文明城區(qū)，分別由區(qū)委辦公室、區(qū)委區(qū)政府研究室、區(qū)創(chuàng)城辦依據(jù)工作職責(zé)開展。

　區(qū)委重大專項考評包括市委、區(qū)委重點督查督辦事項，市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示及調(diào)研指示事項，人大建議和政協(xié)提案辦理工作，由區(qū)委辦公室負(fù)責(zé)開展。

　 會議議定事項考評包括區(qū)委常委會會議、區(qū)委專題會、區(qū)委議事協(xié)調(diào)機構(gòu)會議議定事項，由區(qū)委辦公室負(fù)責(zé)開展。

　 2.共性工作(36 分)

　 設(shè)置接訴即辦、街道吹哨部門報到、區(qū)委日常工作 3 項二級指標(biāo)。

　 接訴即辦(15 分)由區(qū)城管監(jiān)督指揮中心負(fù)責(zé)開展。

　 街道吹哨部門報到(15 分)由區(qū)委組織部負(fù)責(zé)開展。

　 區(qū)委日常工作(6 分)包括區(qū)委信息、保密、調(diào)研工作，由區(qū)委辦公室、區(qū)委區(qū)政府研究室負(fù)責(zé)開展。

　 (二)綜合評價(40 分)

　 1.單位互評(10 分)

　 由區(qū)委辦公室組織開展，各單位對其他單位年度工作的完成情況進(jìn)行互評。

　 2.區(qū)領(lǐng)導(dǎo)評價(30 分)

　由區(qū)委辦公室組織開展，區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各單位年度工作的完成情況，給予考核評價。

　 (三)激勵約束

　 1.加分項(5 分)

　 由區(qū)委辦公室組織開展，獲得市委領(lǐng)導(dǎo)全面充分肯定性批示，上級機關(guān)正式推廣經(jīng)驗，對疫情防控、創(chuàng)建文明城區(qū)等重點工作做出突出貢獻(xiàn)的，給予加分。

　 2.減分項(5 分)

　 由區(qū)委辦公室組織開展，市委領(lǐng)導(dǎo)否定性批示，上級機關(guān)通報批評，單位重要工作未完成，落實工作不力造成重大不良影響的，給予減分。

　四、績效管理程序

　 由區(qū)委辦公室統(tǒng)一組織，各考評主體分別實施。在各單位總結(jié)自查的基礎(chǔ)上，各考評主體結(jié)合日常檢查情況，通過內(nèi)部核查、資料審閱、實地走訪等方式開展年終考評，并提供評分結(jié)果及評分說明。

　 五、結(jié)果評定及運用

　區(qū)委辦公室依據(jù)各考評指標(biāo)的分值占比，對各考評主體提交的得分進(jìn)行匯總，形成各單位績效管理分?jǐn)?shù)，并報區(qū)考核結(jié)果評價運用專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

　 六、附 則

　 本實施方案由區(qū)委辦公室負(fù)責(zé)解釋。如遇市、區(qū)兩級部門考核辦法調(diào)整變動，本實施方案可做適當(dāng)調(diào)整，區(qū)委辦公室及時將調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容通報各相關(guān)單位。

　 附件：XX 區(qū)黨群、人大和政協(xié)機關(guān) 2020 年績效管理

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