摘要：新時代下，我國的信息化技術不斷地發(fā)展和進步，具備著較高的利用率，被普遍使用到各行各業(yè)中。尤其是人事管理行業(yè)中使用廣泛，信息化建設給人事工資管理不但提高了人事管理的工作效率，同時也給我國的人事工資管理工作帶來了較大的影響和幫助。為此，文章將深度對信息化建設在人事工資管理的作用以及措施進行認真分析，提出一些有價值的參考給行業(yè)提供一些資源。
　　關鍵詞：人事工資管理；信息化建設；科學管理
　　人事管理在人力資源管理上屬于第一階段，是在企業(yè)的組織架構中對人事采取前期計劃、組織、協(xié)調并達到控制的管理工作的組合。從我國的人事管理工作分析，人事管理體制中至關重要的一部分就是用工統(tǒng)計，也就是信息化建設中所服務的對象，是企事業(yè)、政府和社會機構人才的關鍵因素。我國自改革開放，市場經(jīng)濟的建立，我國的人事管理制度進行改革和完善，把簡單的人員資料改成人力資源，對其進行劃分，是我國人事管理工作的推進和發(fā)展的結果；結合目前現(xiàn)狀分析，我國的人事管理工作還相對落后，日后發(fā)展的過程中還需要不斷提高和改進，為信息化的建設提供重要的支撐和幫助。
　　一、信息化建設在人事工資管理中的作用
　�。ㄒ唬�實現(xiàn)更為規(guī)范的管理
　　從我國的現(xiàn)狀分析，在組織機構中其中人事工資管理是最基礎也是最關鍵的一項內容，信息化建設不但可以讓制度更好完善，管理上更好規(guī)劃和標準，從企業(yè)角度分析，給企業(yè)的人力資源使用率有所提高，給企業(yè)帶來創(chuàng)新和正確的決策，同時為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。為此，要求管理制度要具備科學合理性，讓工作流程更加簡單清晰，確保人事工資管理工作的公平和權威性，這樣才能真正將人事工資管理工作得到真正的落實。工作人員要將具體的情況相結合，搭建一整套的管理體系，在管理工作中加入先進、創(chuàng)新的技術，讓工作效率有所提高，讓信息化建設的作用有所發(fā)揮，從而降低員工的工作時間和工作量。相對完善的管理制度不但可以讓管理工作的質量有所提高還降低了工作中失誤的情況。
　�。ǘ�）提升工作效率
　　制定完合理的管理制度后，下一步就要對其進行實施和落實。信息化建設給工作的效率帶來了提高的同時，大大降低了時間，并且工作的質量并未出現(xiàn)影響，信息化建設給人事工資管理工作所帶來的幫助是無法比擬的。為此，陳舊的手工工作將要掩蓋或者直接淘汰，目前，很多企業(yè)都使用數(shù)據(jù)庫管理，讓管理工作更加網(wǎng)絡化、智能化、自動化，同時給工作帶來了安全的保障和妥善的處理，不僅確保了工作的質量，還提高了工作的效率。另外，智能化的管理帶給了企業(yè)管理層充足的參考，不會出現(xiàn)人工失誤的現(xiàn)象。為此，企業(yè)要針對這方面對其重視和加大管理力度。
　　（三）簡化審批流程
　　由于信息化建設工作是一項長期的工作，為此，有關單位要在這方面多投入精力，要降低和節(jié)省成本，保證企業(yè)的利潤。若信息化建設順利結束，不但給企業(yè)的財政支出大大降低了，還節(jié)省了員工的工作時間和減少了員工的工作量，人事工資管理工作變得易于操作，提高了工作的質量和工作效率，為企業(yè)發(fā)展奠定了一定基礎的同時還給企業(yè)帶來了更多的經(jīng)濟收益。
　�。ㄋ模┤�面利用信息技術
　　當下，信息技術已被人們所熟知并廣泛地利用，人們在第一時間就能對社會上出現(xiàn)的新聞動態(tài)有所了解。為此，企業(yè)要善于利用互聯(lián)網(wǎng)技術，讓互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)點來提高工作的效率。例如，在網(wǎng)絡上開放信息平臺，人們利用網(wǎng)絡進行交流和溝通，展現(xiàn)自己的觀點，讓人事工資管理工作更好透明化、公平化，得到員工的信服。
　　（五）完善傳統(tǒng)發(fā)放工資的弊端
　　人事工資管理信息化系統(tǒng)在實施后，給傳統(tǒng)的工資發(fā)放模式帶來了改變，工資的發(fā)放程序有所調整，彌補了傳統(tǒng)工資發(fā)放的缺點，給企業(yè)的相關工作人員帶來了安全的保障并提高了工作效率。
　　二、信息化建設中人事工資管理的措施
　�。ㄒ唬┮�(guī)范人事工資管理的體制
　　完善人事工資管理的體制，采取科學合理的對人事工資管理制度進行改進，把人事工資管理制度達到符合的標準。針對人事工資管理工作要進行信息全部保存的形式，加入人事檔案管理系統(tǒng)內，將人事工資管理體制法律化、規(guī)范化、標準化，才能實現(xiàn)人事工資管理的信息化建設。要建立科學合理并高效的人事工資管理制度，有法律法規(guī)的約束，與此同時，要建立人事工資管理的專門機構，讓人事工資管理做到網(wǎng)絡化、數(shù)字化、標準化，才能將人事工資管理信息化的建設有所提高。
　�。ǘ�）加大資金投入，保證人事信息化建設
　　在人事工資管理的信息化建設上要加大資金的投入。想要人事工資管理工作完全地適應信息化建設的發(fā)展和需求，要從最基礎的設施上加大資金的投入，才能將人事工資管理信息化建設有所提高，同時確保資金注入，對人事工資管理信息化建設要嚴格化、嚴謹化，科學合理地配置人事工資管理的資源，確保人事工資管理信息化建設工作順利進行。在人事工資管理信息化建設上要確保安全的體系，建立完善的一整套信息化建設的保障體系，把人事工資管理工作的保密性能完善，加強信息安全的意識，制定出一系列的規(guī)章制度，針對人事工資管理工作中的信息要準備地搜集、管理并進行保密等制度，嚴格按照規(guī)章制度進行安全工作。在人事工資管理信息化建設過程中，要對信息資源進行長期保密，要求相關的管理人員不但要有專業(yè)的理論知識和專業(yè)的操作技能，還要求管理人員了解并熟練掌握網(wǎng)絡信息技術的知識，才能滿足人事工資管理信息化建設的需求。
　　（三）開展人事管理的科學研究
　　針對人事工資管理要進行分析和研究。人事工資管理工作中要將管理人員的專業(yè)素養(yǎng)加強培養(yǎng)，培養(yǎng)專業(yè)的人才。在人事工資管理信息化建設中，專業(yè)的管理人才是核心也是最主要的一項，是各種人事管理中信息技術的關鍵所在。針對人事工資管理的工作人員要對理論知識、業(yè)務水平、操作能力上加大培訓力度，積極地培養(yǎng)復合型人才，培養(yǎng)現(xiàn)代信息技術的人才，才能使人事工資管理團隊有所擴大。在人事工資管理的工作中首先要以人事工資管理信息數(shù)據(jù)庫為基礎和標準。確保人事工資管理的信息安全，同時要對人事工資管理的工作進行保密，加強人事工資管理信息化的建設，才能真正落實人事工資管理工作，實現(xiàn)網(wǎng)絡化的建設。

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