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        茶葉生產(chǎn)與加工專業(yè)人才培養(yǎng)模式探索

        發(fā)布時間:2019-09-01 來源: 幽默笑話 點擊:


          【摘 要】闡述茶葉生產(chǎn)加工專業(yè)“按季分項、工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式,提出按茶葉、茉莉花生長的季節(jié)劃分教學(xué)時段是這一人才培養(yǎng)模式得以順利實施的保證,構(gòu)建基于工作過程系統(tǒng)化的課程體系是實現(xiàn)這一人才培養(yǎng)模式的前提,建設(shè)專兼結(jié)合的教學(xué)團隊是這一人才培養(yǎng)模式實施的關(guān)鍵,建設(shè)實訓(xùn)基地是這一人才培養(yǎng)模式改革與實踐的基礎(chǔ)。
          【關(guān)鍵詞】茶葉生產(chǎn)與加工專業(yè)  人才培養(yǎng)模式  工學(xué)結(jié)合
          【中圖分類號】 G 【文獻標(biāo)識碼】 A
          【文章編號】0450-9889(2015)02B-0053-02
          廣西橫縣是著名的“中國茉莉之鄉(xiāng)”,是全國茉莉花種植、加工的最大基地,全縣種植茉莉花共10萬畝,年產(chǎn)鮮花8萬噸,茉莉花茶產(chǎn)量占全國產(chǎn)量80%,占世界產(chǎn)量的60%;花茶加工企業(yè)近200家,年產(chǎn)花茶120萬擔(dān);橫縣西南茶城是全國最大的茉莉花茶交易市場,有茶莊100多家,從業(yè)人員近萬人。茉莉花產(chǎn)業(yè)是橫縣覆蓋最廣、帶動農(nóng)戶最多、經(jīng)濟效益最好、最早實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、輻射帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展效果最顯著的農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色支柱產(chǎn)業(yè)。
          茶葉生產(chǎn)與加工專業(yè)是橫縣職業(yè)教育中心特色專業(yè),也是學(xué)校重點建設(shè)專業(yè)。2007年,在橫縣茉莉花茶產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的背景下,在各級政府高度重視和支持下,學(xué)校整合資源,圍繞橫縣茉莉花茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求,開設(shè)茶葉生產(chǎn)與加工專業(yè)。因為沒有現(xiàn)成的人才培養(yǎng)模式學(xué)習(xí)和借鑒,該專業(yè)從一開始就面臨著人才培養(yǎng)模式的建立和選擇的問題。按照學(xué)!懊嫦蛉r(nóng),服務(wù)城鄉(xiāng)”的辦學(xué)宗旨,該專業(yè)確立“與地方經(jīng)濟發(fā)展互動,與職業(yè)崗位需求同步”的專業(yè)建設(shè)理念,對其人才培養(yǎng)模式進行了探索.
          茶葉和茉莉花生產(chǎn)的季節(jié)性是茶葉生產(chǎn)與加工專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革的特征所在。學(xué)校的茶葉生產(chǎn)與加工專業(yè)是針對茶葉和茉莉花的生產(chǎn)與加工開設(shè)的,因此,在構(gòu)建茶葉生產(chǎn)與加工專業(yè)人才培養(yǎng)模式時,就必須考慮茶葉和茉莉花的生產(chǎn)與加工的特殊性,茶葉和茉莉花生產(chǎn)具有明顯的季節(jié)性,茶葉加工也具有一定的季節(jié)性。要使“工學(xué)結(jié)合”落到實處,其人才培養(yǎng)模式必須根據(jù)茶葉、茉莉花生產(chǎn)的季節(jié)性做調(diào)整、安排課程,才能使學(xué)生的理論學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練相一致,使學(xué)生了解茶葉和茉莉花的生產(chǎn)與加工的整個過程。
          一、茶葉生產(chǎn)與加工專業(yè)人才培養(yǎng)模式的設(shè)計
         。ㄒ唬┤瞬排囵B(yǎng)模式的建設(shè)目標(biāo)
          在專業(yè)指導(dǎo)委員會的指導(dǎo)下,按照能力遞進的人才培養(yǎng)規(guī)律,學(xué)校與橫縣知名茶葉企業(yè)合作,依托橫縣茉莉花(茶)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)加工示范基地,以茶葉、茉莉花生產(chǎn)與加工職業(yè)崗位任職要求及技術(shù)發(fā)展、行業(yè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),圍繞茶葉、茉莉花生產(chǎn)季節(jié),創(chuàng)建集校內(nèi)實訓(xùn)課堂與校外產(chǎn)學(xué)課堂于一體的“按季分項、工學(xué)結(jié)合”的校企共育人才培養(yǎng)模式。
          (二)人才培養(yǎng)模式的建設(shè)思路
