“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中國(guó)茶葉跨境電商出口
發(fā)布時(shí)間:2019-09-02 來(lái)源: 幽默笑話 點(diǎn)擊:
摘要:跨境電商在全球蓬勃興起,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)也為中國(guó)傳統(tǒng)的茶葉出口提出了新思路。為此,立足于茶葉出口利用跨境電商的可行性和必要性,分析了跨境電商出口對(duì)茶企的重要作用,為茶企更有效地利用相關(guān)平臺(tái)提出了對(duì)策建議,旨在促進(jìn)我國(guó)茶葉出口的持續(xù)健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;茶葉出口;跨境電商
中圖分類(lèi)號(hào):F74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:Adoi:10.19311/j.cnki.16723198.2017.04.020
2015年3月,李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,10月進(jìn)一步指出要實(shí)施網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,發(fā)展分享經(jīng)濟(jì),實(shí)施國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。中國(guó)全面開(kāi)啟“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代。在全球貿(mào)易增速放緩的背景下,2015年中國(guó)貨物貿(mào)易進(jìn)出口總額24.59萬(wàn)億人民幣,比2014年下降7%。2015年跨境電商交易規(guī)模為5.4萬(wàn)億,增速為28.6%。利用跨境電商實(shí)現(xiàn)我國(guó)傳統(tǒng)茶葉商品出口的大幅增長(zhǎng),利用“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)茶企的轉(zhuǎn)型升級(jí)將是我國(guó)茶企發(fā)展的又一重大契機(jī)。
1中國(guó)茶葉實(shí)施跨境電商出口的必要性和可行性
近十年來(lái),中國(guó)茶葉出口金額增長(zhǎng)平穩(wěn),從2005年4.84億美元增長(zhǎng)到2015年的13.8億美元,年均增長(zhǎng)率11.05%。出口總量方面分成三個(gè)階段,第一階段平穩(wěn)上升期,從2005年的28.7萬(wàn)噸增長(zhǎng)到2011年的3226萬(wàn)噸。第二個(gè)階段銳減期,茶葉出口銳減到3135萬(wàn)噸。第三個(gè)階段波動(dòng)期,2013年32.58萬(wàn)噸,2014年30.1萬(wàn)噸,2015年又上升到32.5萬(wàn)噸,這主要是由于和一帶一路沿線國(guó)家的出口量大幅增加所引起。世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟,國(guó)際需求動(dòng)力不足導(dǎo)致茶葉貿(mào)易壁壘和摩擦持續(xù)升級(jí)。同時(shí),國(guó)內(nèi)不斷上漲的勞動(dòng)力成本和波動(dòng)的匯率水平都使中國(guó)茶葉出口增速全面放緩。
1.1跨境電商平臺(tái)迅猛發(fā)展
中國(guó)跨境電商平臺(tái)的迅猛發(fā)展是國(guó)內(nèi)茶企轉(zhuǎn)變出口方式的前提條件和基礎(chǔ)。中國(guó)跨境電商的萌芽期始于20世紀(jì)末,多為針對(duì)中小企業(yè)的B2B外貿(mào)平臺(tái)。主要有中國(guó)化工網(wǎng),中國(guó)制造網(wǎng),阿里巴巴(國(guó)際站)、敦煌網(wǎng)等。隨著全球網(wǎng)民滲透率,以及和跨境貿(mào)易相配套的跨境在線支付,國(guó)際小包物流等服務(wù)水平的提高,面向海外個(gè)人消費(fèi)者的跨境電商零售平臺(tái)相繼涌現(xiàn),DX、蘭亭集勢(shì)、速賣(mài)通都是這一時(shí)期成長(zhǎng)起來(lái)的跨境B2C平臺(tái)。2016年1月15日,在“互聯(lián)網(wǎng)+”和跨境電商蓬勃發(fā)展的時(shí)代背景下,湖北省六道茶商貿(mào)有限責(zé)任公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的中國(guó)首個(gè)茶葉出口跨境電商平臺(tái)——sixtea正式運(yùn)行。
1.2茶葉產(chǎn)品和國(guó)際市場(chǎng)地位基礎(chǔ)
中國(guó)是茶葉的原產(chǎn)地,出口總量和總值僅次于肯尼亞處于全球第二的地位。但是,我國(guó)茶企多采用小作坊生產(chǎn)模式,開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的能力較弱;茶葉加工技術(shù)低下,附加值較低,利潤(rùn)空間。蝗鄙?lài)?guó)際知名茶葉品牌,多出口散裝原料茶,這些原因造成了茶企依靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)出口,出口龐大卻利潤(rùn)微薄的局面。同時(shí)肯尼亞、斯里蘭卡、印度以及印尼等國(guó),大力發(fā)展茶葉生產(chǎn),嚴(yán)重威脅到我國(guó)茶葉的國(guó)際市場(chǎng)地位。因此,茶企亟需和跨境電商相結(jié)合,一方面電商交易的及時(shí)性和客戶對(duì)接性與茶葉產(chǎn)品種類(lèi)多,交易時(shí)間要求高,出口手續(xù)復(fù)雜等特點(diǎn)完美結(jié)合。另一方面,可以率先形成跨境電商出口市場(chǎng)基礎(chǔ),在國(guó)際茶葉出口大國(guó)中形成“互聯(lián)網(wǎng)+茶”的新型地位,全面提升我國(guó)茶葉的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
