尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先，借此開年之際，祝各位工作順利，萬事如意。在今天正式開工的日子，區(qū)委、區(qū)政府隆重召開黨建創(chuàng)新工作經(jīng)驗交流會議，我體會，是對黨建工作的不斷總結(jié)升華，讓大家有一個“學(xué)比趕超”的好機(jī)會，更充分體現(xiàn)上級對黨建工作的重視，開工即“開弓”，我們必須以此為契機(jī)，乘勢而上、奮發(fā)有為。根據(jù)會議的安排，我代表XX鎮(zhèn)作經(jīng)驗交流，我匯報的題目是《踐初心勇?lián)��?dāng)，黨旗飄揚(yáng)譜新篇》。

去年以來，XX鎮(zhèn)圍繞新時代黨的建設(shè)新要求，狠抓基層黨建工作創(chuàng)新，積極探索“X流域黨建聯(lián)建”“大鄰里服務(wù)圈”、易地扶貧搬遷安置點(diǎn)黨建、“紅色培育”工程、“1+1”結(jié)對幫扶、村級組織建設(shè)大調(diào)研等方面創(chuàng)新，著力打造20個基層黨建示范點(diǎn)，持續(xù)鞏固和拓展“不忘初心、牢記使命”成果，積極打造黨建特色品牌，努力尋求新突破、創(chuàng)造新經(jīng)驗、走出新路子。

一、整體推進(jìn)，堅持標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)引領(lǐng)

一是明晰職責(zé)夯責(zé)任。充分發(fā)揮黨委（黨組）牽頭抓總的主要作用，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、落實具體人員負(fù)責(zé)各領(lǐng)域基層黨建創(chuàng)新工作。黨委（黨組）履行基層黨建創(chuàng)新第一責(zé)任人的工作職責(zé)，對本單位黨建創(chuàng)新工作負(fù)全責(zé)，黨支部書記履行直接責(zé)任人的職責(zé)，形成一級抓一級、層層抓黨建創(chuàng)新的工作格局。借助組織系統(tǒng)掛牌督戰(zhàn)、基層組織大調(diào)研工作，切實加強(qiáng)分類指導(dǎo)，幫助解決創(chuàng)新工作遇到的重難點(diǎn)問題。下發(fā)工作提示，扎實推進(jìn)各領(lǐng)域黨建創(chuàng)新各項工作措施落地、落實，盡快抓出成效、抓出亮點(diǎn)，全面、穩(wěn)步推進(jìn)全鎮(zhèn)基層黨建創(chuàng)新工作。

二是調(diào)研摸底掌實情。圍繞“基層黨建提升年”主體責(zé)任，研究制定《關(guān)于深入推進(jìn)“基層黨建提升年”扎實開展基層黨建創(chuàng)新工作方案》，圍繞城市、農(nóng)村、安置地、非公、機(jī)關(guān)、國企、醫(yī)院等領(lǐng)域黨建，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各黨委（黨組）書記主動建立聯(lián)系黨支部聯(lián)系點(diǎn)，深入一線調(diào)研摸底，掌握實情，為建設(shè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量深入推進(jìn)各領(lǐng)域黨建工作創(chuàng)新打基礎(chǔ)、做準(zhǔn)備。如通過調(diào)研摸底，及時將XX街道XX社區(qū)作為城市社區(qū)“大鄰里服務(wù)圈”建設(shè)創(chuàng)新示范點(diǎn)，全面建立工青婦組織和“新市民·追夢橋”服務(wù)中心，實現(xiàn)安置點(diǎn)職工、青少年、婦女兒童聯(lián)系服務(wù)全覆蓋，推進(jìn)搬遷群眾由農(nóng)民向市民轉(zhuǎn)變。

