從當(dāng)兵第一天起，我便從指導(dǎo)員那堅(jiān)硬冷峻的目光里讀懂了一個(gè)好兵的標(biāo)準(zhǔn)：老實(shí)聽話，指哪打哪。在我們這些新兵眼里，指導(dǎo)員不容置疑地掌握著好兵的標(biāo)準(zhǔn)。只要他看上的好兵，就如沐陽光，如浴春風(fēng)，茁壯成長。
　　循著指導(dǎo)員的目光，我睜大雙眼，努力去分辨、識別、仿效身邊的每一個(gè)好兵。在我當(dāng)兵的第二個(gè)年頭，我就成為一個(gè)好兵，在同批戰(zhàn)友中第一個(gè)走出士兵的行列，成為一名軍官。當(dāng)時(shí)，對主流的追逐和模仿是促人向上的車輪，老實(shí)聽話是那個(gè)時(shí)代的用人標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)人的品質(zhì)和出身是成長進(jìn)步的標(biāo)尺，每個(gè)人是那樣的相似甚至雷同。
　　1978年冬，伴著第一場瑞雪，改革開放的波濤從中南海翻卷著漫過廣袤的祖國大地，沖擊著軍營，也掀開了我軍旅生涯色彩斑斕的新篇章。穿著嶄新的軍官皮鞋，結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)踩在充滿希望的土地上，心底有一種說不清的力量在掙扎、涌動(dòng)著。 這時(shí)，國家剛剛恢復(fù)高考，人們對知識產(chǎn)生了前所未有的狂熱和癡迷。很快，因?yàn)槲夷軐懸皇趾米郑�又會寫點(diǎn)詩歌、短文，便作為戰(zhàn)友眼中的“秀才”，領(lǐng)導(dǎo)眼里的人才，在提干半年之后，調(diào)入團(tuán)政治處。幾年后，又先后調(diào)入師政治部、軍區(qū)后勤部機(jī)關(guān)……
　　在那段時(shí)間里，改革開放的浪潮此起彼伏，波濤翻涌，一些根深蒂固的傳統(tǒng)觀念被重重地撞擊、撼動(dòng)著。人們的臉上一掃過去冷若冰霜的刻板，有了溫情和愉悅，多了些輕松和從容�？慈说臉�(biāo)準(zhǔn)也不再是家庭出身和階級地位，更不是“好人”和“壞人”非此即彼的二元結(jié)構(gòu)，人的能力和才干左右著用人的天平。這種思想裂變產(chǎn)生的能量終于引來了用人標(biāo)準(zhǔn)的巨大變革。當(dāng)“能者上，庸者下”的競爭機(jī)制出現(xiàn)時(shí)，盡管大多數(shù)人還在茫然和費(fèi)解，不能一下子適應(yīng)，但還是身不由己地被卷進(jìn)了激流。
　　好收成大多緣于好年景。依照中國人傳統(tǒng)的做人模式，我把“訥于言而敏于行”作為自己的守則――內(nèi)斂、沉穩(wěn)、埋頭工作、夾著尾巴做人。同時(shí)，置身于改革開放的和煦陽光里，有了黨的創(chuàng)新理論的澆灌和滋養(yǎng)，肩負(fù)的責(zé)任和歲月的磨礪，使我從當(dāng)初那個(gè)懵懂的行政23級排長，一步步走來，如今扛起了沉甸甸的大校肩章。從走上領(lǐng)導(dǎo)崗位那天起，站得高了，視野也更寬了。同時(shí)，隨著社會的發(fā)展，作為一個(gè)管干部的領(lǐng)導(dǎo)，我看人的方式和角度也在悄然發(fā)生變化。幾年前，我所任職的單位，在選用干部時(shí)出現(xiàn)過一次爭議。一個(gè)踏實(shí)肯干的“好人”和一個(gè)靈活機(jī)智的“能人”競選科長位置，經(jīng)過決策者“用好人還是用能人”的觀念碰撞，“能人”最終入選。
　　從用“好人”到用“能人”的轉(zhuǎn)變，激勵(lì)了一代人才為黨的事業(yè)嘔心瀝血，成就了黨的事業(yè)，也促進(jìn)了人的發(fā)展。同樣，關(guān)注人的個(gè)性發(fā)展，尊重人的基本權(quán)利，更是一個(gè)了不起的進(jìn)步。與時(shí)代共進(jìn)的年輕士兵，有文化，愛好廣，思想活躍，大多個(gè)性張揚(yáng)，自我意識強(qiáng)烈，同時(shí)逆反心理較強(qiáng)。有些人還深諳人際關(guān)系學(xué)的個(gè)中三昧。這就是時(shí)代給他們的烙印。正因如此，才把他們還原為一個(gè)個(gè)活生生的與時(shí)代同行的真實(shí)的人。