設(shè)備前期管理規(guī)定

　設(shè)備前期管理是設(shè)備一生管理中的重要環(huán)節(jié)，它對提高裝備技術(shù)水平和投資技術(shù)經(jīng)濟效果具有重要作用。根據(jù)公司管理體制實際，特對設(shè)備前期管理相關(guān)內(nèi)容作如下管理規(guī)定。

　一、 外購設(shè)備的選型與訂貨 設(shè)備選型應(yīng)立足技術(shù)上先進，生產(chǎn)上可行，經(jīng)濟上合算，維修上方便幾個原則。

　1、工藝設(shè)備部應(yīng)參與新建及改擴建項目的設(shè)備選型工作。

　2、設(shè)備選型定貨應(yīng)在基本相同條件下優(yōu)先選用公司在用設(shè)備原生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，以利于備件儲備及互換。

　二、新到設(shè)備的檢驗 1、新建及改擴建項目的設(shè)備在開箱檢驗時，應(yīng)通知工藝設(shè)備部相關(guān)人員參加，以便了解掌握設(shè)備狀況及技術(shù)資料是否齊全。

　2、外購設(shè)備到貨后應(yīng)及時通知使用單位，使用單位填寫設(shè)備出庫單經(jīng)審批后辦理出庫手續(xù)。屬于更新的設(shè)備，在新設(shè)備出庫時，必須辦理舊設(shè)備的退庫、報廢手續(xù)。

　3、工藝設(shè)備部會同使用單位對出庫設(shè)備進行開箱檢查，并填寫驗收單。

　4、開箱檢查的主要內(nèi)容是：外觀及包裝情況；按裝箱單清點零件、部件、工具、附件、易損件、說明書和其它技術(shù)文件是否齊全，有無缺損。

　5、說明書及技術(shù)文件由工藝設(shè)備部負責保管（可復(fù)印后交使用單位一份）。其它隨機、具、附件由使用單位保管。

　6、安裝過程中備件、附件、工具應(yīng)交接清楚，妥善保管。

　7、設(shè)備開箱檢查后若發(fā)現(xiàn)有破損、缺件或嚴重銹蝕等情況，應(yīng)做好記錄，及時與采購部門聯(lián)系，通知發(fā)貨廠家予以處理或索賠。

　三、設(shè)備安裝 1、新建及改擴建項目的設(shè)備安裝由工程部組織實施，管理程序及標準按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。

　2、更新設(shè)備及報廢后新設(shè)備的安裝由工藝設(shè)備部組織實施。

　3、設(shè)備的安裝施工必須按相應(yīng)技術(shù)文件實施。在安裝過程中如發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題應(yīng)及時向工藝設(shè)備部反映，設(shè)備部根據(jù)現(xiàn)場情況確定整改方案后再行施工。

　4、安裝施工中必須注重安裝質(zhì)量，要有詳細的施工過程記錄。對于隱蔽工程必須在工程隱蔽前經(jīng)檢驗合格，并做好隱蔽過程的記錄。

　四、設(shè)備調(diào)試與移交

　1、設(shè)備調(diào)試一般包括空運轉(zhuǎn)試車、負荷試車。大型、精密、關(guān)鍵設(shè)備等的試車應(yīng)有制造廠家調(diào)試人員參加。設(shè)備部負責組織，使用單位、安裝單位同時派技術(shù)人員參加調(diào)試，使用單位崗位操作人員、維修人員也應(yīng)參加調(diào)試。普通設(shè)備試車工作由使用單位領(lǐng)導(dǎo)組織，操作人員、維修人員參加。新建及改擴建項目的設(shè)備調(diào)試由工藝設(shè)備部組織實施。

　2、參加調(diào)試人員應(yīng)了解掌握設(shè)備性能，按照設(shè)備技術(shù)說明書規(guī)定的試車步驟進行，嚴禁違章調(diào)試。

　3、設(shè)備試車負責人在設(shè)備試運轉(zhuǎn)前，必須組織人員詳細檢查確認設(shè)備已安裝可靠，各緊固部位、運轉(zhuǎn)部件、安全裝置狀態(tài)良好，設(shè)備上無任何遺留材料及工具。

　4、試車過程如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有缺陷或滿足不了生產(chǎn)工藝要求，應(yīng)查清原因詳細記載，分別由工程部、工藝設(shè)備部、采購部負責處理。

　5、新建及改擴建項目的設(shè)備安裝、調(diào)試合格后，填寫設(shè)備安裝移交驗收單，交工藝設(shè)備部，列入固定資產(chǎn)管理，使用單位整理資料為其建檔。其它設(shè)備安裝調(diào)試合格后，填寫設(shè)備試車記錄，由使用單位整理保管相應(yīng)資料存檔。

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