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        工程質(zhì)量精進班講話

        發(fā)布時間:2020-11-05 來源: 疫情防控 點擊:

         工程質(zhì)量精進班講話

          各位工程質(zhì)量精進班的學員,大家好,我是 xxx。

          歡迎各位參加工程質(zhì)量精進班,為什么都四季度了,快年底了,還要開這次培訓(xùn)呢,我想原因其實很簡單,就像這個班的名字一樣,目的就是為了提高我們xx 區(qū)域的工程質(zhì)量,在現(xiàn)在的水平上,對我們的工程質(zhì)量,項目品質(zhì)進一步精進,提升。那有人會說了,我們 xx 市場已經(jīng)這么成熟了,大家都知道玩法了,為什么還要再提精進工程質(zhì)量呢。這就是今天要講的第一個原因,現(xiàn)在的客戶都聰明著呢,尤其是成熟市場的客戶,沒有拿得出手的好房子,怎么吸引現(xiàn)在的客戶啊。

          第一,質(zhì)量提升是區(qū)域深耕的關(guān)鍵,質(zhì)量提不上去,市場不認可你的產(chǎn)品,就算你拿那么多地賣得出去嗎,到時候還得砸自己手里。這就要求我們要有質(zhì)量意識,深耕思維。通過提高工程質(zhì)量,把好項目通過客戶的傳播打造出來好口碑,提高客戶黏性,這樣的區(qū)域深耕,才有可能實現(xiàn),否則就是一句空話了。

          第二,大家也都知道,集團今年提了一個很重要的口號叫產(chǎn)品力提升。提升產(chǎn)品力難道只需要搞設(shè)計的人畫畫圖紙開開發(fā)布會就好了嘛,不是的,落腳點還是要到我們的項目操盤,我們的工程質(zhì)量。我們的現(xiàn)場管控有沒有到位,我們的總包能不能按時進場,在保證品質(zhì)的情況下,保住節(jié)點,甚至提前完成節(jié)點,這些都是要我們現(xiàn)場的工程人員去溝通去跟蹤的。

          上個月總部搞了個工程品質(zhì)研討會,現(xiàn)場也好、視頻也好,你們應(yīng)該都參加了,提高工程質(zhì)量,強化品質(zhì)管理,提高產(chǎn)品競爭力這是今年上下達成的共識。希望啊,尤其是現(xiàn)場參加過工程研討會的同事,在這次培訓(xùn)班之后,再回味回味集團思路和要求,把質(zhì)量問題重視起來,貫徹下去。

         第三,市場好做嗎,不好做的。我們的市場和客戶成熟度非常高,往往這種情況下客戶提出的要求也會比其他地區(qū)要高,看看我們今年項目交付的情況,我們今年有 xx 個項目要交付,交付壓力巨大。我們的工程進度能不能保證按時交付、我們的工程質(zhì)量能不能避免減少群訴問題,都要仔細掂量一下,接下里幾個月各位要更加重視,強化工程的精細化管理,盡可能確保供貨,保交付。

          最后和大家談?wù)勥@次培訓(xùn)安排。這次培訓(xùn)我們給大家請了做的比較優(yōu)秀的事業(yè)部總給大家做分享,還有行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀專家和大家一起交流,希望各位抓住兩天的學習機會,多學習,多消化,多提高,一同推動我們公司的工程質(zhì)量提升。好的,謝謝大家,今天的講話就到這里。

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