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        電力企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀及對策

        發(fā)布時間:2019-08-16 來源: 幽默笑話 點擊:


          電力企業(yè)是中國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),在人們的生活、社會的生產(chǎn)中起著重要的作用。隨著電力體制改革的深化,電力企業(yè)在經(jīng)營管理中取得了顯著的成績,同時也存在著很多不足。因此,電力企業(yè)必須根據(jù)實際情況,不斷實現(xiàn)自身管理系統(tǒng)的改變升級,改變管理結(jié)構(gòu)的不合理和管理理念,積極推進(jìn)電力企業(yè)管理模式創(chuàng)新發(fā)展。下面,筆者先分析了當(dāng)前電力企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀,并對如何提高電力企業(yè)在經(jīng)營管理中的水平提出了一點看法和建議。
          一、電力企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀
          目前,我國的電力企業(yè)在發(fā)展中產(chǎn)權(quán)體制逐漸明晰,各類資產(chǎn)都是國家持有。在進(jìn)行投資的過程中,不僅包含國家投資,也包括很多企業(yè)投資。通常對電力企業(yè)而言,發(fā)展中集體利益影響下的問題主要是因為企業(yè)管理決策過程中沒有充分發(fā)揮民主制度,無法實現(xiàn)對決策的有效監(jiān)管,也就不能及時的控制風(fēng)險的影響。不僅如此,電力企業(yè)再生產(chǎn)和經(jīng)營力一而結(jié)構(gòu)單一,多樣化不足。電力企業(yè)在我國的生產(chǎn)和生活中,占據(jù)著十分重要的位置,在市場中處于壟斷地位,這樣電力企業(yè)可以發(fā)揮自身優(yōu)勢,獲得較高的利潤。而電力企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度十分特殊,從屬上級行政單位,無法進(jìn)行內(nèi)部資源、財產(chǎn)的自主自由處置,這就導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營十分單一,只是保證電力能源的供應(yīng)和運作。對電力企業(yè)而言,技術(shù)十分重要,因此發(fā)展前景十分廣闊,在發(fā)展力一而具有很強(qiáng)的實踐發(fā)展?jié)摿。所以在電力企業(yè)的經(jīng)營中,必須充分的發(fā)揮資源核心優(yōu)勢,通過技術(shù)的改革推進(jìn)生產(chǎn)的多樣化,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,不斷推進(jìn)我國國有資產(chǎn)的升值保值,推進(jìn)電力企業(yè)實現(xiàn)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
          二、優(yōu)化電子企業(yè)管理的措施
          (一)更新電力企業(yè)發(fā)展管理內(nèi)部體制,創(chuàng)新經(jīng)營理念
          針對電力企業(yè)經(jīng)營管理實踐中存在的問題,應(yīng)優(yōu)化更新內(nèi)部管控體制,創(chuàng)建良好的法人代表實踐制度,進(jìn)而全面明晰產(chǎn)權(quán)管理責(zé)任,實現(xiàn)政企的有效分離、優(yōu)質(zhì)管理,做好全面改革。應(yīng)針對我國國情探尋適宜的電力企業(yè)經(jīng)營發(fā)展體制,創(chuàng)建區(qū)域法人治理模式,并逐步發(fā)展為可進(jìn)行獨立核算管理的電力單位與豐富經(jīng)營投資發(fā)展的股份經(jīng)營形式。電力企業(yè)為擴(kuò)充經(jīng)濟(jì)建設(shè),實現(xiàn)利潤效益目標(biāo),可創(chuàng)建基于股東、董事以及監(jiān)事會為核心的領(lǐng)導(dǎo)控制制度。為擴(kuò)充發(fā)展途徑應(yīng)全面創(chuàng)新管理經(jīng)營理念,確保電力單位法人體制的合理規(guī)范性,令其發(fā)揮優(yōu)質(zhì)管控效能。同時應(yīng)創(chuàng)建有效的約束激勵制度,規(guī)劃內(nèi)部管理體系機(jī)構(gòu)組織,應(yīng)全面符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,探尋先進(jìn)、現(xiàn)代化的控制管理模式,做好規(guī)章體制的更新完善,促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)營行為的有序規(guī)范。
          (二)深化改革經(jīng)營管理,提高服務(wù)質(zhì)量
