幽默管理紀律
發(fā)布時間:2017-02-04 來源: 幽默笑話 點擊:
幽默管理紀律篇一:會場紀律的規(guī)定
關(guān)于規(guī)范會議管理,嚴肅會場紀律的規(guī)定
公司所屬各單位:
根據(jù)集團公司“緊起來,跑起來,好起來”的工作要求,為了進一步規(guī)范會議管理,保證工作秩序,提高會議質(zhì)量,確保會議效果,促進各項決策部署的及時貫徹落實,公司決定對相關(guān)會議進行規(guī)范管理,為嚴肅會議紀律特作出如下規(guī)定,請各單位認真組織學(xué)習(xí),嚴格遵照執(zhí)行。
一、提高對規(guī)范會議管理重要性的認識
會議是公司傳達上級指示精神,統(tǒng)一思想,研究問題,部署工作溝通信息的重要方式,是開展工作協(xié)調(diào),推動工作落實的重要手段,會議質(zhì)量如何直接影響到工作成效,會風(fēng)如何直接關(guān)系到工作效率。因此各單位尤其是管理人員,要提高對規(guī)范會議管理工作重要性的認識,自覺遵守會議紀律,以實際行動落實集團公司緊起來,跑起來,好起來的工作要求,為公司下一步礦井技改擴能做強做大奠定基礎(chǔ)。
二、 規(guī)范會務(wù)辦理程序,提高會議組織質(zhì)量
1、 凡是公司組織(轉(zhuǎn) 載 于:smilezhuce.com 蒲 公英文 摘:幽默管理紀律)召開的行政類會議,如領(lǐng)導(dǎo)班子會,安全生產(chǎn)辦公會,“一通三防”專題會,機電運輸專題會,生產(chǎn)計劃會等,由公司辦公室牽頭按公司領(lǐng)導(dǎo)指示和要求辦理,其他涉及的部室和單位配合。
2、 凡是各部室或單位以公司名義召開的專業(yè)性會議,由各承辦單位(部室)牽頭辦理,公司辦公室負責會議協(xié)調(diào)。
3、 凡是公司規(guī)定固定召開的例會,由公司辦公室負責按預(yù)先
確定的會議方案通知參會人員,組織落實會務(wù)工作。會議方案主要包括以下內(nèi)容:會議主題,會議時間,地點,主持人,會議議程等。
三、 加強會場管理,嚴肅會議紀律
1、 各單位(部室)必須按會議通知要求準時參加會議,不得缺席或擅自安排他人代會,參會人員確因特殊情況不能按時參會的,應(yīng)提前向主持會議的領(lǐng)導(dǎo)請假同意后,并另指派他人參會。
2、 參會人員要提前5分鐘進入會場,大型會議實行簽名報到制度。
3、 參會人員要遵守會場紀律,不遲到、早退,將手機調(diào)為振鈴或靜音狀態(tài),不得在會場內(nèi)來回走動,交頭接耳,打瞌睡或長時間滯留在會場外。
4、 參會人員必須帶好記錄本,認真做好會議記錄,會后對會議內(nèi)容要認真?zhèn)鬟_貫徹。
5、 會議期間出現(xiàn)一次手機響鈴的,公司領(lǐng)導(dǎo)(含副總)罰款50元,其他參會人員一次罰款20元;出現(xiàn)遲到、早退的,公司領(lǐng)導(dǎo)(含副總)一次罰款100元,其他參會人員一次罰款50元;無故不請假,不按時參會的,公司領(lǐng)導(dǎo)(含副總)一次罰款200元,其他參會人員一次罰款100元,公司以《地煤簡報》形式向全公司進行通報。 6、 違返會議紀律處罰由公司辦公室負責辦理,并建立臺帳,所有罰款經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審查后,用于會議雜費。
本規(guī)定從2012年7月1日起實行,解釋權(quán)歸公司。
附件:1、公司安全生產(chǎn)辦公會規(guī)定