2跨境電商對(duì)茶葉出口的作用
2.1進(jìn)一步開(kāi)拓茶葉國(guó)際市場(chǎng)
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的跨越式發(fā)展,傳統(tǒng)的購(gòu)物觀念和方式發(fā)生著巨大的轉(zhuǎn)變?缇畴娚陶罱ㄆ鹨粋(gè)自由、開(kāi)放、通用、普惠的全球貿(mào)易平臺(tái)。不僅在發(fā)達(dá)國(guó)家如火如荼的進(jìn)行,亞洲、東盟、南美、南非等許多新興國(guó)家也加入其中。目前我國(guó)茶葉出口市場(chǎng)集中度較高,主要分布在非洲和亞洲國(guó)家,歐美國(guó)家市場(chǎng)份額較小,而世界茶葉進(jìn)口則主要分布在歐美國(guó)家。與此同時(shí)歐美地區(qū)是全球跨境電商最為發(fā)達(dá)的地區(qū),其規(guī)模占到全球跨境電商規(guī)模的35%左右,亞太地區(qū)跨境電商發(fā)展速度最快,也是第三大跨境電商市場(chǎng)。茶葉出口與跨境電商相結(jié)合一方面繼續(xù)鞏固亞洲市場(chǎng),另一方面進(jìn)一步開(kāi)拓進(jìn)口潛力巨大的歐美市場(chǎng)。
2.2有效降低茶葉交易成本
傳統(tǒng)的茶葉出口環(huán)節(jié)每經(jīng)過(guò)一個(gè)環(huán)節(jié),收取一層傭金,交易成本增加。茶企的利潤(rùn)不變,消費(fèi)者需要支付的價(jià)格卻增高不少,影響了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。在跨境電商平臺(tái)下,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)完成所有交易步驟,交易成本遠(yuǎn)低于線下交易。其中的跨境電商零售方式更是直接對(duì)接消費(fèi)者,既擴(kuò)大了茶企的利潤(rùn),又降低了消費(fèi)者的支付價(jià)格,為消費(fèi)者提供了更加完善的商品購(gòu)買(mǎi)渠道,大大降低買(mǎi)賣(mài)雙方的交易成本,促進(jìn)交易規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大。
2.3促進(jìn)茶葉貿(mào)易操作便利化、及時(shí)性
在傳統(tǒng)茶葉出口業(yè)務(wù)中,要完成整個(gè)交易流程,內(nèi)容繁復(fù)周期長(zhǎng),不但影響了茶葉出口的收匯,還有可能導(dǎo)致茶葉質(zhì)量的改變?缇畴娚虨椴杵蟪隹谔峁┝艘徽臼降木C合服務(wù)。只需要與平臺(tái)進(jìn)行單一窗口的對(duì)接,就可以在線完成報(bào)關(guān)、物流、收匯、退稅等各環(huán)節(jié)操作,大大促進(jìn)了操作的便利化和及時(shí)性。目前很多第三方跨境電商平臺(tái)不但進(jìn)行出口的管理外包,還在線發(fā)布茶葉出口相關(guān)信息及政策變動(dòng),利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行行業(yè)和企業(yè)出口數(shù)據(jù)的分析為茶企調(diào)整出口策略提供參考,同時(shí)還提供在線快速融資,解決了茶企資金周轉(zhuǎn)困難、融資難的問(wèn)題?缇畴娚唐脚_(tái)的諸多優(yōu)點(diǎn)為茶企節(jié)省了大量的人力、物力,有助于中小茶企繞過(guò)出口商進(jìn)行直接出口,擴(kuò)大利潤(rùn)空間。
2.4有利于提高茶企的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌知名度
茶企通過(guò)自建跨境電商平臺(tái)或啟用第三方平臺(tái),首先獲得了更多的利潤(rùn),可以實(shí)施擴(kuò)大再生產(chǎn)和產(chǎn)品研發(fā),實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步降低成本提高茶葉附加值。其次通過(guò)在線操作節(jié)省了時(shí)間、精力成本,通過(guò)茶葉網(wǎng)站界面的不斷優(yōu)化,促使工作人員進(jìn)一步掌握互聯(lián)網(wǎng)知識(shí),為全面開(kāi)展茶葉營(yíng)銷(xiāo)策略提供人才。再次可以促使茶企利用電商平臺(tái)的大數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,不斷調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)策略,在“一帶一路”和“網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略背景下,提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。最后,可以通過(guò)跨境電商平臺(tái)首頁(yè)的推廣項(xiàng)目在全球網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)提升茶葉的品牌知名度,打造線上名牌茶葉,再通過(guò)線上對(duì)線下市場(chǎng)的影響,實(shí)現(xiàn)知名度的全面提升。
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