摘要：高等教育深化改革要以大學治理體系和治理能力現(xiàn)代化為目標指向，從實際工作視角看，要強調(diào)立德樹人，把握辦學治校根本導向；要強調(diào)以人為本，充分調(diào)動一切積極因素；要強調(diào)工作協(xié)同，整合大學治理整體功能。要從管理意識強化、人事制度改革、加強預算管理、超前謀劃大類招生改革幾個方面深入推進學校改革，全面提升辦學治校的科學化水平。
　　關鍵詞：省屬高校；高等教育改革
　　中圖分類號：G642.0
　　DOI：10.13784/j.cnki.22-1299/d.2017.06.005
　　黨的十八屆三中全會指出，全面深化改革的總目標是完善和發(fā)展中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。從高等教育的視角看，2017年4月，教育部等五部門聯(lián)合印發(fā)了《關于深化高等教育領域簡政放權放管結合優(yōu)化服務改革的若干意見》（以下簡稱《意見》），《意見》瞄準高等教育改革發(fā)展中的學科專業(yè)、編制、崗位、進人用人、職稱評審、薪酬分配、經(jīng)費使用等方面的深層次問題，進一步向地方和高校放權，讓學校擁有更大辦學自主權，激發(fā)辦學活力。宏觀領域的放權必將對高校中、微觀領域的運行模式和具體工作方法產(chǎn)生重大影響，也給高校提出一個迫切的重大課題，即要加快深化改革，提高大學治理水平。
　　一、深化改革的目標指向：大學治理體系和治理能力現(xiàn)代化
　　大學治理是在特定語境下的大學治理。在當代中國，我們一是要辦“一流大學”；二是要辦“人民滿意的大學”。前者是辦學質(zhì)量的指向，后者是辦學宗旨的指向。從辦學的職能定位來說，還包括，一要辦讓黨放心的大學，二要服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展。作為省屬高校，時刻不能忘記服務地方發(fā)展的戰(zhàn)略指向，為地方發(fā)展提供人才和技術支撐。習近平總書記在全國高校思想政治工作會議上強調(diào)，我們的大學是黨領導下的大學，是社會主義大學，辦學方針是“四個服務”，即為人民服務；為中國共產(chǎn)黨治國理政服務；為中國特色社會主義制度服務；為改革開放和現(xiàn)代化建設服務。中國大學是培養(yǎng)合格建設者和可靠接班人的高地，也是鞏固學習宣傳馬克思主義的重要陣地。
　　大學的治理，首先要有大的站位、政治意識、戰(zhàn)略眼光和社會責任，這是提升學校治理水平的大前提、大語境和大邏輯。規(guī)范和抓好治理體系建設從總體上講，重在建立“三個體系”，激發(fā)“三個活力”，即建立以學生培養(yǎng)為中心的教學服務體系、以學科科研為中心的學術創(chuàng)新體系、以效能質(zhì)量為中心的行政管理體系，進一步激發(fā)學院辦學活力、教師創(chuàng)新活力和學生學習動力。從學校內(nèi)部治理的工作視角看，主要包括以下幾方面。
　　強調(diào)立德樹人，把握辦學治校根本導向
　　立德樹人是教育的根本任務，也是人的中心環(huán)節(jié)。學校辦學最核心的是培養(yǎng)人才。少數(shù)教師只重科研不重教學、重知識傳授忽視思想道德的關懷與培養(yǎng)，不安心教書育人，不備課或備課不投入，只講知識，不講方法，不了解學術前沿，不注重學生素質(zhì)能力的培養(yǎng)，不愿也不善于做思想政治工作，歸根結底都是人文精神的缺失，有悖于職業(yè)道德。
　　強調(diào)以人為本，充分調(diào)動一切積極因素
　　堅持以人為本，就是要堅持育人為本、人才為本、師生為本，倡導尊重學術、尊重學者、尊重學生，強化服務意識，實行人本管理，把全校上下的主要精力和資源配置，更加有效地集中到全面提高教育質(zhì)量和辦學水平上來，充分調(diào)動一切積極因素，大力弘揚以校為家的主人翁精神，把各項工作的重點集中到同心同德、真抓實干，加快創(chuàng)建高水平農(nóng)業(yè)大學，進一步提高發(fā)展質(zhì)量，真正實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展。