2、公司安全專題會規(guī)定
3、公司“一通三防”專題會規(guī)定 4、公司機電運輸專題會規(guī)定 5、公司頂板管理專題會規(guī)定 6、公司每日生產(chǎn)調(diào)度會規(guī)定
0一二年六月二十九日 二
幽默管理紀律篇二:管理中的三大紀律八項注意
管理中的三大紀律八項注意
―― 一切成就來源于徹底落實與堅決執(zhí)行
“三大紀律,八項注意”是由毛澤東同志在第二次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭中為工農(nóng)紅軍制定的紀律發(fā)展而來的,曾經(jīng)是紅軍政治工作的重要內(nèi)容。這些紀律,對于軍隊的建設(shè)、處理軍隊內(nèi)部關(guān)系、團結(jié)人民群眾和確立對待俘虜?shù)恼,都起到了偉大的作用?/p>
基于紅色管理理念、培養(yǎng)本土職業(yè)精神――《管理中的三大紀律八項注意》一書,為中國企事業(yè)員工量身定做,旨在喚醒員工對企業(yè)的規(guī)章制度的正確認識。
這本書上篇“三大紀律――贏在執(zhí)行”,作者闡明了職場中“執(zhí)行力”、“認同力”、“團隊精神”等三方面的重要性;下篇“八項注意――凝聚卓越”,作者從現(xiàn)代企業(yè)員工必須遵循的“八項注意”――“誠信、敬業(yè)、奉獻、價值、知識、技能、經(jīng)驗、創(chuàng)新”出發(fā),打造出了本土最實用的員工素質(zhì)培訓(xùn)教材。
三大紀律贏在執(zhí)行
? 三大紀律之一
大聲說:“是!”
認同企事業(yè)文化,堅決執(zhí)行命令!
? 三大紀律之二
信心百倍地答:“明白!”
? 三大紀律之三
毫不猶豫地說:“立即辦!”
標榜自我意識,行動決定成!
八項注意 凝聚卓越
? 八項注意之一
誠信――贏得尊敬的法寶
? 八項注意之二
敬業(yè)――體現(xiàn)價值的標尺
? 八項注意之三
奉獻――散發(fā)魅力的魔盒
? 八項注意之四
價值――審視自我的明鏡
? 八項注意之五
知識――托起明天的太陽
? 八項注意之六
技能――馳騁職場的法寶
? 八項注意之七
經(jīng)驗――成竹在胸的利器
? 八項注意之一八
創(chuàng)新――開拓進取的靈魂
幽默管理紀律篇三:老師如何進行紀律管理
老師如何進行紀律管理
維持課堂紀律對于很多教師來說是一個棘手的問題,尤其是現(xiàn)今的孩子對教師權(quán)威的態(tài)度已經(jīng)發(fā)生了變化,一方面他們的自信心增強了,另一方面,他們對教師缺乏必要的尊重,這給教師維持課堂秩序增添了新的難度。
不過,運用有效的紀律管理策略,不僅可以防止課堂上出現(xiàn)的各種小麻煩逐漸惡化成大的紀律問題,還可以成功實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的提高:
1.要有一個好的開始。
在教師接手一個班的開始一段時間,學(xué)生為了給教師留下一個好的第一印象,通常會表現(xiàn)得比較規(guī)矩,這是師生之間的蜜月期。但好景不會太長,很快就會進入學(xué)生的“試探期”,學(xué)生想探明教師的底細,即教師對他們的容忍度。在這個時候,教師應(yīng)該及時給全班學(xué)生定下基本的課堂規(guī)矩。
2.掌握學(xué)校政策。
在教師第一次接觸學(xué)生之前,應(yīng)該熟悉學(xué)校有關(guān)學(xué)生行為規(guī)則和紀律處理程序的規(guī)定。教師應(yīng)該明確地知道,在紀律問題上,學(xué)校對教師和學(xué)生各有什么要求。