三是縱橫比較選好點(diǎn)。創(chuàng)新開展“分類定級”，突出各領(lǐng)域特色和實際效果，選擇X個基礎(chǔ)好、潛力大、有特色的黨支部，通過抓點(diǎn)連線帶片，促進(jìn)整體提升。整合各方面力量和資源，采取有效措施，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，匹配X萬元黨費(fèi)對X個黨支部進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、X個各領(lǐng)域黨建工作示范點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)打造，添設(shè)新時代黨建新元素，積極引導(dǎo)各黨組織在加強(qiáng)組織班子、黨員隊伍、活動方式等，增強(qiáng)服務(wù)功能，建強(qiáng)服務(wù)隊伍，創(chuàng)新服務(wù)載體，不斷提高創(chuàng)新工作能力和水平，高質(zhì)量推動各領(lǐng)域黨建創(chuàng)新工作取得好成績。

二、注重實效，突出特色強(qiáng)班子

一是建強(qiáng)村級班子。定期開展村“兩委”班子運(yùn)行情況分析研判，優(yōu)化班子功能結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)解決村干部年齡偏大、文化偏低、能力偏弱的問題，不斷增強(qiáng)班子整體合力，切實打造堅強(qiáng)有力、為民謀利的好班子。重點(diǎn)落實村干部資格聯(lián)審制度，幫助建強(qiáng)班子，建立后備干部力量臺賬，至少儲備2名高中及以上學(xué)歷的年輕村級后備干部，確保村級后備干部隊伍儲備足、培育優(yōu)、用得上，進(jìn)一步提升村級黨組織組織力。如，XX村結(jié)合示范點(diǎn)培育工作實際，將退役軍人納入村干部隊伍，創(chuàng)新打造“組織、扶貧、產(chǎn)業(yè)、自治”的“四個示范”，深化“戴黨徽、亮身份、作表率”活動，提升農(nóng)村黨建示范點(diǎn)邁上了“新臺階”。

二是提高干部能力。重點(diǎn)加強(qiáng)“帶頭人”隊伍整體優(yōu)化提升，堅持召開村級黨建工作推進(jìn)會和例會，提升村干部實踐實戰(zhàn)能力。采取“1+1”或“1+N”的方式，有計劃加強(qiáng)村干部的理論培養(yǎng)與實踐鍛煉，通過壓擔(dān)子、交任務(wù)的方式，不斷提高村級后備干部政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及分析、解決問題的能力。如，譙家鎮(zhèn)耳當(dāng)溪村探索創(chuàng)新“把黨員培養(yǎng)成致富帶頭人，把致富帶頭人培養(yǎng)成黨員”的“雙培養(yǎng)”機(jī)制，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推進(jìn)“村社合一”。

三是優(yōu)化黨員隊伍。建立服務(wù)、引導(dǎo)、教育、管理群眾長效機(jī)制，重點(diǎn)解決組織生活不規(guī)范，“三會一課”“主題黨日”不定期，記錄不規(guī)范的問題。著眼長遠(yuǎn)抓好村黨員發(fā)展教育管理，推行無職黨員設(shè)崗定責(zé)，開展“戴黨徽、亮身份、作表率”活動，促進(jìn)整體提升黨員隊伍質(zhì)量。如，明確在紅十字會醫(yī)院建立“紅色培育工程黨支部”，縱深推進(jìn)非公黨建工作，發(fā)揮黨員醫(yī)生先鋒模范作用，著力打通非公黨組織助推非公經(jīng)濟(jì)組織和社會組織服務(wù)群眾“最后一公里”。