          電力企業(yè)應(yīng)基于內(nèi)外需求,尋找既符合市場要求又與自身發(fā)展相適應(yīng)的經(jīng)營管理模式,可以借鑒成功的經(jīng)營管理理念和模式,加大市場調(diào)研的力度,總結(jié)自身生產(chǎn)特點和市場發(fā)展規(guī)律,找準(zhǔn)切入點,實施階梯電價,并完善電費回收制度,加快各項資源整合步伐,從而形成新型、精細(xì)化的經(jīng)營管理模式。同時應(yīng)完善基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施,加強(qiáng)電力營銷信息化建設(shè),為提高客戶服務(wù)質(zhì)量提供硬件保障,更應(yīng)基于以人為本的先進(jìn)理念,充分考慮客戶需求和利益,為其提供差異化、個性化服務(wù),如適當(dāng)簡化服務(wù)流程,節(jié)約客戶的寶貴時間,為其提供專業(yè)的咨詢答疑服務(wù)到位的電力檢修服務(wù),便捷的網(wǎng)上服務(wù),并妥善、及時處理投訴問題等以此樹立公益服務(wù)的良好形象,打造特色品牌,形成競爭的良好局面最終實現(xiàn)商業(yè)化運營,提高電力企業(yè)的綜合效益。
          (三)強(qiáng)化財務(wù)管理,做好風(fēng)險評估工作
          在廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)的新形勢下,電力企業(yè)應(yīng)立足于滿足市場需求、提高服務(wù)等任務(wù),綜合分析近期與遠(yuǎn)期、內(nèi)部與外部的市場環(huán)境,科學(xué)編制合理的戰(zhàn)略預(yù)算,并借助信息平臺,發(fā)揮監(jiān)督職能,全面收集和整理電力生產(chǎn)、成本消耗、動態(tài)競價、盈利等信息,真實客觀的反映會計信息,從而為決策者提供可靠依據(jù)。同時還應(yīng)做好風(fēng)險評估工作,通過掌握和分析電力項目的歷史信息,運用科學(xué)的風(fēng)險評估方法,如概率預(yù)測、影響分析、趨勢預(yù)測、項目模擬等,對所得結(jié)果進(jìn)行科學(xué)判斷,以此識別風(fēng)險,并制定有效的控制措施,力爭將風(fēng)險損失降到最低。
          (四)加強(qiáng)電力企業(yè)的文化建設(shè)
          我國目前正處于市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期,企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的競爭愈發(fā)激烈,除了市場的競爭,企業(yè)文化和底蘊(yùn)也成為了企業(yè)競爭的資本,企業(yè)文化對于企業(yè)的重要性也在不斷凸顯,甚至已經(jīng)成為企業(yè)之間的核心競爭力,企業(yè)文化受到了各企業(yè)的高度重視。電力企業(yè)的文化建設(shè)也是企業(yè)發(fā)展的重要條件,所以,必須結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)和電力企業(yè)的實際情況,堅持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀,開展“你用電,我用心”的送光明活動,加快構(gòu)建富有時代創(chuàng)新精神的電力企業(yè)文化。
         。ㄎ澹┨嵘髽I(yè)人員素質(zhì)水平
          提高企業(yè)人員的素質(zhì)和水平對電力企業(yè)是十分關(guān)鍵的,在管理中,電力企業(yè)必須重視員工素質(zhì)的培養(yǎng)和管理,將員工作為核心,重視教育和培訓(xùn),樹立員工良好的責(zé)任意識。對電力企業(yè)來說,安全管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)的根木,所以安全控制的設(shè)施和力一式都要根據(jù)安全管理的相關(guān)規(guī)范來進(jìn)行。在管理實踐中,必須不斷的推進(jìn)安全設(shè)備運作的優(yōu)化,推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高奠定基礎(chǔ)。在發(fā)展中,電力企業(yè)必須明確安全管理責(zé)任,通過不斷探索新的安全管理力一式和技術(shù),推進(jìn)安全管理核心工作。在生產(chǎn)中,明確生產(chǎn)計劃,責(zé)任到人,建立責(zé)任制度,完善適合電力企業(yè)發(fā)展的安全管理責(zé)任制度,將安全責(zé)任和目標(biāo)落實到每個人,通過科學(xué)的劃分,將不同崗位的安全責(zé)任進(jìn)行明確,從而提高電力企業(yè)生產(chǎn)安全性,避免出現(xiàn)生產(chǎn)過程中,安全無人管,出現(xiàn)問題無人查的問題。
          總之,社會的進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使得電力企業(yè)發(fā)展成為社會關(guān)注的焦點。各行各業(yè)對電力需求量逐漸升高,對人們的生活、工作,社會的發(fā)展都具有很大的作用,成為了關(guān)系國計民生的事業(yè),成為了我國市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)條件。在市場經(jīng)濟(jì)推動下得到了長足的發(fā)展,但也逐漸的凸顯出一定的問題,這就需要電力企業(yè)更新理念,提高客戶服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建高素質(zhì)的電力隊伍,構(gòu)建和諧的企業(yè)文化建設(shè),以此提高經(jīng)營管理水平,促進(jìn)電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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