3.建章立制。
盡早為學(xué)生制定一套指導(dǎo)他們課堂行為的規(guī)則。和學(xué)生討論這些規(guī)則背后的道理,確保他們對之有真正的理解,認識到每條規(guī)則的必要性。每條規(guī)則不能長,通常涉及到集中注意力、尊重他人、保持安靜、帶齊學(xué)習(xí)用具、完成家庭作業(yè)等。
4.為教學(xué)作好充分準備。
前兩周一定要為教學(xué)作好充分準備。一開始就要讓學(xué)生感到,這位教師是很有底氣和章法的,且對他們完成教學(xué)任務(wù)的能力充滿了信心。
5.學(xué)會叫學(xué)生的名字。
盡快學(xué)會叫學(xué)生的名字,這會拉近教師跟學(xué)生的距離,同時也更有利于維持課堂秩序。比如,點名叫學(xué)生不說話,就比泛泛地叫大家安靜下來更管用。
6.說一不二。
一個說一不二的教師能夠給學(xué)生提供一個有安全感和確定感的環(huán)境,同時也不妨礙他跟學(xué)生友好相處。很多教師的經(jīng)驗是,先緊后松容易,先松后緊難。 其他原則還包括:
·避免朝令夕改,且對所有學(xué)生一視同仁,保證規(guī)則的前后一致性和穩(wěn)定性。
·讓家長成為你的同盟,經(jīng)常跟家長電話溝通,用“關(guān)心”這個字眼。當你向家長傳遞你的關(guān)心時,要盡力做到客觀、具體,最好就事論事,而非上綱上線。
·將一節(jié)課劃分成兩三個活動時段,確;顒又g過渡流暢。
·上課、下課不拖沓。
·始終讓所有學(xué)生都有事可做。例如,當某個學(xué)生在作陳述時,讓其他學(xué)生準備對之進行評價。
·對于個別學(xué)生的紀律問題,要不動聲色、單獨地進行溝通。千萬不要在整間教室里進行有關(guān)紀律的對話。
·盡量使自己做到全面地看問題,保持自己的幽默感。
·任何時候都要以對課堂教學(xué)影響最小的方式來處理學(xué)生的紀律問題。
·當教師需要阻止學(xué)生的不良行為時,傾向于采取“設(shè)限行為”,當設(shè)限行為不起作用,或?qū)W生的不良行為是故意且持久的,才訴諸負面后果(懲罰)。
·需要幫助時,別忘了求助。
中學(xué)紀律管理的原則
·為了教學(xué),你必須控制好課堂。但這并不意味你要成為一名獨裁者。
·為了獲得學(xué)生的尊重,首先你要尊重他們。這并不意味著你在課堂上能夠接受不良行為和言論,也不意味著你不可讓學(xué)生為自己的言行承擔后果。
·為了使課堂有紀律,就必須使違規(guī)行為有后果。但這并不意味著一定要使后果難以實施。嚴重的后果并沒有多大幫助,除了培養(yǎng)仇恨。后果應(yīng)該適合違規(guī)者,通常,自然后果是最好的后果。
·為了成為教室里的權(quán)威人物,你需要給自己畫一條不可逾越的邊界。這是否意味著你不能成為你學(xué)生的朋友?不是的,這意味著如果師生間的友誼成為了教育的障礙,你就逾越了邊界。(比方說,如果你跟部分學(xué)生的友誼被其他一些學(xué)生視為偏愛、偏袒,那就會影響你跟這些學(xué)生的師生關(guān)系。)
·一名教師不可能任何時候都做到公正,但應(yīng)該努力公正地實施規(guī)則。
·不要威脅學(xué)生。一個充滿積極氛圍的課堂,要比一個充滿消極情緒的課堂更有活力。 ·如果你在氣頭上維持紀律,你的判斷會出現(xiàn)錯誤。學(xué)會在問題面前保持冷靜。這對你來說是一個更健康的方式,而你的學(xué)生會學(xué)習(xí)你的問題解決方式。不要把學(xué)生的話當真,這個階段的學(xué)生很可能昨天恨你,明天愛你。這是他們這個年齡的標志,而不是對教師的