　　強調(diào)工作協(xié)同，整合大學治理整體功能
　　治理功能是大學治理水平的重要標準。當今大學的治理能力，主要包括組織動員能力、監(jiān)督管理能力、培育認同能力、反饋評價能力四方面，要通過深化綜合改革，明確責任體系和職能范圍，克服狹隘的“領地”觀念，提升組織機構的協(xié)調(diào)配合能力、大學文化的涵化能力和治理流程反饋與監(jiān)管能力，解決好目前大學內(nèi)部治理中出現(xiàn)的權力錯位、界限模糊、職責不清、監(jiān)督缺位等問題。
　　強化管理效能，提升大學行政管理質(zhì)量
　　一個組織的核心能力是管理，管理出質(zhì)量，也出效益。追求效能的不斷提高，是現(xiàn)代管理活動的中心和一切管理工作的出發(fā)點，是管理的生命之所在。一所成功的大學必須以提高教育質(zhì)量和辦學水平為核心，落實好工作的主體責任、牽頭責任、配合責任和具體責任，加強目標、過程、細節(jié)和質(zhì)量管理，努力提高管理水平和管理效能，堅決糾正懶散拖躲，避免重復、低效、質(zhì)劣，切實做到向管理要質(zhì)量，向管理要發(fā)展，向管理要成績。
　　二、深入推進學校改革，全面提升辦學治校科學化水平
　　習近平總書記在北大調(diào)研時強調(diào)，“全國高等院校要走在教育改革前列”，并指明了改革的根本方向是堅持立德樹人，把培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義接班人貫穿始終，改革的主要任務是構建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于學�？茖W發(fā)展的體制機制。當前，新一輪高等教育綜合改革正迅速展開，既有政府對高等教育的治理改革，更有高校內(nèi)部的改革問題，既有結構布局問題，更有運行機制的構建問題。深化學校內(nèi)部管理體制機制改革是個系統(tǒng)工程，能否通過深化改革，解決好我們自身存在的問題，不僅直接影響辦學質(zhì)量，也影響我們的生存和競爭力。從總體上講，應該著眼建設特色鮮明的高水平省屬院校的辦學目標，堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、突出重點、以點帶面、有序推進。要以完善內(nèi)部治理結構與現(xiàn)代大學制度為基礎，以改革師資人事制度與加強人才隊伍建設為關鍵性突破口，以改革教學管理體制與創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式為核心，以改革學科建設機制與優(yōu)化科學研究管理體系為龍頭，以改革資源管理模式為支撐，以改革行政后勤服務體系與建設可持續(xù)發(fā)展校園為保障，努力實現(xiàn)學校治理體系和治理能力現(xiàn)代化，充分激發(fā)辦學活力，實現(xiàn)體制機制創(chuàng)新。
　　要解決管理意識不強的問題
　　重點是解決好“三性”問題，即思想上的“惰性”、工作上“慣性”、監(jiān)管上的“彈性”。凡事是預則立，不預則廢，對于自己分管的領域要有超前意識，遇見問題要有研究，要有解決問題的思路辦法、具體方案；還有工作上順其自然、靠“慣性”辦事的問題。學校管理要講“規(guī)矩”，按照規(guī)章制度辦事，這是前提。但按“規(guī)矩”辦事，不是按“慣性”干事，關鍵是解決問題，提高管理的效率和質(zhì)量；管理部門和管理人員工作監(jiān)管上的寬松軟問題，也就監(jiān)管上“彈性”的問題，有些管理上的政策規(guī)定、制度規(guī)范是剛性的，是沒有空間可回旋的，管財務的、管項目的，都要有這個意識。往大里說，工程質(zhì)量、安全管理、招標程序、廉潔規(guī)定等方面，尤其是在政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律、工作紀律等方面，更是不能有任何含糊。作為領導干部和管理人員，不僅要“精明”有頭腦，更要“精細”有底線。強化管理意識，要樹立需求導向、問題導向和效益導向。

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