          1.準(zhǔn)確定位專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)與人才規(guī)格。充分利用企業(yè)優(yōu)勢,廣泛開展市場調(diào)研,結(jié)合分析近3年畢業(yè)生信息,經(jīng)過專業(yè)指導(dǎo)委員會論證,根據(jù)茶葉、茉莉花產(chǎn)業(yè)崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)人才需求情況確定茶葉生產(chǎn)與加工專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)。
          面向茶園、茉莉花基地、茶葉茉莉花生產(chǎn)企業(yè),跟蹤核心職業(yè)崗位茶園基地管理員、加工技術(shù)員及審評技術(shù)員的任職要求;面向茶葉營銷企業(yè)和茶館茶樓,跟蹤拓展崗位茶葉營銷員、茶藝師任職要求,準(zhǔn)確定位人才培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)規(guī)格,學(xué)生獲得雙證畢業(yè),具備從事技術(shù)員工作,3~5年能勝任茶場生產(chǎn)主管、車間技術(shù)人員、茶葉營銷店店主管等職務(wù),并適應(yīng)崗位遷移。
          2.確定合作伙伴,創(chuàng)建育人模式。與橫縣知名茶葉企業(yè)深度融合,校企雙方就合作模式、課程體系、授課安排、課程內(nèi)容、教學(xué)組織、設(shè)備使用、培養(yǎng)費用、頂崗實習(xí)和技術(shù)開發(fā)等方面制訂具有可操作性的實施方案,校企共同參與人才培養(yǎng)全過程,完善人才培養(yǎng)運行機制。
          3.建立多方參與的人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控體系。與合作企業(yè)完善評價考核管理制度,建立以考核學(xué)生能力為核心的“雙教學(xué)監(jiān)控”、“雙評價考核”評價模式。
          從專業(yè)能力、方法能力和社會能力三方面來綜合評價,評價主體由學(xué)生、教師、企業(yè)三者組成。在企業(yè)認(rèn)知、專項實習(xí)、頂崗實習(xí)等教學(xué)環(huán)節(jié)中,由校企雙方共同實施教學(xué)監(jiān)控,即“雙教學(xué)監(jiān)控”。企業(yè)與學(xué)校共同參與對學(xué)生參加企業(yè)認(rèn)知、專項實習(xí)、頂崗實習(xí)等教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)效果以及就業(yè)質(zhì)量的評價,形成“雙評價考核”?己朔绞骄唧w可采用筆試、答問式、現(xiàn)場操作、綜合作業(yè)、項目評審、課程設(shè)計考核等方法,促進學(xué)校課程考試與職業(yè)資格鑒定的銜接統(tǒng)一,提高學(xué)生綜合職業(yè)素養(yǎng),引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展。
          二、茶葉生產(chǎn)與加工專業(yè)人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建
         。ㄒ唬┌凑詹枞~和茉莉花生產(chǎn)的季節(jié)劃分教學(xué)時段是“按季分項、工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式得以順利實施的保證
          “按季分項、工學(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式內(nèi)涵主要體現(xiàn)在“三個結(jié)合”:課程設(shè)置與培養(yǎng)學(xué)生的綜合職業(yè)能力相結(jié)合、教學(xué)進度與茶葉生產(chǎn)季節(jié)相結(jié)合、教學(xué)模式與學(xué)做相結(jié)合。課程設(shè)置分為基礎(chǔ)素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)、拓展素質(zhì)三大素質(zhì)模塊,并對每個素質(zhì)模塊開設(shè)相應(yīng)的活動課程進行訓(xùn)練,提升學(xué)生的職業(yè)綜合能力。
          “按季分項”:以茶樹、茉莉花生長特性為依據(jù),分春、夏、秋、冬在校內(nèi)外組織實施茶葉與茉莉花基地管理、茶葉與茉莉花加工等項目教學(xué)。
          “工學(xué)結(jié)合”:以茶葉、茉莉花茶生產(chǎn)崗位工作知識為基準(zhǔn)點,項目任務(wù)為載體,依托校內(nèi)實訓(xùn)基地、校外緊密型合作企業(yè)共同開辟“茶園課堂”、“車間課堂”,分3~7月、8~12月兩階段完成教學(xué)專項實訓(xùn)及頂崗綜合實習(xí),實現(xiàn)“工學(xué)”有機結(jié)合。
          在“按季分項,工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式的框架下,校企共同制定實施雙線并行、彈性靈活的教學(xué)組織模式。根據(jù)茶樹和茉莉花生產(chǎn)季節(jié)特點、企業(yè)的生產(chǎn)進度和用工狀態(tài),并結(jié)合學(xué)校的教學(xué)組織的特點,靈活安排校內(nèi)基礎(chǔ)知識技能學(xué)習(xí)、校內(nèi)綜合崗位實訓(xùn)、校外入門認(rèn)知實習(xí)、校外專項實習(xí)、校外頂崗實習(xí)等教學(xué)內(nèi)容交替進行。校企制訂相關(guān)制度保證人才培養(yǎng)方案得以落實。具體運行如下:

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