全部評價。
·處理問題時,要給學(xué)生選擇的機會。比如,你可以對課堂上的違規(guī)學(xué)生說:1. 你可以離開教室,到……去;2. 你可以留在原位,但必須改正;3. 你可以留在教室里,但把你的桌椅挪到別的位置,保證不會再出這么多的問題。當你給學(xué)生選擇的機會,他們就獲得一種權(quán)利,一種做出明智選擇,繼續(xù)上課的權(quán)利。
·如果有學(xué)生的身心健康面臨了危險,必須把冒犯者清除出教室,沒有別的選擇。 ·照搬其他教師的紀律維持風(fēng)格很可能不管用。紀律管理和教學(xué)一樣,需要個性化。對你最適合的,就是你應(yīng)該做的。
·以上是普遍性的原則,無論你如何選擇,維持課堂的積極氛圍是不可缺少的。 小學(xué)生紀律管理要點
·每周讓學(xué)生輪流負責班級任務(wù),包括:
教室各區(qū)域的衛(wèi)生(包括圖書園地、科學(xué)園地、數(shù)學(xué)園地、寫作園地,等等) 領(lǐng)頭唱歌
協(xié)助老師分發(fā)加餐
消息傳遞員
教師小助手
擦黑板
教室總管,負責教室里各種器材的整潔安放
·放學(xué)前,安排全班學(xué)生一起打掃衛(wèi)生,并對學(xué)生一天的情況作出點評。
·學(xué)生沒有在聽的時候不要說話,等他們注意力集中了才說話。
·跟學(xué)生確定一個讓所有人安靜下來的信號,比如以固定方式拍手,或發(fā)出固定的口令。 課堂活動中,學(xué)生離開了自己的位置,教師說“結(jié)冰!”,所有學(xué)生都必須停止說話且像雕塑一樣原地不動。等大家都停下來了,教師再說“融化!”,讓學(xué)生回到自己的位置。 ·讓學(xué)生知道在教室的各個園地的行為要求。如果問題比較多,可以暫時不讓他們進入某個園地。
·在講臺上放一只透明的大玻璃瓶,如果有學(xué)生表現(xiàn)好,就將一顆小石子(可用其他物品代替)放入瓶中,并對該學(xué)生進行表揚。當玻璃瓶被裝滿,對全班學(xué)生進行集體獎勵,形式可以是做游戲、講故事等。
·不要用多做作業(yè)來懲罰學(xué)生。
·訓(xùn)練學(xué)生在教室里走路。兩人一組,其他人觀看,主要是訓(xùn)練他們走進教室的速度。 ·訓(xùn)練學(xué)生在教室走廊走路,主要是讓學(xué)生明白,在走廊走路需要保持安靜。
·訓(xùn)練學(xué)生在走廊排隊行走,讓他們明白必須跟著教師的速度走。教師可每次挑選不同的學(xué)生作為領(lǐng)隊伙伴,注意一定要牽著他的手。
·給學(xué)生講故事的時候,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的聆聽習(xí)慣。如果有學(xué)生控制不住自己,可讓他坐到一個專門的座位上去,既不影響大家,也讓他聽到故事。
·作為獎勵,讓表現(xiàn)好的學(xué)生做作業(yè)時坐在你的位置上。
·如果學(xué)生喧鬧,可關(guān)燈讓學(xué)生趴在在桌上休息,并告訴學(xué)生:“喧鬧的孩子一定累了,你們的聲音告訴我,你們累了,需要休息。那好,大家休息一會!
·用溫和的語氣跟學(xué)生說話,他們通常也會溫和地跟你說話。
·表揚帶頭做得好的孩子。“噢,安東尼奧準備好了,我喜歡!边@會令其他孩子看安東尼奧是怎么做的,并跟著他學(xué)。
·標準、規(guī)則要一視同仁,不要對部分學(xué)生有偏心!
