今年以來，按照上級行黨委及縣委、縣政府工作部署，以聚精會神抓黨建的責任擔當和堅定行動，推動全面從嚴治黨在XX支行落地生根。全行黨員干部以“永爭第一、不勝不休”的拼勁，全力以赴抓黨建促業(yè)務發(fā)展，干事創(chuàng)業(yè)的精氣神大大提振，有力推動了高質量發(fā)展�，F將情況報告如下：

一、黨建工作開展情況

1.在履行主體責任和第一責任上著力。始終堅持黨建引領，切實履行主體責任和第一責任,把黨建工作與業(yè)務工作同部署、同研究、同督辦、同考核，形成齊抓共管的局面。班子成員認真履行一崗雙責，帶頭落實雙重組織生活會制度，開展支部書記講黨課和年度述職，將黨建工作與分管業(yè)務和條線工作緊密結合，進一步凝聚促進發(fā)展的一切力量。支行近三年都是省市分行“先進基層黨組織”，是全省建行“十佳縣域支行”。支行營業(yè)室是XX金融系統(tǒng)中唯一被中銀協(xié)評定為四星級網點。

2.在激發(fā)基層組織新活力上著力。夯實黨建陣地，推進“黨員之家”建設，建設好黨建活動陣地。選優(yōu)配強基層黨支部書記，5名基層黨支部書記中有3名年齡在40歲左右，密切了網點支部同支行黨總支的有機聯系。充分發(fā)揮黨在思想政治工作方面的優(yōu)勢，廣泛開展談心談話活動和家訪，傾聽干部員工對支行工作和業(yè)務發(fā)展的意見建議，了解干部員工的思想動態(tài)和實際困難，讓干部員工始終感受到黨組織的關懷。開展優(yōu)秀黨員與年青員工“結對子”活動，實行一對一幫扶，從思想上引導、工作中教帶、生活里幫扶，幫助青年員工健康成長、快速成才。近年來，有2名青年員工光榮加入黨組織，17名青年員工擔任網點主管、客戶經理和產品經理。

3.在抓黨建促業(yè)務發(fā)展上著力。堅持以黨建引領發(fā)展、以發(fā)展檢驗黨建成果，把黨建和業(yè)務發(fā)展深度融合。一是堅持高目標引領。緊扣等級行、KPI和工資費用等“三大考核”，強管理促發(fā)展，存款、中收、資產質量等重點指標要確保完成市分行目標，力爭同業(yè)第一。截至目前，主要業(yè)務指標位居系統(tǒng)內和同業(yè)前列，一般性存款日均余額市場占比34.6%，同業(yè)第二；
日均新增市場占比37.9%，同業(yè)第一；
中收市場份額49.4%，同業(yè)第一。二是扎實推進三大戰(zhàn)略。普惠金融方面，XX普惠金融產業(yè)園成功揭牌，向園區(qū)X家中小微企業(yè)投放線下貸款，余額X萬元，新增X萬元。住房租賃方面，XX縣保障房系統(tǒng)成功上線，建融家園注冊用戶新增X戶。金融科技方面，智慧政務、智慧政法、公益教育、智慧社區(qū)、安心養(yǎng)老等平臺均實現突破。三是積極開展多方共建。廣泛開展銀行、企業(yè)、政府、稅務、人行、銀監(jiān)等多方共建活動。開展主場“銀稅互動推進會”“農民工實名制信息化監(jiān)管系統(tǒng)推進會”，進一步深化了銀政、銀企關系，實現銀政黨建、發(fā)展雙贏。

4.在充分發(fā)展黨組織作用上著力。通過“三會一課”、支部主題黨日等形式開展自學和集中學習討論，開展向張富清同志先進事跡學習活動，通過交流心得、抒發(fā)感悟，激發(fā)全行干事創(chuàng)業(yè)熱潮。夯實工作載體，同步推進“黨員之家”和“職工小家”的建設，把“兩家”打造成為黨風廉政建設工作的重要陣地。支行黨總支作為支行的核心，最大限度地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，各黨支部是是聯系員工、組織黨員、配合黨總支部開展各項活動的突擊隊，各位黨員是分布在全行各個崗位、各部門的先鋒隊員，廣大黨員和員工的潛能得到了盡力釋放。

5.在扎緊制度籠子上著力。認真開展落實中央八項規(guī)定精神問題專項整治活動，班子成員下基層開展專題調研，強化對作風建設的監(jiān)督檢查，堅決反對和糾正“四風”問題。嚴格遵循選人用人制度，落實考察對象黨風廉政情況審查，任前征求紀檢部門意見。嚴格落實民主集中制，嚴格按照黨的組織原則和黨內政治生活準則辦事，制定完善相關規(guī)章制度，加強對領導干部的日常監(jiān)督管理，積極支持和配合巡視工作，抓好巡視發(fā)現問題的核實和整改，持續(xù)開展黨性黨風黨紀教育，加強廉潔合規(guī)從業(yè)教育，開展員工行為排查和三清查，走訪信貸客戶，開展員工家訪，開展案防合規(guī)“七個一”活動，扎牢業(yè)務發(fā)展基礎，有力促進了各項工作的落實。

二、當前存在的問題

回顧XX支行一年來的基層黨建工作，仍然存在差距和不足：一是責任落實還有不夠。在抓黨建上還缺乏“一竿子插到底的韌勁，管黨治黨的責任就很難徹底地落實到最基層。二是政治理論及專業(yè)知識學習還不夠。學習意識不強，學習氛圍不濃厚，專業(yè)知識的學習存在片面性，綜合類的知識涉及較少，綜合素質還有待提高。三是解放思想還不夠。支行近年業(yè)務發(fā)展總體情況不錯，存在小富即安的思想；
資產和負債業(yè)務結構不合理，負債業(yè)務規(guī)模大，資產業(yè)務規(guī)模較小。工作上執(zhí)行力較強，但是首創(chuàng)精神還不夠。

三、下步的工作措施

我們將牢固樹立抓黨建是最大政績的理念，切實扛起第一責任，把XX支行基層黨建工作抓得更加富有成效。

一是下更實功夫從嚴落實責任。堅決落實支行黨總支的主體責任，總支書記的第一責任、班子成員的“一崗雙責”，一級抓一級、層層抓落實，把黨建工作抓實抓細抓到位。

二是下更實功夫破解難點問題。針對提升黨支部政治功能、加強黨員干部監(jiān)督管理、發(fā)揮黨員先鋒模范作用等問題，深研真抓，改革創(chuàng)新，落實治本之策，將黨建工作與業(yè)務工作有機融合，以高質量黨建推動業(yè)務工作高質量發(fā)展。

三是下更實功夫加強員工教育和關愛。認真落實員工管控、行為排查，案件防控各項工作要求。繼續(xù)做好開展員工家訪全覆蓋，開展員工輪崗、落實網點輪休。全面落實員工年休假。做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，鼓勵員工積極參加學歷教育、職稱考試和執(zhí)業(yè)資格認證，選拔優(yōu)秀業(yè)務骨干擔任客戶經理及營運主管，為建行長遠發(fā)展儲備人才。

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