我們不能幻想再用過去的人生模式來包裝他們年輕的軀體，讓他們像老一代一樣，中規(guī)中矩，做一個(gè)與時(shí)代脫節(jié)、清心寡欲的“高、大、全”式的“完人”。面對年輕士兵這種多元化的性格特點(diǎn)，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和帶兵人應(yīng)該更多地給予他們包容和理解，以充滿人性化的目光，鼓勵(lì)、愛護(hù)他們。既鼓勵(lì)個(gè)體競爭，又褒揚(yáng)團(tuán)隊(duì)意識；既嚴(yán)格紀(jì)律約束，又提倡創(chuàng)新精神。把他們塑造成一個(gè)個(gè)有血有肉、敢愛敢恨的“真人”。
　　進(jìn)入21世紀(jì)，我們評價(jià)官兵、培養(yǎng)官兵所關(guān)注的已不僅僅是智商，還應(yīng)該包括情商。美國哈佛大學(xué)提出的“情商教育”理論認(rèn)為，一個(gè)人是否成功，20%取決于智商，80%歸功于情商。高情商的團(tuán)隊(duì)才會有親和力、凝聚力，才會士氣高昂，才能穩(wěn)穩(wěn)托起手中的責(zé)任，直至實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。軍人是一個(gè)特殊的職業(yè)，其情商有著特別的重要性。因?yàn)閼?zhàn)爭不僅是武器與裝備的比拼，更是人與人的較量。在信息化條件下，戰(zhàn)場環(huán)境更加復(fù)雜惡劣，官兵能否形成和保持正確的認(rèn)知、穩(wěn)定的情緒、堅(jiān)強(qiáng)的意志和樂觀向上的精神，直接影響其技能和智能的發(fā)揮，制約著人與武器的結(jié)合程度。
　　從看人標(biāo)準(zhǔn)的變遷中，我們不難發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)規(guī)律：簡單地以出身劃分好人和壞人，只能激化社會矛盾，人為制造對立；以是否聽話肯干去區(qū)分好人和能人，就會弱化知識的創(chuàng)造性，阻礙社會的發(fā)展；以尊重個(gè)性、拒絕神化的“真人”為標(biāo)準(zhǔn)去取代不合時(shí)宜的“完人”，是以人為本的理性回歸；從關(guān)注智商到關(guān)注情商，充分說明人與人之間的有效溝通與交往是通往和諧的不二法門。
　　如今，在金燦燦的陽光下，一個(gè)個(gè)立體的、真實(shí)的、有血有肉的鮮活生命正在向我們走來，由這樣的人組成的社會將是一個(gè)嶄新的和諧社會。每個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代的“語言”，值得慶幸的是，我趕上了一個(gè)好時(shí)代。改革開放在我的面前豁然敞開了一扇世界的窗口，使我的眼前充滿勃勃生機(jī)。30年改革開放波瀾壯闊，但在人的心底發(fā)生的變化卻如涓涓細(xì)流�？慈说臉�(biāo)準(zhǔn)在變化著、豐富著，人的目光中揉進(jìn)了繽紛的色彩，視野也擴(kuò)展到全方位。回首改革開放30年，最讓人感覺溫暖的是：人們的目光柔軟了，溫潤了，閃耀著時(shí)代成熟的光芒。
　　今天，我們懷著成就感站在歷史的拐點(diǎn)上，審視起點(diǎn)，展望終點(diǎn)，目光柔軟、溫暖而自信。這種目光能洞穿歷史的風(fēng)云與陰霾，讓人充滿了希冀。柔軟的目光是時(shí)代的觀照，當(dāng)我們以柔軟的目光、反思的心境去回望歷史的浪花，雖然潔白中也有微瑕，但我們應(yīng)有歷史的同情與諒解。我們處在一個(gè)和諧的時(shí)代，在這歷史的方位上，極端的東西不再被視為另類，同樣也不能成為主流。和諧的光輝映照的是寬容和包容。這不單純是理念的延伸，更是一個(gè)民族成熟的標(biāo)志。海納百川，壁立千仞，靠的是不棄細(xì)流、不拒碎石的自信與堅(jiān)守。這種氣度終將成其大，流其遠(yuǎn)，終其極。
　　柔軟的目光也是發(fā)自人靈魂深處的光輝。它從混沌到清晰，從犀利到包容，從堅(jiān)硬到柔軟，從冷峻到溫暖，忠實(shí)地記錄著時(shí)代的心跳。觀念的更迭，自信的累積，最終將鑄成民族偉大復(fù)興的燦爛。

相關(guān)熱詞搜索：柔軟 目光 柔軟的目光 柔軟 柔軟的