三、以點(diǎn)帶面，督促指導(dǎo)濃氛圍

一是加強(qiáng)督促指導(dǎo)。各黨委（黨組）書記及班子成員充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，點(diǎn)對點(diǎn)、面對面加強(qiáng)對黨支部工作進(jìn)行指導(dǎo)，定期召開會議研究部署黨建創(chuàng)新工作，研究解決基層黨建示范點(diǎn)工作面臨的新情況新問題，制定提升措施，每月至少進(jìn)行督促指導(dǎo)1次，累計幫助基層解決重難點(diǎn)問題X個。如，以X社區(qū)為鎮(zhèn)級試點(diǎn)，加強(qiáng)聯(lián)系指導(dǎo)，幫助解決小區(qū)居民關(guān)心的突出問題，強(qiáng)化社區(qū)黨組織治理能力，重點(diǎn)加強(qiáng)小區(qū)改造和完善服務(wù)設(shè)施，改善小區(qū)環(huán)境，推動形成“黨建＋治理”新模式。

二是組織參觀學(xué)習(xí)。堅持黨建創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮自身建設(shè)和觀摩指導(dǎo)的作用，組織后進(jìn)村到鄰近先進(jìn)示范村參觀學(xué)習(xí)，以召開座談會、現(xiàn)場會、觀摩會等方式，學(xué)習(xí)借鑒好經(jīng)驗好做法、打開新思路、提高新水平，助力決戰(zhàn)脫貧攻堅，決勝同步小康，促進(jìn)與鄉(xiāng)村振興有效銜接。如，XX村黨支部創(chuàng)新“抓陣地建設(shè)、抓隊伍建設(shè)、抓村民自治、抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展”工作方法，因地制宜發(fā)展壯大X畝黃金葉（茶）產(chǎn)業(yè)項目，從空殼村變成年收入幾十萬的村，全面推進(jìn)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)取得了實效。

三是營造宣傳氛圍。圍繞重點(diǎn)、特色工作，積極宣傳掛牌督戰(zhàn)、抓黨建促脫貧攻堅、基層組織建設(shè)等創(chuàng)新工作，在先鋒微信平臺開設(shè)“我的扶貧故事”“28部黨內(nèi)法規(guī)”特色欄目。向區(qū)委組織部和上級媒體報送黨建宣傳簡報XX期、報送黨建直播間圖片視頻素材XX條，總結(jié)提煉黨建示范點(diǎn)典型X篇、黨建工作創(chuàng)新做法X篇，得到XXX等報刊媒體刊發(fā)。

四、嚴(yán)格管理，壓實責(zé)任提效率

一是“一口清”明工作思路。為著力解決工作思路不清晰的問題，根據(jù)上級指導(dǎo)，印發(fā)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村三級指揮體系“一口清”內(nèi)容，組織脫貧攻堅一線干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉政策、了解村情和職責(zé)任務(wù)。掛牌督戰(zhàn)以來，通過電話抽查、個別訪談等方式，分X輪抽查了XXX多名干部，X%以上干部能夠做到“一口清”。

二是“三級清單”壓實責(zé)任。率先開展村級組織建設(shè)大調(diào)研，組建X個調(diào)研組，連續(xù)用10天時間，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對2XXX個村（社區(qū)）進(jìn)行了調(diào)研。根據(jù)調(diào)研情況，聚焦村“兩委”班子建設(shè)突出問題，分別建立XX條鄉(xiāng)級、XX條村級工作責(zé)任清單，明晰鎮(zhèn)鄉(xiāng)村各部門主體責(zé)任，堅持黨建工作半月提示制度，倒逼責(zé)任落實，確保村級組織建設(shè)工作落地落實。

三是“一日五事”提高效率。針對脫貧攻堅和基層組織建設(shè)存在的短板弱項，探索推行了“一日五事”工作法，每日一簽嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，壓實崗位職責(zé)；
每日一學(xué)掌握政策，提升攻堅能力；
每日一掃改善人居環(huán)境，拉近干群關(guān)系；
每日一單明晰工作職責(zé)，推進(jìn)問題整改；
每日一報理清任務(wù)，強(qiáng)化問題研判和整改落實，提高了干部工作效率。

以上是我鎮(zhèn)在黨建創(chuàng)新工作的經(jīng)驗做法分享，不當(dāng)之處，請大家批評指正。

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