·對學(xué)生說話的時候,要看著他們的眼睛。用“后腦勺上的眼睛”來警惕可能會出問題的學(xué)生。
·使用非語言的溝通方式向?qū)W生傳遞正面和負面的信息,比如微笑、眨眼、點頭、伸大拇指、抬眉、將食指豎著放在嘴前,等等。
·記住,教師的重要職責是引領(lǐng),孩子跟著領(lǐng)頭的人做。如果教師的引領(lǐng)作用沒有發(fā)揮好,孩子就會跟著別人學(xué),不幸的是,領(lǐng)頭的通常是教室里調(diào)皮搗亂的孩子。
·行為出格的孩子往往并不知道自己的行為超出了邊界。溝通的時候,把孩子叫到一邊,要讓他知道相關(guān)的規(guī)則是什么,并讓他相信,你是知道他會表現(xiàn)好的。
·努力在每個學(xué)生身上找到你喜歡的地方,并對他們進行表揚。
·孩子們做得好、做得不好,都要及時告訴他們。
·對孩子要有耐心和信心,堅信孩子們每天都在進步。和藹可親而又意志堅定,不抱怨,不懷恨,相信每天都是新的。
對規(guī)則的七大常見誤解及正解
1.誤解:有了規(guī)則后,學(xué)生應(yīng)該知道怎么做了。
正解:學(xué)生從小學(xué)一年級起就知道該怎么做了。他們只不過要試一試水,看看你的容忍度有多大,你對規(guī)則的執(zhí)行尺度是怎樣的。
2.誤解:我不能花太多的時間在規(guī)則上,因為我的教學(xué)任務(wù)很重。
正解:常言道,磨刀不誤砍柴工。研究顯示,課堂上用于教學(xué)時間比例最高、用于處理紀律問題的時間比例最少的教師,在新學(xué)年的前兩周花在教學(xué)生紀律規(guī)則、程序、標準和要求上的時間最長。
3.誤解:規(guī)則宣布即可。
正解:規(guī)則是教出來的。
4.誤解:規(guī)則是總的指導(dǎo)大綱。
正解:規(guī)則必須明確成文。指導(dǎo)大綱是目的和目標。
5.誤解:如果你一開始很好地把規(guī)則教給了學(xué)生,你在一學(xué)年中就不用反復(fù)地重復(fù)它們了。
正解:必須在一學(xué)年中跟學(xué)生系統(tǒng)地復(fù)習(xí)規(guī)則。
6.誤解:教學(xué)生規(guī)則必須嚴格。
正解:教學(xué)生規(guī)則是為基于相互關(guān)愛的合作打下基礎(chǔ)。
7.誤解:學(xué)生不喜歡且怨恨規(guī)則。
正解:學(xué)生欣賞且尊重課堂紀律嚴明的教師。
規(guī)則:教師應(yīng)該告訴學(xué)生什么
教師可以告訴學(xué)生:規(guī)則是對某行為的要求和標準,以及發(fā)出這個行為的條件。我們每時每刻都會遇到規(guī)則,小到“紅燈停、綠燈行”,大到國家的法律法規(guī)。社會的任何方面都是由規(guī)則來規(guī)范的。每一個機構(gòu)、每一場比賽、每一項活動都有自己的一套特殊規(guī)則。任何時候我們都不能完全脫離規(guī)則的束縛。
此外,規(guī)則不僅僅是用來約束人的,設(shè)計合理的規(guī)則對學(xué)生的課堂行為有指導(dǎo)作用,對于師生間的互動與教學(xué)是必不可少的。一堂組織良好的課,不僅意味著學(xué)生確切地知道他們應(yīng)該遵守哪些規(guī)則,還意味著他們訓(xùn)練有素,能主動地遵守這些規(guī)則。
什么時候制訂規(guī)則
紀律規(guī)則要盡早建立,從新課開始的第一分鐘,到開學(xué)第一周,是建立紀律規(guī)則的黃金時間。
制訂規(guī)則的原則
·規(guī)則必須要能夠被接受,并從學(xué)生的角度看是合理的。
·重點聚焦于可觀察的行為,應(yīng)該對具體的恰當行為進行概述。
·所有規(guī)則都是公開的,規(guī)則制訂之前的違規(guī)行為不予追究。
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